Arbeidsmarktwaarde-Online

Aanleiding

• Maatwerk analyses t.b.v. rechtszaken en

doorrekenen van sociale plannen

• Boek in opdracht van Management Studies • Boek in opdracht van Management Studies

samen met Universiteit van Tilburg (Schaarste bestaat

niet, september 2013).

• Toetsing fundament en uitgangspunten samen

met Textkernel en Panteia (sinds zomer ‘12)

2

Ontwikkelingen

• Veranderingen in het ontslagrecht

• Transitiebudget: werknemer krijgt middelen

• Meer rekentools en technologische ontwikkeling • Meer rekentools en technologische ontwikkeling

binnen arbeidsrecht

• Meer arbeidsmarkttransparantie

• Duurzame en strategische personeelsplanning

3

Functionaliteiten

Huidige en toekomstige situatie

op de arbeidsmarkt

4

Kansvergroters

Baanzoekgedrag

Startpunt van een gesprek

Waar sta je nu?

Hoe kun je je courantheid vergroten?

5

Hoe kun je zelf je kans beïnvloeden?

Hoe actueel is je

arbeidsmarktgedrag?

Betrouwbaarheid

• Elk kwartaal update van de meest recente data

– Begin jan’ 14 zit data van Q4-2013 erin

– AGO (arbeidsmarktactiviteit werknemers)– AGO (arbeidsmarktactiviteit werknemers)

– Jobfeed (vacatures werkgevers)

• Ondersteunende partijen

• Technische verantwoording

• Veiligheid en privacy

6

Personeelsbestand en arbeidsmarktwaardeGrip op de interne arbeidsmarkt; Duurzaam SPP

Intelligence Group| 24 juni 2013

Zoekduur x perspectief (12 maanden) Grootte van de bollen reflecteert aantal medewerkers

Management WO

ICT WOICT HBO

0,00

0,10

0,20

horizontale as: zoekduur verticale as: perspectief belgrootte: aantal personen in combi functie/opleidingsniveau

Administratief uitvoerend MBO

Administratief uitvoerend VMBO

Management WO

Management HBO

Financieel uitvoerend WO

Primaire proces - HBO

Staf WO

Staf HBO

-0,50

-0,40

-0,30

-0,20

-0,10

0 2 4 6 8 10 12 14 16

combi functie/opleidingsniveau

Focus werk-naar-werk

Zeer hoog

Hoog

Gemiddeld

Duurzame inzetbaarheidsstrategieCourantheid werknemers (collectief)

ICT/automatisering,

Directie/management, WO, 57

Administratief/secretarieel,

WO, 50

€ 6.000

€ 7.000

€ 8.000

Werk

gev

ers

laste

n p

er

maan

d

Functiegroep binnen organisatie*

Laag

*Gemiddelde zoekduur en werkgeverslasten o.b.v. functiegroep i.c.m. opleiding. Verdere detaillering mogelijk naar leeftijd, regio, reis-bereidheid e.d.

ICT/automatisering,

HBO, 49ICT/automatisering,

HBO, 32

Logistiek, MBO, 27

Marketing/reclame, MBO, 38

Administratief/secretarieel,

HBO, 37

Facilitaire dienstverlening,

MBO, 45

Financieel-economisch, VMBO,

49

Transport, HBO, 43

€ -

€ 1.000

€ 2.000

€ 3.000

€ 4.000

€ 5.000

-2 4 6 8 10 12 14 16 18

Werk

gev

ers

laste

n p

er

maan

d

Gemiddelde zoekduur in maanden

Wat heb je (minimaal) nodig om portfolio uit te rekenen?

• Minimaal:

– Functiegebied (afdeling)

– Leeftijd

– Schaal of salaris

• Verder

– Opleidingsniveau

– Salaris of schaal

• En nog meer:

– Wanneer in dienst gekomen

– Wanneer uit dienst gegaan

– beoordeling

– Cursussen,

– Contractvorm

– Geslacht

– Woonplaats10

Hoe is het met de duurzame inzetbaarheid?

€ 5.000

€ 6.000

€ 7.000

Individuen naar arbeidsmarktwaarde

Zeer hoog

€ -

€ 1.000

€ 2.000

€ 3.000

€ 4.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ko

ste

n

Gemiddelde zoekduur (maanden)Individu

Zeer laag

Differentiatie personeelsbestand: individueel niveau

Dorien

Peter

Hans

Inge

DanielMarjolein

Joris

Maarten

Tineke

Piet

Corry

Carolien

Tim Tom

€ 5.000

€ 6.000

€ 7.000

Individuen

KeesPiet

Frits

Bart

DorienRuudRob

Marianne

Roos

Klaas

Corry

€ -

€ 1.000

€ 2.000

€ 3.000

€ 4.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ko

ste

n

Gemiddelde zoekduur (maanden)Individu

Differentiatie personeelsbestand: contractvorm

€ 5.000

€ 6.000

€ 7.000

Contractvorm

€ -

€ 1.000

€ 2.000

€ 3.000

€ 4.000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ko

ste

n

Gemiddelde zoekduur (maanden)FlexBepaald contractOnbepaald contract

Voorbeeld doorrekenen: werk-naar-werk

• Brutosalaris: 3.000 euro

• 8 maanden zoeken: 24.000 euro

• Courantheid vergroten, betekent• Courantheid vergroten, betekent

– Waarde, kans en perspectief vergroten

– Zoekduur verkorten

– Salarisconcessies minimaliseren (blijvende schade

verkleinen)

• Arbeidsmarktgeschiktheid

– Kans op vinden banen/vacatures wordt sterk vergroot

14

Fictief: Doorrekenen sociaal plan

Functie groep Aantal

Gem. Leeftijd

Salaris kosten Kans

Gem. zoekduur

Werk-naar-werkkosten

Motivatie/Perspectief

Totaal kosten

A 52 56 3.400Zeer laag 14 3.465.280laag 4.331.600

15

A 23 49 3.100Laag 12 1.197.840beperkt 1.317.624

A 35 42 2.750Gemiddeld 9 1.212.750gemiddeld 1.212.750

A 12 35 2.400Goed 5 201.600goed 181.440

B 9 52 5.900Zeer laag 13 966.420laag 1.111.383

B 14 43 4.400Matig 10 862.400gemiddeld 862.400

C 18 24 1.900Zeer goed 2 95.760goed 86.184

Totaal 163 46 3.203 8.002.050 9.103.381

Berekening arbeidsmarktwaarde

• Bronnen:

– AGO, Jobfeed

– Correlaties en relaties o.b.v. UWV, CBS, CPB e.v.a.– Correlaties en relaties o.b.v. UWV, CBS, CPB e.v.a.

• Arbeidsmarktspecialisten van iG!, Panteia en

Textkernel aangewerkt.

• Kans en perspectief uitrekenen o.b.v. de

verhouding en de ontwikkeling

#aanbod werknemers/#aanbod vacatures

-> als enige instaat dit te doen16

Arbeidsmarktkans

Perspectief KT

Perspectief LT

# actief zoekend

# vacatures

Benaderd voor werk

Inschatting zoekduur nieuwe baan

Verwachting verlies baan

SCORE

SCHAAL

leeftijd

woonprovincie

index

Werkloosheidsduur

Transparantie

Baanvind- en zoekgedrag

leeftijd

ervaringsniveau

Werkend vast/ tijdelijk

Werkloos duur

Niet op zoek

Reisbereidheid

Verhuisbereidheid

Scholingsbereidheid

Salarisconsessies

SCORE

SCHAAL

Arbeidsmarktwaarde uittreksel

18