Alliantie AMC-VUmc
-
Upload
academic-medical-center -
Category
Documents
-
view
269 -
download
13
description
Transcript of Alliantie AMC-VUmc
1
2
INTENT Partijen 1.
wv---
h
en 2.
A---
h
Overweg
- Avbo
- A
h
- Az
- i
dmh
- A
- Ao
TIEVERKL
, te weten
Het VU medwetenschappvertegenwoo- drs. E.B.- prof. dr. - drs. W.M
hierna te noe
Het AcademAmsterdam, - prof. dr. - drs. R.J.- prof. dr.
hierna te noe
gende dat:
AMC en VUmvan de patiëbeschikbaaronderwijs, on
AMC en VUmherkenbaar p
AMC en VUmzoeken met
in de regio Adoor het naamogelijkheidhoogcomple
AMC en VUm
AMC en VUmof en hoe mo
- kwawaa
- patië
kwathemtoon
LARING S
disch centrupelijk onderzordigd door: . Mulder, vooW.A.B. Stalm
M. van Ewijk
emen: VUmc
misch Medishierbij rechtM.M. Levi, vM. HopstakeM. Dzoljic, li
emen: AMC;
mc universitant en daarmheid voor (tontwikkeling e
mc zelfstandprofiel dat de
mc in hun acregionale en
Amsterdam sast elkaar bed biedt dat waxe-laag volu
mc al een aa
mc een trajeogelijkheden
liteit, innovatrborgen van
ëntenzorg, heliteitsniveau
ma te vormennaangevende
SAMENWE
m, uitgaandzoek en patië
orzitter van dman, vice–voMBA, lid raa
c,
ch Centrumtsgeldig vertevoorzitter vanen, vice-voord raad van b
air medischeee een bijzo
opreferente) zen innovatie,
ige organisaeels complem
ctiviteiten ookn (inter)nation
prake is vanstaan van twaar nodig enme zorg en a
antal jaren su
ct hebben op bestaan voo
tie, toegankede hoogcom
et wetenschate brengen e
n om hun pose en aantrekk
ERKING A
e van de Veëntenzorg, ge
de raad van boorzitter raadad van bestuu
m Universiteegenwoordign de raad vanrzitter raad vabestuur, vice-
e centra zijn dndere verantzorg, acute z overdracht e
aties zijn metmentair is;
k multidisciplnale partners
een bijzondwee universit
mogelijk woacute zorg b
uccesvol sam
pgestart om or verdere sa
elijkheid en dmplexe-laagv
appelijk ondeen in dat kadsities nationakelijke instell
MC - VUm
reniging vooevestigd te A
bestuur, d van bestuuur,
it van Amstegd door: n bestuur, dean bestuur, -decaan
die een publitwoordelijkhezorg, wetensen toepassin
t een eigen id
linaire en intes;
ere situatie tair medische
ordt samengebetreft;
menwerken o
met elkaar teamenwerking
doelmatigheidvolume en ac
erzoek en onder zogenoemaal en internalingen;
mc
r christelijk hAmsterdam, h
r, decaan,
erdam (AMC
ecaan,
ieke taak keneid op het gechappelijk o
ng van deze
dentiteit en e
erfacultaire s
ten opzichte e centra en dewerkt, zeke
op diverse te
e onderzoekeg op diverse
d van de paticademische z
nderwijs op emde ‘centersationaal te ve
hoger onderwhierbij rechts
C), gevestigd
nnen ten behebied van denderzoek enkennis;
een eigen,
samenwerkin
van andere deze situatie er waar het d
rreinen;
ken en vast tethema’s om
iëntenzorg tezorg;
een nog hoges of excellencerstevigen a
wijs, sgeldig
d te
hoeve e n
ng
regio’s de e
e stellen :
e
er ce’ per
als
3
-
(v
-
nm
-
mm
-
vv(eo
Verklare Artikel 1 1.1 V
abzsgi
1.2
•
•
• Artikel 2 2.1
os
2.2
ts
2.3 A
z
- coör - te ko
Partijen bove(bijlage), datvisiedocume
Partijen aan noemen Themet inachtne
Partijen beremedische allmarkeren me
Partijen bij dvoortvloeien van de same(concurrentieen Uitgangspovereengeko
en als hun in
1. Intentie en
VUmc en AMacademisch bestaan uit dzoals gedefinsamenwerkingereed is. Ininhoud, struc
Met het vorm• de kwalit
zorg te v• centers o
de verscqua kwa
• de coörd
2. Tijdpad
Partijen strevover de juridsamenwerkin
Partijen strevte hebben wsamenwerkin
Alvorens ovezullen Partije
rdinatie en re
omen tot een
enstaande ovt zij gezamenent onlosmak
de hand vanema’s) hun oeming van de
eid zijn verdeliantie tussenet onderhavi
e verkenninguit de Mede
enwerking alegevoelige) ipunten waaromen;
ntentie
n doelstellin
MC hebben, medische al
de samenwenieerd in hetngsovereenk
n het kader vactuur, govern
men van de Ateit, innovatie
verhogen; of excellence
chillende Theliteit en omv
dinatie en reg
ven ernaar pische, organng op het ge
ven ernaar uwaarin een na
ng wordt voo
er zal wordenen binnen de
egie van de a
n kosteneffec
verwegingennlijk hebben vkelijk verbond
n de thema’sonderlinge sae navolgende
ere stappen tn beide instege intentieve
g van de samedingingswet sook wat betinformatie enrborgen infor
ng
als twee zelflliantie (hiernrking tussent Visiedocumkomst die uitan de samennance en fina
Alliantie beoge, toegankeli
e te creëren vema’s, welke ang kunnen gie van de ac
per 14 septemnisatorische eebied van de
uiterlijk 14 seadere uitwerkorgesteld.
n gegaan tote organisaties
acute zorg te
ctieve benutt
n nader hebbvastgesteld oden is met de
s die in het Vamenwerkinge bepalingen
te nemen in vellingen en heerklaring;
menwerking t in acht nemtreft de onden Partijen hiermatie-uitwiss
fstandige orgna te noemen Partijen op
ment en zal naterlijk 1 jaar nnwerkingsovanciële cons
gen Partijen:ijkheid en do
voor onderzo centers of emeten met dcute zorg te
mber 2012 een bestuurlijkThema’s.
eptember 201king van de g
t feitelijke teks de regulier
e optimalisere
ting van expe
ben uitgewerop 14 septemeze intentiev
Visiedocumeng gezamenlijn en het Visie
voorbereidinet startpunt v
in het bijzondmen, zowel waerlinge uitwisertoe een Noseling (Uitga
ganisaties, den: Alliantie),het gebied vader uitgewena ondertekeereenkomst equenties na
oelmatigheid
oek en topreexcellence unde beste cenintensiveren
een bestuurlike vormgevin
12 een samegezamenlijke
kening van dre adviestraje
en;
ertise en dure
kt in het Visimber 2011 everklaring;
nt zijn gedefink onderzoekedocument;
g op een duvan dit trajec
der de verpliat betreft de seling van
on-disclosureangspunten)
e intentie om te vormen.
van de verscherkt worden iening van dezzullen in iede
ader zijn uitg
van hoogco
eferente zorgniek zijn in Ntra in Europa.
ijk voorstel gng van de be
enwerkingsove uitgangspu
e samenwerecten doorlop
re infrastructu
iedocumenten waarmee d
nieerd (verdeken en besch
urzame acadct wensen te
ichtingen dieinhoudelijke
e agreement ) zijn
m samen eenDe Alliantie zhillende Thein een ze intentieveer geval de a
gewerkt.
mplexe-laag
g op het gebieederland en a;
gereed te hebeoogde
vereenkomstnten van de
rkingsovereepen.
uur;
t dit
er te hrijven
demisch-
e e toetsing
(NDA)
n zal ma’s
erklaring aspecten
gvolume-
ed van die zich
bben
t gereed
enkomst
4
2.4 s
Artikel 3 3.1
s
bh
3.2
pm
Artikel 4 4.1
w 4.2
oA
Artikel 5 5.1
ov
5.2 O
t
a
5.3 phzs
Artikel 6 6.1 G
md
6.2 G
a
Partijen zullesamenwerkin
3. Uitwerkin
De verdere ustuurgroep bDeze Stuurgbegeleiden. het Visiedoc
De Stuurgroeprojectgroepmogelijkhede
4. Wettelijk k
Partijen nemwaaronder d
Partijen nemondertekendAgreement i
5. Communi
De communorganisaties van toezicht)
Ook de comtoezichthoudPartijen zulleandere Partij
In het kader partijen is hehebben daarzullen de hiesteeds in ach
6. Samenwe
Gedurende dmet derden ode organisat
Gedurende dafbreuk kunn
en zich er vongsvorm pas
g
uitwerking zobestaande uitgroep heeft toDaartoe rich
cument.
ep formeert p krijgt de opden voor sam
kader
men bij de uitwde regels van
men bij de uitwde Uitgangspn acht.
icatie
icatie over ovan Partijen
) wordt in go
municatie naders en overhen geen medj.
van de verkeet noodzakelrtoe op 14 juerin vervatte ht nemen.
erking met d
de looptijd vaonderhandeltie met een d
de looptijd vanen doen aa
orts van vergssend is binn
oals in artikelt de raden vaot taak (de ut de Stuurgro
per Thema edracht om eeenwerking o
werking van n het mededi
werking van punten – waa
nderhavige In (bijvoorbeeed onderling
aar derden (bheid) wordt indedelingen d
enning en beijk om vertroni 2011 een geheimhoud
derden
an deze Intenen over inten
derde partij.
an deze Intenn de doelste
gewissen danen de releva
l 2.1 bedoeldan bestuur vitwerking vanoep een prog
een gezamenen analyse e
op het gebied
de samenwengingsrecht,
de samenwearborgen info
Intentieverklald richting on
g overleg gec
bijvoorbeeld n goed ondeoen aan der
eoordeling vaouwelijke geg
non-disclosudingsverplich
ntieverklarinnsieve same
ntieverklarinellingen van P
at de samenwante wettelijk
d vindt plaatsvan Partijen (n) de samengrammaorga
nlijke projecten beoordelind van het bet
erking alle re, in acht.
erking voortsormatie-uitwis
aring en het ndernemingscoördineerd e
verzekeraarerling overlegden zonder v
an de samengevens ondeure agreeme
hting en overi
g zullen Partenwerking, sa
g ondernemePartijen.
werking en deke kaders.
s onder leidinverder te noewerking te s
anisatie in, zo
groep AMC-Vng te maken reffende The
elevante wett
s de op 14 jusseling en No
verdere trajesraden, cliënten afgestem
s, zusterinsteg gecoördinevoorafgaand
nwerkingsmorling uit te wi
ent (NDA) onige bepalinge
tijen alleen inamenvoeging
en Partijen g
e gekozen
ng van een emen Stuur
sturen en te oals beschre
-VUmc. Dezevan concrete
ema.
telijke kaders
uni 2011 Non Disclosur
ect binnen detenraden en
md.
ellingen, eerd en afgesde instemmin
ogelijkheden isselen. Part
ndertekend. Pen van deze
n onderling og of sameng
geen acties d
rgroep).
even in
e e
s,
re
e raden
stemd. g van de
tussen tijen Partijen NDA
overleg aan van
die
5
Artikel 7 7.1
js
7.2 o
a
b
7.3
ts
Aldus ov VUmc: -----------drs. E.B.voorzitte
-----------prof. dr. vice–voo -----------drs. W.Mlid raad v
7. Duur van
Deze Intentiejaar. Een eveschriftelijk tu
Deze Intentieonmiddellijke
a) partijen oartikel 1.
