Athm012 v2 Ok

download Athm012 v2 Ok

of 18

Transcript of Athm012 v2 Ok

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    1/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 1 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO

    BASADO EN LA 5S

    FUSAGASUGA 2013

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    2/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 2 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    CONTENIDO

    1. INTRODUCCIN 32. Objetivos 4

    2.1. Objetivo General 4

    2.2. Objetivos Especficos 4

    3. Marco Legal 5

    4. Que es un programa de Orden y Aseo basado en las 5S 6

    5. Obligaciones del empleador 8

    6. Obligaciones del Trabajador 09

    7. Actividades para la implementacin del Programa de Orden y Aseo 10

    7.1. Concepto de las 5 s 10

    8. Fases del Programa de Orden y Aseo 13

    8.1. Inspecciones 13

    8.2. Almacenamiento 13

    8.3. Aseo 148.4. Seguridad 14

    8.5. Orden 14

    9. Resultados Tangibles Esperados del Programa de Orden y Aseo 15

    10. Beneficios del Programa. 16

    11. Medicin de la Gestin. 17

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    3/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 3 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    1. INTRODUCCIN

    La Universidad de Cundinamarca interesada en el bienestar fsico y mental de susfuncionarios, adopta mediante este manual el mtodo de las 5S, denominado as

    por la primera letra del nombre que en japons designa cada una de sus cincoetapas, la cual tiene como objetivo lograr lugares de trabajo mejor organizados,ms ordenados y ms limpios de forma permanente para generar una mayorproductividad y un mejor entorno laboral.

    Esta metodologa busca un mejor comportamiento de los funcionarios yestudiantes, mediante el paradigma de la mejora continua, promoviendo de estamanera un cambio sociocultural en la Universidad de Cundinamarca.

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    4/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 4 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    2. OBJETIVOS

    3.1 OBJETIVO GENERAL

    Proporcionar herramientas que promuevan la generacin de conductas quegaranticen lugares de trabajo en condiciones ptimas de orden y aseo, reflejadasen el bienestar de los funcionarios, la integridad, el cuidado de las instalaciones, laesttica del lugar, la calidad de los servicios que ofrece la UNIVERSIDAD DECUNDINAMARCA.

    .

    3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

    Cambio sociocultural encaminados un pensamiento de mejora continua

    Fomentar el trabajo en equipo mediante la ejecucin del manual Prestar un servicio de calidad mediante la satisfaccin del cliente interno y

    externo. Mantener una disciplina en las diferentes reas de trabajo Identificar las reas o sitios en donde se presenta el mayor nmero de

    casos de desorden Seleccionar los diferentes elementos de trabajo Organizar los diferentes elementos de trabajo Implementar la metodologa del programa de orden y aseo en las diferentes

    reas de trabajo

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    5/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 5 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    3. MARCO LEGAL

    TIPO DELEGISLACIN

    AO ENTIDAD DESCRIPCIN

    Ley 9a. 1979 Gobierno Nacional Normas Generales de Saneamientoambiental y Seguridad y Salud en elTrabajo.

    Resolucin 2400 1984 Ministerio de Trabajo y SeguridadSocial

    estatuto de seguridad industrial

    Resolucin 2013 1986 Ministerio de Trabajo y SeguridadSocial y Ministerio de Salud

    Organizacin y funcionamiento de loscomits de Higiene y Seguridadindustrial

    Resolucin 1016 1989 Ministerio de Trabajo y Seguridad

    Social

    Organizacin y funcionamiento del

    Sistema de Gestin de la Seguridad ySalud en el Trabajo.

    Decreto 1295 1994 Ministerio de Trabajo y SeguridadSocial

    Sistema General de RiesgosProfesionales

    Resolucin 1401 2007 Ministerio de la Proteccin Social Investigacin de accidentes eincidentes de trabajo

    Resolucin 2346 2007 Ministerio de la Proteccin Social Evaluaciones mdicas ocupacionalesy manejo y contenido de las historiasclnicas ocupacionales

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    6/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 6 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    4. QUE ES UN PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S?

    Un programa de orden y aseo es un plan que contiene un conjunto de actividadestendientes a mejorar en forma continua las condiciones de trabajo, elevando lacalidad, la productividad, la salud y la satisfaccin en el trabajo. Estos programasse realizan con el fin crear y desarrollar hbitos y rutinas seguras.

