Alliantie AMC-VUmc

28
1

description

1 2 ere situatie t air medische ordt samenge betreft; disch centru pelijk onderz ordigd door: . Mulder, voo W.A.B. Stalm M. van Ewijk menwerken o samenwerkin AMC en VUm van de patië beschikbaar onderwijs, on misch Medis hierbij recht M.M. Levi, v M. Hopstake M. Dzoljic, li een bijzond wee universit mogelijk wo acute zorg b ige organisa eels complem ëntenzorg, he liteitsniveau ma te vormen naangevende m Universite egenwoordig n de raad van rzitter raad va bestuur, vice- tie, toeganke de hoogcom e

Transcript of Alliantie AMC-VUmc

Page 1: Alliantie AMC-VUmc

1

Page 2: Alliantie AMC-VUmc

2

Page 3: Alliantie AMC-VUmc

INTENT Partijen 1.

wv---

h

en 2.

A---

h

Overweg

- Avbo

- A

h

- Az

- i

dmh

- A

- Ao

TIEVERKL

, te weten

Het VU medwetenschappvertegenwoo- drs. E.B.- prof. dr. - drs. W.M

hierna te noe

Het AcademAmsterdam, - prof. dr. - drs. R.J.- prof. dr.

hierna te noe

gende dat:

AMC en VUmvan de patiëbeschikbaaronderwijs, on

AMC en VUmherkenbaar p

AMC en VUmzoeken met

in de regio Adoor het naamogelijkheidhoogcomple

AMC en VUm

AMC en VUmof en hoe mo

- kwawaa

- patië

kwathemtoon

LARING S

disch centrupelijk onderzordigd door: . Mulder, vooW.A.B. Stalm

M. van Ewijk

emen: VUmc

misch Medishierbij rechtM.M. Levi, vM. HopstakeM. Dzoljic, li

emen: AMC;

mc universitant en daarmheid voor (tontwikkeling e

mc zelfstandprofiel dat de

mc in hun acregionale en

Amsterdam sast elkaar bed biedt dat waxe-laag volu

mc al een aa

mc een trajeogelijkheden

liteit, innovatrborgen van

ëntenzorg, heliteitsniveau

ma te vormennaangevende

SAMENWE

m, uitgaandzoek en patië

orzitter van dman, vice–voMBA, lid raa

c,

ch Centrumtsgeldig vertevoorzitter vanen, vice-voord raad van b

air medischeee een bijzo

opreferente) zen innovatie,

ige organisaeels complem

ctiviteiten ookn (inter)nation

prake is vanstaan van twaar nodig enme zorg en a

antal jaren su

ct hebben op bestaan voo

tie, toegankede hoogcom

et wetenschate brengen e

n om hun pose en aantrekk

ERKING A

e van de Veëntenzorg, ge

de raad van boorzitter raadad van bestuu

m Universiteegenwoordign de raad vanrzitter raad vabestuur, vice-

e centra zijn dndere verantzorg, acute z overdracht e

aties zijn metmentair is;

k multidisciplnale partners

een bijzondwee universit

mogelijk woacute zorg b

uccesvol sam

pgestart om or verdere sa

elijkheid en dmplexe-laagv

appelijk ondeen in dat kadsities nationakelijke instell

MC - VUm

reniging vooevestigd te A

bestuur, d van bestuuur,

it van Amstegd door: n bestuur, dean bestuur, -decaan

die een publitwoordelijkhezorg, wetensen toepassin

t een eigen id

linaire en intes;

ere situatie tair medische

ordt samengebetreft;

menwerken o

met elkaar teamenwerking

doelmatigheidvolume en ac

erzoek en onder zogenoemaal en internalingen;

mc

r christelijk hAmsterdam, h

r, decaan,

erdam (AMC

ecaan,

ieke taak keneid op het gechappelijk o

ng van deze

dentiteit en e

erfacultaire s

ten opzichte e centra en dewerkt, zeke

op diverse te

e onderzoekeg op diverse

d van de paticademische z

nderwijs op emde ‘centersationaal te ve

hoger onderwhierbij rechts

C), gevestigd

nnen ten behebied van denderzoek enkennis;

een eigen,

samenwerkin

van andere deze situatie er waar het d

rreinen;

ken en vast tethema’s om

iëntenzorg tezorg;

een nog hoges of excellencerstevigen a

wijs, sgeldig

d te

hoeve e n

ng

regio’s de e

e stellen :

e

er ce’ per

als

3

Page 4: Alliantie AMC-VUmc

-

(v

-

nm

-

mm

-

vv(eo

Verklare Artikel 1 1.1 V

abzsgi

1.2

• Artikel 2 2.1

os

2.2

ts

2.3 A

z

- coör - te ko

Partijen bove(bijlage), datvisiedocume

Partijen aan noemen Themet inachtne

Partijen beremedische allmarkeren me

Partijen bij dvoortvloeien van de same(concurrentieen Uitgangspovereengeko

en als hun in

1. Intentie en

VUmc en AMacademisch bestaan uit dzoals gedefinsamenwerkingereed is. Ininhoud, struc

Met het vorm• de kwalit

zorg te v• centers o

de verscqua kwa

• de coörd

2. Tijdpad

Partijen strevover de juridsamenwerkin

Partijen strevte hebben wsamenwerkin

Alvorens ovezullen Partije

rdinatie en re

omen tot een

enstaande ovt zij gezamenent onlosmak

de hand vanema’s) hun oeming van de

eid zijn verdeliantie tussenet onderhavi

e verkenninguit de Mede

enwerking alegevoelige) ipunten waaromen;

ntentie

n doelstellin

MC hebben, medische al

de samenwenieerd in hetngsovereenk

n het kader vactuur, govern

men van de Ateit, innovatie

verhogen; of excellence

chillende Theliteit en omv

dinatie en reg

ven ernaar pische, organng op het ge

ven ernaar uwaarin een na

ng wordt voo

er zal wordenen binnen de

egie van de a

n kosteneffec

verwegingennlijk hebben vkelijk verbond

n de thema’sonderlinge sae navolgende

ere stappen tn beide instege intentieve

g van de samedingingswet sook wat betinformatie enrborgen infor

ng

als twee zelflliantie (hiernrking tussent Visiedocumkomst die uitan de samennance en fina

Alliantie beoge, toegankeli

e te creëren vema’s, welke ang kunnen gie van de ac

per 14 septemnisatorische eebied van de

uiterlijk 14 seadere uitwerkorgesteld.

n gegaan tote organisaties

acute zorg te

ctieve benutt

n nader hebbvastgesteld oden is met de

s die in het Vamenwerkinge bepalingen

te nemen in vellingen en heerklaring;

menwerking t in acht nemtreft de onden Partijen hiermatie-uitwiss

fstandige orgna te noemen Partijen op

ment en zal naterlijk 1 jaar nnwerkingsovanciële cons

gen Partijen:ijkheid en do

voor onderzo centers of emeten met dcute zorg te

mber 2012 een bestuurlijkThema’s.

eptember 201king van de g

t feitelijke teks de regulier

e optimalisere

ting van expe

ben uitgewerop 14 septemeze intentiev

Visiedocumeng gezamenlijn en het Visie

voorbereidinet startpunt v

in het bijzondmen, zowel waerlinge uitwisertoe een Noseling (Uitga

ganisaties, den: Alliantie),het gebied vader uitgewena ondertekeereenkomst equenties na

oelmatigheid

oek en topreexcellence unde beste cenintensiveren

een bestuurlike vormgevin

12 een samegezamenlijke

kening van dre adviestraje

en;

ertise en dure

kt in het Visimber 2011 everklaring;

nt zijn gedefink onderzoekedocument;

g op een duvan dit trajec

der de verpliat betreft de seling van

on-disclosureangspunten)

e intentie om te vormen.

van de verscherkt worden iening van dezzullen in iede

ader zijn uitg

van hoogco

eferente zorgniek zijn in Ntra in Europa.

ijk voorstel gng van de be

enwerkingsove uitgangspu

e samenwerecten doorlop

re infrastructu

iedocumenten waarmee d

nieerd (verdeken en besch

urzame acadct wensen te

ichtingen dieinhoudelijke

e agreement ) zijn

m samen eenDe Alliantie zhillende Thein een ze intentieveer geval de a

gewerkt.

mplexe-laag

g op het gebieederland en a;

gereed te hebeoogde

vereenkomstnten van de

rkingsovereepen.

uur;

t dit

er te hrijven

demisch-

e e toetsing

(NDA)

n zal ma’s

erklaring aspecten

gvolume-

ed van die zich

bben

t gereed

enkomst

4

Page 5: Alliantie AMC-VUmc

2.4 s

Artikel 3 3.1

s

bh

3.2

pm

Artikel 4 4.1

w 4.2

oA

Artikel 5 5.1

ov

5.2 O

t

a

5.3 phzs

Artikel 6 6.1 G

md

6.2 G

a

Partijen zullesamenwerkin

3. Uitwerkin

De verdere ustuurgroep bDeze Stuurgbegeleiden. het Visiedoc

De Stuurgroeprojectgroepmogelijkhede

4. Wettelijk k

Partijen nemwaaronder d

Partijen nemondertekendAgreement i

5. Communi

De communorganisaties van toezicht)

Ook de comtoezichthoudPartijen zulleandere Partij

In het kader partijen is hehebben daarzullen de hiesteeds in ach

6. Samenwe

Gedurende dmet derden ode organisat

Gedurende dafbreuk kunn

en zich er vongsvorm pas

g

uitwerking zobestaande uitgroep heeft toDaartoe rich

cument.

ep formeert p krijgt de opden voor sam

kader

men bij de uitwde regels van

men bij de uitwde Uitgangspn acht.

icatie

icatie over ovan Partijen

) wordt in go

municatie naders en overhen geen medj.

van de verkeet noodzakelrtoe op 14 juerin vervatte ht nemen.

erking met d

de looptijd vaonderhandeltie met een d

de looptijd vanen doen aa

orts van vergssend is binn

oals in artikelt de raden vaot taak (de ut de Stuurgro

per Thema edracht om eeenwerking o

werking van n het mededi

werking van punten – waa

nderhavige In (bijvoorbeeed onderling

aar derden (bheid) wordt indedelingen d

enning en beijk om vertroni 2011 een geheimhoud

derden

an deze Intenen over inten

derde partij.

an deze Intenn de doelste

gewissen danen de releva

l 2.1 bedoeldan bestuur vitwerking vanoep een prog

een gezamenen analyse e

op het gebied

de samenwengingsrecht,

de samenwearborgen info

Intentieverklald richting on

g overleg gec

bijvoorbeeld n goed ondeoen aan der

eoordeling vaouwelijke geg

non-disclosudingsverplich

ntieverklarinnsieve same

ntieverklarinellingen van P

at de samenwante wettelijk

d vindt plaatsvan Partijen (n) de samengrammaorga

nlijke projecten beoordelind van het bet

erking alle re, in acht.

erking voortsormatie-uitwis

aring en het ndernemingscoördineerd e

verzekeraarerling overlegden zonder v

an de samengevens ondeure agreeme

hting en overi

g zullen Partenwerking, sa

g ondernemePartijen.

werking en deke kaders.

s onder leidinverder te noewerking te s

anisatie in, zo

groep AMC-Vng te maken reffende The

elevante wett

s de op 14 jusseling en No

verdere trajesraden, cliënten afgestem

s, zusterinsteg gecoördinevoorafgaand

nwerkingsmorling uit te wi

ent (NDA) onige bepalinge

tijen alleen inamenvoeging

en Partijen g

e gekozen

ng van een emen Stuur

sturen en te oals beschre

-VUmc. Dezevan concrete

ema.

telijke kaders

uni 2011 Non Disclosur

ect binnen detenraden en

md.

ellingen, eerd en afgesde instemmin

ogelijkheden isselen. Part

ndertekend. Pen van deze

n onderling og of sameng

geen acties d

rgroep).