b) voor 1 jasamenw
‐ do
‐
s
Indien één otraject wordtschade.
vereengekom
-----------------. Mulder
er raad van b
-----------------W.A.B. Stalm
orzitter raad v
-----------------M. van Ewijk van bestuur
de Intentiev
everklaring wentuele verlessen partijen
everklaring ise ingang en z
op 14 septem.1, of geen veanuari 2013
werking niet isde vereiste iorganen, en/een positief besluitvorminmedezeggenstrekkende t
of meer van bt beëindigd, z
men in tweev
-----------
bestuur
----------- man van bestuur,
----------- MBA
verklaring en
wordt aangegenging van dn overeenge
s, tenzij partizonder nade
mber 2012 gerlenging zovoor de in de
s verkregen:nstemming o/of advies van dng door partinschapsorgatot instandho
bovengenoemzijn Partijen o
voud te Amst
decaan
n ontbindin
gaan per 14 e duur van dkomen.
ijen dit uitdruere rechterlijk
geen samenwals bedoeld eze verklarin
of goedkeurin
de advies- enijen op basis
anen een uitsouding van de
mde omstanover en wee
terdam op 14
g
september 2de Intentieve
ukkelijk andeke tussenkom
werkingsovein artikel 7.1
ng omschrev
ng van de be
n medezegges van enig adspraak van de genomen b
digheden zicr niet gehoud
4 september
AMC
-------prof. voorz
-------drs. Rvice-v
-------prof. lid raa
2011 voor eerklaring word
rs overeenkomst ontbonde
reenkomst zzijn aangeg
en beoogde
estuurlijke en
enschapsorgdvies van de e Ondernembestuursbesl
ch voordoet eden tot vergo
2011,
:
-----------------dr. M.M. Lev
zitter raad va
-----------------R.J.M. Hopstvoorzitter raa
-----------------dr. M. Dzoljicad van bestu
en periode vadt uitdrukkeli
omen, met en, indien:
zoals bedoeldgaan, of
nauwe
n toezichthou
ganen dan w
mingskamer luiten.
en het onderoeding van e
-----------------vi an bestuur, d
-----------------taken ad van bestu
-----------------c uur, vice-dec
an een jk
d in
udende
wel na
rhavige enige
-
ecaan
-
uur
-
caan
6
7
Inho 1. Man2. Inle
2.1 2.2 2.3
3. Miss3.1 3.2 3.3 3.4
4. Uitg4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8
5. VervBIJLAGE
A.1 A.2 A.3
BIJLAGE
oudso
nagementsamiding ............
AanleidiVraagsteInhoud,
sie, doelstellMissie eBeoogdeScope eThema´s
gangspunten VoorwaaOrganisFinanciëPersoneMededinRelatie mSamenwToetsing
volgstappen E A Betro
VUmc ...AMC .....Vergelijk
E B Verkla
pgave
menvatting ......................ng ...............elling visiedodoel en opboingen en beo
en doelstelline resultaten
en uitgangspus en samenwen voorwaa
arden voor satie en goveële aspecten ele inrichting ngingsaspecmet onderwijwerking met agscriteria .....en planning kken partijen........................................king .............arende woor
e
....................
....................
....................ocument .......ouw documeoogde resultgen .................................unten ...........werkingsvormrden ............amenwerkinrnance ................................................ten ...............js en opleidinandere partij........................................
n: AMC en V............................................................
rdenlijst ........
....................
....................
....................
....................ent ...............taten ........................................................................men .................................
ng .................................................................................................ng ................jen .......................................................Umc ............................................................................................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
...................
............ 9
.......... 11
.......... 11
.......... 12
.......... 12
.......... 13
.......... 13
.......... 14
.......... 14
.......... 15
.......... 18
.......... 18
.......... 18
.......... 19
.......... 19
.......... 20
.......... 21
.......... 21
.......... 21
.......... 22
.......... 22
.......... 23
.......... 23
.......... 24
.......... 27
8
1. M De ambieen aanten innovbiedt dezmarktwegedwong Om antwde radengewenstkwalitatiemet een Het uitgaintentie hregionaleidentiteit De vormproces, dsamenwdoelstell 1) Het
AMCcomspeccentinterhun
2) Verh
Om conceen bevokwal
3) Inten
AMCNoorsluiteUMCFlevo
De radenmogelijkinitiatievecomplemkomen, bgespecia
1 Zie voor d
Manageitie en noodztal aandoeni
vatie te stimuze onvoldoen
erking deze ggen na te de
woord te gevn van bestuute resultaat iseve academomvang die
angspunt hiehebben om te zorgvraag,t van de beid
m van deze aldan ook niet
werking maakingen:
creëren van C en VUmc bplementaire
cifieke infrasters of excelle
rnationaal vopostgraduate
hoging kwalitkwaliteit, inncentratie vanopen en amb
orderd. Met nlitatieve stan
nsivering coöC en VUmc ardwest Nedeen. BeschikbC’s als back-oland zowel
n van bestuukheden tot (veen verbreed/
mentariteit, dbestaande valiseerde acu
definitie de verk
ementsazaak tot samengen of verr
uleren. Daarnnde ruimte v
groei toch binnken en keu
en op deze mur van AMC es een goed sische medisc zich kan me
erbij is dat dete fuseren. D, de aanwezide instellinge
lliantie wordtaan te geve
kt de contour
centers of ebeschikken okennis en extructuur in beence per the
ooraanstaande programma
teit, toegankeovatie, toega een aantal abitieuze cultuname de hoodaard van zo
ördinatie en rachten intenserland noodzbaarheid en vup kunnen fuin omvang a
ur van AMC eerregaande) /geïntensiveee mogelijkheormen van sute zorg en d
klarende woorde
amenvaenwerking tuichtingen exc
naast is de bvoor de verwannen de budguzes te make
maatschappeen VUmc hetsamenhangeche zorg, oneten met de b
eze samenweDoor de comp
ge specifieken is er in Am
t bepaald dooen. Met anderen steeds sc
xcellence1 pp een aantaxpertise. Heteide instellingema, die hoogd onderzoek a.
elijkheid en dankelijkheid eaandoeningeuur de ketenogcomplexe/lorg te kunne
regie van desivering van dakelijk om deveiligheid voungeren en eals complexit
en VUmc hesamenwerk
erd. Bij de keeden om tot esamenwerkinde verwachte
enlijst: bijlage B
atting ussen AMC ecellente kwaudgettaire grachte groei vgettaire kade
en in hun ker
elijke vragent wenselijk omende concentderzoek, ondbeste centra
erking leidt toplexiteit en oe kennis en
msterdam ruim
or de uiteindre woorden, cherper. VUm
er thema vool gebieden ot combinerengen zal leidegtechnologisen Nederlan
doelmatigheien doelmatigen of verrichtsamenwerkilaagvolume-
en handhave
e acute zorgde samenwee twee acutermen hierbij er voldoendeteit te kunnen
bben gezamking worden veuze voor deeen center ong, de aanwee ontwikkelin
B.
en VUmc besaliteit van zorroeiruimte invan de zorgvers op te vanntaken en zo
n en het realim deze samtratie, lateralderwijs en op in Europa.
ot een alliantmvang van hexpertise enmte voor twe
delijke inhoudhet proces v
mc en AMC b
or onderzoekover internation van kennis,en tot de vormsche zorg aands en buiten
id hoogcompgheid van detingen noodzng met andezorg stelt eisn.
erking op hete zorg regio’sde randvoor
e capaciteit bn bedienen.
menlijk themaverkend of bee thema´s is f excellence
ezigheid van ngen in de re
staat er ten erg voor de pa
de komendevraag. Om bijngen, wordenorgpalet.
seren van eienwerking teisatie en coöpleiding, unie
tie, waarbij Ahet verzorgin
de verschilleee UMC´s.
d en is nu, aavan verkennebeogen met
k en topreferonaal erkend, expertise, pming van eennbieden op b
nlands toptale
plexe/laagvole patiëntenzozakelijk. Boveere partners isen aan het v
t gebied van s optimaal oprwaarden, wabestaat om N
a´s gedefinieeestaande sagekeken naabinnen een hoogcomplegio.
eerste uit omatiënt te waae jaren bepej toenemendn instellingen
igen ambitiese intensivereördinatie vanek in Nederla
AMC en VUmngsgebied, dende achterg
an het begin en van de deze allianti
rente zorg de en deels patiëntengroen (beperkt aabasis van ent aantrekk
lume-zorg org te waarboendien wordin de regio volume om e
de acute zop elkaar aan aardoor de b
Noord-Hollan
erd, waarvoomenwerkingar de mate vbepaald them
exe en
m voor rborgen
erkt en de n
s, vinden n. Het
n hoog and en
mc niet de e grond en
van dit
e drie
epen en antal)
ken voor
orgen is t door
een hoge
rg in heel te laten
beide d en
or nieuwe s-
van ma te
9
De them_______ ‐ Acu‐ Extr‐ Hart‐ Imm‐ Klin‐ Neu‐ Onc‐ Ond‐ Ond‐ Ond‐ Ove‐ Rol ‐ Vrou _______ In de pesamenwsamenwmengvor
- latera
beide- conce
beide- oprich
gemein de
- afstemevent
De beidebeoordetevens sconcentr
ma’s die op ba___________
te zorg regiramurale get- long en va
munologie enisch ondersrowetensch
cologie dersteunendderwijs en oderzoek (o.arige specialvan beide cuw en kind
___________
riode tot en mwerkingsverbawerkingsverbarmen binnen
alisatie: spece instellingenentratie van ze instellingenhting van eeeenschappelzin van de Mmming: de stueel noodza
e besturen glen op veren
sprake zijn varatie van zor
asis van bov__________
o´s zondheidszaatziekten n transplantsteunende shappen
de (staf)dienpleiding . infrastructlismen
centra in inn
__________
met 2015 zaanden onderanden kunne
n een thema
cialisatie binnn worden verdzorg en onde
n. Dit kan leidn gemeenscijke activiteit
Mededingingamenwerkin
akelijke afste
aan er vanuinigbaarheid man een conceg als bij de o
venstaande n___________
zorg, preven
tatie specialismen
nsten
tuur)
novatieprogr
___________
l een substargebracht woen vier inrichtmogelijk zijn
nen een vakgdeeld. erzoek: het gden tot een chappelijke reen worden oswet; g brengt gee
emming van a
it dat het noomet het karteentratie in deoprichting van
nader uitgew___________
ntie, epidem
n
ramma van
___________
ntieel deel vorden. Bij de tingsprincipe
n:
gebied, waar
gehele vakgeconcentratie iechtspersoonondergebrach
en directe veactiviteiten.
odzakelijk is elverbod. Bij e zin van de n een gezam
erkt en/of ve__________
iologie en s
Amsterdam
__________
an de activiteinrichting va
es worden ge
rbij onderdele
ebied wordt oin de zin vann (of personeht. Hier kan s
randering m
de samenweeen specifieMededinging
menlijke entit
erkend gaan w___________
statistiek
m
___________
eiten van bean deze ehanteerd, d
en van het va
ondergebracn de Mededinenvennootscsprake zijn va
et zich mee,
erking mededke vorm vangswet (hiervaeit sprake zij
worden zijn: ___
___
ide instelling
ie ook in
akgebied tus
cht in één vanngingswet. chap), waarinvan een conc
afgezien va
dingingsrechn samenwerkan kan zowejn).
gen in
ssen
n de
n centratie
n
htelijk te king kan l bij
10
2. I AMC en een grotlaat zienbehoud v AMC en kindergevoor de van eigeintensiveorganisa Het succtoekomsvisie op organisarandvoode conteomschre
2.1 ADe aanlekwaliteit VUmc devooraanszetten. Hnodig omgekoppe Naar vervolumenconcentrzorg per Bovendiebudgettagroei vanzorgvraahoogcomInvesterivanuit mde andeBovendiemeestal Taakverdde zorg ejuist gedmaken. Ienkel zieen actief Als laatsspecifiek
2 Zie bijlag
Inleidin
VUmc zijn twte bovenregion dat beide Uvan twee vol
VUmc werkeneeskunde, BES-eilande
en ambities, veren. Het uitgaties.
ces van een stvisie. In dit de samenwe
atie van de arwaarden va
ext van beideeven.