    A su vez contribuye a disminuir la presencia de accidentes e incidentes de trabajo,facilita la deteccin de irregularidades en el mantenimiento de equipos y espacioslocativos, favorece la agilidad de los procedimientos y genera ambientes laboralesconfortables.

    El programa es elaborado para mejorar los ambientes de trabajo mediante lainspeccin directa y la calificacin de las distintas reas de la Universidad,teniendo en cuenta las condiciones de almacenamiento, aseo, seguridad y ordenque se detecten en la UDEC.

    POR QU IMPLEMENTAR ESTE PROGRAMA EN LA UNIVERSIDAD?

    Este programa contribuye a disminuir la presencia de accidentes e incidentes detrabajo, facilita la deteccin de irregularidades en el mantenimiento de equipos yespacios locativos, favorece la agilidad de los procedimientos y genera ambienteslaborales confortables.

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    7/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 7 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    ms seguridad

    ms eficiencia

    organizacin

    aumenta la moral

    de lostrabajadores

    msproductividad en

    la operacin

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    8/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 8 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    5. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

    Establecer y facilitar los recursos para el funcionamiento del programa deorden y aseo

    Analizar y aprobar el Programa de orden y aseo Proporcionar los recursos humanos, materiales y econmicos necesarios

    para el desarrollo del Programa de orden y aseo Destinar una persona encargada de dirigir y coordinar las actividades que

    requieran su ejecucin

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    9/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 9 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    6. OBLIGACIONES DELTRABAJADOR

    Procurar el cuidado integral de su salud y ser responsable en la prevencinde incidentes y accidentes de trabajo.

    Cumplir con las normas establecidas en el programa de orden y aseo Informar a sus jefes oportunamente sobre las situaciones de riesgoobservadas o los accidentes ocurridos.

    Cumplir estrictamente con las recomendaciones y/o prohibiciones queestablezca el Programa.

    Asistir y participar activamente en las actividades de capacitacin de ordeny aseo que programe en la Universidad.

    Utilizar los equipos de proteccin personal en la forma indicada y para larealizacin de los trabajos que se le indiquen.

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    10/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 10 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    7. ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE ORDENY ASEO DE LAS 5 S

    7.1 EL CONCEPTO DE LAS 5S

    Las 5S tienen como objetivo cambiar la manera de pensar y actuar de losfuncionarios y alumnos, orientndolos hacia un mejor comportamiento yparadigma de la mejora continua, promoviendo de esta manera un cambio culturalen la Universidad de Cundinamarca.

    5S ACCIONES

    SEIRI(Clasificar)

    Es separar los objetos por clases, tipos, tamaos, categora o frecuencia de uso. Es

    mantener slo lo necesario.Identificacin de documentos y datos e informacin necesaria e innecesaria paradecisiones.

    SEITON(Ordenar)

    Consiste en organizar los elementos clasificados como necesarios, de modo que sepuedan encontrar con facilidad. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.Determinacin de lugar de archivo para la utilizacin de documentos y datos encualquier momento. Se recomienda tomar de referencia un plazo mximo de 5minutos para localizar un documento o dato.

    SEISOH

    (Limpiar)

    Es eliminar el polvo y la suciedad de todos los elementos. Implica identificar lasfuentes de suciedad y contaminacin para eliminarlas. Mantenga todo limpio.

    Tambin implica la actualizacin y renovacin de documentos y datos para tomardecisiones correctas.

    SEIKETSU(Estandarizar)

    Es la metodologa que nos permite mantener los logros alcanzados. Unifique ycumpla con sus tareas de orden y aseo.

    SHITSUKE(Autodisciplina)

    Significa convertir en hbito el cumplimiento de los estndares de orden y limpiezaen el lugar de trabajo.

    Conserve el hbito de limpiar y ordenar

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    11/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 11 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    ARREGLAR ( SEIRI): seleccione los objetos innecesarios del lugar detrabajo y descrtelos

    Como arreglar:

    Se clasifica y separar lo que se necesita en el rea Se define el lugar donde se va ha colocar lo que necesito y reubicar lo que

    no es necesario Organizar las herramientas de trabajo donde no ocasionen lesiones Eliminar la informacin innecesaria Desechar directamente a la basura

    ORDENAR (SEITON): Acomodar los objetos necesarios en buen orden, datal forma que sean fcilmente accesibles para su uso. Un lugar para

    cada cosa y cada cosa en su lugar.

