ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

50
ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009

Transcript of ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Page 1: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

ANALYSE VAN EEN CRISISANALYSE VAN EEN CRISIS

Piet Moerman

Januari 2009

Piet Moerman

Januari 2009

Page 2: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN

2. HET GROTE FALEN

3. DE ONTAARDING .....

4. ANDERE GEDRAGSWETENSCHAPPEN

5. DE ZWARE SCHULD

1. HET BEGIN

2. HET GROTE FALEN

3. DE ONTAARDING .....

4. ANDERE GEDRAGSWETENSCHAPPEN

5. DE ZWARE SCHULD

Page 3: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Francois Quesnay met zijn Physiocratische School (heerschappij der natuur) was de eerste echte ‘school’ (ca. 1700-1750).Hij ging uit van een ordre naturel als ijkpunt.

Francois Quesnay met zijn Physiocratische School (heerschappij der natuur) was de eerste echte ‘school’ (ca. 1700-1750).Hij ging uit van een ordre naturel als ijkpunt.

1. HET BEGIN

HET GEBOORTEPROCES VAN DE ECONOMISCHE WETENSCHAP

1. HET BEGIN

HET GEBOORTEPROCES VAN DE ECONOMISCHE WETENSCHAP

Page 4: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

De Schepper heeft regels vastgesteld die volmaakt en onveranderlijk zijn.

De Staat moet er voor zorgen dat haar regels niet in strijd geraken met de orde van de Schepper.

De Schepper heeft regels vastgesteld die volmaakt en onveranderlijk zijn.

De Staat moet er voor zorgen dat haar regels niet in strijd geraken met de orde van de Schepper.

Page 5: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Gevolg: ieder individu mag zorgen voor zijn eigen welzijn zonder anderen dwars te zitten (de faire son sort de meilleur qui lui soit possible sans usurpation sur le droit d’autrui).

Gevolg: ieder individu mag zorgen voor zijn eigen welzijn zonder anderen dwars te zitten (de faire son sort de meilleur qui lui soit possible sans usurpation sur le droit d’autrui).

Page 6: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Verder gevolg: ieder kent zijn eigen belang het

best en door de werking van de natuurwetten (ordre naturel) ontstaat vanzelf welvaart (laissez faire, laissez passer; le monde va alors de lui-meme).

Verder gevolg: ieder kent zijn eigen belang het

best en door de werking van de natuurwetten (ordre naturel) ontstaat vanzelf welvaart (laissez faire, laissez passer; le monde va alors de lui-meme).

Page 7: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN

Verwarring : het met elkaar vergelijken van

morele wetten en natuurwetten was een majeure blunder met grote gevolgen.

1. HET BEGIN

Verwarring : het met elkaar vergelijken van

morele wetten en natuurwetten was een majeure blunder met grote gevolgen.

Page 8: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Oorzaak : in de 16e - 18e eeuw, in de aanloop naar de Verlichting, dacht men het heelal en zijn Schepper te begrijpen. De wereld en de cosmos werden transparant gezien en gehoorzaamden, zoals een uurwerk gehoorzaamt aan zijn bezitter.

Oorzaak : in de 16e - 18e eeuw, in de aanloop naar de Verlichting, dacht men het heelal en zijn Schepper te begrijpen. De wereld en de cosmos werden transparant gezien en gehoorzaamden, zoals een uurwerk gehoorzaamt aan zijn bezitter.

Page 9: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Gevolgen : Dit alles heeft geleid tot een ambivalente geboorte van de economische wetenschap waarin postulaten dogma’s in disguise waren.

Ergo : de economische wetenschap werd in feite een seculiere religie (Samuel Brittan, Financial Times)

Gevolgen : Dit alles heeft geleid tot een ambivalente geboorte van de economische wetenschap waarin postulaten dogma’s in disguise waren.