Aanleidineiding voor dvan zorg voe ambitie omstaand onde
Hiervoor is bim te kunnen elde onderzo
rwachting zunormen opsteratie toe. Er ir aandoening
en is een UMaire groeiruimn de zorgvraag binnen demplexe/laagvingen in dit ty
medisch oogpre locatie ween gaan conhand in han
deling en coen de komenwongen na tIn de regio Aekenhuis op f uitgedragen
ste punt verdke aandacht.
e A
g
wee succesvonale instroo
UMC’s gelijkwlwaardige UM
en al geruimneurochirurg
en. Echter, omvinden beidegangspunt h
vergaande svisiedocumeerking en gaaangeboden z
an de samenwe organisatie
ng dit initiatief is or de patiënt
m binnen eenerzoek uit te vinnen die speexcelleren oek en (postg
ullen de beroeellen om de kis namelijk v
g door conce
MC verplicht mte is de komaag. Door same budgettaire volume-zorg,ype zorg mo
punt mogelijkeer te kunnenncentratie uit d: een vergro
ncentratie vande invoeringte denken ov
Amsterdam, wtermijn alles n door de ver
ient de same Doordat het
volle universiom van patiëwaardige partMC’s evenee
me tijd samengie, gynaecom antwoord te besturen heierbij is dat d
samenwerkinent geven dean de uitdagzorg. De aanwerking op rs en de beoo
de maatscht en het stimu
n aantal specvoeren en daecialismen ep het gebied
graduate) ond
epsvereniginkwaliteit van eel medisch ntratie, zeke
zorgvuldig emende jaren menwerking,kaders word die zich keneten op een
k en wenselijkn investeren het oogpuntoting van het
an patiëntenzg van prestatver hun kerntwaar het aanblijven doen
rzekeraars.
enwerking opt verzorgings
itaire mediscnten. Een vetners zijn, mens2.
n op diverse tologische oncte geven op et wenselijk odeze samenw
ng hangt mede besturen vaing aan om t
ndacht gaat uregionaal, naogde invullin
appelijke vrauleren van z
cialismen inteaarvoor geza
een bundelingd van (veelal derwijs en op
ngen en de inzorg te waainhoudelijk b
er als het om
en doelmatig beperkt en b, taakverdelinden opgevannmerkt door e
beperkt aank is (proportiin een ande
t van kwaliteit volume hee
zorg is niet stiebekostigintaken, zorgpnbod van zorn, ook de twe
p het gebied sgebied van
ch centra, meergelijking vaaar dat same
terreinen, zocologie en demaatschappom te verkenwerking leidt
de af van eenan AMC en Vte komen tot uit naar de n
ationaal en ing en diepte v
aag naar het zorgvernieuwernationaal hamenlijk enkeg van experttopreferente
pleiding.
nspectie de krborgen. Hiebewijs voor emeer compl
met publiekebiedt onvoldong en concengen. Dit geldeen kapitaali
ntal locaties wioneel). Dat gre soort kostit en uit het oeft vaak een
strijdig met deng. Door de malet en doelmrgvoorzieningee UMC´s nie
van de acutde beide UM
et ieder een ean beide UMCenwerking es
oals de kindee medisch-sppelijke vragennnen hoe deztot een allian
n gezamenlijVUmc daarom
een doelmaoodzaak, meternationaal van het same
verhogen enwing. Concreehoogstaande ele centers oise, infrastru
e) patiëntenz
komende jareerdoor neemteen verbeterexe zorg gaa
e middelen ooende ruimtentratie kan ddt met nameintensieve inworden gedageeft tegelijktbare hoogcooogpunt van positief effec
e introductie marktwerkingmatigheid engen relatief get. Deze opv
e zorg in NoMC’s erg groo
eigen signatC’s in Amstessentieel is e
erchirurgie, pecialistischn en het realze samenwentie tussen b
jk goed uitgem hun gezamatigere en effeerwaarde eniveau. Ookenwerkingsv
n waarborgeet hebben AM patiëntenzo
of excellenceuctuur en voluzorg en het d
en nieuwe t ook de nooring van kwalat.
om te gaan. e voor de verde groei van e voor de nfrastructuur.aan en alleenkertijd ruimte omplexe zorgdoelmatighect op beiden
van marktwg worden insn daarbij keugroot is, kan vatting wordt
oordwest Nedot is (3,2 milj
tuur en erdam en het
e zorg liseren
erking te beide
ewerkte menlijke ficiëntere n k wordt verband
n van de MC en
org en e op te ume aaraan
dzaak tot liteit van
De rwachte de
n als dat om op
g. eid .
werking in stellingen zes te geen gedeeld
derland joen
11
inwonersniet alleedenken ahulp. Bovan Amssnel opseigen regtranspar
2.2 VGegeven Wat is donderlinspecifie
2.3 IDit docuAMC en internatiosamenwthema’s samenwdetail uit Met dit ven releva
- cb
- kw
In bijlagesprake isopgenom
s), zijn zoween noodzakeaan de backvendien ken
sterdam, inteschalen belangio en de da
rante afsprak
Vraagsten deze exter
de visie van nge samenweke thema’s?
Inhoud, dment beschrVUmc tegen
onaal niveauwerking bevat
genoemd. Inwerking weergtgewerkt.
visiedocumenante externeconcreet te ibetekenis vakaders aan tworden gem
e A is het pros van overlapmen.
l VUmc als Aelijk vanuit be-up functie vnen beide tra
ensief verkeengrijk. Aangeaarin gelegenken worden g
lling visiene ontwikkel
AMC en VUwerking? En?
doel en oprijft de missien de achtergu. Naast een t dit documen het hoofddogegeven. Na
nt beogen dee partijen, alsnformeren o
an de samente reiken waa
maakt door de
ofiel van beidp en comple
AMC als traueschikbaarhevoor bijvoorbeaumaregio’s
er en transpoezien beide Un andere ziekgemaakt om
edocumelingen en inte
Umc op de nn op welke w
pbouw doe, doelstellingrond van ontomschrijvingnt een beschocument wor
a vaststelling
e raad van bes de overheidver en commwerking in harbinnen pere projectgroe
de organisatimentariteit v
macentrum veid- maar ooeeld de inten bovengemid
ort en veel grUMC’s een ckenhuizen hede regio’s go
ent erne ambitie
noodzaak, mwijze kan dez
ocumentgen en beootwikkelingen g van de algehrijving van twrdt voor iede van dit visie
estuur VUmcd, verzekeraamitment te veet algemeen
r thema een epen.
ies opgenomvan functies.
verantwoordk vanuit veilinsive care enddelde specirote evenemecoördinerendebben, is hetoed op elkaa
s is de vraag
meerwaarde ze visie vor
ogde resultateop zowel re
emene kadewaalf samen
er thema globedocument w
c en raad vanars en de NMerkrijgen voon en per themnadere uitwe
men en wordtIn bijlage B i
elijk voor eegheidsoogpu
n de complexfieke risico’senten) en is de verantwoot van belang ar aan te late
gstelling van
en voorwaarm krijgen in
en van de sagionaal, landrs en richtlijn
nwerkingsgebbaal de richti
worden deze
n bestuur AMMa: r de visie op
ma; erking van de
aangegevens een verkla
en eigen regiount. Hierbij vxe spoedeises (Schiphol, dde mogelijkh
ordelijkheid vdat er goede
en sluiten.
dit visiedocu
arden voor dn de verkenn
amenwerkingdelijk als op nen voor de bieden, ook wing van thema’s in m
MC hun med
p, ambities vo
e samenwerk
n in hoeverrearende woord
o. Dit is valt te ende de haven heid van voor de e en
ument:
de ning van
g tussen
wel
meer
ewerkers
oor en de
king zal
e er denlijst
12
3. M3.1 MSamenwmedischintentie icoördinaomvang De vormproces, dsamenwdoelstell Creëren AMC en complempatiënteninfrastrucexcellenbuitenlanook leidehoogcom VerhogeOm kwaconcentropen en name destandaarkapitaalimoeten w IntensiveAMC en Holland sluiten. Bals backFlevolan De drie dthema voeen conc
- s
(
- b
- m
- a
3 Het begripdie processe
Missie, Missie en
werking tussehe patiëntenzs om te fuse
atie van hoogdie zich kan
m van deze aldan ook niet
werking maakingen:
van centersVUmc besc
mentaire kenngroepen. Hctuur in beidce per themands toptalenten tot concenmplexe en to
en kwaliteit, tliteit3, innovaratie van eenambitieuze
e hoogcomplrd van zorg tntensieve infworden als d
ering coördinVUmc achteen FlevolandBeschikbaarh
k-up kunnen fnd zowel in o
doelstellingeoor het ondeceptueel nive
schaalgroott
(hoogcomple
betrokkenhe
mededinging
aansturing e
p kwaliteit heeft in en (bijvoorbeeld g
doelsten doelstelen AMC en Vzorg, onderzoeren. Dit resug kwalitatieven meten met
lliantie wordtaan te geve
kt de contour
s of excellenchikken op eenis en experet combineree instellingea, die internat aantrekkenntratie en latpreferente a
toegankelijkhatie, toegankn aantal aandcultuur de keexe/laagvolute kunnen hafrastructuur, dat vanuit me
natie en regieen intensiverd noodzakeliheid en veiligfungeren en mvang als c
n overlappenerzoek leideneau zinvol he
te: regionaal
exe/laagvolu
eid van (ande
gsaspecten;
en daarmee d
dit document zow
gezondheidswinst,
ellingenllingen
VUmc moet leoek en onderulteert in eene academiscde beste cen
t bepaald dooen. Met anderen steeds sc
ce per themaen aantal gebrtise. Dit is vaen van kennin zal leiden tationaal voor voor hun poeralisatie vanandoeningen
heid en doelmkelijkheid en ddoeningen ofetensamenwume-zorg steandhaven. Dawaardoor in
edisch oogpu
e van de acuring van de sjk om de twegheid vormener voldoendomplexiteit te
n voor een dn tot concentret ondersche
(acute zorg)
me-zorg), la
ere) samenw
de organisati
wel betrekking op d, publicaties, innov
n en beo
eiden tot eenrwijs/opleidin
n goed samenche medischentra in Europ
or de uiteindre woorden, cherper. VUm
a voor onderzbieden over aak gekoppeis, expertisetot de vorminraanstaand oostgraduate pn het aan den.
matigheid hodoelmatighef verrichtinge
werking met aelt eisen aan aarnaast wo
nvesteringen unt mogelijk
ute zorg samenwerkinee acute zorgn hierbij de re capaciteit e kunnen be
deel. Zo kan dratie van hooeid te blijven
), groot-Amst
ndelijk en/of
werkingspartn
ievorm en go
de processen (bijvvatief vermogen).
oogde r
n alliantie opng op verschnhangende ce activiteit, unpa.