even in

e e

s,

re

e raden

stemd. g van de

tussen tijen Partijen NDA

overleg aan van

die

5

Page 6: Alliantie AMC-VUmc

Artikel 7 7.1

js

7.2 o

a

b

7.3

ts

Aldus ov VUmc: -----------drs. E.B.voorzitte

-----------prof. dr. vice–voo -----------drs. W.Mlid raad v

7. Duur van

Deze Intentiejaar. Een eveschriftelijk tu

Deze Intentieonmiddellijke

a) partijen oartikel 1.

b) voor 1 jasamenw

‐ do

s

Indien één otraject wordtschade.

vereengekom

-----------------. Mulder

er raad van b

-----------------W.A.B. Stalm

orzitter raad v

-----------------M. van Ewijk van bestuur

de Intentiev

everklaring wentuele verlessen partijen

everklaring ise ingang en z

op 14 septem.1, of geen veanuari 2013

werking niet isde vereiste iorganen, en/een positief besluitvorminmedezeggenstrekkende t

of meer van bt beëindigd, z

men in tweev

-----------

bestuur

----------- man van bestuur,

----------- MBA

verklaring en

wordt aangegenging van dn overeenge

s, tenzij partizonder nade

mber 2012 gerlenging zovoor de in de

s verkregen:nstemming o/of advies van dng door partinschapsorgatot instandho

bovengenoemzijn Partijen o

voud te Amst

decaan

n ontbindin

gaan per 14 e duur van dkomen.

ijen dit uitdruere rechterlijk

geen samenwals bedoeld eze verklarin

of goedkeurin

de advies- enijen op basis

anen een uitsouding van de

mde omstanover en wee

terdam op 14

g

september 2de Intentieve

ukkelijk andeke tussenkom

werkingsovein artikel 7.1

ng omschrev

ng van de be

n medezegges van enig adspraak van de genomen b

digheden zicr niet gehoud

4 september

AMC

-------prof. voorz

-------drs. Rvice-v

-------prof. lid raa

2011 voor eerklaring word

rs overeenkomst ontbonde

reenkomst zzijn aangeg

en beoogde

estuurlijke en

enschapsorgdvies van de e Ondernembestuursbesl

ch voordoet eden tot vergo

2011,

:

-----------------dr. M.M. Lev

zitter raad va

-----------------R.J.M. Hopstvoorzitter raa

-----------------dr. M. Dzoljicad van bestu

en periode vadt uitdrukkeli

omen, met en, indien:

zoals bedoeldgaan, of

nauwe

n toezichthou

ganen dan w

mingskamer luiten.

en het onderoeding van e

-----------------vi an bestuur, d

-----------------taken ad van bestu

-----------------c uur, vice-dec

an een jk

d in

udende

wel na

rhavige enige

-

ecaan

-

uur

-

caan

6

Page 7: Alliantie AMC-VUmc

7

Page 8: Alliantie AMC-VUmc

Inho  1.  Man2.  Inle

2.1 2.2 2.3 

3.  Miss3.1 3.2 3.3 3.4 

4.  Uitg4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 

5.  VervBIJLAGE

A.1 A.2 A.3 

BIJLAGE

oudso

nagementsamiding ............

AanleidiVraagsteInhoud,

sie, doelstellMissie eBeoogdeScope eThema´s

gangspunten VoorwaaOrganisFinanciëPersoneMededinRelatie mSamenwToetsing

volgstappen E A   Betro

VUmc ...AMC .....Vergelijk

E B  Verkla

pgave

menvatting ......................ng ...............elling visiedodoel en opboingen en beo

en doelstelline resultaten

en uitgangspus en samenwen voorwaa

arden voor satie en goveële aspecten ele inrichting ngingsaspecmet onderwijwerking met agscriteria .....en planning kken partijen........................................king .............arende woor

e

....................

....................

....................ocument .......ouw documeoogde resultgen .................................unten ...........werkingsvormrden ............amenwerkinrnance ................................................ten ...............js en opleidinandere partij........................................

n: AMC en V............................................................

rdenlijst ........

....................

....................

....................

....................ent ...............taten ........................................................................men .................................

ng .................................................................................................ng ................jen .......................................................Umc ............................................................................................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

...................

............ 9 

.......... 11 

.......... 11 

.......... 12 

.......... 12 

.......... 13 

.......... 13 

.......... 14 

.......... 14 

.......... 15 

.......... 18 

.......... 18 

.......... 18 

.......... 19 

.......... 19 

.......... 20 

.......... 21 

.......... 21 

.......... 21 

.......... 22 

.......... 22 

.......... 23 

.......... 23 

.......... 24 

.......... 27 

8

Page 9: Alliantie AMC-VUmc

1. M De ambieen aanten innovbiedt dezmarktwegedwong Om antwde radengewenstkwalitatiemet een Het uitgaintentie hregionaleidentiteit De vormproces, dsamenwdoelstell 1) Het

AMCcomspeccentinterhun

2) Verh

Om conceen bevokwal

3) Inten

AMCNoorsluiteUMCFlevo

De radenmogelijkinitiatievecomplemkomen, bgespecia

1 Zie voor d

Manageitie en noodztal aandoeni

vatie te stimuze onvoldoen

erking deze ggen na te de

woord te gevn van bestuute resultaat iseve academomvang die

angspunt hiehebben om te zorgvraag,t van de beid

m van deze aldan ook niet

werking maakingen:

creëren van C en VUmc bplementaire

cifieke infrasters of excelle

rnationaal vopostgraduate

hoging kwalitkwaliteit, inncentratie vanopen en amb

orderd. Met nlitatieve stan

nsivering coöC en VUmc ardwest Nedeen. BeschikbC’s als back-oland zowel

n van bestuukheden tot (veen verbreed/

mentariteit, dbestaande valiseerde acu

definitie de verk

ementsazaak tot samengen of verr

uleren. Daarnnde ruimte v

groei toch binnken en keu

en op deze mur van AMC es een goed sische medisc zich kan me

erbij is dat dete fuseren. D, de aanwezide instellinge

lliantie wordtaan te geve

kt de contour

centers of ebeschikken okennis en extructuur in beence per the

ooraanstaande programma

teit, toegankeovatie, toega een aantal abitieuze cultuname de hoodaard van zo

ördinatie en rachten intenserland noodzbaarheid en vup kunnen fuin omvang a

ur van AMC eerregaande) /geïntensiveee mogelijkheormen van sute zorg en d

klarende woorde

amenvaenwerking tuichtingen exc

naast is de bvoor de verwannen de budguzes te make

maatschappeen VUmc hetsamenhangeche zorg, oneten met de b

eze samenweDoor de comp

ge specifieken is er in Am

t bepaald dooen. Met anderen steeds sc

xcellence1 pp een aantaxpertise. Heteide instellingema, die hoogd onderzoek a.

elijkheid en dankelijkheid eaandoeningeuur de ketenogcomplexe/lorg te kunne

regie van desivering van dakelijk om deveiligheid voungeren en eals complexit

en VUmc hesamenwerk

erd. Bij de keeden om tot esamenwerkinde verwachte

enlijst: bijlage B

atting ussen AMC ecellente kwaudgettaire grachte groei vgettaire kade

en in hun ker

elijke vragent wenselijk omende concentderzoek, ondbeste centra

erking leidt toplexiteit en oe kennis en

msterdam ruim

or de uiteindre woorden, cherper. VUm

er thema vool gebieden ot combinerengen zal leidegtechnologisen Nederlan

doelmatigheien doelmatigen of verrichtsamenwerkilaagvolume-

en handhave

e acute zorgde samenwee twee acutermen hierbij er voldoendeteit te kunnen

bben gezamking worden veuze voor deeen center ong, de aanwee ontwikkelin

B.

en VUmc besaliteit van zorroeiruimte invan de zorgvers op te vanntaken en zo

n en het realim deze samtratie, lateralderwijs en op in Europa.

ot een alliantmvang van hexpertise enmte voor twe

delijke inhoudhet proces v

mc en AMC b

or onderzoekover internation van kennis,en tot de vormsche zorg aands en buiten

id hoogcompgheid van detingen noodzng met andezorg stelt eisn.

erking op hete zorg regio’sde randvoor

e capaciteit bn bedienen.

menlijk themaverkend of bee thema´s is f excellence

ezigheid van ngen in de re

staat er ten erg voor de pa

de komendevraag. Om bijngen, wordenorgpalet.

seren van eienwerking teisatie en coöpleiding, unie

tie, waarbij Ahet verzorgin

de verschilleee UMC´s.

d en is nu, aavan verkennebeogen met

k en topreferonaal erkend, expertise, pming van eennbieden op b

nlands toptale

plexe/laagvole patiëntenzozakelijk. Boveere partners isen aan het v

t gebied van s optimaal oprwaarden, wabestaat om N

a´s gedefinieeestaande sagekeken naabinnen een hoogcomplegio.

eerste uit omatiënt te waae jaren bepej toenemendn instellingen

igen ambitiese intensivereördinatie vanek in Nederla

AMC en VUmngsgebied, dende achterg

an het begin en van de deze allianti

rente zorg de en deels patiëntengroen (beperkt aabasis van ent aantrekk

lume-zorg org te waarboendien wordin de regio volume om e

de acute zop elkaar aan aardoor de b

Noord-Hollan

erd, waarvoomenwerkingar de mate vbepaald them

exe en

m voor rborgen

erkt en de n

s, vinden n. Het

n hoog and en

mc niet de e grond en

van dit

e drie

epen en antal)

ken voor

orgen is t door

een hoge

rg in heel te laten

beide d en

or nieuwe s-

van ma te

9

Page 10: Alliantie AMC-VUmc

De them_______ ‐ Acu‐ Extr‐ Hart‐ Imm‐ Klin‐ Neu‐ Onc‐ Ond‐ Ond‐ Ond‐ Ove‐ Rol ‐ Vrou _______ In de pesamenwsamenwmengvor

- latera

beide- conce

beide- oprich

gemein de

- afstemevent

De beidebeoordetevens sconcentr

ma’s die op ba___________

te zorg regiramurale get- long en va

munologie enisch ondersrowetensch

cologie dersteunendderwijs en oderzoek (o.arige specialvan beide cuw en kind

___________

riode tot en mwerkingsverbawerkingsverbarmen binnen

alisatie: spece instellingenentratie van ze instellingenhting van eeeenschappelzin van de Mmming: de stueel noodza

e besturen glen op veren

sprake zijn varatie van zor

asis van bov__________

o´s zondheidszaatziekten n transplantsteunende shappen

de (staf)dienpleiding . infrastructlismen

centra in inn

__________

met 2015 zaanden onderanden kunne

n een thema

cialisatie binnn worden verdzorg en onde

n. Dit kan leidn gemeenscijke activiteit

Mededingingamenwerkin

akelijke afste

aan er vanuinigbaarheid man een conceg als bij de o

venstaande n___________

zorg, preven

tatie specialismen

nsten

tuur)

novatieprogr

___________

l een substargebracht woen vier inrichtmogelijk zijn

nen een vakgdeeld. erzoek: het gden tot een chappelijke reen worden oswet; g brengt gee

emming van a

it dat het noomet het karteentratie in deoprichting van

nader uitgew___________

ntie, epidem

n

ramma van

___________

ntieel deel vorden. Bij de tingsprincipe

n:

gebied, waar

gehele vakgeconcentratie iechtspersoonondergebrach

en directe veactiviteiten.

odzakelijk is elverbod. Bij e zin van de n een gezam

erkt en/of ve__________

iologie en s

Amsterdam

__________

an de activiteinrichting va

es worden ge

rbij onderdele

ebied wordt oin de zin vann (of personeht. Hier kan s

randering m

de samenweeen specifieMededinging

menlijke entit

erkend gaan w___________

statistiek

m

___________

eiten van bean deze ehanteerd, d

en van het va

ondergebracn de Mededinenvennootscsprake zijn va

et zich mee,

erking mededke vorm vangswet (hiervaeit sprake zij

worden zijn: ___

___

ide instelling

ie ook in

akgebied tus

cht in één vanngingswet. chap), waarinvan een conc

afgezien va

dingingsrechn samenwerkan kan zowejn).

gen in

ssen

n de

n centratie

n

htelijk te king kan l bij

10

Page 11: Alliantie AMC-VUmc

2. I AMC en een grotlaat zienbehoud v AMC en kindergevoor de van eigeintensiveorganisa Het succtoekomsvisie op organisarandvoode conteomschre

2.1 ADe aanlekwaliteit VUmc devooraanszetten. Hnodig omgekoppe Naar vervolumenconcentrzorg per Bovendiebudgettagroei vanzorgvraahoogcomInvesterivanuit mde andeBovendiemeestal Taakverdde zorg ejuist gedmaken. Ienkel zieen actief Als laatsspecifiek

2 Zie bijlag

Inleidin

VUmc zijn twte bovenregion dat beide Uvan twee vol

VUmc werkeneeskunde, BES-eilande

en ambities, veren. Het uitgaties.

ces van een stvisie. In dit de samenwe

atie van de arwaarden va

ext van beideeven.

