P a g i n a | 1

januari 2011

Een visie op de toekomst van de Bedrijvenkring Ermelo |

BEDRIJVENKRING

ERMELO 2011-2015

P a g i n a | 2

Beleidsplan Bedrijvenkring Ermelo 2011-2015

Inhoudsopgave Pagina

1. Inleiding 3

2. Doelstelling 4

3. Missie, Visie, Strategie 4

4. Huidige activiteiten 5

4.1. Noord Veluwe Ondernemersoverleg 5

4.2. Ontwikkeling van bedrijventerreinen 6

4.2.1. Provinciale structuurvisie bedrijventerreinen 6 4.2.2. Veldzicht fase 4 7 4.2.3. Driehoek 7 4.2.4. Tonselse Veld 8 4.2.5. Kerkdennen 8 4.2.6. Revitalisering Veldzicht Zuid 8

5. Toekomstige activiteiten 9

Bedrijvenroute 9 Toekomst Kerkdennen 9

ONE / MKB Adviesraad (BAR) 9 Ermelo 2025 10 Communicatie 10 Business Event 10 Gezamenlijk inkoopbeleid 10 Innovatie Prestatie Contracten (IPC) 10 6. Aanbestedingsbeleid 11

7. Jaarverslag Bedrijvenkring Ermelo 11

P a g i n a | 3

1. Inleiding

Mede naar aanleiding van opmerkingen en suggesties tijdens de algemene

ledenvergadering van mei 2010 heeft het bestuur van de BKE besloten jaarlijks een

beleidsplan aan haar leden te presenteren. In dit beleidsplan zijn de voornemens,

plannen en activiteiten voor het komende verenigingsjaar opgenomen.

Het presenteren van dit beleidsplan heeft ook te maken met de wens om de

vereniging en haar activiteiten verder te professionaliseren. Inmiddels is een deel van

de secretariële en administratieve taken extern uitbesteed zodat in ieder geval al op

dat front die slag gemaakt is.

Aangezien diverse voornemens effecten voor meerdere jaren kunnen hebben, is

besloten een beleidsplan voor een periode van vier jaar te schrijven. Dit plan zal

jaarlijks worden geactualiseerd op basis van voortschrijdend inzicht en

ontwikkelingen.

Mocht u na lezing van dit beleidsplan onderwerpen missen of nieuwe willen

toevoegen, wilt u die dan melden bij het secretariaat:

secretariaat@bedrijvenkringermelo.nl

Wij wensen u veel leesplezier.

Ermelo, december 2010

Namens het bestuur Bedrijvenkring Ermelo

Henk van Bruggen , voorzitter

P a g i n a | 4

2. Doelstelling

Het ontwikkelen van (nieuw) beleid voor de BKE zal altijd gebaseerd moeten zijn op

de doelstellingen zoals die in de statuten van de vereniging verwoord zijn. Voor de

volledigheid worden die doelstellingen hieronder weergegeven:

De vereniging stelt zich ten doel de bevordering van de belangen van de handel en

industrie te Ermelo en omgeving. De vereniging streeft dit doel langs wettige weg na

door:

a. Het onderling uitwisselen van ervaringen en denkbeelden;

b. Het plegen van onderling overleg;

c. Het zo mogelijk vaststellen van een zelfde gedragslijn of het innemen van een

gemeenschappelijk standpunt, waar zulks nodig wordt geoordeeld;

d. Alle andere wettige middelen die voor het doel der vereniging bevorderlijk

kunnen zijn.

3. Missie, Visie, Strategie

Sinds de oprichting van de BKE (voorheen Fabrikantenvereniging,) nu zo’n 44 jaar

geleden, is de economie in Nederland, maar ook die van Ermelo, ingrijpend

gewijzigd. We kunnen vaststellen dat de industriële activiteiten sterk zijn afgenomen

en dat de dienstverlenende sector een stevige plek in onze (lokale) economie heeft

ingenomen.

Bovendien zijn wereldgrenzen sterk vervaagd. Dat vindt onder meer zijn oorzaak in

het feit dat door ondermeer moderne communicatiemiddelen (Internet) de wereld

heel dichtbij is gekomen. Grensoverschrijdend zaken doen is voor velen

tegenwoordig meer regel dan uitzondering.

Meer dan nu het geval is wil de BKE bevorderen dat op lokaal- en regionaal niveau

(nog) meer samenwerking tussen bedrijven gaat plaatsvinden. We constateren

namelijk dat leden van de BKE vaak van elkaar niet weten wat ze nu eigenlijk precies

doen. Bij de opening van het bedrijventerrein Veldzicht-Noord hebben we daar weer

bevestiging van gezien. Als we lokaal al niet voldoende weten wat bedrijven doen,

dan zal dat op regionaal niveau zeker het geval zijn.

