Alle verenigingen op een rij*
Click here to load reader
Transcript of Alle verenigingen op een rij*
ADR-Vlaanderenwww.adrvlaanderen.be
Afrikaans Platformwww.afrikaansplatform.be
Actieve Interculturele Federatie +www.vzwaif.be
Feniks (ACLI)www.acli-vlaanderen.be
Feniks (Federatie Wereldvrouwen)www.federatiewereldvrouwen.be
Fevladowww.fevlado/be
Pasarwww.pasar.be
Rodenbachfondswww.rodenbachfonds.org
S-Pluswww.s-plusvzw.be
Turkse Unie van Belgiëwww.turkseunie.be
Unie van Turkse Verenigingenwww.utvweb.be
UNIZO-Vormingwww.unizo.be
Veltwww.velt.be
Verbond VOS, Vlaamse Vredesverenigingwww.vosnet.org
Vereniging Personen met een Handicapwww.vfg.be
Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims
www.voem-vzw.beVIVA-SVV
www.viva-svv.beVlaamse Actieve Senioren
www.vlaamseactievesenioren.be
Vlaamse Volksbewegingwww.vvb.org
VOSOGwww.vosog.eu
vtbKultuurwww.vtbkultuur.be
Welzijnsschakelswww.welzijnsschakels.be
Willemsfondswww.willemsfonds.be
Ziekenzorg CMwww.ziekenzorg.be
Forum van Vlaamse Vrouwenwww.vlaamsevrouwen.org
Gezinsbondwww.gezinsbond.be
Humanistisch-Vrijzinnige Verenigingwww.h-vv.be
Internationaal Comitéwww.icvzw.be
KVG-Vormingwww.kvg.be
KVLV - Vrouwen met Vaartwww.kvlv.be
kwbwww.kwb.be
Landelijke Gildenwww.landelijkegilden.be
Latijns-Amerikaanse Federatiewww.federacionlatinoamericana.com
Liberale Beweging voor Volksontwikkelingwww.lbvvzw.be
Liberale Vrouwenwww.liberalevrouwen.be
LINX+www.linxplus.be
LVZ Vormingsdienstwww.lvz.be
Markant - Netwerk van Ondernemende Vrouwen
www.markantvzw.beMasereelfonds
www.masereelfonds.be
Neos, Netwerk van Ondernemende Seniorenwww.neosvzw.be
Okra, Trefpunt 55+www.okra.be
Oxfam Wereldwinkelswww.oww.be
Amnesty Internationalwww.amnesty.be
ATB De Natuurvriendenwww.denatuurvrienden.be
August Vermeylenfondswww.vermeylenfonds.be
Çavariawww.cavaria.be
ConTempowww.vzwcontempo.be
Curieuswww.curieus.be
Davidsfondswww.davidsfonds.be
De Vlaamse Volkstuin - Werk van de akkerwww.volkstuin.be
FAABwww.faabvzw.be
Federatie Mondiale Democratische Organisaties
www.fmdo.beFederatie Onafhankelijke Senioren
www.fedos.beFederatie van Marokkaanse Verenigingen
www.fmv-vzw.be
Federatie van Vooruitstrevende Verenigingen (CDF)
www.cdfvzw.be
Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen
www.fzovl.beFemma
www.femma.be
DE NATUURVRIENDENVOOR ACTIEVE EN DUURZAME VRIJE TIJD
August Vermeylenfonds
Alle verenigingenop een rij*
0
200
400
600
800
1.000
1.200
gemiddeld 257 afdelingen
2007 2008 2009 2010 2011 2012
200.000
160.000
120.000
0
80.000
40.000
bestuursvrijwilligers
totaal vrijwilligers
De sociaal-culturele verenigingenVlaanderen telt 57 erkende sociaal-culturele verenigingen. Samen zijn ze goed voor zo’n 14.000 lokale afdelingen.
Verenigingen zijn er in alle soorten en gewichten. Sommige hebben een algemene werking, andere spitsen zich toe op een bepaalde doelgroep (etnisch-culturele minderheden, senioren, vrouwen...) of een bepaald thema (milieu, cultuurbeleving...).