Aanleidineiding voor dvan zorg voe ambitie omstaand onde

Hiervoor is bim te kunnen elde onderzo

rwachting zunormen opsteratie toe. Er ir aandoening

en is een UMaire groeiruimn de zorgvraag binnen demplexe/laagvingen in dit ty

medisch oogpre locatie ween gaan conhand in han

deling en coen de komenwongen na tIn de regio Aekenhuis op f uitgedragen

ste punt verdke aandacht.

e A

g

wee succesvonale instroo

UMC’s gelijkwlwaardige UM

en al geruimneurochirurg

en. Echter, omvinden beidegangspunt h

vergaande svisiedocumeerking en gaaangeboden z

an de samenwe organisatie

ng dit initiatief is or de patiënt

m binnen eenerzoek uit te vinnen die speexcelleren oek en (postg

ullen de beroeellen om de kis namelijk v

g door conce

MC verplicht mte is de komaag. Door same budgettaire volume-zorg,ype zorg mo

punt mogelijkeer te kunnenncentratie uit d: een vergro

ncentratie vande invoeringte denken ov

Amsterdam, wtermijn alles n door de ver

ient de same Doordat het

volle universiom van patiëwaardige partMC’s evenee

me tijd samengie, gynaecom antwoord te besturen heierbij is dat d

samenwerkinent geven dean de uitdagzorg. De aanwerking op rs en de beoo

de maatscht en het stimu

n aantal specvoeren en daecialismen ep het gebied

graduate) ond

epsvereniginkwaliteit van eel medisch ntratie, zeke

zorgvuldig emende jaren menwerking,kaders word die zich keneten op een

k en wenselijkn investeren het oogpuntoting van het

an patiëntenzg van prestatver hun kerntwaar het aanblijven doen

rzekeraars.

enwerking opt verzorgings

itaire mediscnten. Een vetners zijn, mens2.

n op diverse tologische oncte geven op et wenselijk odeze samenw

ng hangt mede besturen vaing aan om t

ndacht gaat uregionaal, naogde invullin

appelijke vrauleren van z

cialismen inteaarvoor geza

een bundelingd van (veelal derwijs en op

ngen en de inzorg te waainhoudelijk b

er als het om

en doelmatig beperkt en b, taakverdelinden opgevannmerkt door e

beperkt aank is (proportiin een ande

t van kwaliteit volume hee

zorg is niet stiebekostigintaken, zorgpnbod van zorn, ook de twe

p het gebied sgebied van

ch centra, meergelijking vaaar dat same

terreinen, zocologie en demaatschappom te verkenwerking leidt

de af van eenan AMC en Vte komen tot uit naar de n

ationaal en ing en diepte v

aag naar het zorgvernieuwernationaal hamenlijk enkeg van experttopreferente

pleiding.

nspectie de krborgen. Hiebewijs voor emeer compl

met publiekebiedt onvoldong en concengen. Dit geldeen kapitaali

ntal locaties wioneel). Dat gre soort kostit en uit het oeft vaak een

strijdig met deng. Door de malet en doelmrgvoorzieningee UMC´s nie

van de acutde beide UM

et ieder een ean beide UMCenwerking es

oals de kindee medisch-sppelijke vragennnen hoe deztot een allian

n gezamenlijVUmc daarom

een doelmaoodzaak, meternationaal van het same

verhogen enwing. Concreehoogstaande ele centers oise, infrastru

e) patiëntenz

komende jareerdoor neemteen verbeterexe zorg gaa

e middelen ooende ruimtentratie kan ddt met nameintensieve inworden gedageeft tegelijktbare hoogcooogpunt van positief effec

e introductie marktwerkingmatigheid engen relatief get. Deze opv

e zorg in NoMC’s erg groo

eigen signatC’s in Amstessentieel is e

erchirurgie, pecialistischn en het realze samenwentie tussen b

jk goed uitgem hun gezamatigere en effeerwaarde eniveau. Ookenwerkingsv

n waarborgeet hebben AM patiëntenzo

of excellenceuctuur en voluzorg en het d

en nieuwe t ook de nooring van kwalat.

om te gaan. e voor de verde groei van e voor de nfrastructuur.aan en alleenkertijd ruimte omplexe zorgdoelmatighect op beiden

van marktwg worden insn daarbij keugroot is, kan vatting wordt

oordwest Nedot is (3,2 milj

tuur en erdam en het

e zorg liseren

erking te beide

ewerkte menlijke ficiëntere n k wordt verband

n van de MC en

org en e op te ume aaraan

dzaak tot liteit van

De rwachte de

n als dat om op

g. eid .

werking in stellingen zes te geen gedeeld

derland joen

11

Page 12: Alliantie AMC-VUmc

inwonersniet alleedenken ahulp. Bovan Amssnel opseigen regtranspar

2.2 VGegeven Wat is donderlinspecifie

2.3 IDit docuAMC en internatiosamenwthema’s samenwdetail uit Met dit ven releva

- cb

- kw

In bijlagesprake isopgenom

s), zijn zoween noodzakeaan de backvendien ken

sterdam, inteschalen belangio en de da

rante afsprak

Vraagsten deze exter

de visie van nge samenweke thema’s?

Inhoud, dment beschrVUmc tegen

onaal niveauwerking bevat

genoemd. Inwerking weergtgewerkt.

visiedocumenante externeconcreet te ibetekenis vakaders aan tworden gem

e A is het pros van overlapmen.

l VUmc als Aelijk vanuit be-up functie vnen beide tra

ensief verkeengrijk. Aangeaarin gelegenken worden g

lling visiene ontwikkel

AMC en VUwerking? En?

doel en oprijft de missien de achtergu. Naast een t dit documen het hoofddogegeven. Na

nt beogen dee partijen, alsnformeren o

an de samente reiken waa

maakt door de

ofiel van beidp en comple

AMC als traueschikbaarhevoor bijvoorbeaumaregio’s

er en transpoezien beide Un andere ziekgemaakt om

edocumelingen en inte

Umc op de nn op welke w

pbouw doe, doelstellingrond van ontomschrijvingnt een beschocument wor

a vaststelling

e raad van bes de overheidver en commwerking in harbinnen pere projectgroe

de organisatimentariteit v

macentrum veid- maar ooeeld de inten bovengemid

ort en veel grUMC’s een ckenhuizen hede regio’s go

ent erne ambitie

noodzaak, mwijze kan dez

ocumentgen en beootwikkelingen g van de algehrijving van twrdt voor iede van dit visie

estuur VUmcd, verzekeraamitment te veet algemeen

r thema een epen.

ies opgenomvan functies.

verantwoordk vanuit veilinsive care enddelde specirote evenemecoördinerendebben, is hetoed op elkaa

s is de vraag

meerwaarde ze visie vor

ogde resultateop zowel re

emene kadewaalf samen

er thema globedocument w

c en raad vanars en de NMerkrijgen voon en per themnadere uitwe

men en wordtIn bijlage B i

elijk voor eegheidsoogpu

n de complexfieke risico’senten) en is de verantwoot van belang ar aan te late

gstelling van

en voorwaarm krijgen in

en van de sagionaal, landrs en richtlijn

nwerkingsgebbaal de richti

worden deze

n bestuur AMMa: r de visie op

ma; erking van de

aangegevens een verkla

en eigen regiount. Hierbij vxe spoedeises (Schiphol, dde mogelijkh

ordelijkheid vdat er goede

en sluiten.

dit visiedocu

arden voor dn de verkenn

amenwerkingdelijk als op nen voor de bieden, ook wing van thema’s in m

MC hun med

p, ambities vo

e samenwerk

n in hoeverrearende woord

o. Dit is valt te ende de haven heid van voor de e en

ument:

de ning van

g tussen

wel

meer

ewerkers

oor en de

king zal

e er denlijst

12

Page 13: Alliantie AMC-VUmc

3. M3.1 MSamenwmedischintentie icoördinaomvang De vormproces, dsamenwdoelstell Creëren AMC en complempatiënteninfrastrucexcellenbuitenlanook leidehoogcom VerhogeOm kwaconcentropen en name destandaarkapitaalimoeten w IntensiveAMC en Holland sluiten. Bals backFlevolan De drie dthema voeen conc

- s

(

- b

- m

- a

3 Het begripdie processe

Missie, Missie en

werking tussehe patiëntenzs om te fuse

atie van hoogdie zich kan

m van deze aldan ook niet

werking maakingen:

van centersVUmc besc

mentaire kenngroepen. Hctuur in beidce per themands toptalenten tot concenmplexe en to

en kwaliteit, tliteit3, innovaratie van eenambitieuze

e hoogcomplrd van zorg tntensieve infworden als d

ering coördinVUmc achteen FlevolandBeschikbaarh

k-up kunnen fnd zowel in o

doelstellingeoor het ondeceptueel nive

schaalgroott

(hoogcomple

betrokkenhe

mededinging

aansturing e

p kwaliteit heeft in en (bijvoorbeeld g

doelsten doelstelen AMC en Vzorg, onderzoeren. Dit resug kwalitatieven meten met

lliantie wordtaan te geve

kt de contour

s of excellenchikken op eenis en experet combineree instellingea, die internat aantrekkenntratie en latpreferente a

toegankelijkhatie, toegankn aantal aandcultuur de keexe/laagvolute kunnen hafrastructuur, dat vanuit me

natie en regieen intensiverd noodzakeliheid en veiligfungeren en mvang als c

n overlappenerzoek leideneau zinvol he

te: regionaal

exe/laagvolu

eid van (ande

gsaspecten;

en daarmee d

dit document zow

gezondheidswinst,

ellingenllingen

VUmc moet leoek en onderulteert in eene academiscde beste cen

t bepaald dooen. Met anderen steeds sc

ce per themaen aantal gebrtise. Dit is vaen van kennin zal leiden tationaal voor voor hun poeralisatie vanandoeningen

heid en doelmkelijkheid en ddoeningen ofetensamenwume-zorg steandhaven. Dawaardoor in

edisch oogpu

e van de acuring van de sjk om de twegheid vormener voldoendomplexiteit te

n voor een dn tot concentret ondersche

(acute zorg)

me-zorg), la

ere) samenw

de organisati

wel betrekking op d, publicaties, innov

n en beo

eiden tot eenrwijs/opleidin

n goed samenche medischentra in Europ

or de uiteindre woorden, cherper. VUm

a voor onderzbieden over aak gekoppeis, expertisetot de vorminraanstaand oostgraduate pn het aan den.