delijke inhoudhet proces v
mc en AMC b
zoek en toprinternationaa
eld aan de da, patiëntengrng van een (bonderzoek uiprogramma. e zorg gekop
oogcomplexe/eid van de paen noodzakeandere partne
het volume rdt dit type zop een bepeen wenselijk
ng op het gebg regio’s optirandvoorwaabestaat om h
edienen.
de vorming vogcomplexe maken vanw
terdam tot la
f internationa
ners, waaron
overnance.
voorbeeld afstemmOok is een comb
resultate
het gebied villende terrei
concentratie,niek in Nede
d en is nu, aavan verkennebeogen met
referente zorgal erkende enaarbij behoreroepen en spbeperkt aanttvoeren en NSamenwerkpelde onderz
/laagvolumeatiëntenzorg telijk. Bovendiers in de regom een hoge
zorg gekenmerkt aantal lok is (proportio
bied van de aimaal op elka
arden waardoheel Noordw
van centers oaandoeninge
wege de vers
ndelijk
al (centers o
der de verze
ming, doorlooptijdinatie van beide m
en
van universitinen, waarbij, lateralisatie
erland en me
an het begin en van de deze allianti
rg n deels
ende pecifieke tal) centers oNederlands eking op dit gezoek naar
e-zorg te waarborgeien wordt doo
gio bevorderde kwalitatieverkt door ee
ocaties gedaaoneel).
acute zorg inaar aan te laoor de beide
west Nederlan
of excellenceen. Toch is hschillen in:
of excellence
ekeraars;
den), als op de uitkmogelijk.
tair j er geen
e en t een
van dit
e drie
of en ebied kan
en is or een d. Met e n an
n Noord-aten
UMC’s nd en
e per het op
e);
komsten van
13
3.2 BIntensievverschille
Tabel 1. M
3.3 SDe scopUMC’s. Dspecifiekinstellinghun activen er do
4 Zie ook bij
Meerwa
Patiënten
Wetensconderzoe
OnderwijBedrijfsv Werkgev
Strategispositione
Samenle
(Lokale)
Ketenpar
Industrie
Beoogdevere samenwende niveau
Meerwaarde
Scope ene van de samDoor de omvke kennis en gen is er in Aviteiten zo buelmatig gebr
lage A3
arde voor
nzorg
chappelijk ek
js en opleidinvoering
verschap en H
sche ering
eving
overheid
rtners
e
e resultatewerking tusses. Daarnaas
n uitgangsmenwerking vang van hetexpertise en
Amsterdam ruundelen of inruik gemaakt
Inten
- Betooco
- Bealswa
- Noee
- Gr- Me- Ve
geog
- Gr- Ve
onng - Aa
- Me(E
HRM - Aave
- HR- Be- Me
ge- Be
ne- Sa
sa- Ge
on- Be
(re- Me
(ke
en en AMC en Vt levert het o
spunten is gericht opt verzorgingsn de verschiluimte voor twn gemeenscht wordt van d
sievere sam
etere kwaliteit,onaangevendemplexe aando
- meer pati(volumen
- een brede- betere afs- tot een ef
kunnen k- basale en
patiënten- Brede(re)
ehoud van volds in de diepte aarborgen og sterkere inten kwaliteits- erotere aantrekeer mogelijkheerdere integratezamenlijk belegen van bankeroter wervend ersterking van ntmoetingscultanzuigende weeer doelmatigePD), administ
antrekkelijkererpleegkundige
RM: meer mogetere nationaleeer ontwikkelin
ezamenlijke inietere regionaleetwerk ziekenhamenwerking Amenwerking eesprekspartnentwikkeling in detere coördinaegionale) keteneer samenwerenniskwartier)
VUmc levert op specifieke
p de vorming sgebied, de (lende achter
wee UMC´s4.happelijkheidde infrastruct
menwerking
, toegankelijkhe centers of eoeningen, omdiënten met de
normen); er scala aan a
fspraken met affectievere be
komen. n toegepaste knzorg ) toepassing vdoende mogevoldoende te
tegratie van zoen expertise vekkingskracht oeden voor ondtie en betere beid en investe
en) vermogen in ‘natuurlijke’ n
tuur erking op toeke bedrijfsvoertratie, gezamee en sterkere pen) gelijkheden in e en internationgskansen voitiatieven e ketensamenhuizen AMC – VUmcen concentratier voor lokale ode regio – op atie van zorg, on rking met bed)
veel meerwae onderdelen
van een aca(boven)regiorgrond, ident. Een voorwa
d afstemmen tuur.
resulteert i
heid en doelmxcellence voodat AMC en V
ezelfde aandoe
aandoeningenandere ziekennutting van be
kennis eerder
van ‘integratedelijkheden om vblijven ontwik
org en onderzerbetering. p toptalent
derzoekers dobenutting ondeeringsfinancier
de financieringnetwerken tuss
komstig talent ing, o.a. door
enlijke inkoop, positie op de a
takenpakket, onale positioneoor beide orga
nwerking; vers
kan als modee in Nederlanoverheid voor landelijk niveaonderzoek, on
rijfsleven door
aarde en synde volgende
ademische anale zorgvraiteit en visie aarde hierbij dat complem
n
atigheid van zr specifieke pa
VUmc samen: ening kunnen
kunnen behahuizen kunne
estaande en n
beschikbaar t
d care’ vakgebieden zkelen en ople
oek mogelijk e
or grotere onderzoeksinfrastring (ook stevig
g van onderzosen beide part
door betere pschaalvoordeICT, facilitaire
arbeidsmarkt (
carrière en mering met profinisaties afzon
terking regiefu
el dienen voor d bijvoorbeeld i
au nderwijs en op
r aanzuigende
nergie, op e meerwaard
alliantie tusseaag, de aanw
van de beidis dat beide
mentariteit on
zorg in internaatiëntengroep
behandelen
andelen; en maken; nieuwe infrastr
te maken/dele
zowel in de bridingen te
en daarmee g
derzoekspoputructuur door gere positie in
oek tijen door ope
profilering elen (infrastruce diensten) (m.n. voor de
mobiliteit fiel ‘Amsterdamnderlijk en voo
unctie in regio
r verdere
innovatie en
pleiding in de
e werking
de op:
en beide wezige e UMC’s
ntstaat
tionaal pen met
ructuur
en voor
reedte
gepaard
ulaties
n de
n
ctuur
m’ or de
onaal
14
Voor eenmogelijkvolgende
- Ag
- d
De verkeimpleme Een aanbureauchorizontabepalen de same Een tweehandhaveen ondeschaal, vnaar de
3.4 TDe radentot (verremate vanthema tegespeciatermijn n Acute zoAMC en inwonersde kwalitverbeterregio is t ExtramuDe gericvolksgezgrootstedbieden gonderwijwaarom extramuverpleeggezondh
n aantal – vokheden voor ie uitgangspuAMC en VUmgebieden (thdeze afsprak
o netwdie eeven
o het pinfra
o heldsam
enning per thentatiefase.
ndachtspunt iratie, ingewikaal), en omvop welke ter
enwerking pr
ede aandachven, met de merscheid gemvoor topklinislandelijke ma
Thema´s n van bestuuegaande) san complemee komen, besaliseerde acunader uitgew
orgregio´s VUmc zijn e
s, VUmc 1,7 teit, doelmat
rd worden. Stoebedeeld e
urale gezondhchte focus vazondheid, dedelijke proble
goede mogeljs en zorginnsamenwerkirale afdeling
ghuisgeneeskheidsrecht), e
olgens de beintensieve saunten: mc willen afshema´s), ken worden zwerkorganisaelk een eigenntueel in eenprofiel van beastructuur; ere aansturienwerkingsg
hema kan, na
is dat de vookkelde logist
vangrijke nieurreinen sameoportioneel b
htspunt betremogelijkheid maakt wordesche zorg is arkt gekeken
en sameur van AMC emenwerking ntariteit, de mstaande vormute zorg en derkt worden,
elk coördinermiljoen inwo
tigheid en beamenwerkinen overheid,
heidszorg, pan het onderze ontwikkelingematiek in Aijkheden voo
novatiecentruing kansrijk ien en expertkunde/ oudeepidemiologi
ide besturenamenwerking
spraken mak
zodanig gematies ontstaann, herkenbaan derde, gezaeide instellin
ng mogelijk igebied (vorm
a verdere uitw
orgenomen stieke processuwbouwinitiaenwerking noblijft en niet v
eft de noodzatot concurre
en tussen deeer een bovenn moeten wo
nwerkingen VUmc heworden verk
mogelijkhedemen van samde verwachte staan hieron
end ziekenhoners). Door eschikbaarheg op dit terreverzekeraar
reventie, epizoek, het belg naar sterk
Amsterdam eor concentratum met interns, maar die itise (o.a. pubrengeneeskue & biostatis
n kansrijke –g zijn. De ve
ken over sam
maakt dat op n, vanuit éénar profiel (meamenlijk mergen complem
is, met flexibm volgt imme
twerking, leid
samenwerkinsen, complexatieven. AMCoodzakelijk everder gaat d
aak om een ventie tussen delmarkten: vnregionale m
orden.
gsvormenbben themakend. Bij de en om tot ee
menwerking, e ontwikkelinnder opgeso
uis voor eensamenwerk
eid van de acein is kansrijkrs en inspect
idemiologie elang van de ptransmurale .o. en haar intie van expernationale uitsieder maatwblic & occupaunde), medic
stiek en onde
thema’s worrkenning wo
menwerking e
die gebiedenn of beide moerk) hebben; rk ondergebrmentair is, op
bele organisars inhoud).
den tot een in
ng kan leidenxe communic
C en VUmc men wenselijk dan noodzak
voldoende gde verschilleoor de basis
markt, voor de
n ´s gedefinieekeuze voor dn center of ede aanwezig
ngen in de reomd.
n eigen acuteing en het m
cute zorg in Nk omdat de Uie dit beleid z
en statistiek publieke en ezorgpaden,
nstellingen vrtise en de vstraling. Dit terk verdieneational healthcal humanitieerzoeksinfras
rdt nagegaanrdt uitgevoer
en afstemmin
n: oederinstellinde netwerkoacht wordenp basis van e
atievormen p
nrichtings- en
tot een toencatielijnen (ve
moeten daarois. Dit zal tev
kelijk om de v
evarieerd zonde aanbiedzorg is Amste topreferent
erd, waarvoode thema´s isexcellence bigheid van hogio. De them
e zorgregio (Aaken van he
Noord HollanUMC’s een rezullen steune
eerste lijnszomaar ook aaoor publiekeorming van ehema omvatn bij de verdh, huisartsgees,(o.a gezonstructuur en –
n wat de rd op basis v
ng op specifi
ngen vormgeorganisaties n; expertise en
per
n vervolgens
name van verticaal en om zorgvuldivens meebrevoordelen te
orgaanbod teders. Daarbij terdam de rete zorg zal e
or de mogelijks gekeken nannen een be
oogcomplexema´s die op k
AMC 1,5 miljeldere afsprand en Flevolaegiefunctie inen.
org voor de ansluiting bij e en eerstelijneen onderzot vier onderw
der uitwerkingeneeskunde ndheidsethie–ondersteun
van de
eke
egeven, kunnen
s tot een
g engen dat
behalen.
e moet
elevante erder
kheden aar de
epaald e en korte
joen aken kan and n de
de nszorg eks-,
werpen g: de en
ek, ing.