Het bestuur wil in de komende jaren activiteiten opzetten die moeten leiden tot het

elkaar beter leren kennen en het bevorderen van verdergaande samenwerking

tussen bedrijven op lokaal- en regionaal niveau.

P a g i n a | 5

Op lokaal niveau zullen daartoe onder meer de volgende acties worden ondernomen:

speeddate-sessies

opstellen van een leden portfolio van producten en diensten

beter benutten van de BKE- website

organiseren van studiereizen gericht op innovatie en samenwerking

Ook op regionaal niveau wil het bestuur acties initiëren. Zij zal dit doen via de per 1

januari 2011 opgerichte Federatie van Bedrijvenkringen, het Noord-Veluwe

Ondernemersoverleg (NVO). De gedachten gaan daarbij uit naar onder meer het

organiseren van netwerkbijeenkomsten tussen de leden van verschillende

bedrijvenkringen. Maar ook de door de Regio Noord-Veluwe geformuleerde

strategisch economische doelstellingen voor de toekomst als Care-Valley en Bio-

based Economy zullen door het bestuur actief en nauwlettend worden gevolgd op

kansen voor onze leden. Dat geldt overigens ook voor de geplande uitbreiding van

Lelystad Airport.

Versterking en uitbreiding van de regionale economische structuur is in de ogen van

het bestuur noodzakelijk om op termijn een bloeiend lokaal bedrijfsleven te kunnen

garanderen. We zullen in die ontwikkeling een initiërende en actieve rol proberen te

vervullen. Want stil zitten en afwachten betekenen achteruitgang.

4. Huidige activiteiten

In het onderstaande overzicht wil het bestuur een doorkijkje geven in alle zaken

waarin het bestuur momenteel actief is.

4.1. Noord Veluwe Ondernemersoverleg

De BKE is de initiatiefnemer geweest om te komen tot de oprichting van een

Federatie van Bedrijvenkringen op de Noord-Veluwe. De Federatie is opgericht op 1

januari 2011 en draagt de naam: Noord-Veluwe Ondernemers Overleg (NVOO). Het

NVOO moet worden gezien als een vervanging voor het zogenaamde

voorzittersoverleg wat door VNO-NCW werd georganiseerd.

De initiatieven om te komen tot de oprichting van het NVOO in de Regio Noord-

Veluwe (RNV) zijn gebaseerd op de volgende uitgangspunten:

Versterken van de regionale samenwerking tussen het regionale bedrijfsleven onderling en met de regionale overheden.

Versterken van aansluiting tussen het onderwijsveld en het bedrijfsleven.

Uitvoering geven aan de veelal bestuurlijke initiatieven om te komen tot een bloeiende economische regio.

P a g i n a | 6

Bundelen van bestuurskracht. De vele projecten in de regio kennen nu vaak hun eigen besturen, hetgeen een wissel trekt op de veelal vrijwillige bestuurders.

Versterken van de samenhang en onderlinge samenwerking tussen diverse projecten in de regio, o.a. het terrein van het arbeidsmarktbeleid.

Organiseren van een sterkere betrokkenheid van het lokale bedrijfsleven bij regionale projecten en initiatieven.

Behoud van de lokale autonomie van de individuele bedrijvenkring. De Federatie heeft slechts een rol daar waar het gaat om bovenlokale initiatieven en zaken.

Het bestuur van het NVOO ontplooit initiatieven op het gebied van (zonder volledig te

willen zijn):

Ontwikkelen en uitvoering geven aan plannen en projecten gekoppeld aan de Care-valley en de Bio-based Economy.

Versterken van de samenwerking tussen regionale bedrijven en instellingen.

Verder verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

Versterken van de samenwerking tussen het regionale bedrijfsleven en de regionale overheden.

Opzetten en uitvoeren van een politieke- en subsidielobby in Arnhem, Den Haag en Brussel met als doel fondsen te werven voor versterking van de economische structuur in de regio.

Ontwikkelen van plannen gericht op versterking van de variëteit in de onderwijsinfrastructuur.

Aantrekken van bedrijvigheid die past bij deze onderwijsinfrastructuur.

Regionale ontwikkeling van bedrijventerreinen.

Infrastructurele projecten.

Werkgelegenheids- en arbeidsmarktprojecten.

