WIE  WE  ZIJN  EN  WAT  WE  DOEN  

www.BullCutters.nl  

 

ONTSTAAN  

Toekomst  

Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met hun essentie: ���vrij van bullshit, vol met passie.���Zonder bullshit is het namelijk als organisatie een stuk makkelijker om vanuit je eigen kracht waarde te creëren. �

 

WIE  WE  ZIJN  

Wij willen organisaties creëren die zichzelf zijn en bezig houden met hun essentie: ���vrij van bullshit, vol met passie.���Zonder bullshit is het namelijk als organisatie een stuk makkelijker om vanuit je eigen kracht waarde te creëren. �

 

WIE  WE  ZIJN  

Cut  the  Bull  

 

HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN  Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo verandert dat het nieuwe gedrag FUN wordt. Zie www.thefuntheory.com.�

 

HOE  WIJ  VERANDERING  ZIEN  Wij geloven dat verandering makkelijker gaat als je de omstandigheden zo verandert dat het nieuwe gedrag FUN wordt. Zie www.thefuntheory.com.�

De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. ��

Klantvragen zijn onder andere:�

•  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? �

•  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? �

•  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen? �

�

WAT  WE  DOEN  

De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. ��

Klantvragen zijn onder andere:�

•  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? �

•  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? �

•  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen? �

�

WAT  WE  DOEN  

De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. ��

Klantvragen zijn onder andere:�

•  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? �

•  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? �

•  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen? �

�

WAT  WE  DOEN  

De Bullcutter Consultancy Matrix: analyseren in hoeverre een organisatie doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Hieruit verbeteren van de organisatie. ��

Klantvragen zijn onder andere:�

•  Ik heb een nieuwe strategie maar medewerkers gedragen zich nog op de ‘oude’ manier. Wat kan ik hieraan doen? �

•  Ik wil een nieuw product in de markt zetten maar krijg het zowel ex- als intern niet van de grond. Kunnen jullie helpen? �

•  Ik ben recent gefuseerd en wil met medewerkers nieuwe waarden en nieuw gedrag implementeren. Kunnen jullie hierbij ondersteunen? �

�

WAT  WE  DOEN  

Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen:��-  Strategie �Geen ontwikkeling, wel toetsing ��-  Proces en aansturing �Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden.��-  Medewerkersactivatie �Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken.��-  Klantactivatie�Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen.��We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.�

HOE  WE  WERKEN  

Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen:��-  Strategie �Geen ontwikkeling, wel toetsing ��-  Proces en aansturing �Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden.��-  Medewerkersactivatie �Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken.��-  Klantactivatie�Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen.��We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.�

HOE  WE  WERKEN  

Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen:��-  Strategie �Geen ontwikkeling, wel toetsing ��-  Proces en aansturing �Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden.��-  Medewerkersactivatie �Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken.��-  Klantactivatie�Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen.��We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.�

HOE  WE  WERKEN  

Bij organisatieverandering draaien wij aan de volgende knoppen:��-  Strategie �Geen ontwikkeling, wel toetsing ��-  Proces en aansturing �Herontwerpen van proces, elimineren verspillingen EN beslissen KPIs. Borging door betrekken van leidinggevenden.��-  Medewerkersactivatie �Medewerker touch points, betrekken, activeren door communicatie & verandermethodieken.��-  Klantactivatie�Advies over inzetten externe communicatie om perceptie klanten te veranderen.��We streven niet naar de hoogste uitschieter, maar naar een goede balans.�

HOE  WE  WERKEN  

AH  VANDAAR…