Bestaat financiële besturing? Presentatie Frans Van Der Reep, Congres Public Finance 15 Okt 2009
-
Upload
hans-kooistra -
Category
Business
-
view
2.082 -
download
2
description
Transcript of Bestaat financiële besturing? Presentatie Frans Van Der Reep, Congres Public Finance 15 Okt 2009
Bestaat financiële besturing?Chase the vision, not the money
Frans van der Reepinspirator nextpractice-instituteLector INHolland digital worldSenior Strategist KPNUtrecht 15 oktober 2009
Geld volgt! Het is een resultaat van iets…
iets wat volgt moet je niet besturen
http://www.flickr.com/photos/mamboman/3204692206
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
Leiders verbinden strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen
© Frans van der Reep Hans Kooistra
resultaatoutput
opbrengstwinst
• Hogere dijken -> leidt tot minder schade
• Trouwe klantengroep continuïteit, rendement
• Omzet en winst van Iphone
• Gewonnen verkiezing
• Veiligheid
• Duurzaam Bankieren (Triodos)
• Verbinding en image
• Ik besta en heb invloed Twitter / Facebook (Obama)
Eenzijdige sturing op opbrengst vermindert legitimiteit
“The reason most goals are not achieved is that we spend our time doing second things first” Robert J. McKain
“Life happens to you while you’re making other plans” John Lennon
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
geld en investeringen volgen met name……
2 Relevantie/BetekenisMaslowMarkt inefficiëntiesNoodzaak
IdentiteitImagoDesignCultuur
3 nieuw
....en het geloof in opbrengst
1 LeiderschapWilVisieInspiratieTalent
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschapstrategie
FOCUSFOCUS DSB
FOCUS Noord Zuidlijn
Analyse
FOCUSFOCUSFOCUS ABN AMRO
FOCUSFOCUS Irak
FOCUS Vogelaar wijken
FOCUSFOCUSFOCUS Ahold 2002FOCUSFOCUSFOCUS Ahold 2009FOCUS FOCUS
FOCUS
Fragmentatie beperkt betekenis en verdienvermogen
FOCUS Ziekenhuis
©Frans van der Reep Hans Kooistra
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
LeiderschapWilVisieInspiratieTalent
RelevantieMarkt inefficiëntiesNoodzaakMaslow
IdentiteitImagoDesignCultuur
Gemakkelijk te kopiëren en te koop!
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
LeiderschapWilVisieInspiratieTalent
RelevantieMarkt inefficiëntiesNoodzaakMaslow
IdentiteitImagoDesignCultuur
Moeilijk te kopiëren
Gemakkelijk te kopiëren en te koop!
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
LeiderschapWilVisieInspiratieTalent
RelevantieMarkt inefficiëntiesNoodzaakMaslow
IdentiteitImagoDesignCultuur
Moeilijk te kopiëren
Gemakkelijk te kopiëren en te koop!
NadenkertjeCore, Control and Operational Excellence zijn te koop op de markt. Copy and past processen, activiteiten and assets. Daarom nooit de basis voor een langdurig competitief voordeel voor uw onderneming.Communicational excellence is niet te koop. Als u dit in huis hebt ligt u 2-5 jaar voor op uw concurrenten.
Geen groei zonder wortels
TrendHet verdienvermogen van een
organisatie wordt afhankelijker van zachte factoren als leiderschap, brand,
design en bedrijfscultuur
Vraag?om het verschil te laten voelen
wat gebeurt er met Philips als Jobs Philips gaat leiden en Kleisterlee
Apple?
Hoe zit het met de rechter kant van het model?
Het meeste wat door kabel kan wordt global……
Hoe zit het met de rechter kant van het model?
U concurreert met
Hoe zit het met de rechter kant van het model?
Concurreren op operational excellence kan wel. Moet je wel 40/60% goedkoper zijn
Top down
Botum up
Push oriented Pull oriented
Focus op continuiteit
Rule based behaviour
Focus op flexibiliteit
Principle based behaviour
© F. van der Reep
Grote bedrijven
Kleine bedrijven
Wat gebeurt er in de business arena?
