Ambtenaar 2.0

21

description

In een pecha kucha vorm wordt het verschil uitgelegd tussen een ambtenaar 1.0 en 2.0. Dit zijn echter uiterste, de waarheid ligt in het midden en is afhankelijk van de situatie.

Transcript of Ambtenaar 2.0

Page 1: Ambtenaar 2.0
Page 2: Ambtenaar 2.0

2.0 een nieuwemanier van werken

Page 3: Ambtenaar 2.0

Hij is David:ambtenaar 1.0

Page 4: Ambtenaar 2.0

En zij is Jessica:ambtenaar 2.0

Page 5: Ambtenaar 2.0

David begint om7.00 uur en vertrektom 18.00 uur… en zijn manager vindtdat prima zo

Zijn manager maaktzich niet druk over wat hij doet… als hijer maar is!

Page 6: Ambtenaar 2.0

Voor Jessica en haar manager zijnuren niet belangrijk, maar de resultaten tellen

Page 7: Ambtenaar 2.0

David leeft van papieren documentenen voor email, hij zit meer 4 uur per dagin zijn inbox.

Hij leest en beantwoortonmiddelijk iederemail die binnenkomt.

Page 8: Ambtenaar 2.0

Jessica gebruikt de juiste tools om de juiste informatie

op het juistemoment te krijgen

Zij focust op watproductief is

Page 9: Ambtenaar 2.0

Ze gebruikt IM[instant messaging]

als ze direct antwoord wil

Page 10: Ambtenaar 2.0

… een wiki om samen met haarteam documenten op te stellen

Page 11: Ambtenaar 2.0

Jessica en haar team gebruikeneen blog om aankondigingen

te doen

Page 12: Ambtenaar 2.0

… en ze gebruiken allemaalRSS feeds om bij te houden

wat er gebeurt

Page 13: Ambtenaar 2.0

David is altijd op kantoor

Bezig met papieren documenten, e-mails

en veel vergaderingen.

Page 14: Ambtenaar 2.0

Jessica laat zien waar ze is en wat ze doet met presence detection zoals Twitter

Page 15: Ambtenaar 2.0

Maar voor Jessica, zijn laterale connecties in én buiten het bedrijf heel normaal

Voor David,is de informatiestroom

hiërarchisch

Page 16: Ambtenaar 2.0

Delen werkt als een hefboombinnen haar organisatie

Page 17: Ambtenaar 2.0

David krijgt op zijn donder alshij te veel aan het surfen is

Page 18: Ambtenaar 2.0

Jessica surft op het web om het heden te begrijpen en te

anticiperen op de toekomst

Page 19: Ambtenaar 2.0

Voor David zijnreflectie en

lange termijnplanning de

basis

Page 20: Ambtenaar 2.0

Volgens Jessica veranderd alles erg snel, zij probeertnieuwe projectenenfocust op het nu

Enterprise 2.0 made simple by Pascal Veilleux and

Caroline Gagnon

Page 21: Ambtenaar 2.0

werknemer

(busy)

werkondernemer

(bursty)

Show your face during all standard

working hours.

If you produce what you need to, we

don’t care when you do it or how long

it takes.

Immediate response to

email required

Use better ways to

communicate when

available including

blogs, wikis, IM, chat

rooms, SMS, and RSS

Manage the hierarchy

inside your company

Connect laterally outside

your department and

company

Always available during

working hours Declarative availability

Web surfing fertilizes and seeds

the soil of the mind

Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead

Web surfing is bad

Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working