matigheid hodoelmatighef verrichtinge

werking met aelt eisen aan aarnaast wo

nvesteringen unt mogelijk

ute zorg samenwerkinee acute zorgn hierbij de re capaciteit e kunnen be

deel. Zo kan dratie van hooeid te blijven

), groot-Amst

ndelijk en/of

werkingspartn

ievorm en go

de processen (bijvvatief vermogen).

oogde r

n alliantie opng op verschnhangende ce activiteit, unpa.

delijke inhoudhet proces v

mc en AMC b

zoek en toprinternationaa

eld aan de da, patiëntengrng van een (bonderzoek uiprogramma. e zorg gekop

oogcomplexe/eid van de paen noodzakeandere partne

het volume rdt dit type zop een bepeen wenselijk

ng op het gebg regio’s optirandvoorwaabestaat om h

edienen.

de vorming vogcomplexe maken vanw

terdam tot la

f internationa

ners, waaron

overnance.

voorbeeld afstemmOok is een comb

resultate

het gebied villende terrei

concentratie,niek in Nede

d en is nu, aavan verkennebeogen met

referente zorgal erkende enaarbij behoreroepen en spbeperkt aanttvoeren en NSamenwerkpelde onderz

/laagvolumeatiëntenzorg telijk. Bovendiers in de regom een hoge

zorg gekenmerkt aantal lok is (proportio

bied van de aimaal op elka

arden waardoheel Noordw

van centers oaandoeninge

wege de vers

ndelijk

al (centers o

der de verze

ming, doorlooptijdinatie van beide m

en

van universitinen, waarbij, lateralisatie

erland en me

an het begin en van de deze allianti

rg n deels

ende pecifieke tal) centers oNederlands eking op dit gezoek naar

e-zorg te waarborgeien wordt doo

gio bevorderde kwalitatieverkt door ee

ocaties gedaaoneel).

acute zorg inaar aan te laoor de beide

west Nederlan

of excellenceen. Toch is hschillen in:

of excellence

ekeraars;

den), als op de uitkmogelijk.

tair j er geen

e en t een

van dit

e drie

of en ebied kan

en is or een d. Met e n an

n Noord-aten

UMC’s nd en

e per het op

e);

komsten van

13

Page 14: Alliantie AMC-VUmc

3.2 BIntensievverschille

Tabel 1. M

3.3 SDe scopUMC’s. Dspecifiekinstellinghun activen er do

4 Zie ook bij

Meerwa

Patiënten

Wetensconderzoe

OnderwijBedrijfsv Werkgev

Strategispositione

Samenle

(Lokale)

Ketenpar

Industrie

Beoogdevere samenwende niveau

Meerwaarde

Scope ene van de samDoor de omvke kennis en gen is er in Aviteiten zo buelmatig gebr

lage A3

arde voor

nzorg

chappelijk ek

js en opleidinvoering

verschap en H

sche ering

eving

overheid

rtners

e

e resultatewerking tusses. Daarnaas

n uitgangsmenwerking vang van hetexpertise en

Amsterdam ruundelen of inruik gemaakt

Inten

- Betooco

- Bealswa

- Noee

- Gr- Me- Ve

geog

- Gr- Ve

onng - Aa

- Me(E

HRM - Aave

- HR- Be- Me

ge- Be

ne- Sa

sa- Ge

on- Be

(re- Me

(ke

en en AMC en Vt levert het o

spunten is gericht opt verzorgingsn de verschiluimte voor twn gemeenscht wordt van d

sievere sam

etere kwaliteit,onaangevendemplexe aando

- meer pati(volumen

- een brede- betere afs- tot een ef

kunnen k- basale en

patiënten- Brede(re)

ehoud van volds in de diepte aarborgen og sterkere inten kwaliteits- erotere aantrekeer mogelijkheerdere integratezamenlijk belegen van bankeroter wervend ersterking van ntmoetingscultanzuigende weeer doelmatigePD), administ

antrekkelijkererpleegkundige

RM: meer mogetere nationaleeer ontwikkelin

ezamenlijke inietere regionaleetwerk ziekenhamenwerking Amenwerking eesprekspartnentwikkeling in detere coördinaegionale) keteneer samenwerenniskwartier)

VUmc levert op specifieke

p de vorming sgebied, de (lende achter

wee UMC´s4.happelijkheidde infrastruct

menwerking

, toegankelijkhe centers of eoeningen, omdiënten met de

normen); er scala aan a

fspraken met affectievere be

komen. n toegepaste knzorg ) toepassing vdoende mogevoldoende te

tegratie van zoen expertise vekkingskracht oeden voor ondtie en betere beid en investe

en) vermogen in ‘natuurlijke’ n

tuur erking op toeke bedrijfsvoertratie, gezamee en sterkere pen) gelijkheden in e en internationgskansen voitiatieven e ketensamenhuizen AMC – VUmcen concentratier voor lokale ode regio – op atie van zorg, on rking met bed)

veel meerwae onderdelen

van een aca(boven)regiorgrond, ident. Een voorwa

d afstemmen tuur.

resulteert i

heid en doelmxcellence voodat AMC en V

ezelfde aandoe

aandoeningenandere ziekennutting van be

kennis eerder

van ‘integratedelijkheden om vblijven ontwik

org en onderzerbetering. p toptalent

derzoekers dobenutting ondeeringsfinancier

de financieringnetwerken tuss

komstig talent ing, o.a. door

enlijke inkoop, positie op de a

takenpakket, onale positioneoor beide orga

nwerking; vers

kan als modee in Nederlanoverheid voor landelijk niveaonderzoek, on

rijfsleven door

aarde en synde volgende

ademische anale zorgvraiteit en visie aarde hierbij dat complem

n

atigheid van zr specifieke pa

VUmc samen: ening kunnen

kunnen behahuizen kunne

estaande en n

beschikbaar t

d care’ vakgebieden zkelen en ople

oek mogelijk e

or grotere onderzoeksinfrastring (ook stevig

g van onderzosen beide part

door betere pschaalvoordeICT, facilitaire

arbeidsmarkt (

carrière en mering met profinisaties afzon

terking regiefu

el dienen voor d bijvoorbeeld i

au nderwijs en op

r aanzuigende

nergie, op e meerwaard

alliantie tusseaag, de aanw

van de beidis dat beide

mentariteit on

zorg in internaatiëntengroep

behandelen

andelen; en maken; nieuwe infrastr

te maken/dele

zowel in de bridingen te

en daarmee g

derzoekspoputructuur door gere positie in

oek tijen door ope

profilering elen (infrastruce diensten) (m.n. voor de

mobiliteit fiel ‘Amsterdamnderlijk en voo

unctie in regio

r verdere

innovatie en

pleiding in de

e werking

de op:

en beide wezige e UMC’s

ntstaat

tionaal pen met

ructuur

en voor

reedte

gepaard

ulaties

n de

n

ctuur

m’ or de

onaal

14

Page 15: Alliantie AMC-VUmc

Voor eenmogelijkvolgende

- Ag

- d

De verkeimpleme Een aanbureauchorizontabepalen de same Een tweehandhaveen ondeschaal, vnaar de

3.4 TDe radentot (verremate vanthema tegespeciatermijn n Acute zoAMC en inwonersde kwalitverbeterregio is t ExtramuDe gericvolksgezgrootstedbieden gonderwijwaarom extramuverpleeggezondh

n aantal – vokheden voor ie uitgangspuAMC en VUmgebieden (thdeze afsprak

o netwdie eeven

o het pinfra

o heldsam

enning per thentatiefase.

ndachtspunt iratie, ingewikaal), en omvop welke ter

enwerking pr

ede aandachven, met de merscheid gemvoor topklinislandelijke ma

Thema´s n van bestuuegaande) san complemee komen, besaliseerde acunader uitgew

orgregio´s VUmc zijn e

s, VUmc 1,7 teit, doelmat

rd worden. Stoebedeeld e

urale gezondhchte focus vazondheid, dedelijke proble

goede mogeljs en zorginnsamenwerkirale afdeling

ghuisgeneeskheidsrecht), e

olgens de beintensieve saunten: mc willen afshema´s), ken worden zwerkorganisaelk een eigenntueel in eenprofiel van beastructuur; ere aansturienwerkingsg

hema kan, na

is dat de vookkelde logist

vangrijke nieurreinen sameoportioneel b

htspunt betremogelijkheid maakt wordesche zorg is arkt gekeken

en sameur van AMC emenwerking ntariteit, de mstaande vormute zorg en derkt worden,

elk coördinermiljoen inwo

tigheid en beamenwerkinen overheid,

heidszorg, pan het onderze ontwikkelingematiek in Aijkheden voo

novatiecentruing kansrijk ien en expertkunde/ oudeepidemiologi

ide besturenamenwerking

spraken mak

zodanig gematies ontstaann, herkenbaan derde, gezaeide instellin

ng mogelijk igebied (vorm

a verdere uitw

orgenomen stieke processuwbouwinitiaenwerking noblijft en niet v

eft de noodzatot concurre

en tussen deeer een bovenn moeten wo

nwerkingen VUmc heworden verk

mogelijkhedemen van samde verwachte staan hieron

end ziekenhoners). Door eschikbaarheg op dit terreverzekeraar

reventie, epizoek, het belg naar sterk

Amsterdam eor concentratum met interns, maar die itise (o.a. pubrengeneeskue & biostatis

n kansrijke –g zijn. De ve

ken over sam

maakt dat op n, vanuit éénar profiel (meamenlijk mergen complem

is, met flexibm volgt imme

twerking, leid

samenwerkinsen, complexatieven. AMCoodzakelijk everder gaat d

aak om een ventie tussen delmarkten: vnregionale m

orden.

gsvormenbben themakend. Bij de en om tot ee

menwerking, e ontwikkelinnder opgeso

uis voor eensamenwerk

eid van de acein is kansrijkrs en inspect

idemiologie elang van de ptransmurale .o. en haar intie van expernationale uitsieder maatwblic & occupaunde), medic

stiek en onde

thema’s worrkenning wo

menwerking e

die gebiedenn of beide moerk) hebben; rk ondergebrmentair is, op

bele organisars inhoud).

den tot een in

ng kan leidenxe communic

C en VUmc men wenselijk dan noodzak

voldoende gde verschilleoor de basis

markt, voor de

n ´s gedefinieekeuze voor dn center of ede aanwezig

ngen in de reomd.

n eigen acuteing en het m

cute zorg in Nk omdat de Uie dit beleid z

en statistiek publieke en ezorgpaden,

nstellingen vrtise en de vstraling. Dit terk verdieneational healthcal humanitieerzoeksinfras

rdt nagegaanrdt uitgevoer

en afstemmin

n: oederinstellinde netwerkoacht wordenp basis van e

atievormen p

nrichtings- en

tot een toencatielijnen (ve

moeten daarois. Dit zal tev

kelijk om de v

evarieerd zonde aanbiedzorg is Amste topreferent

erd, waarvoode thema´s isexcellence bigheid van hogio. De them

e zorgregio (Aaken van he

Noord HollanUMC’s een rezullen steune

eerste lijnszomaar ook aaoor publiekeorming van ehema omvatn bij de verdh, huisartsgees,(o.a gezonstructuur en –

n wat de rd op basis v

ng op specifi

ngen vormgeorganisaties n; expertise en

per

n vervolgens

name van verticaal en om zorgvuldivens meebrevoordelen te

orgaanbod teders. Daarbij terdam de rete zorg zal e

or de mogelijks gekeken nannen een be

oogcomplexema´s die op k

AMC 1,5 miljeldere afsprand en Flevolaegiefunctie inen.

org voor de ansluiting bij e en eerstelijneen onderzot vier onderw

der uitwerkingeneeskunde ndheidsethie–ondersteun

van de

eke

egeven, kunnen

s tot een

g engen dat

behalen.

e moet

elevante erder

kheden aar de

epaald e en korte

joen aken kan and n de

de nszorg eks-,

werpen g: de en

ek, ing.