4.2. Ontwikkeling van bedrijventerreinen

4.2.1. Provinciale structuurvisie bedrijventerreinen

De Structuurvisie Bedrijventerreinen van de Provincie Gelderland heeft ingrijpende

gevolgen voor de toekomstige ontwikkeling van bedrijventerreinen op de Noord-

Veluwe en in het bijzonder voor Ermelo. Verwacht wordt dat de toekomstige vraag

naar bedrijventerreinen kleiner is dan de bedrijventerreinen die nu al in de regio

beschikbaar zijn. Kort samengevat betekent dit voor Ermelo dat de provincie het

ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen niet meer nodig vindt; bedrijven die op

zoek zijn naar een nieuwe locatie kunnen zich op één van de andere

bedrijventerreinen in de regio Noord Veluwe vestigen. De gemeenten in de regio

Noord-Veluwe maken in het voorjaar van 2011 afspraken hoe zij zelf met het

overaanbod van bedrijventerreinen om willen gaan.

P a g i n a | 7

4.2.2. Veldzicht fase 4

De gemeenteraad heeft het projectplan voor Veldzicht Noord 4e fase vastgesteld. Het project betreft de afronding van bedrijventerrein Veldzicht (Noord) ten behoeve van bedrijvigheid. Het gebied (bruto circa 4,5 ha) ligt ten oosten van de spoorlijn Amersfoort-Zwolle, ten westen van Veldzicht Noord 3e fase en ten noorden van de bedrijven Technivet Holding BV en Constructiebedrijf Hulleman, gevestigd aan de Lokhorsterweg. Op afbeelding 1 is het voorlopige plangebied met een arcering aangeduid. Voor het gebied zal de komende tijd de grondverwerving moeten plaatsvinden en een bestemmingsplan worden uitgewerkt. Naar verwachting zal de gronduitgifte niet eerder dan in 2013 kunnen plaatsvinden. Voorafgaand aan de uitgifte zullen de gemeente en de bedrijvenkring met elkaar moeten overleggen over de wijze waarop toewijzing van de beschikbare kavels gaat plaatsvinden.

4.2.3. Driehoek

Met de initiatiefnemers in De Driehoek heeft de gemeente inmiddels meerdere gesprekken gevoerd, welke door beide partijen als constructief zijn ervaren. Beide partijen willen daarom gezamenlijk naar de provincie Gelderland om de gemeenschappelijke visie voor het gebied te bespreken. In het licht van het hiervoor genoemde standpunt van de provincie Gelderland lijkt een ontwikkeling tot uitsluitend

P a g i n a | 8

bedrijventerrein onzeker, eerder zou gedacht kunnen worden aan een gebied waarin wonen, werken en recreëren plaats krijgen. Een dergelijk werklandschap biedt dan kansen voor kleinschalige bedrijvigheid, al dan niet in combinatie met wonen. 4.2.4. Tonselse Veld

Gelet op het verloop van de besprekingen met betrokkenen uit het gebied Tonselse Veld heeft deze ontwikkeling minder prioriteit gekregen. Ook hier lijkt een ontwikkeling tot werklandschap meer voor de hand te liggen dan een transformatie naar bedrijventerrein. De gemeenteraad zal zich in de nieuwe structuurvisie Ermelo moeten uitspreken over de gewenste richting. 4.2.5. Kerkdennen

In het collegeprogramma voor de periode 2010-2014 is vastgelegd dat in deze periode een nieuw bestemmingsplan voor Kerkdennen zal worden opgesteld. Voordat een nieuw bestemmingsplan kan worden opgesteld zal echter eerst in de nieuwe structuurvisie duidelijk moeten worden welke toekomst er voor Kerkdennen is en hoe de gemeente daar de juiste randvoorwaarden voor gaat creëren. Het verbeteren van de ontsluiting van Kerkdennen is in elk scenario een forse uitdaging. 4.2.6. Revitalisering Veldzicht Zuid

Het bedrijventerrein Veldzicht Zuid (Lokhorstweg, Tolweg, Veldzichtweg, Binnenveld,

Kalkoenweg en Hoenderweg) dateert van begin jaren ’80 en is inmiddels aan een

opknapbeurt toe. Uit een inventarisatie uit 2007 blijkt dat er bijvoorbeeld knelpunten

zijn op gebied van verkeersveiligheid, wateroverlast, verkeersdoorstroming en

uitstraling. Daarnaast zijn in dit gebied meerdere bedrijven gevestigd die niet uit

kunnen breiden. In het voorjaar van 2011 moet door de gemeenteraad een besluit

genomen worden over het ambitieniveau van een revitalisering. Uiteindelijk moet ook

dit deel van het bedrijventerrein weer klaar voor de toekomst zijn.