Vrijwilligers zijn niet weg te denken uit verenigingen, integendeel, ze zijn de verenigingen. Hun autonoom engagement brengt leven in de brouwerij.
Het grote plaatjeHet sociaal-cultureel volwassenenwerk bestaat uit vier verschillende soorten organisaties, de zogenaamde werksoorten.De verenigingen zijn er een van.
de sociaal-culturele verenigingen
de Vormingplus-centra
de sociaal-culturele vormingsinstellingen
de sociaal-culturele bewegingen
de sociaal-culturele verenigingen
LeeswijzerOp deze poster maak je kennis met de sociaal-cul-turele verenigingen. Op deze zijde geven we een kijk op de belangrijkste in- en outputcijfers van de werksoort. Deze cijfers zijn gebaseerd op jaarlijkse bevragingen van de organisaties. De jongste cijfers gaan over 2012.
Op de achterzijde vind je een beeld van de waarde en impact van verenigingen voor de samenleving in Vlaanderen.
Onderlinge diversiteitVrijwilligers
Twee derden eigen inkomsten Per 260 vrijwilligers is er 1 professionele ondersteuner
Uitgaven
De verenigingen genereren het grootste deel van hun inkomsten op eigen kracht: 64%. Investeringen van de overheid (subsidies) zijn goed voor 36%.
Voor elke euro die de overheid dus in verenigingen investeert, vloeien er drie naar de samenleving.
De grootste brok subsidies komt uit het decreet voor het sociaal-cultureel volwassenenwerk (20%).
Personeelskosten (47%) en dagelijkse werking (42%) zijn veruit de belangrijkste uitgaven.
De personeelskosten overstijgen de subsidies uit het decreet voor sociaal-cultureel volwassenenwerk ruimschoots met 49%.
Verenigingen zijn onderling zeer divers. Alleen al in omvang: de kleinste vereniging telt 58 afdelingen, de grootste ruim 1.200. Gemiddeld telt een vereniging 257 afdelingen.
Met relatief beperkte teams coachen verenigingen een legertje lokale afdelingen en (bestuurs)vrijwilligers
Het aantal geregistreerde vrijwilligers schom-melt wat doorheen de jaren, maar blijft globaal genomen stabiel. We zien wel een lichte daling in het aantal bestuursvrijwilligers.
Foto: Turkse Unie
De belangrijkste uitgavenposten
personeel 47%
42%dagelijkse werking
Personeelskosten overstijgen subsidies
personeelskosten
subsidies uit decreet
149%
100%
64%andere
inkomsten
20%subsidies decreet
36%subsidies totaal
43afdelingen
per gemeente
9bestuursledenper afdeling
19activiteitenper afdeling
per jaar
35deelnemersper activiteit
Profi el van de professionals
Bij de verenigingen werken, net als in de hele sociaal-culturele sector, voornamelijk vrouwelijke professionals. 65% werkt inhoudelijk. De helft van de verenigingen heeft minder dan 11 mensen in dienst.
71%35%ondersteunende medewerkers
22gemiddeld
aantal medewerkers
per organisatie
65%inhoudelijke medewerkers
260vrijwilligers per professionele ondersteuner
20afdelingen per professionele ondersteuner
In kerncijfers
57erkende organisaties
14.156lokale afdelingen
9 miljoendeelnames aan activiteiten
2,2 miljoenleden
183.000vrijwilligers
126.000bestuursvrijwilligers
€ 125 miljoenomzet (in- en uitgaven)
20% (€ 25 miljoen)subsidies decreet SCVW*
1.219professionals
*SCVW: sociaal-cultureel volwassenenwerk
*aangesloten bij de FOV
Boekstaven_posters_v02.indd 7-9 11/02/14 23:01
De sociaal-culturele verenigingenMakelaars in bindkrachtVlaanderen telt 57 erkende sociaal-culturele verenigingen. Samen zijn ze goed voor zo’n 14.000 lokale afdelingen.
Verenigingen zijn er in alle soorten en gewichten. Sommige hebben een algemene werking, andere spitsen zich toe op een bepaalde doel-groep (etnisch-culturele minderheden, senioren, vrouwen...) of een bepaald thema (milieu, cultuurbeleving...).
