Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve...

13
Beleef Huizen, Dynamisch Museum! Jaarverslag Huizer Museum 2016 Zomer 2016

Transcript of Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve...

Page 1: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

Beleef Huizen,

Dynamisch Museum!

Jaarverslag Huizer Museum 2016 Zomer 2016

Page 2: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 3

Het jaarverslag 2016 geeft hopelijk een indruk van ‘toewijding’, ‘schouders eronder’ en ‘samenwerking’. Meer dan ooit hebben we mogen rekenen op een enorme inspanning van ons team dat geholpen onze wisseltentoonstellingen nog aantrekkelijker te maken. We hebben met zijn allen laten weten dat de deuren van het Museum open staan! Daar zijn we dankbaar voor. We danken onze vrijwilligers dat ze dit allemaal mogelijk maken.

Page 3: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 4

Voorwoord

2016 was een jaar waarin onze organisatie nog de gevolgen ondervond van de verandering in de leiding van de organisatie. Onze directeur Nienke de Wit nam naast de rol van directeur ook de taken op zich welke in het verleden door de conservator werden verricht. Ons vrijwilligersteam ondersteunde haar daarbij in grote mate. Wij zijn daar zeer dankbaar voor. In 2016 werd meer en meer duidelijk dat de professionele bemensing wel erg aan de krappe kant was. Daardoor moest een te omvangrijk beroep gedaan worden op de tijd van de directeur maar ook op een groot aantal vrijwilligers. Onze ambities reiken steeds verder. Niet in de laatste plaats omdat kleinere musea nu eenmaal een groeiende inspanning moeten leveren om interessant te blijven. Daarnaast brengen museale regels mee dat we aan steeds meer verplichtingen moeten voldoen. Mede ook aan de voorwaarden van museum registratie te kunnen blijven voldoen. Dat willen we maar dat kost veel tijd. Hoewel wij ons verzoek om financiële uitbreiding om meer professionele inzet te bekostigen niet zagen gehonoreerd, moet het werk gedaan worden. En meer nog dan dat, overleggen op regionaal gebied werden bezocht om zo aansluiting te vinden bij de ambities welke in het Gewest zijn geformuleerd. De daarmee samenhangende komst van een streek conservator werd als oplossing gezien om de workload bij ons museum te verminderen. En hoewel wij buitengewoon blij zijn met de komst van deze functionaris, brengen de regionale ambities ook extra druk mee op de agenda van onze directeur. En, jazeker, wij zien de noodzaak daarvan wel in. Maar het helpt ons niet om de werkdruk te verminderen. We hebben in het jaar mogen rekenen op een grote belangstelling voor onze activiteiten. Zowel van de zijde van de bezoekers, de cultuurinstellingen met wie wij samenwerken en uiteraard onze

vrijwilligers. De exposities waren doorgaans een succes. Het enthousiasme bij onze vrijwilligers in onveranderd groot. Als bestuur zijn we daar bijzonder blij mee. Top. Uiteraard vertrekken vrijwilligers. Sommigen vinden weer een baan. Anderen vinden dat de leeftijd hen noopt om een stapje terug te doen. Soms zijn de verwachtingen bij aanvang anders dan uiteindelijk blijkt als men aan de gang is. Maar we blijven prima in staat het team met kwalitatief uitstekende mensen op niveau te houden. Coöperatief, creatief, vrolijk en met veel energie doet iedereen zijn best om ons museum voor haar bezoekers interessant te laten zijn door bij te dragen aan de organisatie van onze exposities, onze cultuurhistorische verhalen, maar ook gewoon aan de balie voor verkoop van VVV binnen, producten uit onze winkel en toegangsbewijzen. En wat dacht u van onze bouwkundige vrijwilligers, de ICT mensen, de medewerkers voor beheer en behoud. Vrijwilligers die doende zijn met communicatie, met administratie en noem maar op. Een veelheid van zaken die in ons museum iedere dag weer om menskracht vragen. En dat alles onder de bezielende leiding van onze directeur. Als bestuur kijken wij met tevredenheid en met grote dankbaarheid jegens onze directeur, onze vrijwilligers, de Gemeente Huizen, onze donateurs en onze sponsoren terug op het museale jaar 2016. We hopen wel dat we de aankomende jaren meer financiële ruimte kunnen krijgen om te kunnen blijven voldoen aan onze ambities, de museale voorwaarden maar ook de verwachtingen die ons gemeentelijk bestuur heeft omtrent onze rol als belangrijke cultuurinstelling in Huizen. We zien uit naar het nieuwe jaar. Namens het bestuur Kees Teeuwissen, voorzitter

