Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

18
Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #373 308 1 Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip Structurele krapte Trends Utrecht,7 april 2009 Piet Vessies Beleid Coördinatie & Ontwikkeling

description

Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer. Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip Structurele krapte Trends. Utrecht,7 april 2009 Piet Vessies Beleid Coördinatie & Ontwikkeling. 6 A’s. Arbeidsmarkt Arbeidstijden - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Page 1: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 1

Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip

en de baas is de baas niet meer•Arbeidsmarkt als puzzel•Arbeidsmarkt: de feiten•Tijdelijke dip•Structurele krapte•Trends

Utrecht,7 april 2009Piet Vessies

Beleid Coördinatie & Ontwikkeling

Page 2: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 2

Page 3: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 3

6 A’s1. Arbeidsmarkt2. Arbeidstijden 3. Arbeidsinhoud4. Arbeidsvoorwaarden 5. Arbeidsomstandigheden6. Arbeidsverhoudingen

Relatie medewerker – bedrijf Relatie met OR en bonden

Boeien en Binden

Page 4: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 4

arbeidsmarkt Zelfs met een recessie én een economische krimp komen

we structureel mensen te kort!!! (CPB 2008) Belangrijkste oorzaak blijft: ontgroening en vergrijzing

Wel anders: Snellere

baanwisseling, dus behoefte aan employability

retentie

Page 5: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 5

Arbeidsmarkt - aanbod

Ouderen Vrouwen Allochtonen regionaal

2009

3

Page 6: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 6

De dip Hoe tijdelijk is tijdelijk? Desinvesteren? Continuïteit in de

arbeidsrelatie (vertrouwen)?

Tijd voor vernieuwing (nood)scholing Veegklussen Collegiale doorlening

Page 7: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 7

MegatrendsMegatrends Individueler Informeler Internationaler Intensiever Informatisering

2009?

trend

megatrend

2009?

De wereld verandert structureel!!!

Page 8: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 8

Slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt

Jonge (25 – 45)hoog opgeleide blanke mannenzonder zorgtakenvoltijd beschikbaar voor 5 dagen per weektussen 8 en 6 uurop de werkplekop basis van een arbeidsovereenkomst

OP !!

Page 9: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 9

Het (nieuwe) aanbod

heeft zorgtaken verkleurt wil variatie wil parttime vertrekt naar het buitenland wordt schaars, tenzij ……

wordt ouderfeminiseert

Page 10: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 10

arbeidstijdenTrend: flexibeler en meer maatwerkTrend: flexibeler en meer maatwerk Individuele tijdsarrangementen 24 uur per dag 7 dagen per week Zelfroosteren Moedercontracten (en ook vadercontracten?) Thuiswerken / e-werken Sterke groei aantal parttimers

Page 11: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 11

.. als dit de vraag is:

en dit is het aanbod:

gaat het of mis of het leidt tot grotere variëteit/maatwerken snellere wisselingen

arbeidsinhoud

Page 12: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 12

Page 13: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 13

arbeidsvoorwaarden Concurrerende (marktconforme) arbeidsvoorwaarden

Binnen bedrijven: denivellering, de verschillen worden groter Tussen bedrijven: salarissen tot 2 x modaal bewegen naar elkaar

toe)

Afspraken + beoordelen CAO met open salarisschalen = geen automatische

periodiek maar salarisgroei op basis van ontwikkeling (structureel toegevoegde waarde)

Individuele bonussen voor incidentele prestaties met meer betaalmomenten

Page 14: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 14

arbeidvoorwaarden

eigen budget om maatwerk te completeren: Inzetbaarheid en/of beschikbaarheidsbudget (scholing,

gezondheid, aanwezig- en afwezigheidsdagen)

Mobiliteitsbudget (reizen en telewerken)

(Zelf) sparen voor levensloop, prepensioen, ouderenregelingen

Page 15: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 15

arbeidsomstandigheden Groei thuiswerk en e-werk

(maatwerk en mobiliteitprobleem) Meer eigen verantwoordelijkheid

bij kwaliteit van de thuiswerkplek Nadruk op gezond werken , zowel

fysiek als mentaal (2x bewegen) zal toenemen

Page 16: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 16

Arbeidsverhoudingen en HR““oud” psychologisch oud” psychologisch contractcontract

““nieuw” psychologisch nieuw” psychologisch contractcontract

Baanzekerheid Werkzekerheid

Bedrijfsspecifieke scholing Alg. gerichte scholing/ competentiesAfname scholing met leeftijd “Opscholen”

Promotiemogelijkheden binnen bedrijf Netwerkmogelijkheden buiten bedrijfHierarchische aansturing medewerker Autonome medewerker

Loon etc. nemen toe met anciënniteit Marktconforme betaling

CAO Raam-Cao met veel individuele regelingen

Page 17: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 17

arbeidsverhoudingen

Maatwerk, unieke oplossingen (ongelijkheid)

Van bevels- naar onderhandelrelatie Dialoog (≠ wederzijdse monoloog),

de beweging stelt hogere eisen aan management

Groei ZZP Zelfverantwoordelijken onderhandelend

Page 18: Arbeidsmarkt:  structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer

Piet VessiesBeleid Coordinatie & Ontwikkeling#373 308 18

Arbeidsverhoudingen: bond en OR

Van centraal (bond)

naar decentraal (OR)

naar medewerkerIndividueledienstverleningen belangenbehartiging

Richtlijnen, professionalisering en 2e lijnsondersteuning