15

Page 16: Alliantie AMC-VUmc

Hart-, lonAMC en hart-, longezamenconcentr ImmunolAMC en immunoleigen focen dan v Klinisch Door samlaborato NeuroweMet namDe verwde compkansrijk. OncologAmsterdde centrapatiëntenexcellenverkenneconcentr OndersteVoor dezdat doorals belangezamen OnderwijBeide pa(OOR), saandachkwaliteitssteviger OnderzoOm te koonderzoeonderzoebinnen dbundelenexpertisebedrijvenbovendieook in deen focus

ng- en vaatzVUmc willen

ng- en vaatzinlijke academratiegraad.

logie en tranVUmc willen

logie en trancus. Samenwvooral de com

ondersteunemenwerking riumdiagnos

etenschappeme in de neurwachte mogelplementariteit

gie am kent driea een belangnzorg. Juist dce. AMC en en. Bij het veratie/lateralis

eunende (staze diensten (r samenwerkngrijke ondernlijk op te tre

ijs en opleidiartijen dragensamenwerkinhtsgebieden, sdossier. Ditkunnen prof

oek (o.a. infraomen tot topeksfinancierseksinfrastruc

de gekozen sn van de kraecentrum men; essentiëleen kansen toe organisaties aanbrengen

ziekten n nagaan in iekten mogelmisering, als

nsplantatie n nagaan op splantatie mwerking is kamplexe patië

ende specialitussen de kltiek) kan bel

en rochirurgie wlijkheid om ot en goede v

e grote centragrijk deel vandit gebied bieVUmc kieze

erkennen vansatie gekeken

af)diensten (HR, financië

king doelmatirwerpen gezekken in het o

ing n ieder de veng is kansrijkadditionele

t geldt speciffileren op hun

astructuur) onderzoek is in binnen- ctuur te orgaspeerpunten chten tussen

et een nog kre partners in ot meer doelme van het basn.

hoeverre taalijk en wense voor het bun

welke wijze ogelijk is. Be

ansrijk doordnten op basi

ismen linisch onderangrijke kwa

wordt al intenp onderzoek

verhoudingen

a voor oncolon het onderzoedt kansen v

en ervoor eern samenwerkn moeten wo

ën/administragheidswinst ien waarop sontwikkelen

erantwoordelk en kan zorgtrainingen enfiek voor de rn onderzoek

in AMC en Ven buitenlanniseren en tezo goed mo

n AMC en VUrachtiger stehet realiserematig gebruiksale en het p

akverdeling eelijk is. Samendelen van k

taakverdelineide organisaat hierdoor fis van nieuw

rsteunende saliteits- en do

sief samengksgebied eenn tussen de a

ogische zorgoek direct ofvoor de vormrst samen deking zal op porden.

atie, huisvestgeboekt kan

samenwerkinvan een elek

lijkheid voor gen voor betn toename presearchmaskszwaartepun

VUmc, met aand is het noode realiseren wgelijk gefacilUmc ontstaam richting po

en van deze k van de fac

patiëntgebon

en concentraenwerking is krachten in e

ng en concenaties zijn comfocus en geri

we technieken

specialismenoelmatigheid

ewerkt onden center of exafdelingen, s

g: VUmc, AMf indirect gere

ming van een e mogelijkhedpatiënt-resea

ting, inkoop, n worden. Meng kansrijk isktronisch pat

hun eigen oere coördinarofessionalit

sters, waardonten.

antrekkingskdzakelijk eenwaarin ondeliteerd wordtt een onderzolitiek en (intinfrastructuuiliteiten. Bovden onderzo

tie op het brekansrijk, zow

een markt me

ntratie op hetmplementair chte groei (o

n) per organi

(apotheek, swinst geboe

er leiding vanxcellence te samenwerkin

MC en NKI/Avelateerd is aainternationa

den voor samarchniveau na

facilitaire seet name finans. Er is o.a. ntiëntendossie

nderwijs- en atie, profilerineit door gezaoor beide org

kracht op ondn onderzoeksrzoekstalent. Met het wazoeksorganiser)nationale r. Samenweendien kunn

oek samenwe

edere terreinwel ten behoet een hoge

t gebied vanen hebben e

op specifiekeisatie mogeli

beeldvormenekt worden.

n één afdelingvormen maa

ng in dit them

vL, waarbij inan oncologis

aal center of menwerking aar

ervices en ICnciën en ICT

nu momentumer (EPD).

opleidingsreng van eigenamenlijk optrganisaties zic

derzoekers esklimaat en t en –expertisar nodig en

satie en financiers erking biedt

nen beide inserken, keuze

n van de oeve van

de een e groepen jk is.

nde- en

gshoofd. akt, naast

ma

n elk van sche

te

CT) geldt T worden m om

egio reden op ch nog

en

se nuttig

n

stellingen es maken

16

Page 17: Alliantie AMC-VUmc

Overige Tijdens hmogelijk(één vanof verzekonderzoe Rol van Vanuit d(innovatieen gem Vrouw eDit themacademijeugdgezmeerwaamate com In hoofds

specialismehet proces va

kheden tot san) beide huizkeraars kunneken.

beide centrae visie dat inieprogramma

meenschappe

n kind ma omvat de a

isering van dzondheidszoarde is van inmplementair

stuk vijf is ee

n an intensiver

amenwerkingzen een afdelnen een aan

a in innovatiennovatie in Aa van Econoelijk geluid la

afdelingen kde 1e lijnsverorg en daarmntensievere r zijn.

en nadere uit

ring van de sg en afstemmlingshoofd veleiding zijn o

eprogramma Amsterdam vo

mic Developaten horen.

indergeneesloskunde), k

mee verbondesamenwerkin

twerking geg

samenwerkinming (lateralisertrekt. Ook

om op korte t

van Amsterdooral vanuit pment Board

skunde, verloinderchirurgien researchang (lateralisa

geven van de

ng kunnen zisatie) voordovolume-eiseermijn de mo

dam de academisAmsterdam

oskunde en gie en klinischafdelingen. Vatie) tussen d

e fasering en

ch op deelteoen, bijvoorben van inspecogelijkheden

sche centra m- EDBA), mo

gynaecologiehe genetica, Verkend worddeze afdeling

n aanpak van

erreinen eeld wanneectie, beroepsn tot concentr

moet komen oeten AMC e

e (inclusief

dt wat de gen die al in

n deze thema

er er in sgroepen ratie te

en VUmc

hoge

a’s.

17

Page 18: Alliantie AMC-VUmc

4. U4.1 VBelangrij

- e- c- s

b- s

o- s

v

4.2 OBij de inrgehantee

- l

b- c

b- o

gc

- ae

In figuur

Elke wijzafdelingedoorrekegebracht GevolgeBij laterapersonegekozensamenwde activiinstelling

UitgangVoorwaajke voorwaaeen basis vacommitmentsamenwerkinbesturen, masamenwerkinopleiding, mesamenwerkinvanuit de bin

Organisarichting van eerd, die ook

lateralisatie: beide instelliconcentratie beide instellioprichting vagemeenschaconcentratie afstemming:eventueel no

1 zijn deze i

Fig

ziging in de ben, maar ookenen van de t.

en voor govalisatie en cole unie op he

n. Dit heeft gewerkingsactiv

teit is onderggen blijven in

gspunterden voorden voor de

an vertrouwet en actieve mng tussen AManagement eng tussen AMededinging eng tussen AMnding met de

atie en goeen alliantie in mengvorm

specialisatiengen wordenvan zorg enngen. Dit ka

an een gemeappelijke acti

in de zin van de samenwoodzakelijke

inrichtingspr

guur 1. Inrichting

bestaande ork de aanpaleconsequent

vernance oncentratie zaet niveau vaneen gevolgeiteiten: VUmgebracht. Den tact.

en en vor samenw

e samenwerkn tussen de medewerkingMC en VUmcen professionMC en VUmcen in de regioMC en VUmce universiteite

overnancetussen AMC

men binnen e

e binnen een n verdeeld. onderzoek: n leiden tot eenschappelijviteiten wordn de Mededierking brengafstemming

incipes sche

gsprincipes

rganisatiestruende afdelingies, worden d

al in het algen het afdelingn voor de orgc of AMC blij

e bestaande v

oorwaarwerking king die AMCbetrokkenen

g van de belac kan alleen nals hieroverc past binnenovisie van dec past binnenen UvA en V

e C en VUmc keen thema m

vakgebied,

het gehele veen concentrjke rechtspe

den ondergengingswet;

gt geen direcvan activitei

ematisch en s

uctuur heeft gen. Door mide organisat

emeen voor cgshoofd als (ganisatie en ijven verantwverantwoord

rden

C en VUmc bn vanuit AMCangrijkste intleiden tot mer een construn de wettelijke verzekeraan de kaders

VU gegeven z

kunnen vier inmogelijk zijn:

waarbij onde

vakgebied woratie in de zinrsoon (of pebracht. Hier

cte veranderiten.

sterk vereenv

allerlei gevoddel van hettiebrede effe

contractuele (juridische) sde governan

woordelijk, al dings- en rap

beogen zijn: C en VUmc; terne en exteeerwaarde euctieve dialooke kaders tenars; en governan

zijn.

nrichtingsprin

erdelen van h

ordt ondergen van de Medrsonenvennokan sprake z

ng met zich

voudigd wee

lgen voor det zo goed mocten voor be

samenwerkisamenwerkinnce van de naar gelangportagelijnen

erne stakehoen synergie aog aangaan;n aanzien va

ncestructuur

ncipes worde

het vakgebie

ebracht in éédedingingswootschap), wzijn van een

mee, afgezie

ergegeven.

e betrokken ogelijk analyseide partijen i

ing en/of eenngsvorm wor

g de instellingn binnen de

olders; als zowel ; an zorg,

die

en

ed tussen

én van de wet. waarin

en van

seren en in kaart

n den

g waar

18

Page 19: Alliantie AMC-VUmc

Bij de opverande

- de

- d- d

De bestusamenwsamenhainventariorganisa De volgeworden:

- Wg

- Hd

- Hb

De bestuinformat

4.3 FBij een sopbrengverband invoeringde plek w In het geopbrenger geen Een randwaarmee- kwal- een - beid

tot d

4.4 PDe persogovernastichting Tijdens dde culturcommun Bij de opdienst enop de niemet het d

prichting van rt de zeggende gewensteervan; de wijze waade wijze waa

uren van beidwerking er ide

ang en sameisatie wordt v

atiestructuur

ende vragen

Welke zeggegeven aan dHoe flexibel de toekomstHoe makkelijbesluiten?

uren voorzienie en betrekk

Financiëlsamenwerkinsten. Met detussen pres

g van prestatwaar de kost

eval er een asten op de jukruisbestuivi

dvoorwaardee: liteit van de dbijdrage wore locaties op

de gemaakte

Personelonele inrichtincestructuur ligt het voor

de inrichting rele verschillnicatielijnen z

prichting van n gaan de reeuwe onderndetacheren v

een gemeennschap over de mate van o

arop aansturiarop aanspra

de instellingeealiter uit zouenwerking pavervolgens btussen beide

moeten daa

enschap en we verschillenmoet de govt toegevoegdjk moet de s

n de medezeken hen bij d

le aspectngsverband me huidige bektatie en vergtiebekostiginten worden g

aparte (juridisuiste plaats ning plaatsvin

e voor samen

dienstverlenirdt geleverd p adequate wkosten.

e inrichtiing kan per tr. Bij de inrichr de hand om

van het samen tussen be

zijn randvoor

een nieuwe echten en verneming. Bij ´lvan persone

nschappelijkde samenwenafhankelijkh

ing en (internakelijkheid wo

en kiezen er u moeten zieast in een totbepaald welke instellingen

arom op totaa

welke mate vnde samenwvernance strud worden?) amenwerkin

eggenschapsde samenwer

en moet er sprakostigingssysgoeding. Dit wng. Door de pgemaakt.