Ergo : de economische wetenschap werd in feite een seculiere religie (Samuel Brittan, Financial Times)

Page 10: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Erfgenaam : Adam Smith (Schots ethicus) reisde door Frankrijk van 1764-1766 en maakte kennis met het gedachtengoed van Quesnay.

Erfgenaam : Adam Smith (Schots ethicus) reisde door Frankrijk van 1764-1766 en maakte kennis met het gedachtengoed van Quesnay.

Page 11: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN 1. HET BEGIN

Eigen interpretatie : Smith vertolkte Quesnay vanuit zijn system of natural liberty dat leidde tot de benevolence of self interest.

Eigen interpretatie : Smith vertolkte Quesnay vanuit zijn system of natural liberty dat leidde tot de benevolence of self interest.

Page 12: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

1. HET BEGIN

Afgeleide uitgangspunten voor economisch handelen:

1. perfecte informatie2. absolute transparantie3. fair share, fair trade4. fellow feeling5. geen overheidsingrijpen6. een wereld die werkt als een uurwerk

1. HET BEGIN

Afgeleide uitgangspunten voor economisch handelen:

1. perfecte informatie2. absolute transparantie3. fair share, fair trade4. fellow feeling5. geen overheidsingrijpen6. een wereld die werkt als een uurwerk

Page 13: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN (1929) 2. HET GROTE FALEN (1929)

De laissez faire variant van het liberale kapitalisme faalt bij het inrichten van samenleving en markt.

Gevolg: diepe depressie.

De laissez faire variant van het liberale kapitalisme faalt bij het inrichten van samenleving en markt.

Gevolg: diepe depressie.

Page 14: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

Reflectie: Walter Lipmann (auteur ‘Gesellschaft freier Menschen’) belegt in 1938 in Parijs een bijeenkomst met liberalen als Röpke, Rüstow, Von Hayek, Von Mises en Eucken om liberalisme opnieuw te definiëren.

Reflectie: Walter Lipmann (auteur ‘Gesellschaft freier Menschen’) belegt in 1938 in Parijs een bijeenkomst met liberalen als Röpke, Rüstow, Von Hayek, Von Mises en Eucken om liberalisme opnieuw te definiëren.

Page 15: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

Vervolg reflectie: na W.O. II komt het gezelschap weer bij elkaar in Mont Pelerin (Zwitserland). Popper en Erhard zijn er ook bij.

Grote problemen met het definiëren van de rol van de overheid.

Vervolg reflectie: na W.O. II komt het gezelschap weer bij elkaar in Mont Pelerin (Zwitserland). Popper en Erhard zijn er ook bij.

Grote problemen met het definiëren van de rol van de overheid.

Page 16: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

HET SCHISMA

Popper en Von Hayek zijn voorstanders van een sterk terugdringen der overheidstaken. Het laissez faire wordt losgelaten op Chili, zonder democratie.

Eucken en Röpke kiezen voor liberalisme met de menselijke maat (BRD 1950-1960).

HET SCHISMA

Popper en Von Hayek zijn voorstanders van een sterk terugdringen der overheidstaken. Het laissez faire wordt losgelaten op Chili, zonder democratie.

Eucken en Röpke kiezen voor liberalisme met de menselijke maat (BRD 1950-1960).

Page 17: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

HET SCHISMA

Het model van Eucken, Röpke en Erhard was de meest pure vorm vanhet Rijnlandmodel.

Trefwoorden : vrijheid, ordening, gemeenschapszin; ‘Mass und Mitte’ (Menselijke maat en Balans)

HET SCHISMA

Het model van Eucken, Röpke en Erhard was de meest pure vorm vanhet Rijnlandmodel.

Trefwoorden : vrijheid, ordening, gemeenschapszin; ‘Mass und Mitte’ (Menselijke maat en Balans)

Page 18: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

HET SCHISMA (vervolg)

Het pure laissez faire wordt doorgezet onder leiding van Popper, Von Hayek en Friedman. De beloning volgt met 2 Nobelprijzen. Chili wordt het grote experiment :

markteconomie zonder democratie.