Page 4: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 3

Inhoudsopgave Voorwoord – 2016 4 Inhoudsopgave 5 1 Terugblik – 2016 verbinden 6 2 Kernwaarden Huizer Museum 7 2.1 Collectiewaarde 7 2.4 Educatieve waarde 8 2.2. Verbindende waarde 8 2.5 Belevingswaarde 9

2.3 Economische waarde 10 3 Tentoonstellingen & programma 3.1. Algemeen 10

3.2. Buitenbeeld 10 3.3. Atelierroute jubileumtentoonstelling

– het ontembare verlangen om te delen 12 3.4. Theepotterij 12 3.5 Presenttaie in bibliotheek 12 4 Communicatie & organisatie 13 4.1. communictaie 4.1.1. intern 13 4.1.2. extern 13 4.2 organisatie 14 5. Bezoekers 14

Page 5: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 4

1. Terugblik – 2016, verbindingen. Voortbordurend op de ingeslagen weg heeft 2016 ons vele kansen en nieuwe wegen laten zien. De deur staat de hele dag open. Dat betekent dat er veel interactie is tussen organisaties, mensen, bedrijven en dat biedt een dynamische werksfeer waar velen zich bij aan willen sluiten. Het hele jaar heeft het woord verbindingen centraal gestaan. Een thema dat in de Huizer Gemeenschap aan de orde van de dag is en zo ook, misschien wel meer, in ons museum. Het is een vanzelfsprekendheid dat je als museum met weinig middelen altijd op zoek bent naar nieuwe verbindingen of het versterken van bestaande. We hebben gehad over inhoudelijk verbinden. Het verbinden van verhalen, vertellen vanuit een maatschappelijke relevantie waardoor we het heden met het verleden verbinden. Verbindingen tussen professionele organisaties op lokaal, regionaal Gooi en Vecht, Eemland en Zuiderzee niveau, op inhoud en praktijk. Verbinden van collecties, van programma’s, Van daadkracht en samenwerkingsverbanden. Oude verbindingen en nieuwe verbindingen, we konden het zo gek niet bedenken of we breien het letterlijk wel aan elkaar. In 2016 hadden we ook veel mensen in huis. De wisselexposities maakten dan we in totaal werk van 77 kunstenaars in huis hebben gehad. Dat kan alleen door een heel enthousiast team. Zonder dit team was het nooit gelukt. Het team heeft zich verbonden gevoeld met de noodzaak van het museum en met die energie we met elkaar genereren om mooie producten te maken dit jaar. Daar hebben veel verschillende soorten bezoekers van kunnen genieten. Langzaam merken we dat ook ander publiek de aandacht van het museum heeft. Belangrijk instrument is de programmering en de aandacht voor de combinatie kunst en cultuur. Maar ook het gebruik van online media. Een inmens intensieve klus, maar blijkt oh zo belangrijk voor de verbinding tussen het publiek en het museum. Kleine musea hebben het ingewikkeld steeds weer die nieuwe bezoeker te trekken. Of die herhalende bezoeker te interesseren om nog een keer te komen. Om die verbinding met die bezoeker te maken, zet het Huizer Museum het vertellen van verhalen via diverse platforms in. In 2016 was online media met behulp van audiovisuele middelen heel erg belangrijk.

