Agile Resultaat Met PRINCE2 Controle V1 0

Click here to load reader

  • date post

    24-May-2015
  • Category

    Business

  • view

    1.726
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Effective project management with the combination of PRINCE2 and Scrum (DUTCH).

Transcript of Agile Resultaat Met PRINCE2 Controle V1 0

  • 1. Agile resultaat met PRINCE2 controle
    SnelSucces in BeheersbareProjecten
    Martin van Borselaer
    2009 Whitehorses

2. Agenda
Inleiding Wat is Agile?
Agile projectmanagement met Scrum
BREAK
Succesverhaal WMS: PRINCE2 + Scrum
Discussie
3. Wat is agile?
4. Agility zie je overal
Evolutie
Tractiecontrole autos
Navigatie
Socialeomgang met mensen
Wetenschap (experimenten)
Joint Strike Fighter
Website design
Huiskamerthermostaat
Marketing
Nieuwetaalleren
ERP
5. Reageren op veranderingen
6. Nietreageren op veranderingen
7. Klassiekeantwoord op veranderingen
Betervoorspellen
Ontwerp
Analyse
Enterprise Architectuur
Beterbewaken
Changeproces
Contracten
8. Kun je voorspellen?
Chaos
Complexiteit
bepaalt
voorspelbaarheid
Complex
Complexiteitomgeving
Structuur
Complexiteittechniek
9. Complexiteit ICT projecten
Gewijzigdeinzichten
Externepartijen
Terminologie
Wetgeving
Interface
Kennis en vaardigheden
Beheerafdeling
Bugs in standaardsoftware
Besluitvaardigheid
Andereprojecten
Politiek
Organisatorischeimplementatie
10. Resultatenklassiekeaanpak
Bewaken
Voorspellen
11. Resultatenklassiekeaanpak
End Of Life
12. 13. De agile aanpak
Agile projectmanagement met Scrum
Theorie
14. Agile Manifesto
Mensen en interactiebovenprocessen en tools
Werkende software bovengedetailleerdedocumentatie
Samenwerken met de klantbovencontractonderhandeling
Reageren op veranderingbovenstrikt het plan volgen
Wataan de rechterkantstaat is waardevol, maarwataan de linkerkantstaat is waardevoller.
http://www.agilemanifesto.org/
15. Het Scrum proces
DailyScrum
Iteratie
Sprint backlog
Product backlog
Product
16. Rollen
17. Planning op wens-niveau
18. Voortgang release
Story Points
350
250
150
50
tijd
19. Daily Scrum: Task Board
20. Voortgangiteratie
nog te besteden uren
t
Burndown grafiek
21. Leren en verbeteren


Werkelijkebehoefte

Wens
Oplossing(?)
Oplossing
Test
Software
Ontwerp
Require-ments
22. Resultaten agile aanpak
Software maken
Bewaken
Voorspellen
23. Resultaten agile aanpak
24. Na de pauze
All models are wrong, but some are useful.
(George E. P. Box)
In theory, there is nodifferencebetweentheory and practice. In practice, there is!
(Chuck Reid)
25. BREAK
15 min.
26. Agile projectmanagement met Scrum n PRINCE2
Eenpraktijkcase
27. Doorstart WMS februari 2009
Problemen:
Veelwijzigendeinzichten, veel spanning
DoorlooptijdFunctioneelOntwerp 1 maand
Na 2 jaar 30% gereed
9 maandenvoorresterende 70%
28. Uitdagingen
Achterstand
Besluitvaardigheid
Grip
Acceptatiegraad en vertrouwen

  • Introductie Scrum in combinatie met PRINCE2