HET SCHISMA (vervolg)

Het pure laissez faire wordt doorgezet onder leiding van Popper, Von Hayek en Friedman. De beloning volgt met 2 Nobelprijzen. Chili wordt het grote experiment :

markteconomie zonder democratie.

Page 19: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

HET SCHISMA (vervolg)

Na 1989 vindt er een enorme culturele/economische/maatschappelijke push plaats van het Anglo-Amerikaanse laissez faire model (Jeffrey Sachs en Francis Fukuyama).

HET SCHISMA (vervolg)

Na 1989 vindt er een enorme culturele/economische/maatschappelijke push plaats van het Anglo-Amerikaanse laissez faire model (Jeffrey Sachs en Francis Fukuyama).

Page 20: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

2. HET GROTE FALEN 2. HET GROTE FALEN

HET SCHISMA (slot)

Het continent buigt voor de Anglo-Amerikaanse ‘Leitkultur’. Economische wetenschap wordt gemathematiseerd geloof,

met sterk normatieve trekken. Twijfel, verwondering, bedachtzaamheid en wijsheid zijn uit.

HET SCHISMA (slot)

Het continent buigt voor de Anglo-Amerikaanse ‘Leitkultur’. Economische wetenschap wordt gemathematiseerd geloof,

met sterk normatieve trekken. Twijfel, verwondering, bedachtzaamheid en wijsheid zijn uit.

Page 21: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

3. DE ONTAARDING EN CRIMINALISERING VAN HET

ECONOMISCHE LAISSEZ FAIRE MARKTGELOOF

3. DE ONTAARDING EN CRIMINALISERING VAN HET

ECONOMISCHE LAISSEZ FAIRE MARKTGELOOF

Page 22: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

3. DE ONTAARDING .... 3. DE ONTAARDING ....

Zoals uiteengezet, is de aanvang van de

economische wetenschap uitermate fragiel.

Sommen maken op basis hiervan is riskant

en misleidend, en uiteindelijk crimineel.

Zoals uiteengezet, is de aanvang van de

economische wetenschap uitermate fragiel.

Sommen maken op basis hiervan is riskant

en misleidend, en uiteindelijk crimineel.

Page 23: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

3. DE ONTAARDING .... 3. DE ONTAARDING ....

Na het schisma is men het gesprek om maatschappelijk en gedragtheoretisch invoelvermogen gaan overschreeuwen met indrukwekkende formules.

Na het schisma is men het gesprek om maatschappelijk en gedragtheoretisch invoelvermogen gaan overschreeuwen met indrukwekkende formules.

Page 24: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

3. DE ONTAARDING .... 3. DE ONTAARDING ....

De omgeving van economische actoren wordt gekenmerkt door drie eigenschappen, te weten: dynamiek, stochastiek en complexiteit. Pretenderen dat er eenduidige oplossingen kunnen worden gevonden, is - zoals gezegd door de Financial Times - crimineel.

De omgeving van economische actoren wordt gekenmerkt door drie eigenschappen, te weten: dynamiek, stochastiek en complexiteit. Pretenderen dat er eenduidige oplossingen kunnen worden gevonden, is - zoals gezegd door de Financial Times - crimineel.

Page 25: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

3. DE ONTAARDING ... 3. DE ONTAARDING ...

De huidige ellende met foute sommen en prognoses had al een duidelijke voorgeschiedenis (1997). Namelijk het ineenstorten van LTCM (Long Term Caiptal Management) onder leiding van de Nobelprijswinnaars Merton en Scholes.

De huidige ellende met foute sommen en prognoses had al een duidelijke voorgeschiedenis (1997). Namelijk het ineenstorten van LTCM (Long Term Caiptal Management) onder leiding van de Nobelprijswinnaars Merton en Scholes.

Page 26: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. WAT HEBBEN ANDERE GEDRAGSWETEN-SCHAPPEN EN FILOSOFIE

TE ZEGGEN ?