Page 6: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 5

2. Kernwaarden musea Aan de hand van de 5 kernwaarden van Musea hebben we het afgelopen jaar wederom een reeks activiteiten uitgewerkt en opgezet. De 5 kernwaarde, Collectie waarde, Verbindende waarde; Economische waarde, Educatieve waarde, Belevingswaarde zijn voor het Huizer Museum een een effectief instrument om beleid en programmering langs te toetsen. 2.1.Collectiewaarde Ook binnen de organisatie heeft het woord verbindingen in 2016 een centrale rol. In het hart van onze organisatie, de collectie, hebben we gezien dat het toe is aan een nieuwe kijk of de wijze waarop we het beheren en opslaan. Onze collectie is als kern van de organisatie het middel om de verbindingen met binnen en buiten mee tot stand te brengen. We hebben werkprocessen verbeterd en versimpeld. Echter om daar praktische uitvoering aan te geven ontbreekt ons de ruimte. De richtlijnen volgens de museumvereniging kunnen we niet helemaal uitvoeren, dus dat had aanpassingen nodig. Zo ontstaat er een verder noodzaak om te bespreken hoe we daarmee omgaan. Er waren objecten die nog niet ingeschreven waren, en als rekwisiet werden behandeld. Deze objecten hebben we onder de loop genomen en de afweging gemaakt op te nemen of door te geven of in geval van bruiklenen terug aan de eigenaar. Daarnaast concludeerden we gedurende het jaar dat de informatie uit het team collectie ook intern moet worden blijven gedeeld. Vanwege kennisoverdracht maar ook voor het stimuleren van betrokkenheid van een ieder bij wat we als museum aan het doen zijn. Besloten wordt iedere nieuwsbrief nieuws uit het collectieteam op te nemen. Het project Huizers Vertellen, waarin interviews worden afgenomen met oude en nieuwe en belangrijke en minder belangrijke Huizers, wordt gezien als een rijke toevoeging aan onze interne kennisbank. We hopen van harte dat we de mogelijkheid zien dat ter zijner tijd verder te ontwikkeling en te kunnen publiceren in welke vorm dan ook. Vooralsnog wordt het opgeslagen en gebruikt als bron, maar hebben we nog geen methode het uit te kunnen dragen.

Page 7: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 6

2.2. Educatieve waarde Onbedoeld leren. Een leven lang leren. Verbindingen maken tussen oude nieuwe kennis, herinneringen, mensen, heden en verleden. In een museum leer je altijd. Je gaat met meer kennis naar buiten dan toen je naar binnen ging. Jeugdeducatie Ons schoolprogramma is herzien. Active opdrachten moeten het imago goed maken dat geschiedenis ‘stoffig is’. We hebben weinig schoolbezoeken gehad in 2016. Een school of klas binnen krijgen blijkt steeds weer een hele opgave voor ons educatieteam. We moeten ze echt werven. Scholen zijn druk en hebben beperkt budget. Het lijkt wel of de vraag steeds beperkter wordt. Echter, indien een klas of groep besluit bij ons een les of programma te volgen, komen ze volgende jaren terug. Tot nu toe krijgen we positieve feedback. In 2016 hebben we aansluitend bij onze expositie Buitenbeeld ons programma verder uitgebreid en zijn we gaan werken aan zowel een kunst- als historisch erfgoed programma. Het erfgoed programma dat we in 2014 hebben opgebouwd met de bibliotheek loopt dit jaar minder goed. Na een paar scholen te hebben ontvangen is het helaas niet gelukt een lokaal stabiel platform te bouwen. We hopen dat daar de komende jaren meer aandacht voor kan komen. Zowel in de professionele als de vrijwilligersorganisaties. We zijn van mening dat zowel scholen als culturele organisaties gebaat zijn bij een betere inhoudelijke samenwerking. Deze inhoudelijke samenwerking heeft altijd ‘last’ van de verbinding tussen professionals en vrijwilligers. Dat brengt een spagaat waarvan het altijd nodig is tijd te investeren in deze samenwerking.