    Ventajas de la organizacin

    Mantienen el lugar limpio Se sabe donde encontrar los diferentes archivos que necesito Me permite circular con seguridad Evito que ocurran incidentes y accidentes de trabajo Se libera el espacio y genera un ambiente de trabajo mas saludable

    LMPIAR (SEISO):Limpiar completamente su lugar de trabajo, de tal formaque no haya polvo en el piso, en los equipos, etc.

    Ventajas de mantener limpio el lugar

    La presentacin esttica del lugar ante los visitante, usuarios, clienteexterno e interno

    Se reduce la ocurrencia de accidentes de trabajo

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    12/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 12 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    El ambiente de trabajo se hace agradable para los trabajadores Se incrementa la vida til de los equipos evitando as el deterioro de los

    mismos

    MANTENER(SEIKETSU):Establecer y mantener en todo el hogar o centro

    diurno, un alto estndar de orden y limpieza.

    Para logar lo que se obtenido hasta este punto es generar unas actividades querecuerden que se deben mantener el orden y aseo en los lugares de trabajo

    Capacitar al personal en una cultura de mantener el orden y aseo enpospuestos de trabajo

    Realizar sensibilizacin de que es importante tomarnos el tiempo paraarreglar los archivos que estamos utilizando

    Reconocer que a partir del orden y aseo se han sentido mas cmodos Reconocimientos a las personas que mantengan su sitio de trabajo en

    orden

    AUTODISCIPLINA(SHITSUKE) : forma de vida, habito, costumbre

    Estas permiten generar un hbito en el trabajador realizar lo que ya hanaprendido y tener un compromiso tanto con la institucin como con elmismo

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    13/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 13 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    8. FASES DEL PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO 5S

    Las fases que comprende el programason:

    8.1 INSPECCIONES

    Estas inspecciones se realizan para identificar las condiciones de orden y aseo enla que se encuentra la UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA con el fin dedescubrir las situaciones de riesgo que se derivan de ellas, adoptar las medidasadecuadas para su control, evitando el accidente o reduciendo los daosderivados del mismo.Las inspecciones se realizan en los lugares de trabajo con la lista de verificacin, asu vez se debe observar cada detalle de los lugares de trabajo, anotar todos losaspectos detectados y recomendaciones que se proponen ya sea por elsupervisor, copaso, brigadas de emergencia o los trabajadores.

    En consecuencia las inspecciones contemplan los siguientes componentes: Almacenamiento Aseo Seguridad Orden

    8.2 ALMACENAMIENTOConjunto de actividades que permiten ubicar y organizar elementos en un lugar

    determinado para tal fin.En la inspeccin se debe verificar el almacenamiento de los elementos de acuerdoa su:

    - Uso- Naturaleza Fsica- Naturaleza qumica- Volumen- Dimensiones- Valor

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    14/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 14 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    8.3 ASEOConjunto de Actividades que permiten mantener las reas de trabajo libres deresiduos orgnicos e inorgnicos, los cuales pueden afectar la salud y el bienestarde los trabajadores.

    8.4 SEGURIDADPara este programa Seguridad se consideracomo el conjunto de actividadesdestinadas a la prevencin, identificacin y control de las causas relacionadas conel orden y el aseo, que pueden generar accidentes de trabajo.

    En las inspecciones, se debe determinar el estado, uso, integridad y conservacinde mquinas, equipos, herramientas y espacios fsicos (pasillos, oficinas,escaleras, entre otros) con el fin de minimizar las consecuencias negativas queestos factores de riesgos puedan generar en la salud, en la productividad y lacalidad.

    8.5 ORDENConjunto de actividades que permiten ubicar los elementos de un rea o puesto detrabajo en el lugar que le corresponde o que fue diseado para tal fin.

    Con el fin de llevar a cabo las inspecciones de orden y aseo contempladas en elprograma, se desarrollaron los formatos de valoracin para las reas de la sedeadministrativa de la empresa y el rea de almacn, como resultado de esto segenera una puntuacin que permite determinar en qu nivel se encuentra las

    reas inspeccionadas y cuando pueden pasar al siguiente nivel.Para realizar las inspecciones se utilizan los formatos de valoracin del rea dealmacn y de la sede administrativa; el formato del rea de almacn se encuentradividido en los 4 componentes del programa, cada uno evala 10 aspectos,cuando el tem se cumpla se le asignara 1 punto en caso contrario la puntacin aasignar ser 0 puntos lo que permite conseguir un puntaje total entre cero (0) ycuarenta (40) puntos.

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    15/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 15 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    9. RESULTADOS TANGIBLES ESPERADOS DEL PROGRAMA DE ORDEN YASEO

    En los trabajadores asociados.