sche) organisneerslaan, mndt vanuit and

nwerking is e

ing wordt bevaan de realis

wijze worden

ng hema sterk vhting van bijv

m een gezam

menwerkingsveide huizen.rwaarden voo

rechtspersorplichtingen vlichtere´ samel.

ke rechtsperserkingsactivitheid en integ

n) toezicht wordt geregeld

voor eerst pn en vervolgtaalplan. Afhke overkoepen het meest p

alniveau en p

van bestuurliwerkingsinitiatuctuur zijn? (

g weer terug

sorganen varking.

ke zijn van estematiek bewordt grotenprestatiebeko

satie wordt omaar ook dat dere geldstro

een eenduidi

vorderd; satie van stra gecompens

verschillen evoorbeeld ee

menlijke leidin

verband zal Duidelijke veor de samen

oon neemt divan AMC en

menwerkingsv

soon of vennteit. Aandachgratie van de

wordt georgand.

per thema te gens te beoorankelijk van

elende juridispassend is.

per samenwe

ijke zelfstandtieven (daarb(hoe makkeli

ggedraaid ku

n cliënten/pa

een goede bastaat er voordeels ondervostiging zulle

opgezet, is hede opbrengsomen.

ige en transp

ategische doseerd voor de

n is afhankeen nieuwe genggevende a

er uitdrukkelerantwoorde

nwerking.

e rechtspers VUmc t.o.v.vormen kan,

ootschap ligthtspunten hiee instellingen

niseerd;

onderzoekenrdelen hoe dde uitkomste

sche samenw

erkingsinitiat

digheid willenbij zijn gradajk kunnen an

nnen worden

atiënten en w

alans tussenr veel verrichvangen dooren de opbren

et niet alleensten en koste

parante budg

oelstellingen e geleverde p

lijk van de orezamenlijke nan te stellen

ijk aandacht lijkheden en

soon het betr de betrokke indien nodig

t dit anders, erbij zijn: n of onderdel

n hoe de de onderlingeen van deze werkingsvorm

tief beantwoo

n AMC en VUaties mogelijkndere activite

n als partijen

werknemers t

n kosten en htingen geenr de voorgenngsten neers

n van belang en in balans

getteringssys

van beide paproductie in

rganisatievonetwerkorga

n.

t besteed wo open

rokken persoen werknemeg, volstaan w

dan

en

e

m en

ord

Umc k)? eiten in

n daartoe

tijdig van

n direct omen laan op

dat de zijn en

stematiek

artijen; relatie

rm en de nisatie of

rden aan

oneel in ers over worden

19

Page 20: Alliantie AMC-VUmc

4.5 MOmdat Amededinziekenhuis samensamenwonderdepersonevakgebieconcentr Op grondmededinDe kadedient ookmarktma

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

5 Er is bijvooconcurrentie

MededingAMC en VUmngingsrechteuizen, die denwerking ech

werking tusseel en in z’n tnvennootsched (incl. specratie in de zin

d van de volngingsrechteers 4 tot en mk rekening teacht (AMM).

VWS - indie(mededinginin de regel grechtvaardigsprake van kader VWS verzoeken.

Zorgverzek(bijvoorbeelafstemminggaan om afgeen akkoord

Normen (vaverenigingebrengt en lemaar daardrestconcurre

Specialisatgetoetst wobetekent dadoelmatighegaan dan novoldoende ade patiënt.

Niet mededbijvoorbeeldaan de mar

Concentratconcentratiebeoordeeld,aangemeld

Onderzoekexploitatie v

orbeeld sprake vae treedt met ander

gingsaspmc zelfstandilijke beoorde

e concurrentiehter niet in sten AMC en Votaliteit, wordhap wordt opcialisten) worn van de Me

gende kaderlijk perspecti

met 7 betreffee worden geh

en VWS de sngsrechtelijkgeen sprake ging dienen. legitimering kan dus ver

keraar - als dld concentrat tussen ziekgedwongen d tussen de z

an specialisen en/IGZ zijneidt tot kwalitoor zal het kentie over m

tieafsprakenrden aan de

at sprake moeid ten gunstoodzakelijk oandere aanb

dingingsbepd geen sprakkt.

tie (in de zine, dan hoeft , maar wordtmoet worde

k en Ontwikkvan de onder

an concentratie bij re vergelijkbare aa

pecten ge aanbiedeeling onder he op de zorgtrijd met dit k

VUmc moet vden getoetst

pgericht, een rden overgeddedingingsw

rs wordt duidief worden been toetsing dhouden met t

samenwerkin) gelegitimeevan overheiVWS kan oo(en zal altijd

rschillen in di

de zorgverzetie van zorg denhuizen ensamenwerkinziekenhuizen

stenverenginn een heldereitsverbeteri

kartelverbod oeten blijven

n - een specivoorwaardeet zijn van site van de patom deze vooieders overb

perkend - deke is van con

n van de Meddeze vorm vt aangemerktn bij de NMa

keling - overrzoeksresulta

de oprichting vananbieders (fusie/jo

ers blijven, mhet kartelverbgmarkt beperkartelverbod voldoen aan dt. Indien een personele u

dragen, kan wet.

delijk hoe sameoordeeld enoor de NMa.toetsing doo

ng dwingend erd. VWS kadslegitimatieok de samen nog een eigie zin dat het

ekeraar de sadoor middel is het kartelng en geen “n.

ngen en/of Ire indicatie ding. Daarmeeniet volledig

n. De toets o

ialisatieafspren voor de weignificante mtiënt of het o

ordelen te beblijven (restco

e samenwerkncurrentie of

dedingingswvan samenwekt als een cona5.

reenkomstenaten hebben

n een gemeenschaoint venture/gezam

moet in beginsbod. Op gronrkt, in beginsen dus wel tde wettelijkegemeensch

unie wordt geer sprake zij

menwerkingsn welke stak. Bij een mar

or de NZa me

oplegt, is diean de samenwe, maar de stnwerking verzgen beoordelt kan gaan o

amenwerkingvan selectieverbod niet v“stempel” ac

GZ) - normeat de samene is wel spraopzij wordennder het kart

raak tussen cettelijke vrijst

meetbare verbonderzoek. Dhalen (propooncurrentie)

king is niet mvan het aanb

wet) – indienerking niet onncentratie die

n die als hoof, zullen niet

appelijke entiteit dmenlijk bestuur/pe

sel uitgegaannd hiervan is el verboden.oegestaan. Deisen en za

appelijke recevormd of actn van een da

sinitiatieven veholders daarktaandeel vaet het oog op

e daarmee werking ook turing kan wezoeken; in daing moeten pm opleggen,

g daadwerkeve inkoop) isvan toepassihteraf van de

en van de wewerking voo

ake van enigen gezet. Er ztelverbod blij

concurrententelling van hebetering van

De samenwerortioneel) en en voldoend

mededingingsbieden van e

n er sprake isnder het karte van tevoren

fddoel gezamin alle gevall

die alle functies opersonele unie).

n worden vaafstemming

. Onder voorDe beoogde

al daarop steechtspersoon ctiviteiten op aadwerkelijk

vanuit arbij een rol an meer danp aanmerkelij

sturen. Daael deels als at geval is erplaatsvinden, sturen of

elijk afdwingt s er geen spring. Het moee zorgverzek

etenschappeordelen met ze externe stuzal altijd enigjft noodzake

n (lateralisatiet kartelverbde kwaliteit

rking mag nier moeten

de keuzevrijh

sbeperkend, een product o

s van een telverbod te wn ter goedke

menlijk ondelen onder he

p de markt overne

n een tussen

rwaarden

eds, per of een

ke

spelen. n 30% jke

rmee is

r geen n). Het

rake van et wel keraar op

lijke zich uring, e lijk.

e) moet bod. Dit of et verder

heid voor

omdat er of dienst

worden euring

rzoek en et

eemt en in

20

Page 21: Alliantie AMC-VUmc

4.6 RIndien er(formele moet formogelijk opleidingberoepsv

4.7 SAMC en te realiseinbeddinbestaandpassen bsamenwworden gvan de m

4.8 THieronde

D

Maatscha

Strategisc

Mededing

Infrastruc

Financiee

Tabel 2. To

kartelverbodvoor een vri

Relatie mr concentrati en creatieve

rmeel geregek ook partnerg bij concentverenigingen

SamenweVUmc bese

eren. Het sucng van de allide samenwebinnen de ge

werkingsverbagemaakt. De

mededinging

Toetsingser worden de

Domein

appelijk

ch

ging

ctureel

el/Economisch

oetsingscriteria

d vallen, of zijstelling.

met ondere en speciale) oplossingeeld worden dinstellingen) tratie- en laten.

erking meffen dat samcces van de iantie in een erkingsverbaezamenlijke vanden moetee (bestaandesrechtelijke b

scriteria e toetsingscr

• Sa• Sa

ge• Sa• De• Sa

VU• In

int• Sa

paAm

• Aaten

• Sazo

• Infde

• Sazw

• Sa• Inf

zoh • Aa

• Sa• Sa

regbe

zullen bij een

rwijs en oisatieafspraken voor de coat AIOS’en dte leren en w

eralisatieafsp

et anderemenwerking m

samenwerki(regionaal) nnden met anvisie van heten bovendiene) samenwerkbeoordeling.

riteria genoem

amenwerking hamenwerking lezondheidswinamenwerking be voordelen mamenwerking vUmc. de samenwer

tern als externamenwerking dalet van academsterdam en (an samenwerkn grondslag. amenwerking inodig voorafgformatie-uitwis

e noodzakelijkeamenwerking zwaartepunten.amenwerking cfrastructurele srgketen.

an samenwerkamenwerking lamenwerking kgio Amsterdam

edrijvigheid, fo

laag gezam

opleidingken gemaaktontinuïteit vade mogelijkhwerken. Dit bpraken en he

e partijenmet andere ping tussen Anetwerk. AMndere partnert VUmc en hen passen binking met and

md voor sam

heeft voor de levert maatsch

nst). bevordert het

moeten meetbaversterkt direc

rking is de iden). draagt bij aan

emische gezon(Noordwest) Nkingsinitiatieve

is in overeensgaand gemeldsseling in aane waarborgenzorgt voor me

creëert schaasamenwerking

kingsinitiatieveleidt tot een mkan leiden tot m en Noordwecus op life sci

menlijk markta

t worden, moan onderwijs eid krijgen obiedt een oplet voldoen aa

partners belaAMC en VUm

C en VUmc rs. Nieuwe set AMC. De v

nnen de afspdere partners

menwerking.