Blinde vlekvan de Economen

4. WAT HEBBEN ANDERE GEDRAGSWETEN-SCHAPPEN EN FILOSOFIE

TE ZEGGEN ?

Blinde vlekvan de Economen

Page 27: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Johann Wolfgang von Goethe :

‘Eigentlich weiss man nur wenn man wenig weiss. Mit dem Wissen wächst der Zweifel.’

Johann Wolfgang von Goethe :

‘Eigentlich weiss man nur wenn man wenig weiss. Mit dem Wissen wächst der Zweifel.’

Page 28: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Immanuel Kant :

‘Aufklärung ist der Ausgang des Menschen aus seiner selbstverschuldeten

Unmündigkeit. Unmündigkeit ist das Unvermögen sich seines Verstandes ohne

Leitung eines anderen zu bedienen.’

Immanuel Kant :

‘Aufklärung ist der Ausgang des Menschen aus seiner selbstverschuldeten

Unmündigkeit. Unmündigkeit ist das Unvermögen sich seines Verstandes ohne

Leitung eines anderen zu bedienen.’

Page 29: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Max Weber :

‘De oorspronkelijke soberheid van het protestantisme ontaardt in het nastreven van

doelrationaliteit, waarbij waardenrationaliteit - die zin moet geven aan het maatschappelijk proces

- ten onder gaat. De daaruit voortvloeiende onttovering leidt tot een Gehäuse der Hörigkeit.’

Max Weber :

‘De oorspronkelijke soberheid van het protestantisme ontaardt in het nastreven van

doelrationaliteit, waarbij waardenrationaliteit - die zin moet geven aan het maatschappelijk proces

- ten onder gaat. De daaruit voortvloeiende onttovering leidt tot een Gehäuse der Hörigkeit.’

Page 30: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Max Weber :

‘Het maatschappelijk bestel valt uiteen in een verzameling individuën die specialist zonder spirituele eigenschappen en

hedonist zonder hart zijn.’

Max Weber :

‘Het maatschappelijk bestel valt uiteen in een verzameling individuën die specialist zonder spirituele eigenschappen en

hedonist zonder hart zijn.’

Page 31: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Max Weber :

Hij wijst economische wetenschappers die zichzelf voorbij gelopen zijn op een evidente fout:

‘Eine empirische Wissenschaft vermag niemanden zu lehren was er soll, sondern nur was er kann

und unter Umständen was er will.’

Max Weber :

Hij wijst economische wetenschappers die zichzelf voorbij gelopen zijn op een evidente fout:

‘Eine empirische Wissenschaft vermag niemanden zu lehren was er soll, sondern nur was er kann

und unter Umständen was er will.’

Page 32: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Ralf Dahrendorf :

‘Het Westen is te zeer gaan denken in middelen en heeft de doelen verwaarloosd.

De radicalisering van het liberaliseringsproces stuit op zijn grenzen.’

Ralf Dahrendorf :

‘Het Westen is te zeer gaan denken in middelen en heeft de doelen verwaarloosd.

De radicalisering van het liberaliseringsproces stuit op zijn grenzen.’

Page 33: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Ralf Dahrendorf :

‘De zogenaamde open samenleving wordt in haar voortbestaan bedreigd. De civil

society is uit elkaar gespeeld. De bourgeois heeft gewonnen, de citoyen heeft het

onderspit gedolven.’

Ralf Dahrendorf :

‘De zogenaamde open samenleving wordt in haar voortbestaan bedreigd. De civil

society is uit elkaar gespeeld. De bourgeois heeft gewonnen, de citoyen heeft het

onderspit gedolven.’

Page 34: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Helmut Schmidt :

‘In delen van onze samenleving vallen de morele remmen weg. Het geweten wordt

gesust met het resultaat.’

(Auf der Suche nach einer öffentlichen Moral)

Helmut Schmidt :

‘In delen van onze samenleving vallen de morele remmen weg. Het geweten wordt

gesust met het resultaat.’

