Basispresentatie risico en crisisbeheersing, 2011

download Basispresentatie risico  en crisisbeheersing, 2011

of 27

  • date post

    21-Jun-2015
  • Category

    Business

  • view

    825
  • download

    7

Embed Size (px)

Transcript of Basispresentatie risico en crisisbeheersing, 2011

  • 1. RISICO- EN CRISISBEHEERSING IN DE VEILIGHEIDSREGIO - wie doet wat voor wie? - Illustraties uitConcept Startarchitectuur Risico en Crisisbeheersing in de Veiligheidsregio , H. van Hijum, 2010 Film Freek de Jonge, youtube

2. De veiligheidsregio - het netwerk - VEILIGHEIDSREGIOS 3. De veiligheidsregio - (context) werkwijze - 4.

  • Regionaal Risicoprofiel:
    • Overzicht risicovolle situaties:
      • Maatschappelijke themas (7)
        • Crisistypen (25)
          • Incidenttypen

Wat bedreigt de regioen hoe erg is dat? 5. Waarschijnlijkheid / Impact - Nationale Risicobeoordeling - 6.

  • Regionaal Beleidsplan
    • Beschrijving beoogde operationele prestaties:
      • Capaciteit in ruime zin
      • Capaciteit in enge zin

Wat moeten we dan kunnen en wat hebben we daarvoor nodig? 7.

  • In ruime zin:
    • Het vermogen om bepaalde prestaties te behalen binnen een bepaalde omgeving, binnen een bepaalde tijd en continueren daarvan over een bepaalde periode
  • In enge zin:
    • Resources; de bereikbaarheid en beschikbaarheid van o.a. personele en facilitaire voorzieningen

Capaciteit? 8.

  • Regionaal Crisisplan
    • Beschrijving organisatie + TBV
      • Rampenbestrijding Crisisbeheersing

Wie doet dan wat en wie informeert wie? 9. Organisatie + TBV - rampenbestrijding / crisisbeheersing - 10. Regionaal Crisisplan 1: Functiegericht deel 11.

  • Regionaal Beleidsteam (RBT)
  • Gemeentelijk Beleidsteam (GBT)
  • Regionaal Operationeel Team (ROT)
  • (Cordinerend) Commando Plaats Incident (CoPI)
  • Team(s) Bevolkingszorg (TBZ)
  • Meldkamer (MK)

Organieke Structuur - wettelijk kader hoofdstructuur - 12.

  • RBT
    • Voorzitter Regionaal Beleidsteam
    • Burgemeesters betrokken gemeenten
    • Hoofdofficier van Justitie
    • Voorzitter direct betrokken Waterschap
    • Regionaal Operationeel Leider
    • Overige functionarissen
  • GBT
    • Leidinggevende Brandweer
    • Leidinggevende GHOR
    • Leidinggevende Politie
    • Leidinggevende Bevolkingszorg

Functiestructuur RBT/GBT - wettelijk kader hoofdstructuur - 13.

  • Regionaal Operationeel Leider
  • Sectie Brandweerzorg
  • Sectie GHOR
  • Sectie Politie
  • Sectie Bevolkingszorg
  • Sectie Informatiemanagement
  • Voorlichtingsfunctionaris ROT

Functiestructuur ROT - wettelijk kader hoofdstructuur - 14.

  • Leider Commando Plaats Incident
  • Officier van Dienst Brandweer (OvDB)
  • Officier van Dienst Geneeskundig (OvDG)
  • Officier van Dienst Politie/KMAR (OvDP/OvDKMAR)
  • Informatiemanager CoPI
  • Voorlichtingsfunctionaris CoPI

Functiestructuur CoPI - wettelijk kader hoofdstructuur - 15.

  • TBZ
    • En functionaris voor leiding TBZ
    • En functionaris voor informatiemanagement
    • En functionaris voor cordinatie voorlichting
  • MK
    • Calamiteitencordinator
      • Stuurt meldkamer aan bij grootschalige alarmering

Functiestructuur TBZ en MK - wettelijk kader hoofdstructuur - 16.

  • Voldoen aan wet voorbereid zijn op rampen/crises
    • Kader wetgever niet gebaseerd op integraal ontwerp
      • Focus wetgever is functiegericht!
  • Integraal (proces- n functiegericht) ontwerp kan leiden tot aanpassingen in de door de wetgever beschreven hoofdstructuur
    • Aanpassingen in organieke structuur
    • Aanpassingen in functiestructuur
    • Aanpassingen in personele structuur

Conclusie - wettelijk kader hoofdstructuur - 17. Regionaal Crisisplan 2: Procesgericht deel 18. Ordenen bedrijfsprocessen 19. Processchema Besturen - inventariseren relevante informatieproducten - 20. Processchema Voorbereiden - inventariseren relevante informatieproducten - 21. Processchema Uitvoeren - inventariseren relevante informatieproducten - 22. Processchema Ondersteunen - inventariseren relevante informatieproducten - 23.

  • Productbeschrijving:
    • Unieke naam van het informatieproduct
    • Doel van het informatieproduct
    • Minimale inhoud van het informatieproduct
  • Bestek van het informatieproduct:
    • Actoren (procesrollen; wie informeert wie?)
      • Wie maakt/maken hetProcesrol: producent(en). Denk aan Freek!
      • Wie keurt het goed? Procesrol: goedkeurder
      • Wie controleert het? Procesrol: controleur
      • Wie neemt/nemen het af? Procesrol: afnemer(s)
      • Wie archiveert het? Procesrol: archiveerder
    • Hulpmiddelen
    • Kwaliteitseisen
      • (Wettelijke) Vereisten
      • Proces- en productnormen

Informatieproducten! (beschrijven met en voor hetveld ) 24.

  • Checklists op actorniveau
    • Actoren bij het besturen c.q. richten van het werk
    • Actoren bij het voorbereiden c.q. inrichten van:
      • Uitvoerend werk rampenbestrijding en crisisbeheersing
      • Ondersteunend werk rampenbestrijding en crisisbeheersing
  • Procesgericht deel RCP van invloed op deel 1 RCP!
    • Wijzigingen in functiegericht deel (zeer) voorstelbaar

Beoogd resultaat 25. Verbeteren? - kwaliteitsmanagementsysteem - HET NIET BEHALEN VAN DE BEOOGDE PRESTATIES KOMT - VOLGENS ONDERZOEKERS - OMDAT U WET- EN REGELGEVING NIET VOLGT EN NIET VOLDOENDE SAMENWERKT 26. Processchema Verbeteren - inventariseren relevante informatieproducten - 27. Dank voor uw aandacht Herman van Hijum Programmamanager CrisismanagementE: [email_address] G: (06) 103 995 94