Criteria

patiënt toegevhappelijke win

delen van acaaar zijn. ct of indirect d

ntiteit van AM

behoud van endheidszorgvoNederland. en ligt altijd ee

stemming met . loop naar een in acht worde

eer infrastructu

lvoordelen (dog zorgt voor b

en ligt altijd eemeer doelmatig

versterking vaest Nederlandences, valoris

aandeel in aa

oet er ook aaen opleidingm de beide cossing voor

an eisen van

ngrijk is om dc hangt medrespecteren amenwerkinvoorgenomeraken die in s zijn ook rele

voegde waardnst op (m.n. kw

ademische ke

e zwaartepunt

C en VUmc a

een volledig eoorzieningen v

n mededingin

de Mededing

samenwerkinen genomen. urele capacitei

oelmatigheid) etere aansluit

n business cage inzet van man de econom(technology t

satie, etc.).

anmerking ko

andacht zijn vg in OOR vercentra (en wde continuïtede MSRC e

de gestelde de af van eendaarom de

ngsverbandenen NFU-verbanevant in het

de. waliteit- en

nnis (zorginno

ten van AMC

altijd zichtbaar

n breed samevoor de regio g

ngsrechtelijke

ingswet en wo

ng is toegesta

it voor zorg bi

bij dure infrasting op transm

ase ten grondsmensen en midmische structuutransfer, aantr

omen

voor rband. Er aar eit van n de

ambities n goede

n moeten

nd kader

ovaties).

en

(zowel

engesteld groot-

analyse

ordt

an indien

nnen

structuur. murale

slag. ddelen. ur van de rekken

21

Page 22: Alliantie AMC-VUmc

F

5. V Met ondebereikenvisie naa De vervoanalyseconcent Het tegeorganisabouwen. Bij de aa - het n

afste- kans- de m

sam- (indi

verz- (indi

Ams De aanpprojectgruitgewergesteld wtegelijk. De beidete sluitenwordt va

Figuur 2 - planning totsta

Vervolgerhavig visie

n AMC en VUar een uitwer

olgfase heefteren dat bestreren / later

elijkertijd uitvoaties. De uitw.

an te brengen

nut en de noemming, innosen en risicomogelijkheid enwerking oen mogelijk)

zekeraars) inen mogelijk)

sterdam (EBD

pak geschiedroepen is eerkt zijn en kaworden met

e raden van n, waarin eenastgelegd. He

ndkoming en vervolgproc

gstappeedocument eUmc een eerrking per the

t tot doel ‘elkluitvormingraliseren zij

oeren van alwerking van d

n prioritering

odzaak van ovatiekracht ’s m.b.t. samom op korte

op andere ge) de aansluitiitiatieven om) de aansluitiDA).

dt in een gezan programmn er een totabetrekking to

bestuur strevn nadere uitwet tijdspad en

ces visiedocument

n en plan de onderteste mijlpaal. ma.

k thema (quag mogelijk isjn’.

le verkenninde thema´s g

g en fasering

de samenweetc.);

menwerking;termijn ‘quicbieden; ng bij region

m te komen tong bij de eco

amenlijke proastructuur op

aalbeoordelinot de implem

ven ernaar mwerking van n de planning

anningekening van De vervolgfa

a breedte ens over welke

ngen is te comgeschiedt da

zijn in ieder

erking (de te

ck wins’ te be

nale (SIGRA,ot taakverdelonomische in

ojectgroep ppgesteld. Vóng plaatsvind

mentatie van d

medio septemde gezameng zien er glo

de intentievease staat in h

n diepte) due concrete o

mplex en doekpansgewijs

geval de vol

bereiken me

ereiken, die e

AGIS, ROAling en concennovatieagen

er thema. Voóór de zomerden. Vervolgde keuzes, h

mber 2012 eenlijke uitgangbaal als volg

erklaring op 1het teken van

usdanig te veonderdelen o

et een te gro, om zo itera

lgende criter

eerwaarde: d

een stimulan

AZ) en landelientratie; nda van de g

oor de verschr van 2012 men moeten e

het kan imme

en samenwespunten van

gt uit:

14 septemben het vertale

verkennen enonder de all

oot beroep opatief snelheid

ria gehanteer

doelmatighei

ns zijn voor

ijke (NFU,

gemeente

hillende moeten alle ther ook prioriteers niet allem

erkingsoveren de samenw

er 2011 en van de

n liantie te

p beide d op te

rd:

d, betere

hema’s eiten

maal

enkomst werking

22

Page 23: Alliantie AMC-VUmc

BIJLA In deze borganisagelijkwaa

A.1 VIn 1965 oziekenhu2001 ontVUmc voVU-Wind VUmc he733 beddwetenscDaarnaamedisch VUmc hehoogwaavertaalslricht zichZoals bepersoonnieuwsgverwoord VUmc wkanker efusie mebenader De ambiprofessiomaakt onheeft VUde AmstINHOLLAHogesch Het belaaandachuitdrage

A.2 AHet AMCWilhelmiUniversitnieuwe u Het AMC2010 wapublicatiruimte aaen 235 h

AGE A bijlage wordt

aties op een ardige organ

VUmc opende het Auis is deels otstond VU mormt samen desheim.

eeft ongeveeden. In 2010happelijke p

ast biedt VUmh specialist en

eeft een eigeardig wetenslag naar de mh juist op gezenoemd, komlijke, integereierigheid. Hieden: betrokk

wil zowel natioen afweer, vitet GGZ inGeerd.

itie is steeds onals is essens beter”. In

Umc zijn (vertel AcademieAND en ROChool INHOLL

ang van de paht voor medisn, ook in de

AMC C is ontstaanina Gasthuisteit van Amsuniversiteitsz

C is werkgevaren er ongeves, met een an 2300 studhuisartsen in

Betrot een omschraantal dimen

nisaties zijn, e

Academisch ontstaan doo

medisch centrmet de Vrije

er 7000 med0 waren er onublicaties, mmc ruimte aan 128 huisar

en herkenbarschappelijk omaatschappizondheidszomt VUmc vooe en respecterbij heeft VU

ken, zorgvuld

onaal als intetale functies,est zorg word

betere zorg entieel om dede opleidingpleegkundig

e VUmc. HierC ASA. DaarLAND in de v

atiënt staat isch-ethische samenwerki

n in 1983. Tos en het Binnsterdam. Vijf jziekenhuis.

ver van ongevveer 60.000 citatie/impac

denten geneopleiding.

okken prijving gegevnsies naast een vanuit dit

ziekenhuis dr particulier irum door hetuniversiteit e

ewerkers, eengeveer 52.0

met een citatiean 2450 studertsen in oplei

re identiteit. Vnderwijs/oplej een belangrg (inclusief

ort uit een chrtvolle behandUmc drie ker

dig en ambitie

ernationaal e, hersenen, bden aangebo

te leveren de kennis oveg geneeskunde)vervolgoplrin is nauwe rnaast is er nverloskundea

n VUmc vooonderwerpe

ng met AMC

en kwamen engasthuis, jaar later we

veer 7000 m(dag)opnamctscore van 1eskunde, on

partijen:ven van het pelkaar gezet.startpunt de

der Vrije Univinitiatief en vt samengaanen de Christ

en jaarlijkse 000 (dag)opne/impactscorenten geneeding.

VUmc staat eiding en gre

grijk aandachgedrag en gristelijke traddeling van mrnwaarden beus.

excelleren in bewegen en oden waarbij

door toepassir te dragen. de wordt nauleidingen ondsamenwerki

nauwe sameacademie.

rop, net als den. Deze idenC.

twee ziekenonder één d

erd ook het E

medewerkers men. Het AMC

1,41 in de CWngeveer 400 f

AMC eprofiel van A Hieruit blijkt

e samenwerk

versiteit zijn vanuit een chn van de medelijke Hoges

omzet van 7namen. Het Vre van 1,51 i

eskunde, 370

voor ondersensverleggenhtspunt: VUmezondheid).

ditie en koppemensen aan g

enoemd die

de vijf zwaaextra- en traj lichaam en

ing van ontwHet motto vauw samengedergebracht ng met partnnwerking me

de maatschantiteit wil VU

huizen uit deak met de ge

Emma Kinder

en een jaarlC is goed vooWTS analysefte. artsen in

n VUmcMC en VUmct dat VUmc eking aangaan

deuren voorhristelijke levedische facultechool Winde

66 miljoen eVUmc is goen de CWTS

0 fte artsen in

cheidende pnd onderzoe

mc is meer da

elt daardoor gezonde ambzijn identiteit

rtepunten dieansmuraal. Dgeest als éé

wikkelde kennan VUmc is dewerkt met dein een eigen

ners in de reget universiteit

appelijke betrmc behoude

e Amsterdameneeskundefrziekenhuis o

ijkse omzet vor ruim 2800e (2009), Da opleiding to

c c en wordenen AMC n.

r patiënten. Hensovertuigieit en zieken

esheim de ve

en een capaced voor 2300 analyse (200n opleiding to

patiëntenzorgek. Voor VUman ziekenhui

geloof in bitie en fundat als geheel

e zijn benoeDaarnaast zaén geheel wo

nis. Het opledan ook “Kene VU, daarnan opleidingscgio, hogescht Groningen

rokkenheid een en blijven

mse binnenstfaculteit van onderdeel va

van 806 miljo0 wetenschapaarnaast biedot medisch sp

n beide

Het ng. In

nhuis. ereniging

citeit van

09), ot

g, mc is de szorg en

amentele

md: l door de

ordt

iden van nnis aast centrum, hool en

en de

tad, het de

an het

oen. In ppelijke dt AMC pecialist

23

Page 24: Alliantie AMC-VUmc

Het AMC120 versde patiënAMC hestaan. SpeerpuInfectiezNeurowe(inclusie Als univetoprefere(bio)medde opleidgezamenbindendekennistotoonaanginnovatiepatiënten

A.3 VEen vergzijn, maa • GeoAMC en concentr- veel - mee- hoge

alcooude

Hierdooreen spec- hoge- grote- sam

lichaBinnen dachtersta(kleine) v AMC en

• O

• 6d

In de regopleidingorganisaadheren • StraStrategiszwaartepwanneervergrote

C wordt gekeschillende nant. Tevens hbben de waa

unten in patiëziekten en Imetenschappef Voortplanti

ersitair medisente en topkldisch wetensding geneesknlijke opleidie factor: het

oepassing. Hgevende rol eve rol spelen de hoogwa

Vergelijkgelijking van ar dat samen

ografisch VUmc opere

ratie van kwemensen me

er allochtone ere concentrholverslaafderen. r heeft de lokcifiek karakteere zorgconsere variëteit enhang met

amelijke, socdie grootstedandswijken. verschillen.

VUmc hebbOngeveer 60Prismant klin65% van de dagbehande

gio is bezien gsbehoefte eaties, vanwegtiegebied.

ategisch sch gezien ispunten/speer er op patiënn op de ontw

enmerkt doorationaliteiten eeft het AMC

arden betrou

ëntenzorg enmmunologie, en en Psychiangsgeneesk

sch centrum linische zorg

schappelijk okunde is er dng met HvA gaat bij de ket AMC heefin Nederland

en en behoreaardige kwal

ing beide UMC’

nwerking ess

eren in grootetsbare groeet een zwakk

groepen, meratie van maren, illegalen

kale gezondher: sumptie; in gezondheandere prob

ciale en matedelijke markt De markt in

ben beide ee0% van de pniek, dagbehpatiënten va

elingen en po

vanuit de vreen noodzaage hun exper

s er enige ovrpunten, toprnt-researchnwikkeling van

r haar diversen haar maa

C een sterkewbaarheid, t

n onderzoek bMaag/darm eatrie, Oncolounde) een be

heeft het AMg maar ook enderzoek en

de opleiding op het gebie

kernactiviteiteft een sterke d. Op haar ken tot de top titeit bieden w

s in Amsterdsentieel is en

tstedelijke mpen: ere sociaal-eet elk hun eigrginale groep, ex-psychiat

heidsproblem

idsproblemeblematiek, zoeriële problemzijn (grote) vde directe om

n bovenregioatiënten vanandelingen e

an AMC komolikliniek).

aag naar topk twee UMCrtise op spec

verlap maar vreferente funiveau gekek

n nieuwe zwa

iteit met eenatschappelijke oriëntatie optoewijding en

binnen het Aen Leverziekogie, en Publelangrijk gro

MC drie kernen substanti

n medisch enmedische inf

ed van verpleen om kennis evidence-baerntaken, witien van de Ewaar ze rech

dam laat zienn het behoud

arkt, dat wil z

economischegen specifiekpen, zoals datrische patië

matiek waar A

en; oals verslavinmatiek en (erverschillen pemgeving van

onale zorgvran VUmc komten polikliniekt van buiten

preferente, toC’s in stand tecifieke gebied

vooral ook concties en speken wordt). Baartepunten/

n verzorgingske betrokkenp Internationn verantwoor

AMC zijn: Cakten en Stofwlic Health. Daeiend thema

ntaken: behaneel deel bas

n paramediscformatiekundeegkunde. Ksontwikkelingased benadel het AMC naEuropese unt op hebben

n dat beide U van twee vo

zeggen: een

e positie; ke gezondheak- en thuislonten en een

AMC en VUm

ngsproblemernstige) psycer wijk: er is

n beide zieke

aag: t van buiten dk). de stad Ams

opklinische ee houden. Boden, ook een

omplementareerpunten vaovendien ka/speerpunten

sregio bestaaheid gericht al Health. Mrdelijkheid ho

rdiovasculairwisselingsstoaarnaast is v

a.

ndeling van piszorg voor d

ch onderwijs de. Er zijn naennis en innog, kennisoveering en speeationaal en iniversitaire m.

