Barcamp 12 mei 2011 - Ctac

Click here to load reader

  • date post

    29-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    214
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Barcamp 12 mei 2011 - Ctac

  • 1. CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEKERP, whats in a name ?Barcamp Logistieke ICT12 mei 2011Carlo Schots, sales director

2. ERP: whats in a name ? Enterprise Resource Planning Software ter ondersteuning van bedrijfsprocessenbinnen het bedrijf(intern en extern met klanten en leveranciers) Opgebouwd rond verschillende functionele modules(aankoop, verkoop, logistiek, boekhouding, etc) Centrale data(1 database) 3. Situatie bij bedrijven zonder ERP Informatie-eilanden Geen flexibele toegang tot de juisteinformatie Heterogene software en hardware Aanpassingen leiden vaak tot maatwerk Niet goed gentegreerd Opgebouwde kennis en documentatie zitten in dehoofden van onmisbare enkelingen 4. Waarom kiezen bedrijven voor ERP? 5. Business benefits 6. Soorten ERP 7. Traditioneel Standaard ERP systeemvoorziet in de basisbehoeften Meestal niet industrie-specifiek, tenzij nichepakket Extra maatwerk nodig om tevoldoen aan specifiekebehoeften Software add-ons, meestaldoor partners ontwikkeld 8. Best Practices Standaard ERP systeemvoorziet in de basisbehoeften Best Practices zijnvoorgeconfigureerdespecifieke processen voor eenspecifieke brancheBestPractices In de meeste gevallen voldoendeze 70%-90% aan debehoeften van middelgrotebedrijven Bijkomende aanpassingen:eerder configuratie danprogrammatie 9. Kritische succesfactoren voor uw ERP projectBetrokkenheid management Toon leiderschap en betrek uw mensen Engagement van het begin tot het einde Communiceer : Waarom doen we dit ?, Wat betekent dit voor ons?Business Plan and Visie Zet concrete en meetbare doelstellingen uitRe-engineering van de business processen Opportuniteit om bepaalde processen te herdenken Durf de huidige manier van werken in vraag te stellen Durf uw organisatie aan te passenEffectief project management Scope, tijd, and kost beheersing Definieer een goede project management strategie/methode Stel een intern projectteam samen 10. Kritische succesfactoren voor uw ERP project Teamwork Betrek uw beste mensen Begrip van bedrijfsdoelstellingen en processen Betrek alle functionele departementen Eindgebruikers Benoem key-users Acceptatie verandering Training Instrueer uw mensen zodat ze weten wat van hen verwacht wordt Verhoog het kennisniveau in uw organisatie Laat uw medewerkers trainen door de key-users Keuze implementatiepartner Culturele fit en vertrouwen Kennis van uw branche Senior ervaring Vraag naar referenties Resultaat georinteerd 11. Conclusie ERP heeft een bewezen historiek ERP is er niet enkel voor grote ondernemingen ERP is een business project en niet uitsluitend een ITproject 80% van de slaagkans van een ERP project hangt afvan de betrokken mensen 12. DANK VOORUW AANDACHT Carlo Schots Sales Director CTAC Belgi 0478/324669 carlo.schots@ctac.be