Animatie in Turism

Click here to load reader

  • date post

    17-Aug-2016
  • Category

    Documents

  • view

    27
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of Animatie in Turism

Animatie in Turism

CUPRINS1. Introducere......12. Proiectul Scarry Weekend...22.1 Obiectivele proiectului..22.2 Definirea proiectului..22.3 Stabilirea colectivului....53.Desfurare...93.1 Decorul..93.2 Definirea consumatorilor int..103.3 Rolurile n animaie.,.124. Bugetul financiar.....155. Imagine, comunicare i mesaj de promovare..166. Concluzii..177. Webografie..181. INTRODUCERE De ceva vreme animaia a devenit un element din ce n ce mai important pentru vacanele tuturor. Dar ce este animaia i de ce este ea att de important?

Cuvntul animaie i are originea n limba greac unde verbul anim se traduce prin a da via. Cuvntul animaie este folosit n mai multe domenii, precum marketing, management, televiziune, iar ncepnd cu 1960 a nceput s fie folosit i n turism. n Romnia, noiunea de animaie este un termen relativ nou deoarece el a intrat n limbajul nostru mult mai trziu.

Animaia n turism a aprut ca i parte a agrementului oferit la hotelul ales de turist. Animaia are ca i scop petrecerea n mod ct mai plcut a unui sejur i este o parte important n vacan fiecruia dintre noi. Animaia este acel ceva oferit n plus pentru c noi s ne simim bine la hotel.2. PROIECTUL SCARRY WEEKENDScarry weekend este un proiect care ncearc s aduc n Romnia tradiia din America numit Howl-o-scream. Anual, cu o lun nainte de Halloween, n fiecare weekend oamenii iau parte la spectacolul oferit de animatori costumai n diferite personaje nfricotoare.2.1. Obiectivele proiectuluiPrincipalul obiectiv al programului nostru de animaie este acela de a introduce turitii n atmosfera de Halloween. Abilitatea animatorilor este aceea de a motiva turitii s ia parte la tehnicile de animaie propuse, urmrind c timpul petrecut alturi de echipa s fie ct mai plcut i n acelai timp turitii s se distreze.

Obiectivele specifice, derivate din obiectivul general, urmresc:

interaciunea dintre participani n vederea stabilirii unor relaii, care s promoveze socializarea;

oferirea unei experiene de petrecere a timpului liber n natur;

crearea strii de spirit specifice acestei srbtori;2.2. Definirea proiectului

Definirea proiectului de animaie turistic reprezint o investiie de resurse pe o perioad determinat, avnd ca scop animaia turistic a unui grup de turiti sau a unui set de obiective precise. Cnd spunem investiie de resurse ne referim att la necesitatea de resurse materiale, ct i de resurse umane. Aadar , mai pe larg, vom defini proiectul ca fiind o serie de activiti sub forma unor tehnici de animaie, ce au fost desfurate conform unei planificri prestabilite de managerul echipei mpreun cu membrii acesteia. Proiectul i implementarea lui prevede o munc organizat cu un punct de plecare i unul de finalizare ce necesit pe lng resurse i o doz important de efort.

Rolul animaiei nu este doar acela de a organiza evenimente, prilejuri de distracie, de a srbtori ceva, ci este, nainte de toate, acela de a apropia oamenii, unii de ceilali. Echipa noastr a pus n aplicare trei tipuri de animaie:

animaia de tip socializare, avnd ca scop facilitarea comunicrii intre turiti, prin posibilitatea acestora de a se deghiza i a lua parte la activitile desfurate de ctre animatorii turistici.

animaia de tip cultura, ce permite satisfacerea nevoilor de informare, de curiozitate, de schimbare, prin participarea la manifestri sau activiti diverse

animaia de tip creativitate prin care se ofer turitilor posibilitatea s desfoare activiti manuale, de ndemnare, de creativitate (face painting specific Halloween-ului)

Pe baza acestor tipuri de animaie, am ales s realizm urmtoarele tehnici:

-de-a v-ai ascunselea: fiecare personaj din echipa de animatori se ascunde ct mai bine n locuri care strnesc team (locuri ntunecoase, cimitire etc) i i sperie pe turiti, acetia din urm ateptndu-se la acest lucru;

- face painting: turitii vor putea intra n pielea personajelor fiind pictai pe chip de ctre animatorii turistici ntr-un mod care s fie ct se poate de nspimnttor;

Fazele prin care va trece proiectul pentru atingerea obiectivelor stabilite reprezint ciclul de via al proiectului de animaie. Ele sunt urmtoarele:

Faza 1 Iniiere i definire:

am selectat un manager de proiect care s conduc i s coordoneze echip;

am format echip;

am stabilit obiectivele;

fiecare membru al echipei i-a formulat propunerile, i-a elaborat ideile n ceea ce privete tehnicile de animaie n industria turismului;

am stabilit planuri de aciune alternative;

am analizat beneficiile, avantajele i dezavantajele activitilor de animaie.