15
Hart-, lonAMC en hart-, longezamenconcentr ImmunolAMC en immunoleigen focen dan v Klinisch Door samlaborato NeuroweMet namDe verwde compkansrijk. OncologAmsterdde centrapatiëntenexcellenverkenneconcentr OndersteVoor dezdat doorals belangezamen OnderwijBeide pa(OOR), saandachkwaliteitssteviger OnderzoOm te koonderzoeonderzoebinnen dbundelenexpertisebedrijvenbovendieook in deen focus
ng- en vaatzVUmc willen
ng- en vaatzinlijke academratiegraad.
logie en tranVUmc willen
logie en trancus. Samenwvooral de com
ondersteunemenwerking riumdiagnos
etenschappeme in de neurwachte mogelplementariteit
gie am kent driea een belangnzorg. Juist dce. AMC en en. Bij het veratie/lateralis
eunende (staze diensten (r samenwerkngrijke ondernlijk op te tre
ijs en opleidiartijen dragensamenwerkinhtsgebieden, sdossier. Ditkunnen prof
oek (o.a. infraomen tot topeksfinancierseksinfrastruc
de gekozen sn van de kraecentrum men; essentiëleen kansen toe organisaties aanbrengen
ziekten n nagaan in iekten mogelmisering, als
nsplantatie n nagaan op splantatie mwerking is kamplexe patië
ende specialitussen de kltiek) kan bel
en rochirurgie wlijkheid om ot en goede v
e grote centragrijk deel vandit gebied bieVUmc kieze
erkennen vansatie gekeken
af)diensten (HR, financië
king doelmatirwerpen gezekken in het o
ing n ieder de veng is kansrijkadditionele
t geldt speciffileren op hun
astructuur) onderzoek is in binnen- ctuur te orgaspeerpunten chten tussen
et een nog kre partners in ot meer doelme van het basn.
hoeverre taalijk en wense voor het bun
welke wijze ogelijk is. Be
ansrijk doordnten op basi
ismen linisch onderangrijke kwa
wordt al intenp onderzoek
verhoudingen
a voor oncolon het onderzoedt kansen v
en ervoor eern samenwerkn moeten wo
ën/administragheidswinst ien waarop sontwikkelen
erantwoordelk en kan zorgtrainingen enfiek voor de rn onderzoek
in AMC en Ven buitenlanniseren en tezo goed mo
n AMC en VUrachtiger stehet realiserematig gebruiksale en het p
akverdeling eelijk is. Samendelen van k
taakverdelineide organisaat hierdoor fis van nieuw
rsteunende saliteits- en do
sief samengksgebied eenn tussen de a
ogische zorgoek direct ofvoor de vormrst samen deking zal op porden.
atie, huisvestgeboekt kan
samenwerkinvan een elek
lijkheid voor gen voor betn toename presearchmaskszwaartepun
VUmc, met aand is het noode realiseren wgelijk gefacilUmc ontstaam richting po
en van deze k van de fac
patiëntgebon
en concentraenwerking is krachten in e
ng en concenaties zijn comfocus en geri
we technieken
specialismenoelmatigheid
ewerkt onden center of exafdelingen, s
g: VUmc, AMf indirect gere
ming van een e mogelijkhedpatiënt-resea
ting, inkoop, n worden. Meng kansrijk isktronisch pat
hun eigen oere coördinarofessionalit
sters, waardonten.
antrekkingskdzakelijk eenwaarin ondeliteerd wordtt een onderzolitiek en (intinfrastructuuiliteiten. Bovden onderzo
tie op het brekansrijk, zow
een markt me
ntratie op hetmplementair chte groei (o
n) per organi
(apotheek, swinst geboe
er leiding vanxcellence te samenwerkin
MC en NKI/Avelateerd is aainternationa
den voor samarchniveau na
facilitaire seet name finans. Er is o.a. ntiëntendossie
nderwijs- en atie, profilerineit door gezaoor beide org
kracht op ondn onderzoeksrzoekstalent. Met het wazoeksorganiser)nationale r. Samenweendien kunn
oek samenwe
edere terreinwel ten behoet een hoge
t gebied vanen hebben e
op specifiekeisatie mogeli
beeldvormenekt worden.
n één afdelingvormen maa
ng in dit them
vL, waarbij inan oncologis
aal center of menwerking aar
ervices en ICnciën en ICT
nu momentumer (EPD).
opleidingsreng van eigenamenlijk optrganisaties zic
derzoekers esklimaat en t en –expertisar nodig en
satie en financiers erking biedt
nen beide inserken, keuze
n van de oeve van
de een e groepen jk is.
nde- en
gshoofd. akt, naast
ma
n elk van sche
te
CT) geldt T worden m om
egio reden op ch nog
en
se nuttig
n
stellingen es maken
16
Overige Tijdens hmogelijk(één vanof verzekonderzoe Rol van Vanuit d(innovatieen gem Vrouw eDit themacademijeugdgezmeerwaamate com In hoofds
specialismehet proces va
kheden tot san) beide huizkeraars kunneken.
beide centrae visie dat inieprogramma
meenschappe
n kind ma omvat de a
isering van dzondheidszoarde is van inmplementair
stuk vijf is ee
n an intensiver
amenwerkingzen een afdelnen een aan
a in innovatiennovatie in Aa van Econoelijk geluid la
afdelingen kde 1e lijnsverorg en daarmntensievere r zijn.
en nadere uit
ring van de sg en afstemmlingshoofd veleiding zijn o
eprogramma Amsterdam vo
mic Developaten horen.
indergeneesloskunde), k
mee verbondesamenwerkin
twerking geg
samenwerkinming (lateralisertrekt. Ook
om op korte t
van Amsterdooral vanuit pment Board
skunde, verloinderchirurgien researchang (lateralisa
geven van de
ng kunnen zisatie) voordovolume-eiseermijn de mo
dam de academisAmsterdam
oskunde en gie en klinischafdelingen. Vatie) tussen d
e fasering en
ch op deelteoen, bijvoorben van inspecogelijkheden
sche centra m- EDBA), mo
gynaecologiehe genetica, Verkend worddeze afdeling
n aanpak van
erreinen eeld wanneectie, beroepsn tot concentr
moet komen oeten AMC e
e (inclusief
dt wat de gen die al in
n deze thema
er er in sgroepen ratie te
en VUmc
hoge
a’s.
17
4. U4.1 VBelangrij
- e- c- s
b- s
o- s
v
4.2 OBij de inrgehantee
- l
b- c
b- o
gc
- ae
In figuur
Elke wijzafdelingedoorrekegebracht GevolgeBij laterapersonegekozensamenwde activiinstelling
UitgangVoorwaajke voorwaaeen basis vacommitmentsamenwerkinbesturen, masamenwerkinopleiding, mesamenwerkinvanuit de bin
Organisarichting van eerd, die ook
lateralisatie: beide instelliconcentratie beide instellioprichting vagemeenschaconcentratie afstemming:eventueel no
1 zijn deze i
Fig
ziging in de ben, maar ookenen van de t.
en voor govalisatie en cole unie op he
n. Dit heeft gewerkingsactiv
teit is onderggen blijven in
gspunterden voorden voor de
an vertrouwet en actieve mng tussen AManagement eng tussen AMededinging eng tussen AMnding met de
atie en goeen alliantie in mengvorm
specialisatiengen wordenvan zorg enngen. Dit ka
an een gemeappelijke acti
in de zin van de samenwoodzakelijke
inrichtingspr
guur 1. Inrichting
bestaande ork de aanpaleconsequent
vernance oncentratie zaet niveau vaneen gevolgeiteiten: VUmgebracht. Den tact.
en en vor samenw
e samenwerkn tussen de medewerkingMC en VUmcen professionMC en VUmcen in de regioMC en VUmce universiteite
overnancetussen AMC
men binnen e
e binnen een n verdeeld. onderzoek: n leiden tot eenschappelijviteiten wordn de Mededierking brengafstemming
incipes sche
gsprincipes
rganisatiestruende afdelingies, worden d
al in het algen het afdelingn voor de orgc of AMC blij
e bestaande v
oorwaarwerking king die AMCbetrokkenen
g van de belac kan alleen nals hieroverc past binnenovisie van dec past binnenen UvA en V
e C en VUmc keen thema m
vakgebied,
het gehele veen concentrjke rechtspe
den ondergengingswet;
gt geen direcvan activitei
ematisch en s
uctuur heeft gen. Door mide organisat
emeen voor cgshoofd als (ganisatie en ijven verantwverantwoord
rden
C en VUmc bn vanuit AMCangrijkste intleiden tot mer een construn de wettelijke verzekeraan de kaders
VU gegeven z
kunnen vier inmogelijk zijn:
waarbij onde
vakgebied woratie in de zinrsoon (of pebracht. Hier
cte veranderiten.
sterk vereenv
allerlei gevoddel van hettiebrede effe
contractuele (juridische) sde governan
woordelijk, al dings- en rap
beogen zijn: C en VUmc; terne en exteeerwaarde euctieve dialooke kaders tenars; en governan
zijn.
nrichtingsprin
erdelen van h
ordt ondergen van de Medrsonenvennokan sprake z
ng met zich
voudigd wee
lgen voor det zo goed mocten voor be
samenwerkisamenwerkinnce van de naar gelangportagelijnen
erne stakehoen synergie aog aangaan;n aanzien va
ncestructuur
ncipes worde
het vakgebie
ebracht in éédedingingswootschap), wzijn van een
mee, afgezie
ergegeven.
e betrokken ogelijk analyseide partijen i
ing en/of eenngsvorm wor
g de instellingn binnen de
olders; als zowel ; an zorg,
die
en
ed tussen
én van de wet. waarin
en van
seren en in kaart
n den
g waar
18
Bij de opverande
- de
- d- d
De bestusamenwsamenhainventariorganisa De volgeworden:
- Wg
- Hd
- Hb
De bestuinformat
4.3 FBij een sopbrengverband invoeringde plek w In het geopbrenger geen Een randwaarmee- kwal- een - beid
tot d
4.4 PDe persogovernastichting Tijdens dde culturcommun Bij de opdienst enop de niemet het d
prichting van rt de zeggende gewensteervan; de wijze waade wijze waa
uren van beidwerking er ide
ang en sameisatie wordt v
atiestructuur
ende vragen
Welke zeggegeven aan dHoe flexibel de toekomstHoe makkelijbesluiten?
uren voorzienie en betrekk
Financiëlsamenwerkinsten. Met detussen pres
g van prestatwaar de kost
eval er een asten op de jukruisbestuivi
dvoorwaardee: liteit van de dbijdrage wore locaties op
de gemaakte
Personelonele inrichtincestructuur ligt het voor
de inrichting rele verschillnicatielijnen z
prichting van n gaan de reeuwe onderndetacheren v
een gemeennschap over de mate van o
arop aansturiarop aanspra
de instellingeealiter uit zouenwerking pavervolgens btussen beide
moeten daa
enschap en we verschillenmoet de govt toegevoegdjk moet de s
n de medezeken hen bij d
le aspectngsverband me huidige bektatie en vergtiebekostiginten worden g
aparte (juridisuiste plaats ning plaatsvin
e voor samen
dienstverlenirdt geleverd p adequate wkosten.
e inrichtiing kan per tr. Bij de inrichr de hand om
van het samen tussen be
zijn randvoor
een nieuwe echten en verneming. Bij ´lvan persone
nschappelijkde samenwenafhankelijkh
ing en (internakelijkheid wo
en kiezen er u moeten zieast in een totbepaald welke instellingen
arom op totaa
welke mate vnde samenwvernance strud worden?) amenwerkin
eggenschapsde samenwer
en moet er sprakostigingssysgoeding. Dit wng. Door de pgemaakt.
sche) organisneerslaan, mndt vanuit and
nwerking is e
ing wordt bevaan de realis
wijze worden
ng hema sterk vhting van bijv
m een gezam
menwerkingsveide huizen.rwaarden voo
rechtspersorplichtingen vlichtere´ samel.