P a g i n a | 9

5. Toekomstige activiteiten

Bedrijvenroute

Sinds 2006 organiseert de BKE de Bedrijvenroute voor scholieren van groep 7 van

de Basisscholen in Ermelo en de tweede klassen VMBO van Groevenbeek in Ermelo

en Putten.

Doelstelling hiervan is leerlingen een beter beeld te geven van welke bedrijvigheid er

in Ermelo is, zodat ze een betere keus kunnen maken in hun beroepskeuze.

Achterliggende gedachte hierbij is, dat veel kinderen niet kiezen voor een technisch

beroep omdat ze dit vies of ouderwets vinden. Door de high-tech bedrijven te laten

zien, hopen we daarin verandering te brengen.

Afgeleide doelstelling is het kweken van goodwill bij gemeente en burgers (ouders).

Aangezien het door vergrijzing steeds moeilijker zal zijn om nieuw en jong personeel

te vinden dat ook nog goed is opgeleid, vindt de BKE dat de investeringen hierin

gehandhaafd moeten blijven. Het inhuren van een buitenstaander voor de fysieke

organisatie, zoals in 2010 is gebeurd, is goed bevallen. Door het vele werk verdient

het de voorkeur dat ook in volgende jaren zo te doen.

Toekomst Kerkdennen

In de visie Ermelo 2025 die door de BKE geïnitieerd is, wordt de toekomst van

Kerkdennen gezien als een plek, waar zorgbedrijven in de breedste zin van het

woord gevestigd zouden moeten worden. Door recente ontwikkelingen, gevoegd bij

het gebrek aan daadkracht van de gemeente, zal hier op korte termijn weinig van

terecht komen. De BKE zal dan ook de belangen van de huidige gebruikers van

Kerkdennen in het oog moeten houden met betrekking tot ontsluiting en revitalisering

met in het achterhoofd de visie op langere termijn.

ONE / MKB Adviesraad (BAR)

Het OndernemersNetwerk Ermelo is twee jaar geleden opgericht door de BKE

samen met de Winkeliersvereniging OVE, de Jonge Ondernemers Ermelo JOE en de

Verenigde Recreatie Ondernemers Ermelo, de VRE.

De doelstelling van dit overlegorgaan is breed. Enerzijds wordt ingezet op uitwisselen

van informatie, anderzijds op het intensiveren van onderlinge contacten. Middels het

tweemaal per jaren organiseren van een gezamenlijke Netwerkbijeenkomst is deze

opzet inmiddels geslaagd te noemen en moet dit ook voortgezet worden. De

gedachte om gezamenlijk bijvoorbeeld de ledenadministratie te doen, wordt door de

andere clubs niet gedeeld. Het delen van activiteiten begint nu langzaam vorm te

krijgen en dient verder uitgebouwd te worden middels een gemeenschappelijke

agenda op de gezamenlijke website.

P a g i n a | 10

Op voorstel van het gemeentebestuur wordt nagedacht over een

BedrijvenAdviesRaad, de BAR. De bedoeling is om het bedrijfsleven meer en in een

vroeger stadium te betrekken bij de gemeentelijke beslissingen. De BKE ondersteunt

dit initiatief van harte, evenals overigens de andere clubs binnen ONE. Over een

concrete invulling wordt nog nagedacht.

Ermelo 2025

De visie zoals deze in juni 2008 is neergelegd en gepresenteerd aan de Ermelose

bevolking wordt nog steeds volledig en van harte ondersteund. Deze is leidend in

onze inbreng in de Structuurvisie, zoals de Gemeente deze wil gaan neerleggen.

Communicatie

De communicatie naar en tussen leden dient vergaand verbeterd te worden. Het

Bestuur moet beter, meer en duidelijker uitleggen aan de leden waar het mee bezig

is. Wij willen een helder onderscheid maken tussen de interne en externe

communicatie. De communicatie binnen het bestuur zal verder geoptimaliseerd

worden. Ook de band tussen de leden dient versterkt te worden. Veel leden kennen

elkaar niet en weten daardoor dus ook niet van elkaars krachten gebruik te maken.

De BKE heeft hierin een zeer nadrukkelijke taak.

Er zou een aparte functionaris moeten komen die elke vorm van communicatie onder

zijn of haar verantwoordelijkheid heeft. Te denken valt dan aan de website, de

nieuwsbrieven, uitnodigingen, de communicatie met de pers en de gemeente. Ook

de contacten van bestuursleden met andere organisaties dienen beter en duidelijker

gecommuniceerd te worden naar de leden.

