Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

24
Met dank aan: Axamed, Comfortlift, FreeWheel, Handi-Move, Life & Mobility, Metra, Move all the way, Otto Bock, Permobil, Quingo, RGK, ROHO, Sunrise Medical en Vermeiren Hoofdstuk 5 Een rolstoel adviseren

description

PowerPointpresentatie Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5 Wivina De Keyser, Leslie Vincke, Henk Beyaert 2014

Transcript of Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

Page 1: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

Met dank aan: Axamed, Comfortlift, FreeWheel, Handi-Move, Life & Mobility, Metra, Move all the way, Otto Bock, Permobil, Quingo, RGK, ROHO, Sunrise Medical en Vermeiren

Hoofdstuk 5Een rolstoel adviseren

Page 2: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

1. Leeswijzer2. Het belang van een rolstoel op maat3. Een rolstoel adviseren: geen sinecure4. Fundamentele principes bij de advisering van

een rolstoel5. De verantwoordelijkheid van de adviseurs6. Het adviesproces voor de advisering van een

rolstoel

Page 3: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

1 Leeswijzer

• Advisering van rolstoelen• Fundamentele principes• Verantwoordelijkheid van adviseurs• Verschillende stappen in het adviesproces

Page 4: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

2 Het belang van een rolstoel op maat

‘I believe that occupational therapists will be instrumental in helping the world to enable all to achieve occupational competence and therefore eliminate handicap’ (Polatajko, 1994)

Page 5: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

3 Een rolstoel adviseren: geen sinecure

• Een complexe ergotherapeutische interventie

Persoon

Omgeving

Occupatie

Bron: Law, Cooper, Strong, Steward, Rigby & Lets, 1996 in Turpin & Iwama, 2011, p. 104

persoon

omgevingoccupatie

Advies op maat Fout advies

Page 6: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

4 Fundamentele principes bij de advisering van een rolstoel

4.1 Het gebruik van een adviesmodel

Bron: (Heijsman, Lemette, de Veld, & Kuiper, 2007)

Page 7: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

4 Fundamentele principes bij de advisering van een rolstoel

4.2 Cliëntgecentreerd werken

Bron: (Heijsman, Lemette, de Veld, & Kuiper, 2007)

CLIËNTAdvies-vragen

??

?

Page 8: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

4 Fundamentele principes bij de advisering van een rolstoel

Het handelen in kaart brengen om gepast advies te kunnen geven

Zie hoofdstuk 4

4.3 Het assessment

Page 9: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

4 Fundamentele principes bij de advisering van een rolstoel

4.4 Multiprofessionele samenwerking

Revalidatie-arts

Psycholoog

….

rolstoelverstrekker

Neuropsycholoog

Ergotherapeut

Kinesitherapeut

Page 10: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

4 Fundamentele principes bij de advisering van een rolstoel

4.5 Terugbetaling

• Rekening houden met de terugbetalingsmodaliteiten RIZIV

• Zie nomenclatuur

• Afhankelijk van het soort mobiliteitshulpmiddel

• Onderhevig aan verandering

Page 11: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

5 De verantwoordelijkheid van de adviseurs

• Werken volgens adviesproces• Adequate oplossing voor adviesvraag • Voorwaardenscheppende elementen

– Vertrekken vanuit de cliënt– Vertrouwensrelatie– Alle fasen van het adviesproces doorlopen– Professionele kennis en vaardigheden– Communicatieve vaardigheden

• Cliënt verantwoordelijk voor de implementatie van de oplossing

Page 12: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 1 De adviesvraag formuleren

• Startpunt

• Totale handelingsproblematiek

Page 13: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 1 De adviesvraag formuleren

Casus

Henk

Page 14: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

• Verhelderen van de adviesvraag• Wat is het probleem?• Waarom?• Voor wie?• Oorzaken?

• Handelen analyseren door relevante gegevens te verzamelen

Page 15: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

• Bronnen• Gesprekken met de cliënt en de sociale omgeving• Gestandaardiseerd assessment• Informatie van collega’s

• Leidraad: KUNNEN, MOGEN EN WILLEN VAN DE CLIËNT

Page 16: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

WAT KAN DE CLIËNT?

• Handelen• Assessment• Niet focussen op niet kunnen• Prognose• Duurzame oplossingen

Page 17: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

WAT MAG DE CLIËNT?

• Contra-indicaties

• Medisch voorschrift arts

• Preventieve maatregelen

Page 18: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

WAT WIL DE CLIËNT? Met het mobiliteitshulpmiddel binnen de drie handelingsgebieden?

• Noodzakelijk handelen• Contractueel handelen• Verplicht handelen• Handelen in de vrije tijd

Wensenpakket

Page 19: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

WAT WIL DE CLIËNT? Rekening houden met omgevingsfactoren• De fysieke omgeving• De sociale omgeving

Duur en frequentie van het gebruik van het hulpmiddel

Zie figuur 5.2 boek p. 146

Page 20: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 2 Het mobiliteitsprobleem analyseren

Casus

Henk

Page 21: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 3 Oplossingen verkennen en selecteren

Het KUNNEN, MOGEN EN WILLEN van de cliënt linken aan de hoofdeigenschappen van een rolstoel• de aandrijving• de zithouding• het gebruiksgebied• de meeneembaarheid

Objectief criterium of eisenpakket om de oplossingen aan te toetsen

Uittesten!

Mogelijke oplossingen verkennen

Page 22: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 3 Oplossingen verkennen en selecteren

Definitieve keuze

Meest doelmatige oplossing• voldoet aan het eisenpakket• financieel

Producten op maat

Timing!

Taken rolstoelvertrekker – specialistenwerk!

Definitieve selectie van de oplossingen

Page 23: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 4 De implementatie van de oplossing

Op maat van de cliënt instellen

Integratie van de rolstoel in het dagelijkse leven van de cliënt Rolstoeltraining

Taak van de ergotherapeut!

Page 24: Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 5

6 Het adviesproces voor de advisering van een rolstoel

STAP 5 Evaluatie en nazorg

Terugkerende fase!

Probleem indien rolstoel niet voldoende tegemoetkomt aan de noden van cliënt

Regelmatig bijstellen van de rolstoel

Service-na-verkoop