Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

download Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

If you can't read please download the document

  • date post

    10-Jun-2015
  • Category

    Healthcare

  • view

    184
  • download

    4

Embed Size (px)

description

PowerPointpresentatie Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5 Wivina De Keyser, Leslie Vincke, Henk Beyaert 2014

Transcript of Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

  • 1. Met dank aan: Axamed, Comfortlift, FreeWheel, Handi-Move, Life & Mobility, Metra, Move all the way, Otto Bock, Permobil, Quingo, RGK, ROHO,Sunrise Medical en VermeirenHoofdstuk 5Een rolstoel adviseren

2. 1. Leeswijzer2. Het belang van een rolstoel op maat3. Een rolstoel adviseren: geen sinecure4. Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel5. De verantwoordelijkheid van de adviseurs6. Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoel 3. 1 Leeswijzer Advisering van rolstoelen Fundamentele principes Verantwoordelijkheid van adviseurs Verschillende stappen in het adviesproces 4. 2 Het belang van een rolstoel op maatI believe that occupational therapists will beinstrumental in helping the world to enable all toachieve occupational competence and thereforeeliminate handicap (Polatajko, 1994) 5. 3 Een rolstoel adviseren: geen sinecure Een complexe ergotherapeutische interventiePersoonOccupatie Omgevingpersoonoccupatie omgevingBron: Law, Cooper, Strong, Steward, Rigby & Lets, 1996 in Turpin & Iwama,2011, p. 104 6. 4 Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel4.1 Het gebruik van een adviesmodelBron: (Heijsman, Lemette, de Veld, & Kuiper, 2007) 7. 4 Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel4.2 Clintgecentreerd werkenAdvies-vragenCLINTBron: (Heijsman, Lemette, de Veld, & Kuiper, 2007)??? 8. 4 Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel4.3 Het assessmentHet handelen in kaart brengen om gepast advies tekunnen gevenZie hoofdstuk 4 9. 4 Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel4.4 Multiprofessionele samenwerkingErgotherapeutKinesitherapeutRevalidatie-artsPsycholoogNeuropsycholoog.rolstoelverstrekker 10. 4 Fundamentele principes bij de advisering vaneen rolstoel4.5 Terugbetaling Rekening houden met deterugbetalingsmodaliteiten RIZIV Zie nomenclatuur Afhankelijk van het soort mobiliteitshulpmiddel Onderhevig aan verandering 11. 5 De verantwoordelijkheid van de adviseurs Werken volgens adviesproces Adequate oplossing voor adviesvraag Voorwaardenscheppende elementen Vertrekken vanuit de clint Vertrouwensrelatie Alle fasen van het adviesproces doorlopen Professionele kennis en vaardigheden Communicatieve vaardigheden Clint verantwoordelijk voor de implementatievan de oplossing 12. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 1 De adviesvraag formuleren Startpunt Totale handelingsproblematiek 13. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 1 De adviesvraag formuleren 14. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren Verhelderen van de adviesvraag Wat is het probleem? Waarom? Voor wie? Oorzaken? Handelen analyseren door relevante gegevens teverzamelen 15. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren Bronnen Gesprekken met de clint en de sociale omgeving Gestandaardiseerd assessment Informatie van collegas Leidraad: KUNNEN, MOGEN EN WILLEN VAN DECLINT 16. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyserenWAT KAN DE CLINT? Handelen Assessment Niet focussen op niet kunnen Prognose Duurzame oplossingen 17. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyserenWAT MAG DE CLINT? Contra-indicaties Medisch voorschrift arts Preventieve maatregelen 18. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyserenWAT WIL DE CLINT?Met het mobiliteitshulpmiddel binnen de driehandelingsgebieden? Noodzakelijk handelen Contractueel handelen Verplicht handelen Handelen in de vrije tijdWensenpakket 19. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyserenWAT WIL DE CLINT?Rekening houden met omgevingsfactoren De fysieke omgeving De sociale omgevingDuur en frequentie van het gebruik van het hulpmiddelZie figuur 5.2 boek p. 146 20. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren 21. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 3 Oplossingen verkennen en selecterenHet KUNNEN, MOGEN EN WILLEN van de clint linken aande hoofdeigenschappen van een rolstoel de aandrijving de zithouding het gebruiksgebied de meeneembaarheidObjectief criterium of eisenpakket om de oplossingen aan tetoetsenUittesten!Mogelijke oplossingen verkennen 22. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 3 Oplossingen verkennen en selecterenDefinitieve selectie van de oplossingenDefinitieve keuzeMeest doelmatige oplossing voldoet aan het eisenpakket financieelProducten op maatTiming!Taken rolstoelvertrekker specialistenwerk! 23. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 4 De implementatie van de oplossingOp maat van de clint instellenIntegratie van de rolstoel in het dagelijkse leven van de clintRolstoeltrainingTaak van de ergotherapeut! 24. 6 Het adviesproces voor de advisering van eenrolstoelSTAP 5 Evaluatie en nazorgTerugkerende fase!Probleem indien rolstoel niet voldoende tegemoetkomt aande noden van clintRegelmatig bijstellen van de rolstoelService-na-verkoop