ke rechtsperserkingsactivitheid en integ
n) toezicht wordt geregeld
voor eerst pn en vervolgtaalplan. Afhke overkoepen het meest p
alniveau en p
van bestuurliwerkingsinitiatuctuur zijn? (
g weer terug
sorganen varking.
ke zijn van estematiek bewordt grotenprestatiebeko
satie wordt omaar ook dat dere geldstro
een eenduidi
vorderd; satie van stra gecompens
verschillen evoorbeeld ee
menlijke leidin
verband zal Duidelijke veor de samen
oon neemt divan AMC en
menwerkingsv
soon of vennteit. Aandachgratie van de
wordt georgand.
per thema te gens te beoorankelijk van
elende juridispassend is.
per samenwe
ijke zelfstandtieven (daarb(hoe makkeli
ggedraaid ku
n cliënten/pa
een goede bastaat er voordeels ondervostiging zulle
opgezet, is hede opbrengsomen.
ige en transp
ategische doseerd voor de
n is afhankeen nieuwe genggevende a
er uitdrukkelerantwoorde
nwerking.
e rechtspers VUmc t.o.v.vormen kan,
ootschap ligthtspunten hiee instellingen
niseerd;
onderzoekenrdelen hoe dde uitkomste
sche samenw
erkingsinitiat
digheid willenbij zijn gradajk kunnen an
nnen worden
atiënten en w
alans tussenr veel verrichvangen dooren de opbren
et niet alleensten en koste
parante budg
oelstellingen e geleverde p
lijk van de orezamenlijke nan te stellen
ijk aandacht lijkheden en
soon het betr de betrokke indien nodig
t dit anders, erbij zijn: n of onderdel
n hoe de de onderlingeen van deze werkingsvorm
tief beantwoo
n AMC en VUaties mogelijkndere activite
n als partijen
werknemers t
n kosten en htingen geenr de voorgenngsten neers
n van belang en in balans
getteringssys
van beide paproductie in
rganisatievonetwerkorga
n.
t besteed wo open
rokken persoen werknemeg, volstaan w
dan
en
e
m en
ord
Umc k)? eiten in
n daartoe
tijdig van
n direct omen laan op
dat de zijn en
stematiek
artijen; relatie
rm en de nisatie of
rden aan
oneel in ers over worden
19
4.5 MOmdat Amededinziekenhuis samensamenwonderdepersonevakgebieconcentr Op grondmededinDe kadedient ookmarktma
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
5 Er is bijvooconcurrentie
MededingAMC en VUmngingsrechteuizen, die denwerking ech
werking tusseel en in z’n tnvennootsched (incl. specratie in de zin
d van de volngingsrechteers 4 tot en mk rekening teacht (AMM).
VWS - indie(mededinginin de regel grechtvaardigsprake van kader VWS verzoeken.
Zorgverzek(bijvoorbeelafstemminggaan om afgeen akkoord
Normen (vaverenigingebrengt en lemaar daardrestconcurre
Specialisatgetoetst wobetekent dadoelmatighegaan dan novoldoende ade patiënt.
Niet mededbijvoorbeeldaan de mar
Concentratconcentratiebeoordeeld,aangemeld
Onderzoekexploitatie v
orbeeld sprake vae treedt met ander
gingsaspmc zelfstandilijke beoorde
e concurrentiehter niet in sten AMC en Votaliteit, wordhap wordt opcialisten) worn van de Me
gende kaderlijk perspecti
met 7 betreffee worden geh
en VWS de sngsrechtelijkgeen sprake ging dienen. legitimering kan dus ver
keraar - als dld concentrat tussen ziekgedwongen d tussen de z
an specialisen en/IGZ zijneidt tot kwalitoor zal het kentie over m
tieafsprakenrden aan de
at sprake moeid ten gunstoodzakelijk oandere aanb
dingingsbepd geen sprakkt.
tie (in de zine, dan hoeft , maar wordtmoet worde
k en Ontwikkvan de onder
an concentratie bij re vergelijkbare aa
pecten ge aanbiedeeling onder he op de zorgtrijd met dit k
VUmc moet vden getoetst
pgericht, een rden overgeddedingingsw
rs wordt duidief worden been toetsing dhouden met t
samenwerkin) gelegitimeevan overheiVWS kan oo(en zal altijd
rschillen in di
de zorgverzetie van zorg denhuizen ensamenwerkinziekenhuizen
stenverenginn een heldereitsverbeteri
kartelverbod oeten blijven
n - een specivoorwaardeet zijn van site van de patom deze vooieders overb
perkend - deke is van con
n van de Meddeze vorm vt aangemerktn bij de NMa
keling - overrzoeksresulta
de oprichting vananbieders (fusie/jo
ers blijven, mhet kartelverbgmarkt beperkartelverbod voldoen aan dt. Indien een personele u
dragen, kan wet.
delijk hoe sameoordeeld enoor de NMa.toetsing doo
ng dwingend erd. VWS kadslegitimatieok de samen nog een eigie zin dat het
ekeraar de sadoor middel is het kartelng en geen “n.
ngen en/of Ire indicatie ding. Daarmeeniet volledig
n. De toets o
ialisatieafspren voor de weignificante mtiënt of het o
ordelen te beblijven (restco
e samenwerkncurrentie of
dedingingswvan samenwekt als een cona5.
reenkomstenaten hebben
n een gemeenschaoint venture/gezam
moet in beginsbod. Op gronrkt, in beginsen dus wel tde wettelijkegemeensch
unie wordt geer sprake zij
menwerkingsn welke stak. Bij een mar
or de NZa me
oplegt, is diean de samenwe, maar de stnwerking verzgen beoordelt kan gaan o
amenwerkingvan selectieverbod niet v“stempel” ac
GZ) - normeat de samene is wel spraopzij wordennder het kart
raak tussen cettelijke vrijst
meetbare verbonderzoek. Dhalen (propooncurrentie)
king is niet mvan het aanb
wet) – indienerking niet onncentratie die
n die als hoof, zullen niet
appelijke entiteit dmenlijk bestuur/pe
sel uitgegaannd hiervan is el verboden.oegestaan. Deisen en za
appelijke recevormd of actn van een da
sinitiatieven veholders daarktaandeel vaet het oog op
e daarmee werking ook turing kan wezoeken; in daing moeten pm opleggen,
g daadwerkeve inkoop) isvan toepassihteraf van de
en van de wewerking voo
ake van enigen gezet. Er ztelverbod blij
concurrententelling van hebetering van
De samenwerortioneel) en en voldoend
mededingingsbieden van e
n er sprake isnder het karte van tevoren
fddoel gezamin alle gevall
die alle functies opersonele unie).
n worden vaafstemming
. Onder voorDe beoogde
al daarop steechtspersoon ctiviteiten op aadwerkelijk
vanuit arbij een rol an meer danp aanmerkelij
sturen. Daael deels als at geval is erplaatsvinden, sturen of
elijk afdwingt s er geen spring. Het moee zorgverzek
etenschappeordelen met ze externe stuzal altijd enigjft noodzake
n (lateralisatiet kartelverbde kwaliteit
rking mag nier moeten
de keuzevrijh
sbeperkend, een product o
s van een telverbod te wn ter goedke
menlijk ondelen onder he
p de markt overne
n een tussen
rwaarden
eds, per of een
ke
spelen. n 30% jke
rmee is
r geen n). Het
rake van et wel keraar op
lijke zich uring, e lijk.
e) moet bod. Dit of et verder
heid voor
omdat er of dienst
worden euring
rzoek en et
eemt en in
20
4.6 RIndien er(formele moet formogelijk opleidingberoepsv
4.7 SAMC en te realiseinbeddinbestaandpassen bsamenwworden gvan de m
4.8 THieronde
D
Maatscha
Strategisc
Mededing
Infrastruc
Financiee
Tabel 2. To
kartelverbodvoor een vri
Relatie mr concentrati en creatieve
rmeel geregek ook partnerg bij concentverenigingen
SamenweVUmc bese
eren. Het sucng van de allide samenwebinnen de ge
werkingsverbagemaakt. De
mededinging
Toetsingser worden de
Domein
appelijk
ch
ging
ctureel
el/Economisch
oetsingscriteria
d vallen, of zijstelling.
met ondere en speciale) oplossingeeld worden dinstellingen) tratie- en laten.
erking meffen dat samcces van de iantie in een erkingsverbaezamenlijke vanden moetee (bestaandesrechtelijke b
scriteria e toetsingscr
• Sa• Sa
ge• Sa• De• Sa
VU• In
int• Sa
paAm
• Aaten
• Sazo
• Infde
• Sazw
• Sa• Inf
zoh • Aa
• Sa• Sa
regbe
zullen bij een
rwijs en oisatieafspraken voor de coat AIOS’en dte leren en w
eralisatieafsp
et anderemenwerking m
samenwerki(regionaal) nnden met anvisie van heten bovendiene) samenwerkbeoordeling.
riteria genoem
amenwerking hamenwerking lezondheidswinamenwerking be voordelen mamenwerking vUmc. de samenwer
tern als externamenwerking dalet van academsterdam en (an samenwerkn grondslag. amenwerking inodig voorafgformatie-uitwis
e noodzakelijkeamenwerking zwaartepunten.amenwerking cfrastructurele srgketen.
an samenwerkamenwerking lamenwerking kgio Amsterdam
edrijvigheid, fo
laag gezam
opleidingken gemaaktontinuïteit vade mogelijkhwerken. Dit bpraken en he
e partijenmet andere ping tussen Anetwerk. AMndere partnert VUmc en hen passen binking met and
md voor sam
heeft voor de levert maatsch
nst). bevordert het
moeten meetbaversterkt direc
rking is de iden). draagt bij aan
emische gezon(Noordwest) Nkingsinitiatieve
is in overeensgaand gemeldsseling in aane waarborgenzorgt voor me
creëert schaasamenwerking
kingsinitiatieveleidt tot een mkan leiden tot m en Noordwecus op life sci
menlijk markta
t worden, moan onderwijs eid krijgen obiedt een oplet voldoen aa
partners belaAMC en VUm
C en VUmc rs. Nieuwe set AMC. De v
nnen de afspdere partners
menwerking.