De lokale afdelingen zorgen voor energie en bind-kracht in buurten, wijken, dorpen en steden. Een wisselwerking met hun landelijke secretariaten, die voor ondersteuning zorgen, versterkt die lokale kracht.
Vrijwilligers zijn niet weg te denken uit verenigingen, integendeel, ze zijn de verenigingen. Hun autonoom engagement brengt leven in de brouwerij.
Landelijke ondersteuning:
bind-energieDe verenigingen zijn georganiseerd in een landelijke structuur. Zo’n structuur maakt lokale werkingen sterker.
Als deel van een groter geheel:• kan je vlotter ideeën uitwisselen met anderen• krijg je broodnodige ondersteuning voor de
regeltjes en de paperassen• maak je deel uit van een grotere visie en engage-
ment, met meer slagkracht
Massaal, lokaal, stabielVerenigingen zijn een vaste waarde in Vlaanderen. Dat ze op grote schaal werken, merk je aan de cijfers.
14.156lokale
afdelingen
Afdelingen komen en gaan, maar globaal gezien blijft het aantal afdelingen stabiel.
262.000activiteiten per jaar
2,2 miljoenleden
Vrijwilligers zijn de motor
Vrijwilligers stuwen hun lokale kern en vereniging onvermoeibaar vooruit.
Ze bepalen met hun inzet zelf de koers. Eigenaarschap, contacten en persoonlijke
voldoening drijven hen.
69% van de geregistreer de vrijwilligers neemt een verantwoordelijkheid op als bestuurder, coördinator of trekker van de afdeling.
1 vrijwilliger op 5
in Vlaanderen is sociaal-cultureel
actief
Vaak ontstaan uit afdelingen heuse spin-offs met een geheel nieuwe werking. Zoals een sportclub voor mensen met een beperking, bijvoorbeeld. Of ontstaan er
mooie samenwerkingen met andere verenigingen of buurtwerkingen. Denk maar aan de actie ‘Soep op de stoep’. Even vaak sluiten lokale organisaties zich aan bij landelijke verenigingen, getuige het succes van de etnisch-culturele federaties, bijvoorbeeld.
Er is dus steeds een dynamische wisselwerking tussen verenigingen en de omgeving. Niets is in beton gegoten. De mensen, de werking en ‘getting things done’ is wat telt.
Impact teltACTIEF DEEL VAN DE GEMEENSCHAPVerenigingen steken de handen uit de mouwen, met zoveel mogelijk mensen. Want niet de achtergrond, lidmaatschap of herkomst telt, maar wel het samen zijn en de dingen in beweging zetten.
Met lage drempels en activiteiten die openstaan voor iedereen realiseren de verenigingen jaarlijks zo’n 9 miljoen deelnames. Om gezellig samen te zijn, of om op te komen voor maat-schappelijke verandering.
9 miljoendeelnames per jaar
De energie van een landelijke vereniging loopt in twee richtingen.Lokale kernen seinen ideeën, praktijken en waarden naar de landelijke organisatie. Die pikt ze op, geeft ze een kader en verspreidt ze over het hele land.
BijvoorbeeldNaaisalon Raad & Draad is een open en interculturele ontmoetingsplaats waar vrouwen elkaar kunnen bijstaan met raad en draad. Vrouwen leren elkaar naai-technieken aan en delen tips
en tricks. De uitvinding van één afdeling ver-spreidt zich in geen tijd via de structuren van de landelijke vereniging over heel Vlaanderen.
gemiddeld
43afdelingen
per gemeente
Verenigingen sluiten zich niet op in een clublokaal. Ze gaan actief op zoek
naar manieren om nog meer mensen te betrekken. Ze bekijken de noden in hun
omgeving en zorgen voor oplossingen, in welke vorm dan ook.
Dynamiek & wisselwerkingDynamiek & wisselwerkingSAMEN MEER VERENIGING MAKEN
etnisch-culturele federaties, bijvoorbeeld.
vrijwilligers
183.000
126.000bestuursvrijwilligers
69%
0
5.000
10.000
15.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolutie aantal afdelingen
Boekstaven_posters_v02.indd 10-12 11/02/14 23:08