2.3. Verbindende waarde Verbindende waarde is een van de kernkrachten van musea. Vaak uit noodzaak brengt een museum netwerken bij elkaar. Mensen, middelen, sponsoren, ondernemers, individuen, bezoekers, medewerkers en collecties. Die verbindende waarde is voeding voor de andere waarden. Verbinden gaat automatisch. We hebben ons dit jaar meer gericht op de verbindingen in ons programma en randprogramma met andere (culturele) organisaties. Zowel lokaal als binnen de drie regio’s waar we actief zijn: de Zuiderzee regio, regio Gooi en Vecht en regio Eemland. Als klein museum hoeven we immers niet het wiel opnieuw uit te vinden. Er rijden al heel wat wielen en met elkaar kunnen we samen mooie projecten realiseren. Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal mooie projecten gerealiseerd

Page 8: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 7

gaan worden. Met het Zuiderzeemuseum als moeder museum bestaat er opeens een mogelijkheid veel kennis te delen met collega’s. Projecten als digitalisering, gezamenlijke exposities, expertkring moeten ervoor zorgen dat we lokale kennis en kunde bundelen en ons gezicht als Zuiderzee musea kunnen versterken. Gelukkig blijkt uit het contact met de collega’s dat we het als klein museum helemaal niet slecht doen. We hebben de zaken behoorlijk goed voor elkaar met dank aan een enthousiast team vrijwilligers. In 2016 werkten we samen met Historische Kring Huizen, Vrienden van het Oude Dorp, De Oude Kerk, de Bibliotheek, De Boerderij, De Brassershoeve, ’t Hart van Huizen, Haven van Huizen, Huizer Botters, Regio Bureau voor Toerisme, de gemeente Huizen, Erfgooiersdag. En met ondernemers in de vorm van sponsoring en/of advies t.b.v. het programma drukkerij Bout, Pontmeyer, HC Koldewijn & Zn, Phoenix, BN Wallcoverings, Xenos, Roodontwerp, Skyline Webdesign, Toedus on Tour, Kristel Boers, Roel Kronenberg, Inge Jansen het Grafische Lyceum Utrecht, Chicara, Insolar, de Brassershoeve, Oog op Huizen, Staalwerk en de Atelierroute Huizen. In dat lijstje komen onze vaste sponsoren nog niet voor, zoals o.a. Heiper, Prima Donna Kaas, Zig Websoftware, Lentink Accountants, en Van der Roest Verzekeringen. Daarnaast zijn we aangesloten bij de Museumvereniging, Kostuumvereniging, Tussen Vecht en Eem, Eemsnoer, en Netwerk Zuiderzeecollectie. 2.4. Belevingswaarde Het blijkt steeds weer een hele opgave om met beperkte middelen de bezoeker langer in het museum en dus in Huizen te houden. 70% van onze bezoekers komen van buiten het Huizer postcodegebied. De zoektocht naar partners voor arrangementen is ook in 2016 weer een hele tour geweest. Aangezien wij zelf helaas geen ruimte hebben voor horeca zijn we genoodzaakt daarin samenwerking te zoeken. Zo langzaamaan beginnen er vastere banden met horecaondernemers te komen. De arrangementen in combinatie met ondernemers aan de haven wil nog maar niet echt lukken. Behalve de aanbiedingen die we in combinatie met passagiers van de fietsboot hebben, lukt het niet echt de samenwerking met andere partijen van de grond te krijgen. Het struikelblok is vooral de afstand en de mogelijkheden mensen op een leuke wijze richting haven te kunnen brengen, of andersom. Voor de Huizer die geregeld in ons museum komt, of de potentiele bezoekers, presenteren we ons nog steeds als het huis van het erfgoed waar kunst en cultuurhistorie samenkomen, een cultuurhuis. De plek waar altijd iets te beleven is. Onze tentoonstellingsconcepten zetten we breed op, ons randprogamma is eveneens breed en gemaakt voor verschillende doelgroepen. Het randprogramma is nog steeds in onderzoeksfase. Het blijft lastig om mensen naar het museum te trekken. Uit feedback blijkt dat men vooral voor de combinatie van het programma en de tentoonstelling komt. Altijd zijn we op zoek naar een verbinding met de Huizer kunstenaars of bezoekers. Ook in 2016 betrekken we Huizer bij de tentoonstellingen. Met de tentoonstelling Buitenbeeld zijn we de straat op gegaan en hebben mensen gevraagd wat zij van de beelden die in Huizen staan vinden. Hoe zij hun omgeving beleven. Daar kwamen verrassende en leuke verhalen uit voort. Dat zorgde voor herkenning en betrokkenheid.