    Los trabajadores estarn disciplinados para ser cuidadosos del orden delos lugares de trabajo y motivados para mejorar el nivel de limpieza.

    Mediante la participacin de todos en la organizacin, se logra ms espritude equipo y cooperacin.

    Los trabajadores estarn disciplinados para emplear mejores prcticas yms seguras de trabajo, logrando menos riesgo de accidentes.

    Los trabajadores estarn dispuestos a mejorar, lo cual se traduce en mayoreficiencia y productividad.

    LOS OCHO PUNTOS CRUCIALES PARA LA IMPLEMENTACIN DELPROGRAMA DE ORDEN Y ASEO

    1. PARTICIPACIN DE TODO EL PERSONAL

    2. COMPROMISO DE LA GERENCIA

    3. EXISTENCIA DE UN LIDER PARA EL PROGRAMA

    4. EL PROGRAMA DEBE SER MANTENIDO POR TODOS

    5. EL PROGRAMA DEBE AUTOMANTENERSE

    6. EL COMIT DE ORDEN Y ASEO DEBE HACER INSPECCIONES PERIDICAS

    7. EL PROGRAMA DEBE GENERAR SUFICIENTE IMPACTO EN LA ETAPA INCIAL

    8. LA IMPLEMENTACIN DEBE SER COMPLEMENTO DE OTROS PROGRAMAS EN LAUNIVERSIDAD

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    16/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 16 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    10. BENEFICIOS DEL PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO

    Dentro de los beneficios que encierra cada una de las 5S implementadasdentro del Programa de Orden y Aseo estn:

    Mayor seguridad Higiene correcta Ambiente agradable Facilidad de inspeccin Disminucin de riesgo de incendio Disminucin de prdidas de tiempo debidas a falta de Organizacin Facilidad para consultar los Documentos tcnicos Facilidad de control de niveles, fugas, obstculos Menos incidentes debidos a depsitos de grasa y suciedad Eliminacin de pequeas averas Disminucin de desperdicios y problemas de calidad Disminucin de tiempos muertos Eleva confiabilidad de equipos y herramientas Disminuye errores en trabajos Mejora la imagen ante el cliente.

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    17/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 17 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    11. MEDICION DE LA GESTION

    Con el objeto de poder medir el nivel de cumplimiento de las acciones sugeridasen las inspecciones y la eficacia de las actividades de intervencin, se sugiere

    elaborar un informe peridico; el cual debe incluir los siguientes aspectos:

    a. Cumplimiento de actividades de sensibilizacin:

    # de actividades de sensibilizacin ejecutadas------------------------------------------------------------ X 100# de actividades de sensibilizacin programadas

    b. Identificacin de avances concretos en materia de orden y aseo

    # de mejoras sugeridas en la inspeccin---------------------------------------------------- X 100# de mejoras implementadas

    c. Estado de las oportunidades de mejora: aqu se lleva el seguimiento de lasobservaciones realizadas en las inspecciones anteriores que aun no ha sido

    corregidas.

    # de mejoras no corregidas----------------------------------- X 100# de mejoras planteadas

  • 7/27/2019 Athm012 v2 Ok

    18/18

    MACROPROCESO DE APOYO CODIGO: ATHM012

    PROCESO GESTION TALENTO HUMANO VERSION : 2

    MANUAL DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S PAGINA: 18 de 18

    Documento controlado por el Sistema de Gestin de la Calidad

    Prohibida su reproduccin parcial o totalEsta versin es vigente si se consulta en la red o en el centro de Documentacin

    CONTROL DE CAMBIOS

    VERSIN FECHA MOTIVOAO MES DIA

    1 2013 04 16 Emisin del documento

    2 2013 05 16Modificacin del contenido con el fin de que se

    ajuste a las necesidades institucionales

    ELABORO: Gestores participantes FECHA 2013 05 06

    NOMBRE CARGO

    Andrea Chaves lvarez Profesional

    Luz Angela Sarmiento AnguloResponsable procedimiento Seguridad y Salud enel trabajo

    REVISO: Gestor Proceso Gestin de laCalidad APROBO: Gestor responsable del proceso

    NOMBRE: Fernando Hernndez Moreno-Mara del Pilar Delgado Rodrguez NOMBRE: Mara Isabel Salamanca Rojas

    CARGO: Profesional Universitario III-Profesional Universitario I CARGO: Directora Talento Humano

    FECHA: 2013 05 16 FECHA: 2013 05 16