Criteria
patiënt toegevhappelijke win
delen van acaaar zijn. ct of indirect d
ntiteit van AM
behoud van endheidszorgvoNederland. en ligt altijd ee
stemming met . loop naar een in acht worde
eer infrastructu
lvoordelen (dog zorgt voor b
en ligt altijd eemeer doelmatig
versterking vaest Nederlandences, valoris
aandeel in aa
oet er ook aaen opleidingm de beide cossing voor
an eisen van
ngrijk is om dc hangt medrespecteren amenwerkinvoorgenomeraken die in s zijn ook rele
voegde waardnst op (m.n. kw
ademische ke
e zwaartepunt
C en VUmc a
een volledig eoorzieningen v
n mededingin
de Mededing
samenwerkinen genomen. urele capacitei
oelmatigheid) etere aansluit
n business cage inzet van man de econom(technology t
satie, etc.).
anmerking ko
andacht zijn vg in OOR vercentra (en wde continuïtede MSRC e
de gestelde de af van eendaarom de
ngsverbandenen NFU-verbanevant in het
de. waliteit- en
nnis (zorginno
ten van AMC
altijd zichtbaar
n breed samevoor de regio g
ngsrechtelijke
ingswet en wo
ng is toegesta
it voor zorg bi
bij dure infrasting op transm
ase ten grondsmensen en midmische structuutransfer, aantr
omen
voor rband. Er aar eit van n de
ambities n goede
n moeten
nd kader
ovaties).
en
(zowel
engesteld groot-
analyse
ordt
an indien
nnen
structuur. murale
slag. ddelen. ur van de rekken
21
F
5. V Met ondebereikenvisie naa De vervoanalyseconcent Het tegeorganisabouwen. Bij de aa - het n
afste- kans- de m
sam- (indi
verz- (indi
Ams De aanpprojectgruitgewergesteld wtegelijk. De beidete sluitenwordt va
Figuur 2 - planning totsta
Vervolgerhavig visie
n AMC en VUar een uitwer
olgfase heefteren dat bestreren / later
elijkertijd uitvoaties. De uitw.
an te brengen
nut en de noemming, innosen en risicomogelijkheid enwerking oen mogelijk)
zekeraars) inen mogelijk)
sterdam (EBD
pak geschiedroepen is eerkt zijn en kaworden met
e raden van n, waarin eenastgelegd. He
ndkoming en vervolgproc
gstappeedocument eUmc een eerrking per the
t tot doel ‘elkluitvormingraliseren zij
oeren van alwerking van d
n prioritering
odzaak van ovatiekracht ’s m.b.t. samom op korte
op andere ge) de aansluitiitiatieven om) de aansluitiDA).
dt in een gezan programmn er een totabetrekking to
bestuur strevn nadere uitwet tijdspad en
ces visiedocument
n en plan de onderteste mijlpaal. ma.
k thema (quag mogelijk isjn’.
le verkenninde thema´s g
g en fasering
de samenweetc.);
menwerking;termijn ‘quicbieden; ng bij region
m te komen tong bij de eco
amenlijke proastructuur op
aalbeoordelinot de implem
ven ernaar mwerking van n de planning
anningekening van De vervolgfa
a breedte ens over welke
ngen is te comgeschiedt da
zijn in ieder
erking (de te
ck wins’ te be
nale (SIGRA,ot taakverdelonomische in
ojectgroep ppgesteld. Vóng plaatsvind
mentatie van d
medio septemde gezameng zien er glo
de intentievease staat in h
n diepte) due concrete o
mplex en doekpansgewijs
geval de vol
bereiken me
ereiken, die e
AGIS, ROAling en concennovatieagen
er thema. Voóór de zomerden. Vervolgde keuzes, h
mber 2012 eenlijke uitgangbaal als volg
erklaring op 1het teken van
usdanig te veonderdelen o
et een te gro, om zo itera
lgende criter
eerwaarde: d
een stimulan
AZ) en landelientratie; nda van de g
oor de verschr van 2012 men moeten e
het kan imme
en samenwespunten van
gt uit:
14 septemben het vertale
verkennen enonder de all
oot beroep opatief snelheid
ria gehanteer
doelmatighei
ns zijn voor
ijke (NFU,
gemeente
hillende moeten alle ther ook prioriteers niet allem
erkingsoveren de samenw
er 2011 en van de
n liantie te
p beide d op te
rd:
d, betere
hema’s eiten
maal
enkomst werking
22
BIJLA In deze borganisagelijkwaa
A.1 VIn 1965 oziekenhu2001 ontVUmc voVU-Wind VUmc he733 beddwetenscDaarnaamedisch VUmc hehoogwaavertaalslricht zichZoals bepersoonnieuwsgverwoord VUmc wkanker efusie mebenader De ambiprofessiomaakt onheeft VUde AmstINHOLLAHogesch Het belaaandachuitdrage
A.2 AHet AMCWilhelmiUniversitnieuwe u Het AMC2010 wapublicatiruimte aaen 235 h
AGE A bijlage wordt
aties op een ardige organ
VUmc opende het Auis is deels otstond VU mormt samen desheim.
eeft ongeveeden. In 2010happelijke p
ast biedt VUmh specialist en
eeft een eigeardig wetenslag naar de mh juist op gezenoemd, komlijke, integereierigheid. Hieden: betrokk
wil zowel natioen afweer, vitet GGZ inGeerd.
itie is steeds onals is essens beter”. In
Umc zijn (vertel AcademieAND en ROChool INHOLL
ang van de paht voor medisn, ook in de
AMC C is ontstaanina Gasthuisteit van Amsuniversiteitsz
C is werkgevaren er ongeves, met een an 2300 studhuisartsen in
Betrot een omschraantal dimen
nisaties zijn, e
Academisch ontstaan doo
medisch centrmet de Vrije
er 7000 med0 waren er onublicaties, mmc ruimte aan 128 huisar
en herkenbarschappelijk omaatschappizondheidszomt VUmc vooe en respecterbij heeft VU
ken, zorgvuld
onaal als intetale functies,est zorg word
betere zorg entieel om dede opleidingpleegkundig
e VUmc. HierC ASA. DaarLAND in de v
atiënt staat isch-ethische samenwerki
n in 1983. Tos en het Binnsterdam. Vijf jziekenhuis.
ver van ongevveer 60.000 citatie/impac
denten geneopleiding.
okken prijving gegevnsies naast een vanuit dit
ziekenhuis dr particulier irum door hetuniversiteit e
ewerkers, eengeveer 52.0
met een citatiean 2450 studertsen in oplei
re identiteit. Vnderwijs/oplej een belangrg (inclusief
ort uit een chrtvolle behandUmc drie ker
dig en ambitie
ernationaal e, hersenen, bden aangebo
te leveren de kennis oveg geneeskunde)vervolgoplrin is nauwe rnaast is er nverloskundea
n VUmc vooonderwerpe
ng met AMC
en kwamen engasthuis, jaar later we
veer 7000 m(dag)opnamctscore van 1eskunde, on
partijen:ven van het pelkaar gezet.startpunt de
der Vrije Univinitiatief en vt samengaanen de Christ
en jaarlijkse 000 (dag)opne/impactscorenten geneeding.
VUmc staat eiding en gre
grijk aandachgedrag en gristelijke traddeling van mrnwaarden beus.
excelleren in bewegen en oden waarbij
door toepassir te dragen. de wordt nauleidingen ondsamenwerki
nauwe sameacademie.
rop, net als den. Deze idenC.
twee ziekenonder één d
erd ook het E
medewerkers men. Het AMC
1,41 in de CWngeveer 400 f
AMC eprofiel van A Hieruit blijkt
e samenwerk
versiteit zijn vanuit een chn van de medelijke Hoges
omzet van 7namen. Het Vre van 1,51 i
eskunde, 370
voor ondersensverleggenhtspunt: VUmezondheid).
ditie en koppemensen aan g
enoemd die
de vijf zwaaextra- en traj lichaam en
ing van ontwHet motto vauw samengedergebracht ng met partnnwerking me
de maatschantiteit wil VU
huizen uit deak met de ge
Emma Kinder
en een jaarlC is goed vooWTS analysefte. artsen in
n VUmcMC en VUmct dat VUmc eking aangaan
deuren voorhristelijke levedische facultechool Winde
66 miljoen eVUmc is goen de CWTS
0 fte artsen in
cheidende pnd onderzoe
mc is meer da
elt daardoor gezonde ambzijn identiteit
rtepunten dieansmuraal. Dgeest als éé
wikkelde kennan VUmc is dewerkt met dein een eigen
ners in de reget universiteit
appelijke betrmc behoude
e Amsterdameneeskundefrziekenhuis o
ijkse omzet vor ruim 2800e (2009), Da opleiding to
c c en wordenen AMC n.
r patiënten. Hensovertuigieit en zieken
esheim de ve
en een capaced voor 2300 analyse (200n opleiding to
patiëntenzorgek. Voor VUman ziekenhui
geloof in bitie en fundat als geheel
e zijn benoeDaarnaast zaén geheel wo
nis. Het opledan ook “Kene VU, daarnan opleidingscgio, hogescht Groningen
rokkenheid een en blijven
mse binnenstfaculteit van onderdeel va
van 806 miljo0 wetenschapaarnaast biedot medisch sp
n beide
Het ng. In
nhuis. ereniging
citeit van
09), ot
g, mc is de szorg en
amentele
md: l door de
ordt
iden van nnis aast centrum, hool en
en de
tad, het de
an het
oen. In ppelijke dt AMC pecialist
23
Het AMC120 versde patiënAMC hestaan. SpeerpuInfectiezNeurowe(inclusie Als univetoprefere(bio)medde opleidgezamenbindendekennistotoonaanginnovatiepatiënten
A.3 VEen vergzijn, maa • GeoAMC en concentr- veel - mee- hoge
alcooude
Hierdooreen spec- hoge- grote- sam
lichaBinnen dachtersta(kleine) v AMC en
• O
• 6d
In de regopleidingorganisaadheren • StraStrategiszwaartepwanneervergrote
C wordt gekeschillende nant. Tevens hbben de waa
unten in patiëziekten en Imetenschappef Voortplanti
ersitair medisente en topkldisch wetensding geneesknlijke opleidie factor: het
oepassing. Hgevende rol eve rol spelen de hoogwa
Vergelijkgelijking van ar dat samen
ografisch VUmc opere
ratie van kwemensen me
er allochtone ere concentrholverslaafderen. r heeft de lokcifiek karakteere zorgconsere variëteit enhang met
amelijke, socdie grootstedandswijken. verschillen.
VUmc hebbOngeveer 60Prismant klin65% van de dagbehande
gio is bezien gsbehoefte eaties, vanwegtiegebied.
ategisch sch gezien ispunten/speer er op patiënn op de ontw
enmerkt doorationaliteiten eeft het AMC
arden betrou
ëntenzorg enmmunologie, en en Psychiangsgeneesk
sch centrum linische zorg
schappelijk okunde is er dng met HvA gaat bij de ket AMC heefin Nederland
en en behoreaardige kwal
ing beide UMC’
nwerking ess
eren in grootetsbare groeet een zwakk
groepen, meratie van maren, illegalen
kale gezondher: sumptie; in gezondheandere prob
ciale en matedelijke markt De markt in
ben beide ee0% van de pniek, dagbehpatiënten va
elingen en po
vanuit de vreen noodzaage hun exper
s er enige ovrpunten, toprnt-researchnwikkeling van
r haar diversen haar maa
C een sterkewbaarheid, t
n onderzoek bMaag/darm eatrie, Oncolounde) een be
heeft het AMg maar ook enderzoek en
de opleiding op het gebie
kernactiviteiteft een sterke d. Op haar ken tot de top titeit bieden w
s in Amsterdsentieel is en
tstedelijke mpen: ere sociaal-eet elk hun eigrginale groep, ex-psychiat
heidsproblem
idsproblemeblematiek, zoeriële problemzijn (grote) vde directe om
n bovenregioatiënten vanandelingen e
an AMC komolikliniek).
aag naar topk twee UMCrtise op spec
verlap maar vreferente funiveau gekek
n nieuwe zwa
iteit met eenatschappelijke oriëntatie optoewijding en
binnen het Aen Leverziekogie, en Publelangrijk gro
MC drie kernen substanti
n medisch enmedische inf
ed van verpleen om kennis evidence-baerntaken, witien van de Ewaar ze rech
dam laat zienn het behoud
arkt, dat wil z
economischegen specifiekpen, zoals datrische patië
matiek waar A
en; oals verslavinmatiek en (erverschillen pemgeving van
onale zorgvran VUmc komten polikliniekt van buiten
preferente, toC’s in stand tecifieke gebied
vooral ook concties en speken wordt). Baartepunten/
n verzorgingske betrokkenp Internationn verantwoor
AMC zijn: Cakten en Stofwlic Health. Daeiend thema
ntaken: behaneel deel bas
n paramediscformatiekundeegkunde. Ksontwikkelingased benadel het AMC naEuropese unt op hebben
n dat beide U van twee vo
zeggen: een
e positie; ke gezondheak- en thuislonten en een
AMC en VUm
ngsproblemernstige) psycer wijk: er is
n beide zieke
aag: t van buiten dk). de stad Ams
opklinische ee houden. Boden, ook een
omplementareerpunten vaovendien ka/speerpunten
sregio bestaaheid gericht al Health. Mrdelijkheid ho
rdiovasculairwisselingsstoaarnaast is v
a.
ndeling van piszorg voor d
ch onderwijs de. Er zijn naennis en innog, kennisoveering en speeationaal en iniversitaire m.