Page 9: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 8

2.5. Economische waarde Zoals we graag van waarde willen zijn voor de gemeenschap zo zijn we beperkt in onze mogelijkheden om meer economische waarde te genereren. Gelukkig hebben de tentoonstelling dit jaar meer mogelijkheden in zich gehad om op programmatisch niveau te verbinden met verschillende activiteiten en organisaties ‘buiten’ het museum. We hopen dat we hiermee bij hebben kunnen dragen aan een langere verblijftijd van toeristen of bezoekers in Huizen. En hopen dat de Huizer bewoners gemerkt hebben dat we ons inzetten om kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk te maken. Op het gebied van citymarketing, educatie, toerisme, blijven en beleven hebben we tijdens de tentoonstelling Buitenbeeld (#bankinbeeld) en ook de tentoonstelling “Het Ontembare Verlangen Om Te Delen’ (20 jaar AtelierRoute Huizen) fantastische mogelijkheden gekregen die ergens anders wellicht een economische factor teweeg hebben gebracht. Helaas is dat voor ons niet meetbaar. Gegeven is dat een museum geeft een stad of dorp een gezicht, maar dat zal nooit aan de boeken van een museum te zien zijn. In 2015 zijn we begonnen met de zomeropeningstijden. Dat zorgt organisatorisch voor een paar grote knelpunten. In de zomer zijn ook veel vrijwilligers op vakantie. Het rondbreien van bezetting is een hele tour en komt veelal terecht op de schouders van een aantal enthousiastelingen. Echter hebben we besloten dit toch voort te zetten. Ook in de zomer van 2016 waren we di t/m za van 10 tot 1700 uur open. Niet op zondag. Nog steeds is op zondag open zijn, én niet zinvol én geeft dat problemen met de bemensing. Een enkele zondag vanwege museumweek, atelierrouteweekend of een andere activiteiten heeft wel zin. Onze wandelingen zijn nog steeds in trek en hebben al jaren eenzelfde aantal deelnemers. Qua onderwerp hebben we de wandelingen en fietsroutes zoveel mogelijk aangepast aan de tentoonstellingsagenda.

3. Tentoonstellingsagenda & programma in 2016 Algemeen Vanwege de grootte van de tentoonstelling Buitenbeeld, proberen we dit jaar 3 tentoonstelling te organiseren iov 4. Dit is vooral in het belang van het team en de werkdruk dit een vol programma met zich meebrengt. 3.2. Buitenbeeld – t/m 15 augustus 2016 Aanleiding & Doelstelling De gemeente heeft de Beeldenroute duidelijker in kaart gebracht en een boekje uitgegeven. Tegelijk organiseren wij de tentoonstelling Buitenbeeld. Het doel is de Huizer (beter) bekend te maken met de beeldende kunst in en rond de openbare ruimte in Huizen, en de rol van beeldende ‘buitenkunst’ in deze tijd onderzoeken en waar mogelijk betekenis geven voor Huizen. Omdat de beelden in de route ‘buiten’ staan, concentreerde de basisprogrammering in de tentoonstelling zich op de makers, het maakproces en hun inspiratiebronnen. In het aanverwante programma werd aandacht besteed aan de ‘buitenactiviteiten’. Bankinbeeld – storytelling en communicatie Beeldtaal is universeel, of kan juist verschillen verduidelijken. Beelden zeggen meer dan woorden en juist daarom is het spannend onder woorden te brengen wat je van een beeld vindt. In aanloop naar de tentoonstelling, zien we in de diverse media een geel bankje reizen; de ‘beeldtaalbank’. Wat doet die bank daar, wie zet waarom ergens een geel bankje neer? Het verhaal van het reizende bankje werd steeds verder ingevuld. Het bankje zal te zien zijn op plaatsen waar wel of juist geen beeld staat. Op plekken die misschien een beeld of juist een bankje nodig hebben. Er wordt in beeldtaal (fotografie en av) verslag gedaan van die plekken. Hier en daar aangevuld met een klein interview of een opmerking die vragen oproept. Op het moment dat de tentoonstelling geopend werd stond het bankje 3 weken bij een beeld. In totaal waren er 5 beelden geselecteerd die vragen oproepen over hun functie. Het bankje werd gebruikt en viel op. Er vonden gesprekken plaats met voorbijgangers, en betrokkenen. De bankje(s) reizen, van beeld naar beeld, van kunstenaar naar kunstenaar, van publiek naar publiek. Behalve het delen via bladen, kranten, facebook, twitter en onze website, hebben we in het HuizerNieuws een mediapartner gevonden. Iedere week besteedde zij aandacht aan het gele bankje zowel in de krant als online.