(Auf der Suche nach einer öffentlichen Moral)

Page 35: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

4. ANDERE INVALSHOEK 4. ANDERE INVALSHOEK

Wolfgang Siedler (publicist), Joachim Fest (schrijver/journalist FAZ) en Frank Meyer

(media-ondernemer) :

‘Der lange Abschied vom Bürgertum’ (2006):

‘De elites hebben verantwoordelijkheid ingeruild voor geld, status en macht.’

Wolfgang Siedler (publicist), Joachim Fest (schrijver/journalist FAZ) en Frank Meyer

(media-ondernemer) :

‘Der lange Abschied vom Bürgertum’ (2006):

‘De elites hebben verantwoordelijkheid ingeruild voor geld, status en macht.’

Page 36: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

5. DE ZWARE SCHULD VAN DE ECONOMISCHE

WETENSCHAP

5. DE ZWARE SCHULD VAN DE ECONOMISCHE

WETENSCHAP

- Enerzijds een speeltuin voor geflopte mathematen.

- Anderzijds een quasi-wetenschappelijk bordeel, waar voor de beleidsmakers altijd iets te halen valt.

- Enerzijds een speeltuin voor geflopte mathematen.

- Anderzijds een quasi-wetenschappelijk bordeel, waar voor de beleidsmakers altijd iets te halen valt.

Page 37: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

Rijnlands Anglo-Amerikaans

Leider als ‘meester’ Leiderschap gebaseerd op geld en macht

Focus op creativiteit en improvisatievermogen van medewerkers

Weinig focus op medewerkers. Deze zijn vervangbaar.

Behoefte aan verankering Global playing field; een nomade die overal thuis is

Page 38: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

Rijnlands Anglo-Amerikaans

Behoefte leider aan faciliterende manager

Behoefte leider aan bureaucratie & orde

Manager heeft antropocentrische houding

Manager is bewaker van orde

‘Gezel’ Technocratische bewaker

Opdrachtstructuur Bevelstructuur

De gevolgen

Page 39: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

Rijnlands Anglo-Amerikaans

Lossere bedrijfsvoering

meer improvisatie potentieel medewerkers

beter bestand tegen veranderingen en mondiale ‘mist’

Rigide bedrijfsvoering

minder improvisatie potentieel medewerkers

slecht bestand tegen veranderingen en mondiale ‘mist’

PANIEK!

Paradox

Page 40: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

Rijnlands Anglo-Amerikaans

Op macroniveau:

Politiek gemotiveerd interventionisme (als gevolg van na-oorlogse opvatting betreffende sociaal-democratie als instrument voor herstel)

Non-interventionisme: leiding van slecht lopende ondernemingen laten doorgaan

Rol politiek

Page 41: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

INVULLING LEIDERSCHAP - MANAGEMENT

Samengevat, hoog scorend bij Rijnlandse, minder bij Anglo-Amerikaanse organisaties:•Motivatie personeel

•Medebeslissingsrecht

•Werkinhoud

•Verantwoordelijkheid

•Groepswerk

•Flexibilisering

•Waarden/normen

•Zelforganisatie

•Creativiteit

Page 42: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Extra slidesExtra slides

1. Crisis met meerdere lagen+ Toelichting

2. Oplossingen

Page 43: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Een crisis met meerdere lagen Een crisis met meerdere lagen

1. De financiële, krediet- en bankcrisis; het meest in het oog lopend

2. De economische crisis; het spel van vraag en aanbod, protectie en vraagstimulering

3. De maatschappelijk/culturele crisis; een samenleving die monomaan is geworden. De elites hebben hun voorbeeldfuncties laten varen. De modale burger dreigt alleen bourgeois te worden en zijn handelen als citoyen te zijn vergeten

Page 44: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Toelichting (1/3) Toelichting (1/3)