Business Event

Op 21 maart 2011 wordt voor de derde keer het evenement georganiseerd door

Network Business Events.

Gezamenlijke inkoop

Gezamenlijke inkoop kan soms grote financiële voordelen opleveren. In 2011 zal

bezien worden op welke gebieden dit eventueel te realiseren is.

Innovatie Prestatie Contracten (IPC)

Afgelopen jaar is getracht collectieve subsidie binnen te halen, doch de Bedrijvenkring Ermelo is hiervoor helaas uitgeloot. Momenteel is de regeling voor het komende jaar nog onzeker, mede door de bezuinigingen die helaas noodzakelijk zijn. Zodra de nieuwe regeling bekend is zal actie ondernomen worden om weer tot een aanvraag te komen.

P a g i n a | 11

6. Aanbestedingsbeleid

Een aanbesteding is een procedure waarbij een opdrachtgever bekend maakt dat hij

een opdracht uit laat voeren en bedrijven vraagt om een offerte in te dienen. Doel is

o.a. om geïnteresseerde partijen een gelijke kans te geven de opdracht te verkrijgen.

Een aanbestedingsbeleid ligt bij Gemeente Ermelo ten grondslag. De bedrijven kring

heeft dit aanbestedingsbeleid ter discussie gesteld en wil samen met de leden

plannen aandragen om de plaatselijke ondernemers kansen te bieden in het beleid.

Voorstellen zijn gedaan,hoe anders om te gaan zoals PPS constructies [Publiek –

private samenwerking] of design en construct methodes. Samen zullen we met

voorstellen moeten komen om resultaat, dus werk op een goede manier binnen te

halen voor ondernemend Ermelo. Gemeente Ermelo is benieuwd naar voorstellen

daartoe uit het bedrijfsleven. Als BKE zullen we ons hier voor inzetten en ook de

leden willen we hiervoor inschakelen.

7. Jaarverslag Bedrijvenkring Ermelo

Het bestuur van de bedrijvenkring Ermelo kwam in 2010 10 maal bijeen. Het bestuur bestond in 2010 uit zes leden terwijl er in het jaar 2010 een bestuurswisseling heeft plaatsgevonden. De heer C. van de Kamp heeft het bestuur verlaten en de heer Mesrits is tijdens de ALV in mei 2010 aangetreden. Sinds die vergadering kent het bestuur ook secretariële ondersteuning in de persoon van Elly Overeem. In 2010 heeft het bestuur een begin gemaakt om te komen tot betere communicatie, zowel intern als extern. Het bestuur heeft aan verschillende relevante uitnodigingen gehoor gegeven en staat zoveel mogelijk een pro-actieve houding voor. Het bestuur heeft in 2010 veelvuldig contact onderhouden met zowel ONE als met OVE. In het jaar 2010 werd door het bestuur aandacht besteed aan en werd een aantal activiteiten georganiseerd, zoals:

Ermelo 2025

ONE / MKB Adviesraad (BAR)

Toekomst Kerkdennen

Bedrijvenroute

Nieuwjaarsreceptie.

Business Event

Veldzicht Noord inclusief ontsluiting

Driehoek

Tonselse Veld

Revitalisering

Overleg gemeente

Collectieve beveiliging

VNO/NCW

Leerwerkbedrijf BKE/Groevenbeek

Federatie Bedrijvenkringen

P a g i n a | 12

Rooster van aftreden: ALV 2011: H. van Bruggen, J. de Vos en H. Bolhuis ALV 2012: J. Combee-Paulus ALV 2013: S.B. Mesrits en B. Wopereis Bestuursleden 2010:

Naam en voorletters Bedrijf Functie binnen het bestuur BKE

e-mail adres

Bruggen van, H.J. Holland Business Solutions BV Voorzitter h.vanbruggen@kpnplanet.nl

Mesrits, S.B. Mesrits Gezondheidspraktijk Secretaris info@mesrits.nl

Vos de, J. VA-Accountants BV Penningmeester jdevos@va-accountants.nl

Combee-Paulus, J Paulus Elektrotechniek Bestuurslid j.combee@paulus-elektro.nl

Wopereis, B.A.H.M. Dusseldorp Inzameling en Recycling B.V.

Bestuurslid b.wopereis@dusseldorp.nl

Bolhuis, H. Drukkerij Bolhuis Bestuurslid h.g.bolhuis@bolhuis.nl

Overeem-den Harder, A.E. 2eBedrijf Secretariële

ondersteuning secretariaat@bedrijven kringermelo.nl

Siepel, R. Gemeente Ermelo Bedrijfscontacten, Economische zaken, Recreatie & toerisme