Page 10: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 9

De beeldenroute zelf werd, behalve door de beschrijving in het boekje, zichtbaar door het gebruik van Clean Graffiti. Het gele bankje werd het beeldmerk van de buitenbeelden en de beeldenroute. En omdat het al het beeldmerk was van de tentoonstelling, werd zo voor het publiek de verbondenheid zichtbaar. Een geweldig voorbeeld van het versterken van activiteiten en de kracht van gebundelde communicatie. Het uitbrengen van het boekje door de gemeente en de tentoonstelling in het museum zorgden samen voor de positieve aandacht rondom de beeldenroute. Behalve een uitgebreid randprogramma rondom de beelden, kon (en kan) de beeldenroute ook olv een gids gefietst worden. Er zijn mogelijkheden om de tocht aan te kleden met picknickmanden en horecastop(s). Dit bleek succesvol en hebben we uiteindelijk opgenomen als arrangement in ons vaste aanbod.

Programmering Buitenbeeld en verbinding met de jubileumtentoonstelling van de AtelierRoute Huizen Gedurende de hele zomerperiode zette we de kunstenaars van de beeldenroute en de atelierroute in het zonnetje. Zeven maanden lang stonden inspiratiebronnen, drijfveren, werkwijzen en kunstbeleving in de programmering centraal. Bij Buitenbeeld hebben we 5 kunstenaars om de beurt gedurende 3 weken in de spotlights gezet in de tentoonstelling. De verbinding met de atelierroute wordt gemaakt doordat ook daar vanaf eind augustus de makers centraal staan. Zetten we eerst de kunstenaars die iets maakten voor Huizen in de spotlights, hebben we de laatste twee maanden van het seizoen de kunstenaars die iets maken in Huizen. Het thema van de jubileumtentoonstelling van de AtelierRoute is de verbondenheid met Huizen en daarbij spelen ook hun inspiratiebronnen een belangrijke rol. Educatie ‘ Niet zomaar een Beeld! Het museum heeft met het educatieprogramma als doel kunst en cultureel erfgoed in de onder de aandacht te brengen van leerlingen door het aanbieden van passend educatief lesmateriaal, zowel voor het primair- als het voortgezet onderwijs. Deze sluiten aan bij de betreffende kerndoelen van kunst en cultuuronderwijs. Binnen de kunsteducatie wordt er gebruik gemaakt van de drie aspecten: Productie (kunst maken), Receptie (kunst beschouwen), Reflectie (nadenken over kunst) In dit programma hebben we een concept neergezet wat herhaald kan worden en ook met kleine aanpassingen uitgewerkt kan worden voor andere thema’s. Met de deelnemende scholen wordt gezocht naar een passende uitwerking van een (deel)programma’s. Deze bestaan dit jaar uit een fotowedstrijd, een lespakket op school rondom het thema ‘maak-je-eigen-monument’, een speurtocht aan de hand van beelden door het oude dorp, en voor het voortgezet onderwijs een kunstroute langs de beelden per fiets. Na de tentoonstelling hebben we delen hiervan opgenomen in ons vaste educatieaanbod.