Financieel in controle zijn is grip hebben op gisteren en…….
http://www.flickr.com/photos/pianoman75/2073737749/
“If everything seems under control, you’re not going fast enough” Mario Andretti
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
SuggestieFocus financieel management op……
……de balans in dit model©Frans van der Reep Hans Kooistra
Waar alleen gekeken wordt langs de as van nut en productie ontstaat heimwee naar de oorsprong……..
http://www.flickr.com/photos/chrisdlugosz/3405153987/sizes/l/
Het gaat om eenvoud
van Lean & Mean
naar Lean & Meaningful
Trend Chief…
2000 CFO
2004 COO
2008 CLO learning officer
2011 CMO meaning officer
risk management?
http://www.flickr.com/photos/cambiodefractal/491007335/sizes/o/
Observaties…er zijn al 110 boeken over risicomanagement geschreven. Dat is het dus niet
Veel symptoom bestrijding• Bonus• Balkenende norm
Schreeuw om zowel regelgeving en als bureaucratie bestrijding
ObservatiesGebrek aan betekenis/relevantie leidt tot wantrouwen.
Gevolg nog meer regels voor risico-management, en nog minder ondernemerschap
TegenwichtPrinciple based
riskmanagement and……
integrity
Vraag?Wat heeft u liever? Een integere leider of een effectieve leider?
Professor Joanne Ciulla
You have to make a lot of assumptions to make a value do something. You have to assume that because people value something they act accordingly, but we know this isn’t the case. Value articulations of ethics often leave the door open for hypocrisy. Many people sincerely value truth, but often lie. People can also tell the truth, but not value it.
The test lies in outcomes-real, intended and durable change
Outcomes-real, intended and durable change test of leadership
resultaatoutput
opbrengstwinst
uitvoeringsvermogen
ondernemer-leiderschap
strategie
Gebrek aan politiek resultaat voor de burger leidt tot vraag naar concrete opbrengst. Dit zet westerse democratie onder druk. !©Frans van der Reep Hans Kooistra
SuggestieCrowdsourcing resultaat: voor draagkracht en snelheid
Denktank afsluitdijk op (initiatief van Nijpels)• Noodzaak is verhoging • budget +/- 500/800 milj• Stakehoulders overheid,bedrijfsleven, burgers
maatschappelijke organisaties komt met een planVliegveld Twente
• Onderleiding van T-Xchange hebben 35 maatschappelijke organisaties in 6 maanden een gezamenlijke inrichtingsplan neer gelegd .
• Jammer dat de politiek geen opdrachtgever was dus die heeft het plan de la ingelegd
SuggestiePubliek Privaat Partnership voor uitvoeringsvermogen
• Groot in UK, USA, Canada
• Nederland• Coentunnel• IBG/Belastingdienst kantoor Groningen
http://www.flickr.com/photos/icott/175199962/
Vraag?waar hecht u meer waarde aan?
1. Op een website staan dat school x goed is (bron: onderwijsinspectie)
2. Op de website van school x staat een onderzoek ouders en leerlingen geven de school het cijfers goed
3. Op de website van school x waar ouders en leerlingen online een waardering kunnen gegeven staat dat de school goed is
Kwetsbaarheid loont!Naaktheid verdient beter !
http://www.flickr.com/photos/skintype/460168239/in/set-72157600074976181
Trend
http://www.flickr.com/photos/skintype/460168239/sizes/l/in/set-72157600074976181/
Woorden zoalschaos, crisis,wanbeheer
slecht financieel management…..
Woorden zoals:financiële chaos, crisis, wanbeheer slecht financieel management…..
……zijn camouflage voor gebrek aan relevantie/betekenis en leiderschap
Transitie• Werknemers worden werkondernemers • Van Hoe sturing naar Wat sturing• Van sturen op wantrouwen naar sturen op
vertrouwen• Van topdown management naar bottom-up
leadership
Van machtstrijd naar strijdmacht
performance=(“meaningful “*(drive*capability*discipline)) ego/criticism
Chase the vision, not the money
©Frans van der Reep Hans Kooistra
Wat is de analyse van uw organisatie?
Sources and resources All Photo’s are from the internet;http://www.flickr.com/photos/tsevis/2313082920/sizes/s http://www.flickr.com/photos/skintype/460168239/sizes/l/in/set-72157600074976181http://www.flickr.com/photos/icott/175199962/http://www.flickr.com/photos/cambiodefractal/491007335/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/chrisdlugosz/3405153987/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/abuja/305050813http://www.flickr.com/photos/mamboman/3204692206 http://www.flickr.com/photos/pianoman75/2073737749