UMC’s gelijkwolwaardige U

relatief grote

eidsproblemeozen, drugs- sterk groeien

mc beiden m

en, psychiatrichosociale prsprake van c

enhuizen vert

de stad Ams

sterdam (bro

en acute zorgovendien hebn grote popu

riteit in an beide organ de samenw

n.

ande uit ongeop het welzi

Medewerkers oog in het va

re aandoeninoornissen, vrouw/moede

patiënten (mde adherenteen opleiding

auwe bandenovatie zijn h

erdracht en elt daarbij eenternationaa

medische cen

waardige parUMC’s evene

te omvang en

en en hulpvraof nde groep ee

mee te maken

ische ziektenroblemen. concentratie toont hierdoo

sterdam (bron

on Prismant k

g en vanuit dbben beide latie buiten h

anisaties (zewerking de k

eveer jn van van het

aandel

ngen,

er/kind

met name e regio), g. Naast n en een ierbij de

en l een tra en

rtners eens.

n

agen;

enzame

n hebben

n,

in or

n

kliniek,

e

hun

ker kans

24

Page 25: Alliantie AMC-VUmc

Zwaartep

HersenenKanker en Hart & VaExtra- en Bewegen Tabel 3. Zw* = overlap AM

Er is oveinformat(portfolio In beide • IdenUit recenpartijen: reputatiebekend obeweginhartaand AMC en soms spworden okomt zelOpgeme • OmvAMC en en produongeveevan VUm Kengeta Financieri

Omzet

Resultaat

Eigen ver

Totaal ve

Producti

Klinische

Dagbeha

Eerste po

Verpleegd

Gemidde

punten VUmc

n* n afweer*

aten* transmuraal*

n

waartepunten eMC – VUmc: echter w

erlap in strateiesysteem, s

oanalyse in A

organisaties

ntiteit organnte onderzoede medische

e van beide oom oncologis

ngsapparaat doeningen, g

VUmc hebbpecifiek kiezeomschrevenfverzekerder

erkt moet wo

vang organiVUmc zijn b

uctie). Bovener een kwart mc en AMC i

allen AMC e

ing (*1000€) (ge

t

rmogen

ermogen

e (VUmc, excl G

opnames

ndelingen

olikliniek bezoe

dagen

lde verpleegd

c

en speerpunten wanneer op aandoen

egische aandstroomlijnen pAMC), patiën

s wordt hard

isaties eken blijkt ece kwaliteit woorganisaties sche aandoeen de relatie

gastro-intesti

ben beide eeen voor de be: AMC komt r en creatievrden dat dez

isaties beide twee mndien zijn beivan de (acadn onderstaan

n VUmc

econsolideerde b

GGZ inGeest)

eken

uur

ningsniveau is er eer

dachtspuntenprocessen/L

ntveiligheid, v

gewerkt aan

chter dat de bordt hetzelfdals sterk ma

eningen, neue soma-psychnale aandoe

n eigen identenadering vaextraverter o

ver over; VUmze beelden a

middelgrote Uide partijen fidemische) zond tabel.

balans: incl. GGZ

Speerpunten

Neurological aInfection and Oncology* CardiovasculaPublic Health Gastro-intestiMetabolic Dis

rder sprake van comp

n, o.a. ontwikEAN, aandaverbeteren se

n ver- en nieu

buitenwereldde beoordeelaar zien op acurologische ahe (fusie GG

eningen, infec

titeit en cultuan VUmc of Aover dan VUmc lijkt sympl weer datere

UMC’s in Nedfinancieel gezorg en het on

Z inGeest)

n AMC

and PsychiatrImmunity*

ar Diseases*and Epidemional diseases

sorders

plementariteit.

kkelen van echt voor focuervice aan p

uwbouw op d

d een gering vd, patiënten ccenten ond

aandoeningeGZ inGeest), Actieziekten e

uur. Uit ondeAMC. Het vemc; VUmc o

pathieker en zen van vier ja

derland (op bzond. In totanderzoek in N

ic Disorders*

ology*

een geïntegreussen en keuatiënten.

de huidige lo

verschil ziet en verwijzererscheid. VUn, aandoeninAMC meer on kindergene

rzoek blijkt orschil in cultuogt kleiner ezorgvuldiger aar geleden.

basis van de al bestrijken Nederland. Z

VUmc

€ 7

€ 1

€ 7

VUmc

1

1

eerd patiënteuzes maken

ocatie.

tussen beiders beoordeleUmc staat mngen aan heom eeskunde.

ook dat patiëuur kan als v

en persoonlijkr (TNS NIPO.

parameters AMC en VU

Zie de kenge

c 2010 AM

766.000

€ 8.334

122.766

737.750

c 2010 AMC

27.096

24.729

122.120

155.426

5,7

enzorg

e n de eer t

nten volgt ker; AMC , 2007).

omzet Umc etallen

MC 2010

€ 806.497

€ 1.035

€ 95.647

€ 828.006

C 2010

29.473

30.977

121.703

201.777

6.8

25

Page 26: Alliantie AMC-VUmc

Capacite

Standaar

fte person

fte medis

Studenten

Promoties

Aantal we Positie inartikelen

Totale om Tabel 4. Ke • ExteBeide UM Belangr• Fusi• Sam

MCA• Sam• Sam• Read• Afslu• Osir• Alan Belangr• OLV

card• Sam

spec• Sam• Inten• Sanq• Sam• Oog• Alan• VZA

eit (VUmc, excl GG

d bedden

neel

ch specialiste

n geneeskund

s

etenschappelijn CWTS analy

mvang 2e, 3e 4

engetallen

erne partijenMC’s zetten

rijkste partne GGZ-inGe

menwerking inA, Spaarne Z

menwerking omenwerking r

de uiten van pacaGroep

nt Vrouw

rijkste partnVG (o.a. Hartdiochirurgie); menwerking Fcialismen) en

menwerking onsieve samequin voor im

menwerking mziekenhuis A

nt Vrouw A

Z inGeest)

n

de

jke publicatiesyse (periode 2

4e geldstroom

n/rol regio (fors) in op s

ners VUmc eest n Pentagoon

Ziekenhuis enopleiding in Oradiotherapie

ckage deals

ners AMC centrum Amteaching ho

Flevoziekenhn verdere optopleiding in Oenwerking memunologisch

met Arkin op Amsterdam (

s 005-2009) cita

m

samenwerkin

nverband op n Kennemer OOR-OZON e in Esperanz

met partner

sterdam: conspital

huis Almere (timalisatie va

OOR verbandet NKI-AvL h, en hematogebied van i.s.m. Zonne

atiescore: imp

ng met partn

het gebied vGasthuis) verband z verband

ziekenhuize

ncentratie en

(o.a. heelkunan laagcompd

ologisch ondepsychiatrie

estraal)

pact van de

ers binnen/b

van onderwijs

en (ZMC en Z

n taakverdeli

nde, radiotheplexe en/of ho

erzoek

VUmc

uiten de reg

s, opleiding e

Ziekenhuis A

ng cardiolog

erapie en diveoogvolume z

c 2010 AMC

733

5.610

353

2453

107

2.300

1.51

€75.665

io.

en onderzoe

Amstelland)

gie en

erse andere zorg

C 2010

1.002

5.885

364

2342

153

2.828

1.41

€ 66.691

k (SLAZ,

26

Page 27: Alliantie AMC-VUmc

BIJLA Alliantie:…

BES-eilan Center of

Concentr

EDBA: …

Entiteit:… IGZ:……… Integrated

Kartel:……

Lateralisa

MSRC:… NFU: ……

NMa:…… NZa:…… OOR:…… ROAZ:…

SIGRA:… Toprefere

Traumace

WBMV:…

AGE B …………………

nden:…………

f excellence:…

atie:………….

…………………

…………………

……………….

d care:………

……………….

atie:…………..

…………………

………………..

…………………

………………

…………………

………………

…………………

ente zorg:

entrum:………

…………………

Verkl… een allian

overeenkocapaciteitdoelmatigopleiding

…. staat voo

…. een centrgebaseerexpertise zijn een o

.. het gehelehiervoor e

…. Economiceconomis

… organisati

.. Inspectie

.. zorg gericals maats

.. Een karteverhindert

. specialisaverdeeld t

… Medisch S

. Nederlanddoelstellin

… Nederland

… Nederland

… Onderwijs

.. Regionaaregio in kabereikbaa

… Samenwe

zeer specbehandeli

…. Een traumvoor de oeen traumregionaal

… Wet op Bivergunnin

arende tie is een hecomst tussen twen met elkaar

gheid en toega

r de eilanden

um waar een d op hoogwaaen de meest v

of meer specifi

e vakgebied ween aparte rec

c Developmensch gebied

ievorm

voor de Gezo

cht op preventschappelijk geb

elafspraak is et, beperkt of v

atie binnen vaktussen beide i

Specialisten R

dse Federatie ng het behartig

dse Mededing

dse Zorgautor

s- en Opleiding

al Overleg Acuaart te brengearheid.

erkende Instel

cialistische pating, waarvoor

macentrum is epvang van en

macentrum enksamenwerkin

ijzondere Medngsplichtige zo

woordechte, langdurigwee of meer pr worden gedeankelijkheid va

Bonaire, Sint

innovatief, hoardig onderzoevooruitstrevenieke patiënten

wordt ondergechtspersoon w

nt Board Amste

ondheidszorg

tie, behandelinbonden proble

en afspraak tuvervalst.

kgebied, waarinstellingen

Registratiecom

van Universitgen van de ge

gingsautoriteit

riteit

gsRegio

ute Zorgketen,en en oplossin

lingen Gezond

tiëntenzorg diegeen doorver

een ziekenhui zorg voor slakele bijzonder

ngsverband tus

dische Verrichorg geregeld

enlijst ge, voor alle bepartners, waareeld met als doan de patiënte

Eustatius en

oogwaardig aaek. Er is spraknde infrastructngroepen verb

ebracht in een wordt opgerich

erdam, een re

ng en nazorg vemen.

ussen onderne

rbij onderdelen

mmissie

tair Medische ezamenlijke be

heeft als taakgen te bedenk

dheidszorg Re

e gepaard gaarwijzing meer

is dat door hetachtoffers vanre taken, waarssen hulpverle

tingen, hierin

etrokken partijrbij kernmiddeoel het verbetenzorg, onderz

Saba

nbod aan zorgke van een untuur en technoonden

van de beide t

egionaal advie

van zowel som

emingen die d

n van een vak

Centra, heeft elangen van d

k om het acuteken voor even

egio Amsterda

at met bijzondmogelijk is ('la

t ministerie vaernstige onge

ronder het opzeners in de tra

wordt onder a

jen nuttige elen, kennis, eeren van de kzoek en onder

g geleverd wonieke concentrologie. Aan ee

instellingen z

esorgaan op

matische, psyc

de concurrenti

kgebied worde

als algemenede UMC's

e zorgaanbod ntuele gaten in

am

dere diagnostieast resort', ein

an VWS is aanevallen. Daarnzetten van eenaumazorg

andere de

n kwaliteit, rwijs en

ordt, ratie van en centrum

onder dat

chische

e

en

e

in de n de

ek en dstation).

ngewezen naast heeft n

27

Page 28: Alliantie AMC-VUmc

28