Page 11: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 10

3.3. Jubileumtentoonstelling Het ontembare verlangen om te delen – AtelierRoute

Huizen 20 jaar – september- oktober De kunstenaars die deelnemen aan de jaarlijkse AtelierRoute delen al 20 jaar hun creativiteit, hun passie, hun fantasie. Ze voelen zich verbonden met de omgeving waar ze wonen en werken, met de samenleving. Het jubileum van de AtelierRoute werd gevierd met een bijzondere tentoonstelling in het Huizer Museum. Alle kunstenaars gaven met nieuwe werk op deze expositie op hun een eigen manier vorm aan de verbondenheid die ze voelen met de mensen die jaarlijks langskomen in de ateliers. De jubileumexpositie in het Huizen Museum werd aantrekkelijk gemaakt door allerlei extra activiteiten in en om het museum. In het museum is een atelier ingericht waar regelmatig kunstenaars werken. Er zijn elke week ontmoetingen met kunstenaars en speciale workshops voor kinderen, ook in de herfstvakantie. Tijdens het AtelierRoute-weekend, 8 en 9 oktober, is ook de jubileumtentoonstelling in het Huizer Museum te bezoeken, wordt er muziek gespeeld en is er gratis entree. Zo’n 700 mensen hebben het museum bezocht dat weekend. Speciaal voor het jubileum hebben veel kunstenaars kleine kunstwerken gemaakt die voor een klein prijsje zullen worden verkocht. Het museum heeft dit project geadopteerd. Na een jaar zal dit worden geevalueerd. In samenwerking met de AtelierRoute zijn er 9 kunstenaarsportretten gerealiseerd. Filmportretten die altijd weer gebruikt kunnen worden. Ook deze werden online gedeeld.

3.4. Theepotterij - november t/m maart 2017 Theedrinken is Hip en in. Wordt gezien als onderhoudend, gezellig, verzoenend, een sociale bezigheid waar mooie kopjes en theepotten maar ook fijne rituelen bij zijn gaan horen. Of rituelen die we overnemen of bewonderen. Tegenwoordig is een High Tea ‘in’. Maar we maken van theedrinken al eeuwen een bijzonder gebeurtenis. Denk maar eens aan de theekoepels op de grote landgoederen. Als je goed kijkt zie je dat thee al eeuwen lang een belangrijke sociaal maatschappelijke rol speelt in de samenleving. Thee heeft ook een connectie met de geschiedenis van Huizen door de Potterie de Driehoek. Na de komst van de afsluitdijk ging het dorp zijn geld verdienen met andere werkzaamheden o.a. voor de aardefabriek die zich enkele jaren daarvoor in Huizen had gevestigd. En wie kent de serviezen niet van Potterie de Driehoek niet? De theepotten van de serviezen Amsterdam, Laren, Blaricum. Iedereen had wel iets van De Driehoek in zijn kast staan of kende het van moeder of oma. Voor de tentoonstelling Theepotterij doken we in onze eigen collectie en ook in die van onze gastconservatoren, verzamelaars en kenners van Potterie de Driehoek Thea en Eef de

Page 12: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 11

Hilster. Zij selecteerde voor deze tentoonstelling de meest bijzondere theepotten en kopjes uit de geschiedenis van de Potterie de Driehoek. In deze tentoonstelling zijn de Theepotten de vertegenwoordigers van een servies met een verhaal. De koninginnen van het servies. Er zijn een 9tal serviezen die we uitlichten omdat ze een bijzonder verhaal hebben. Via het verhaal van die serviezen leren we iets over de cultuur van het bedrijf, de wijze waarop ze vervaardigd zijn of de manier waarop ze aan de man gebracht werden. Maar we vertellen niet alleen iets over de Potterie of het vervaardigen van theepotten. We laten ook beeldmateriaal die ons moeten verleiden thee te drinken. En we zien filmpjes over theerituelen en theeplantages. In de tentoonstelling wordt een hedendaagse theesalon ingericht. In vroegere tijden in Huizen was het gebruikelijk dat men iedere donderdag om 1500 uur een bakje thee bij elkaar te drinken. Daarom drinken we net als vroeger iedere donderdag om 1500 uur thee en nodigen we mensen uit iets te vertellen, of de bezoekers iets te laten proeven of wat voor te lezen.