Faza 2 Planificare

am ntocmit o list a instrumentelor necesare pentru a ndeplini scopul propus, astfel nct acestea s se poat utiliza ntr-un mod optim i eficient, dup cum urmeaz: avnd o activitate de animaie turistic de tip socio-cultural i de spectacol, ne-am asigurat recuzita necesar pentru desfurarea n condiii bune a tehnicilor;

am identificat i structurat sarcinilor n cadrul unei aciuni de animaie turistic ce vizeaz tinerii i adulii;

am stabilit activitile pentru fiecare membru al echipei de animaie n parte;

am ales locaiile poziionate central unde fluxul turistic este mai mare pentru a ne putea desfura activitatea (zona de sub Tmpa)

Faza 3 Organizare:

se repartizeaz sarcinile membrilor:

- Chelmu tefan animator;

-Duma Daniel- animator;

- Faluvegi Melinda animator;

- Fenichiu Andreea animator;

- Lazr Teodora manager;

- Radu D.F. Mihaela animator;

se pregtesc instrumentele enumerate;

se pregtete planul de aciune.

Faza 4 Implementare:

sosim la locaia prestabilit unde ne vom desfura activitile de animaie turistic propuse;

abordm un grup de turiti cu scopul de a le oferi prin spectacolul noastru de animaie o modalitate de petrecere a timpului liber ntr-o atmosfer amuzant i n acelai timp nfricotoare, dar i constructiv din punct de vedere cultural (deoarece dobndesc informaii noi despre cultura i legenda care l are n spate pe contele Dracula, dar i despre srbtoarea american care este din ce n ce mai cunoscut i srbtorit n spaiul romnesc)

prezentm scopul acestor activiti i ce efecte pozitive au asupra turitilor;

2.3. Stabilirea colectivuluiEchip format pentru realizarea proiectului de animaie se regsete n tipologia animatorului turistic. Animatorul turistic are scopul de a stimula participarea turitilor n activiti de recreere, sportive, de recunoatere a valorilor morale.

Vom ncerca s realizm o imagine ct mai clar a acestuia, innd cont c n Romnia acest termen, de animator turistic, este aproape necunoscut.

Un manager de proiect este o persoan care deine responsabilitatea pentru livrarea tuturor componentelor unui proiect, fie ca atribuie profesional n cadrul unui post cu norm ntreag, fie ca sarcin de ndeplinit ntr-o situaie dat. Munca pe care o face un manager de proiect, variaz, dar, n esen, managerul deine responsabilitatea pentru definirea sferei de cuprindere a activitii din cadrul proiectului, pentru planificarea activitii i determinarea necesarului de resurse, pentru organizarea alocrii resurselor, iar apoi, pentru gestionarea ducerii la ndeplinire a obiectivelor.

Pe parcursul desfurrii proiectului, animatorul turistic i dezvolt abilitile i ncearc s i depeasc unele probleme de implicare, care variaz n funcie de sarcinile atribuite.

Animatorul este o persoan care propune activiti, vinde idei i servicii i afieaz o atitudine pozitiv, prin care motiveaz participanii. Prin intermediul activitilor pe care le propune i prin modul prin care dirijeaz participanii, creeaz bun dispoziie.2.3.1. Organizarea: managerul i echipa de animatoriMunca unui manager de proiect se desfoar n conformitate cu principiile unei abordri de management de proiect. Resursele necesare unui manager de proiect sunt: resursele umane (echipa de proiect), resursele materiale (echipamente si bunuri), resursele informaionale ( informaii, cunotine despre tema abordata etc.), resursele financiare (bugetul alocat ) i timpul.Echip format pentru realizarea proiectului de animaie se regsete n tipologia animatorului turistic. Animatorul turistic are scopul de a stimula participarea turitilor n activiti de recreere, sportive, de recunoatere a valorilor morale.

Vom ncerca s realizm o imagine ct mai clar a acestuia, innd cont c n Romnia acest termen, de animator turistic, este aproape necunoscut.

Un manager de proiect este o persoan care deine responsabilitatea pentru livrarea tuturor componentelor unui proiect, fie ca atribuie profesional n cadrul unui post cu norm ntreag, fie ca sarcin de ndeplinit ntr-o situaie dat. Munca pe care o face un manager de proiect, variaz, dar, n esen, managerul deine responsabilitatea pentru definirea sferei de cuprindere a activitii din cadrul proiectului, pentru planificarea activitii i determinarea necesarului de resurse, pentru organizarea alocrii resurselor, iar apoi, pentru gestionarea ducerii la ndeplinire a obiectivelor.

Pe parcursul desfurrii proiectului, animatorul turistic i dezvolt abilitile i ncearc s i depeasc unele probleme de implicare, care variaz n funcie de sarcinile atribuite.

Animatorul este o persoan care propune activiti, vinde idei i servicii i afieaz o atitudine pozitiv, prin care motiveaz participanii. Prin intermediul activitilor pe care le propune i prin modul prin care dirijeaz participanii, creeaz bun dispoziie.

Responsabilitile managerului de animaie sunt: prin programul i tehnicile de animaie propuse, trebuie satisfcute nevoile reale ale participanilor, astfel se va obine din partea acestora o implicare mult mai ridicat;

conducerea eficient a echipei de animaie, repartizarea corect a rolurilor astfel nct s existe o bun colaborare n echip, i a se atinge obi