UMC’s gelijkwolwaardige U
relatief grote
eidsproblemeozen, drugs- sterk groeien
mc beiden m
en, psychiatrichosociale prsprake van c
enhuizen vert
de stad Ams
sterdam (bro
en acute zorgovendien hebn grote popu
riteit in an beide organ de samenw
n.
ande uit ongeop het welzi
Medewerkers oog in het va
re aandoeninoornissen, vrouw/moede
patiënten (mde adherenteen opleiding
auwe bandenovatie zijn h
erdracht en elt daarbij eenternationaa
medische cen
waardige parUMC’s evene
te omvang en
en en hulpvraof nde groep ee
mee te maken
ische ziektenroblemen. concentratie toont hierdoo
sterdam (bron
on Prismant k
g en vanuit dbben beide latie buiten h
anisaties (zewerking de k
eveer jn van van het
aandel
ngen,
er/kind
met name e regio), g. Naast n en een ierbij de
en l een tra en
rtners eens.
n
agen;
enzame
n hebben
n,
in or
n
kliniek,
e
hun
ker kans
24
Zwaartep
HersenenKanker en Hart & VaExtra- en Bewegen Tabel 3. Zw* = overlap AM
Er is oveinformat(portfolio In beide • IdenUit recenpartijen: reputatiebekend obeweginhartaand AMC en soms spworden okomt zelOpgeme • OmvAMC en en produongeveevan VUm Kengeta Financieri
Omzet
Resultaat
Eigen ver
Totaal ve
Producti
Klinische
Dagbeha
Eerste po
Verpleegd
Gemidde
punten VUmc
n* n afweer*
aten* transmuraal*
n
waartepunten eMC – VUmc: echter w
erlap in strateiesysteem, s
oanalyse in A
organisaties
ntiteit organnte onderzoede medische
e van beide oom oncologis
ngsapparaat doeningen, g
VUmc hebbpecifiek kiezeomschrevenfverzekerder
erkt moet wo
vang organiVUmc zijn b
uctie). Bovener een kwart mc en AMC i
allen AMC e
ing (*1000€) (ge
t
rmogen
ermogen
e (VUmc, excl G
opnames
ndelingen
olikliniek bezoe
dagen
lde verpleegd
c
en speerpunten wanneer op aandoen
egische aandstroomlijnen pAMC), patiën
s wordt hard
isaties eken blijkt ece kwaliteit woorganisaties sche aandoeen de relatie
gastro-intesti
ben beide eeen voor de be: AMC komt r en creatievrden dat dez
isaties beide twee mndien zijn beivan de (acadn onderstaan
n VUmc
econsolideerde b
GGZ inGeest)
eken
uur
ningsniveau is er eer
dachtspuntenprocessen/L
ntveiligheid, v
gewerkt aan
chter dat de bordt hetzelfdals sterk ma
eningen, neue soma-psychnale aandoe
n eigen identenadering vaextraverter o
ver over; VUmze beelden a
middelgrote Uide partijen fidemische) zond tabel.
balans: incl. GGZ
Speerpunten
Neurological aInfection and Oncology* CardiovasculaPublic Health Gastro-intestiMetabolic Dis
rder sprake van comp
n, o.a. ontwikEAN, aandaverbeteren se
n ver- en nieu
buitenwereldde beoordeelaar zien op acurologische ahe (fusie GG
eningen, infec
titeit en cultuan VUmc of Aover dan VUmc lijkt sympl weer datere
UMC’s in Nedfinancieel gezorg en het on
Z inGeest)
n AMC
and PsychiatrImmunity*
ar Diseases*and Epidemional diseases
sorders
plementariteit.
kkelen van echt voor focuervice aan p
uwbouw op d
d een gering vd, patiënten ccenten ond
aandoeningeGZ inGeest), Actieziekten e
uur. Uit ondeAMC. Het vemc; VUmc o
pathieker en zen van vier ja
derland (op bzond. In totanderzoek in N
ic Disorders*
ology*
een geïntegreussen en keuatiënten.
de huidige lo
verschil ziet en verwijzererscheid. VUn, aandoeninAMC meer on kindergene
rzoek blijkt orschil in cultuogt kleiner ezorgvuldiger aar geleden.
basis van de al bestrijken Nederland. Z
VUmc
€ 7
€ 1
€ 7
VUmc
1
1
eerd patiënteuzes maken
ocatie.
tussen beiders beoordeleUmc staat mngen aan heom eeskunde.
ook dat patiëuur kan als v
en persoonlijkr (TNS NIPO.
parameters AMC en VU
Zie de kenge
c 2010 AM
766.000
€ 8.334
122.766
737.750
c 2010 AMC
27.096
24.729
122.120
155.426
5,7
enzorg
e n de eer t
nten volgt ker; AMC , 2007).
omzet Umc etallen
MC 2010
€ 806.497
€ 1.035
€ 95.647
€ 828.006
C 2010
29.473
30.977
121.703
201.777
6.8
25
Capacite
Standaar
fte person
fte medis
Studenten
Promoties
Aantal we Positie inartikelen
Totale om Tabel 4. Ke • ExteBeide UM Belangr• Fusi• Sam
MCA• Sam• Sam• Read• Afslu• Osir• Alan Belangr• OLV
card• Sam
spec• Sam• Inten• Sanq• Sam• Oog• Alan• VZA
eit (VUmc, excl GG
d bedden
neel
ch specialiste
n geneeskund
s
etenschappelijn CWTS analy
mvang 2e, 3e 4
engetallen
erne partijenMC’s zetten
rijkste partne GGZ-inGe
menwerking inA, Spaarne Z
menwerking omenwerking r
de uiten van pacaGroep
nt Vrouw
rijkste partnVG (o.a. Hartdiochirurgie); menwerking Fcialismen) en
menwerking onsieve samequin voor im
menwerking mziekenhuis A
nt Vrouw A
Z inGeest)
n
de
jke publicatiesyse (periode 2
4e geldstroom
n/rol regio (fors) in op s
ners VUmc eest n Pentagoon
Ziekenhuis enopleiding in Oradiotherapie
ckage deals
ners AMC centrum Amteaching ho
Flevoziekenhn verdere optopleiding in Oenwerking memunologisch
met Arkin op Amsterdam (
s 005-2009) cita
m
samenwerkin
nverband op n Kennemer OOR-OZON e in Esperanz
met partner
sterdam: conspital
huis Almere (timalisatie va
OOR verbandet NKI-AvL h, en hematogebied van i.s.m. Zonne
atiescore: imp
ng met partn
het gebied vGasthuis) verband z verband
ziekenhuize
ncentratie en
(o.a. heelkunan laagcompd
ologisch ondepsychiatrie
estraal)
pact van de
ers binnen/b
van onderwijs
en (ZMC en Z
n taakverdeli
nde, radiotheplexe en/of ho
erzoek
VUmc
€
uiten de reg
s, opleiding e
Ziekenhuis A
ng cardiolog
erapie en diveoogvolume z
c 2010 AMC
733
5.610
353
2453
107
2.300
1.51
€75.665
io.
en onderzoe
Amstelland)
gie en
erse andere zorg
C 2010
1.002
5.885
364
2342
153
2.828
1.41
€ 66.691
k (SLAZ,
26
BIJLA Alliantie:…
BES-eilan Center of
Concentr
EDBA: …
Entiteit:… IGZ:……… Integrated
Kartel:……
Lateralisa
MSRC:… NFU: ……
NMa:…… NZa:…… OOR:…… ROAZ:…
SIGRA:… Toprefere
Traumace
WBMV:…
AGE B …………………
nden:…………
f excellence:…
atie:………….
…………………
…………………
……………….
d care:………
……………….
atie:…………..
…………………
………………..
…………………
………………
…………………
………………
…………………
ente zorg:
entrum:………
…………………
Verkl… een allian
overeenkocapaciteitdoelmatigopleiding
…. staat voo
…. een centrgebaseerexpertise zijn een o
.. het gehelehiervoor e
…. Economiceconomis
… organisati
.. Inspectie
.. zorg gericals maats
.. Een karteverhindert
. specialisaverdeeld t
… Medisch S
. Nederlanddoelstellin
… Nederland
… Nederland
… Onderwijs
.. Regionaaregio in kabereikbaa
… Samenwe
zeer specbehandeli
…. Een traumvoor de oeen traumregionaal
… Wet op Bivergunnin
arende tie is een hecomst tussen twen met elkaar
gheid en toega
r de eilanden
um waar een d op hoogwaaen de meest v
of meer specifi
e vakgebied ween aparte rec
c Developmensch gebied
ievorm
voor de Gezo
cht op preventschappelijk geb
elafspraak is et, beperkt of v
atie binnen vaktussen beide i
Specialisten R
dse Federatie ng het behartig
dse Mededing
dse Zorgautor
s- en Opleiding
al Overleg Acuaart te brengearheid.
erkende Instel
cialistische pating, waarvoor
macentrum is epvang van en
macentrum enksamenwerkin
ijzondere Medngsplichtige zo
woordechte, langdurigwee of meer pr worden gedeankelijkheid va
Bonaire, Sint
innovatief, hoardig onderzoevooruitstrevenieke patiënten
wordt ondergechtspersoon w
nt Board Amste
ondheidszorg
tie, behandelinbonden proble
en afspraak tuvervalst.
kgebied, waarinstellingen
Registratiecom
van Universitgen van de ge
gingsautoriteit
riteit
gsRegio
ute Zorgketen,en en oplossin
lingen Gezond
tiëntenzorg diegeen doorver
een ziekenhui zorg voor slakele bijzonder
ngsverband tus
dische Verrichorg geregeld
enlijst ge, voor alle bepartners, waareeld met als doan de patiënte
Eustatius en
oogwaardig aaek. Er is spraknde infrastructngroepen verb
ebracht in een wordt opgerich
erdam, een re
ng en nazorg vemen.
ussen onderne
rbij onderdelen
mmissie
tair Medische ezamenlijke be
heeft als taakgen te bedenk
dheidszorg Re
e gepaard gaarwijzing meer
is dat door hetachtoffers vanre taken, waarssen hulpverle
tingen, hierin
etrokken partijrbij kernmiddeoel het verbetenzorg, onderz
Saba
nbod aan zorgke van een untuur en technoonden
van de beide t
egionaal advie
van zowel som
emingen die d
n van een vak
Centra, heeft elangen van d
k om het acuteken voor even
egio Amsterda
at met bijzondmogelijk is ('la
t ministerie vaernstige onge
ronder het opzeners in de tra
wordt onder a
jen nuttige elen, kennis, eeren van de kzoek en onder
g geleverd wonieke concentrologie. Aan ee
instellingen z
esorgaan op
matische, psyc
de concurrenti
kgebied worde
als algemenede UMC's
e zorgaanbod ntuele gaten in
am
dere diagnostieast resort', ein
an VWS is aanevallen. Daarnzetten van eenaumazorg
andere de
n kwaliteit, rwijs en
ordt, ratie van en centrum
onder dat
chische
e
en
e
in de n de
ek en dstation).
ngewezen naast heeft n
27
28