BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

14
Open BIM Experience Ervaar VDC Niek Jenniskens Maikel Sterk 04 juni 2014

Transcript of BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Page 1: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Open BIM Experience

Ervaar VDC

Niek Jenniskens

Maikel Sterk

04 juni 2014

Page 2: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Ervaringen VDC

2

http://youtu.be/j_lkeG4mqg0

Page 3: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

‘Zachte’ kant van VDC

3

Management goed geïnformeerd

BIM

Product

Proces

StakeholdersManagement

Waarde gestuurdontwerpen

ProcessMapping

Organisatie

SE

iRoom

Raakvlakkenmanagement

GIS

Integrated ConcurrentEngineering (ICE)

PvE/Model analyse

Lean

Risicomanagement

Model analyse –koppeling Relatics

of Briefbuilder Ontwerper en gebruiker spreken

elkaars taal

Inzicht in prestaties ontwerp, proces en team

Samenwerking faciliteren door ontmoeting

3

Page 4: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

4

“We hebben nu een planning die

wordt gedragen door alle

partijen. Gaat er straks toch iets

fout, dan hebben ze het zelf

bedacht en zullen ze eerder

bereid zijn het ook zelf op te

lossen.”

Informatiemanager

Inrichtingsproject Diana de Bree,

Erasmus MC.

> 4

Procesplanning

Page 5: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

5

“VDC heeft er voor gezorgd dat er een integrale projectbenadering ontstond.

Integraal bezien vanuit vraag en aanbod en vanuit project en beheer.”

Martijn de Groot, Adviseur afdeling Advies en Projecten RWS

Page 9: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

1. Informatie behoefte

2. Proces bepalen (BIM, eigen systeem, spreadsheet)

3. Opbouwen gekozen systeem

4. Informatie toevoegen

5. Export IFC / COBie

6. Koppeling met Interface

Stappenplan BIM toepassing in beheer

Page 10: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Ervaar BIM Beheer

10

Page 11: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Functionele gegevens

Page 12: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Betrokkenheid beheerders bij ontwikkeling

nieuwbouwbeheerders moeten in een vroeg stadium betrokken worden in het proces

Kennis over mogelijkheden BIM in beheerbeheerders zijn niet op de hoogte hoe zij informatie uit het informatiemodel

kunnen halen en gebruiken

Implementatiestart met een kleinschalige pilot (referentie BIM) met enkele

beheerprocessen

Een (groot) deel van de gebouwportfolio zal voorlopig niet in BIM

beschikbaar komen

Total Cost of Ownership heeft een andere budgetverdeling tot gevolg

Uitdagingen

Page 13: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV

Projectkosten (inclusief vervaardigen BIM model) € 50.000.000,00

Business case

Kosten omzetten BIM/Revit naar AutoCAD afspraken map (voorzichtige schatting) € 200.000,00

Inrichting om BIM te kunnen beheren (eenmalig) € 125.000,00

Positieve balans BIM € 75.000,00

Besparingspotentieel

Op het moment dat het BIM omgezet wordt naar de AutoCAD afspraken map dan verliest men de mogelijkheid om een

besparing te realiseren op de totale beheerskosten van 5% (€ 125.000,00 per jaar).

Fictieve case (project) Impact BIM

Extra kosten / besparing

Ontwerp fase € 5.000.000,00 +5 / +10% + € 500.000,00 meerkosten op basis van +10%

Uitvoeringsfase € 45.000.000,00 -2 / -7% - € 2.250.000,00 besparing op basis van -5%

- € 1.750.000,00 besparing projectkosten

Beheer & onderhoud € 2.500.000,00 -5 / -10% - € 125.000,00 besparing op (jaar) basis van -5%

Fictieve case (project)

Page 14: BIMopen 2014 RoyalHaskoningDHV