Bevlogenheid maakt inzetbaar én gezond (Marjolein Janssen en Simone Lexmond)

1

Official sponsors:

Kennispartner:

WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI

Bevlogenheid maakt inzetbaar

én gezond Marjolein Janssen en Simone Lexmond,

365/Zin en motivator

Generatiekracht

Simone Lexmond Marjolein Janssen 12/06/2012

2

Datum Pagina 12/06/2012

Generatiekracht 3/24



Even voorstellen ....

3



Anders kijken naar de werkende mens



Ander model als uitgangspunt

4



Andere beweging voor de werkende mens



Anders kijken naar energiebronnen

Verschilt per generatie?

5



Welke generaties zijn hier nu aanwezig?

PROTESTGENERATIE (1940-1955)

In 2012: 57 – 72 jaar

GENERATIE X (1955-1970)

In 2012: 42 – 57 jaar

PRAGMATISCHE GENERATIE (1970-1985)

In 2012: 27 – 42 jaar

SCREENAGERS/ Y / EINSTEIN (1985-2000)

In 2012: 12 – 27 jaar

FASE 5

SENIOR

FASE 4

LEIDER

FASE 3 PROFESSIONAL

FASE 2

LEERLING/JR

PROFESSIONAL



Herken je dit?

• Goede dialoog, goed luisteren • Realisme • Status en aanzien

-> generatie X

• Leren in het werk • Informeel • Interactiegericht

-> pragmatische generatie

6



Herken je dit? - 2

• Kennis is vergankelijk • Authenticiteit • Direct meedoen

-> generatie Y

• Idealisme • Duidelijke hiërarchie • Harmonie/eenheid

-> protestgeneratie



Wat is de kracht van elke generatie?

Opsplitsen in 3 of 4 groepen

Vraag 1: • Wat is de kracht van elke generatie?

Denk aan de praktijk, wat zie je daar gebeuren?

7



Wat is de kracht van elke generatie?

Vraag 2 + 3: • Wat kan nog beter in de praktijk? • Wat is daarvoor nodig?



Kracht van samenwerking - 2

Persoonlijk en echt zijn Concreet en respectvol rechtstreeks zijn

Proces sturen en structureren Nieuwsgierig zijn en doorvragen

Verschillen respecteren en verbinden Urgent vraagstuk oplossen

Positivisme, mogelijkheden zien

Generaties leren van elkaar

8



Kracht van de samenwerking - 3

• Voor de oudere generatie:

Laat de vernieuwing van volgende generaties toe en ondersteun dit actief

• Voor de midden-generaties:

Breng verbinding

• Voor de jongste generatie: Weet gebruik te maken van de expertise van ervaren collega’s



Vier tips:

• Verschillen bieden kansen

verschillen of spanningsvelden positief benutten, samen • Steun vernieuwingsimpulsen van alle generaties

• Verken wat oudere generaties van de jongste generatie

kan leren, dit zorgt voor duurzame ontwikkeling

• Iedere generatie denkt vanuit vernieuwing, niet alleen de jongste generatie Y

9



Last, but not least…

• Vul de Energiemeter in en ontdek jouw belangrijkste energiebronnen!



Voor verdere info:

10





Goede theorieën

Formeel

Wat ze deden, carriere

Status

Dé Waarheid

Juiste diploma’s Zelfontplooing

Respect

Discussies

Duidelijke hiërarchie

Zwaktes zien

Eén ding tegelijk

Draagvlak

Idealisme

Uitleggen

Zendtijd voor eigen idee Één duidelijke leider

Harmonie/éénheid

Binnen deze generatie is transformatie gaande: Naar schatting wil 60% nuttig actief blijven, door o.a.: - overdragen ervaringskennis, maar hoe? - specialisatie op klein terrein, met passie

Wat Protestgeneratie (1940-1955)

belangrijk vindt ……

11



Samen bewust zijn

Eigen verantwoordelijkheid

Gewoon samen doen

Goed luisteren

Delen van waarheid

Zelfontplooiing

Professionaliseren

Respect

Goede dialoog

Duidelijk proces

Tussen mensen staan

Doorgaan met wat goed gaat Evidence based

Verschillen verbinden

Realisme

Gezonde balans Enige zelfreflectie

Kwaliteitsverbetering

Wat Generatie X (1956-1970)

belangrijk vindt

Deze bescheiden generatie wordt nu meer zichtbaar, met vallen en opstaan: Wouter Bos, Alexander Pechtold, Ronald Plassterk, Jan Peter Balkenende ….. Wellicht wordt Barack Obama het grote voorbeeld. Komende jaren doorbraak Constructief benutten Diversiteit?!



Interactie

Eigen verantwoordelijkheid

Leren in het werk

Leuk

Respect

Efficiënt proces

Weten waar je goed in bent

Resultaatgericht

Kennis netwerken

Realisme

Processen versnellen

Weten wat je wilt

Spontaan en informeel

Directe invloed

Krachten bundelen

Zelf- en procesreflectie

Positieve feedback

Wat Pragmatische Generatie

(1970-1985) belangrijk vindt

Heeft zich ongewild aangepast aan verouderde werkwijzen. Dat frustreert ze, komen waarschijnlijk nu (pas?!) echt in actie Willen lerende kant van organisaties versterken.

12



Voldoening in het werk

In samenwerken

Passend Uitdagend Afwisselend werk

Persoonlijke open sfeer

Kennis is vergankelijk

VMBO VWO/HBO/WO

Vaste baan Leuke collega’s

Begeleiding (direct) beschikbaar

Persoonlijke ondersteuning

Keuzemogelijkheden Direct meetellen

Multi tasking, gebruik multi media, hanteren multi identiteiten

Benutten (sterk toenemende) diversiteit?!

Authenticiteit

Kennis over de Screenagers/Y/Einstein

(1985-2000)

Komen nu organisaties binnen: Weten dat ze op aantal gebieden slimmer zijn. Willen zich direct thuis voelen en meteen meedoen.

GRENZELOOS

Bevlogenheid maakt inzetbaar én gezond (Marjolein Janssen en Simone Lexmond)

Documents

Transcript of Bevlogenheid maakt inzetbaar én gezond (Marjolein Janssen en Simone Lexmond)