3.5. Presentaties in de bibliotheek Bij iedere tentoonstelling maken we een presentatie in een vitrine in de bibliotheek, aansluitend op het thema of in relatie tot Oud Huizen. Ook dit jaar hebben we wisselpresentaties in de vitrine gemaakt.

4. Communicatie & organisatiestructuur 3.1 Communicatie Doordat onze communicatie en coördinatie vrijwilligers zich zo hebben ingespannen is het afgelopen jaar succesvol geweest ook in pers en uitingen. 4.1.1. Intern De werkgroepen zoals deze in 2015 opgezet zijn, zijn nog niet maximaal bemand, en ook nog niet zelfsturend. Dat is toch een hele klus. Veel vrijwilligers willen de verantwoordelijkheid niet van een coördinerende functie. Het coördinatoren overleg is daardoor te weinig bemand en kan nog niet als hart van de organisatie functioneren. Daardoor liggen er te veel dagelijkse gang van zaken onderwerpen op het bureau van de directie. En dat is zorgelijk. Dat leidt af van ontwikkelingen, programmering en voortgang. Het blijft zoeken naar de juiste mensen voor de coördinatorplaatsen. 4.1.2. Extern

Page 13: Beleef Huizen, Dynamisch Museum!...Op dit moment is het Netwerk Zuiderzeecollectie het meest actieve netwerk. Daar zullen in het volgende jaar zowel zichtbaar als onzichtbaar een aantal

HM 12

In onze communicatiemix hebben we dit jaar sociale media veelvuldig ingezet. Zowel facebook, als twitter, pinterest, youtube en instagram worden gebruikt om duidelijk zichtbaar te zijn. Op al die platforms hebben we gebruik gemaakt van aanbiedingen, wedstrijden, foto’s en audiovisueel materiaal. Het gele bankje zoals hierboven beschreven, is een eigen leven gaan leiden en heeft gezorgd tot een aparte facebookpagina #bankinbeeld. Ons YouTube kanaal hebben we behoorlijk kunnen vullen. Voor #bankinbeeld hebben we 16 films gemaakt, voor de atelierroute 9 kunstenaarsportretten. Allemaal films die in het jaar 2016 ook in de tentoonstelling te zien zijn geweest. Die tijdloos zijn en zo weer ingezet kunnen worden. 3.2. organisatie Op de golf van de nieuwe koers is het team behoorlijk uitgebreid. Eind 2016 waren dat er ongeveer 70 +. C Daar zijn we enorm trots op! Het is nog niet genoeg om alle functies volledig in te vullen, maar we kunnen al wel een heel eind vooruit. Uiteraard is het medewerkersbestand een afspiegeling van onze samenleving. We kunnen niet precies zeggen hoeveel mensen afhankelijk zijn van een WW-, Ziektewet- of bijstandsuitkering of andere wmo of hulpvoorziening. We weten alleen wel dat ze in het team aanwezig zijn, en schatten in dat het er c.a. 10 zijn.

5. Bezoekers In het afgelopen jaar hebben we hard gewerkt aan programma en samenwerkingsmogelijkheden. In totaal hebben we 5500 mensen mogen begroeten. Waarvan een groot aantal bezoekers tijdens het atelierroute weekend. Diverse acties als de museumweek, atelierrouteweekend, museumatelier hebben een hele reeks bezoekers op de been gebracht. Uit de statistieken van de museumkaart en ons eigen postcode onderzoek blijkt dat het bezoekersprofiel niet heel erg anders is dan vorig jaar. Ongeveer 70% van buiten Huizen, 30% Huizers. Wel zien we een verschuiving in de soort

bezoeker. We beseffen ons weldegelijk dat dit tentoonstelling gerelateerd is, en we alleen

met een heel divers programma al die verschillende soorten bezoekers kunnen bedienen.