De huidige meerlagencrisis legt onmiddellijk een groot probleem bloot:

de USA, de Europese Gemeenschap, BRIC en Japan raken verwikkeld in een vierpersonen-niet-nul-som-spel,

waarvan de uitkomsten uitermate ongewis zijn, en

waarbij een gevangenen-dilemma niet moet worden uitgesloten

Page 45: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Toelichting (2/3) Toelichting (2/3)

Globalisering impliceert namelijk niet dat de blokken elkaars gewoontes overnemen. Meer dan ooit zal er behoefte zijn om de eigen identiteit te benadrukken, zeker in benarde tijden

Wat zal prevaleren? 1) Welgekozen eigenbelang (Adam Smith),of 2) Koste-wat-kost eigenbelang (Machiavelli en Kafka)

Welke rollen spelen het klimaat/energieprobleem, het armoedeprobleem, het voedselprobleem

Page 46: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Toelichting (3/3) Toelichting (3/3)

Ieder van de genoemde ‘vier spelers’ wil in onderstaande configuratie aan de koordjes trekken en het spel beheersen

Macht/Invloed

Kennis/Kunde/Kreativiteit

Markt/Geld

Page 47: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Oplossingen (1/4)Oplossingen (1/4)

Relatie Europa <-> Anglo-Amerikaanse wereld:

Europa moet los komen van de Anglo-Amerikaanse regels (I.F.R.S., Sarbanes Oxley, triple A-rating, etc.), omdat de rechtsspraak daar totaal anders geregeld is

Er moeten legale modes vivendi komen. (Heinrich August Winkler : Westliche Wertegemeinschaft)

Europeanen moeten zich realiseren dat ze debaters zijn; Anglo-Amerikanen zijn gamers

Op het globale voetbalveld gelden wel voor de twee partijen dezelfde spelregels. Daarentegen is de configuratie van de elftallen vrij, evenals de speelstijl. Zulke afspraken moeten ook bottom-up worden gemaakt in de Europese Unie en top-down van de Europese Unie met de Anglo-Amerikaanse wereld.

Page 48: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Oplossingen (2/4)Oplossingen (2/4)

Binnen de natiestaten zullen de overheden/politiek duidelijk moeten maken dat kreativiteit en vakmanschap weer hoog genoteerd staan. Dat houdt onder meer in dat:

de uit de hand gelopen managementeuforie van de afgelopen decennia moet worden afgeremd

de werknemer niet wordt beloond vanwege zijn mooie praatjes, maar vanwege zijn zelf-organiserend vermogen en vakmanschap

Page 49: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Oplossingen (3/4)Oplossingen (3/4)

Er is een gerede kans dat de mengvorm van mondiale en regionale crises leidt tot wat Von Clausewitz noemt: de mist van de oorlog. Een opperbevelhebber kan dus niet meer vertrouwen op de oude uitgesleten strategieën. Immers, ‘iedere tijd heeft zijn eigen oorlogen en ook zijn eigen strategie’. Hij moet bottom-up vertrouwen op de betrokkenheid, integriteit en berekenbaarheid van zijn troepen.

Met andere woorden: HUIS OP ORDE:

men moet uitgaan van interactieve strategieën die participatief, coördinerend, integrerend en doorlopend zijn met een uitstekend signaleringssysteem voor zwakke signalen

niet de cijfers spelen de belangrijkste rol maar de interpretatie ervan in de loop van de tijd. Kortom, niet de getallen spelen een rol, maar de richting en de intensiteit van de waarnemingen

Page 50: ANALYSE VAN EEN CRISIS Piet Moerman Januari 2009 Piet Moerman Januari 2009.

Oplossingen (4/4)Oplossingen (4/4)

Het huis op orde heeft mijns inziens uiteindelijk een configuratie met de volgende invalshoeken:

Cultuurhistorischreferentiekader

Techno-economische potentie Huis op Orde Sociaal-politieke

transparantie

Maatschappelijk draagvlak