Agile Projectmanager

Speerpunten• Ken de terminologie: Scrum, XP, Lean, RUP en Extreme programming

en leer deze toepassen • Verklein de risico’s en genereer meer business value uit uw project

Uniek!• Versneld Nederlands programma in 2 x 2 dagen • Theorie afgewisseld met actuele praktijkvoorbeelden• De iPad Air met digitaal lesmateriaal

Bouw flexibiliteit in en lever op tijd een beter eindresultaat

De opleiding wordt in samenwerking gegeven met de APMG Accredited

Trainings Organisatie Oppidum

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Data: 14, 15, 21 & 22 september 2015

Locatie: Coengebouw, Amsterdam

Twee erkende internationale certificeringen incl. examen: Agile PM™ Foundation en Agile PM™ Practitioner

Inclusief ipad AIR

met digitaal

lesmateriaal

Meer business value genereren in minder tijd

De Agile projectmanagement aanpak levert op tijd het projectresultaat

op, boekt voorspelbare resultaten en vermindert risico’s. Door in te

spelen op veranderingen gedurende uw project genereert u meer

business value in minder tijd met minder middelen.

Versneld Nederlands programma inclusief examen

In de opleiding Agile Projectmanager maakt u zich versneld de Agile

aanpak in theorie en praktijk eigen. In slechts 2 x 2 dagen stoomt uw

Agile geaccrediteerd docent u klaar voor het aansluitende AgilePM™

Foundation en AgilePM™ Practitioner examen.

Na deze opleiding bent u internationaal gecertificeerd Agile

Projectmanager en weet u de Agile aanpak direct in uw praktijk

toe te passen.

Met vriendelijke groet,

Colette Schaap

Productmanager opleidingen en trainingen

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

08:30 Ontvangst en registratie

09:00 Start opleiding

17:00 Einde dag 1

Module 1: Wat is Agile?

• Introductie van het Foundation examen• De achtergrond van Agile Project Management• Wat is Agile werken?• Het verschil tussen de light weight en de meer complete aanpakken• Wanneer gaat u een eenvoudige en wanneer een uitgebreide aanpak gebruiken?• Inhoud van het Agile Manifesto

Module 2: De basis van Agile

• Wat is het verschil tussen traditioneel sturen en Agile sturen? - De Agile filosofie - De principes, sleutel tot succes - Rollen, plan van eisen - Producten, levenscyclus, fundamenten, de iteratieve cyclus - Oefening, definitie van het project en eerste toets op de Agile aanpak

Module 3: Rollen en verantwoordelijkheden

• Uitleg van de verschillende project rollen - Business rollen Sponsor en Visionary - Projectmanager, technische coördinator, teamleider, ontwikkelaar, tester, Business ambassadeur, Business analist en Business adviseur - Workshopleider en Agile coach - Empowerment en escalatie binnen een Agile omgeving

Module 4: De voorbereidingen

• Project aanpak lijst als nulmeting• Succesfactoren voor goed Agile managen• Test concepten zoals fail fast, eind tot eind testen, risico-gebaseerde testen• Configuratie management: hoe wijkt dit af van traditionele aanpakken?• Oefening, projectaanpaklijst en het identificeren van de risico’s voor de aanpak

Module 5: De Agile managementstijl

• Klassieke teams en Agile teams• Rol van de projectmanager: sturen, maar niet bemoeien• Escaleren binnen de Agile aanpak

Module 6: Processen en producten

• Overzicht van alle potentiële managementproducten om Agile te kunnen sturen: - Fasering Pre-project, Haalbaarheid, Foundations, Exploratie, Engineering, Ingebruikname en Post-project - Producten per fase gesplitst in business-, oplossings- en managementproducten - Oefening opstellen van Terms of Reference inclusief Business Case op hoofdlijnen - Begrippen als enough design up front (EDUF), big design up front (BDUF) en no design up front (NDUF) - Rol van de priority requirements lijst - Fundering van het project in BAD, SAD, DAD - De niet-functionele eisen en Timeboxen - Uitrollen van de producten, definitie van Incrementen - Benefits beoordeling, is het doel bereikt?

Dag 1: Agile Projectmanagement Foundation 14 september 2015

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agileMeld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Dag 2: Vervolg Foundation Agile Projectmanagement 15 september 2015

09:00 Vervolg opleiding

Module 7: Communicatie

• Hoe beïnvloedt communicatie het project resultaat?• Hoe organiseert u een succesvolle workshop?• Modellen om beter en sneller te communiceren• Essentie van de Daily Stand Up’s• Iteratieve ontwikkeling als communicatiegereedschap

Module 8: Prioriteren en Timeboxen

• MoSCoW prioriteer methode• Voorwaarde voor succesvol prioriteren• Wat is de Business Case als u niet alles maakt?• Wie beslist over de scope?• Hoe komt u er uit als uw klant alles wilt?• Prioriteren in de praktijk

Module 9: Timeboxen

• Opbouw van de Timebox• Strak opbouwen betekent succesvol uitvoeren• Rol van reviews binnen de Timebox• Verschil tussen Timeboxen en Incrementen: wanneer kunt u uitrollen?

Module 10: Agile beheersen

• Rol van Timeboxen bij beheersing• Verschil tussen verandering en wijziging• Rol van communicatie bij beheersing• Grootste risico’s bij Agile werken• Rol van de projectaanpaklijst bij risicomanagement

Module 11: Eisen en schattingen

• De ontwikkeling van eisen tijdens de rit• Wie stelt de eisen op?• De structuur van de User Story• Hoe goed moet een uw begroting zijn?• Kort cyclisch terugkoppelen bij Agile werken

Module 12: Agile plannen

• Uitgangspunten voor uw planning• Agile kwaliteit maken• Het inbouwen van onderhoudbaarheid• Verschillende niveaus van planning• Relatie met Benefits realisatieplannen• Inhoud van de diverse plannen• Hoe maakt u een goed plan en wordt uw project steeds beter?

Module 13: Verschillende Agile methoden afgezet tegen Agile Project Management

• De Scrum aanpak - Welke rollen zijn onvoldoende belegd binnen Scrum? - Gebruikte terminologie, pigs, chickens en roosters

• LEAN IT - Vaardighedenmatrix om resources te optimaliseren - Dagborden, weekborden en verbeterborden - Lean gedrag van management en het persoonlijke verhaal

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Dag 3: Foundation examen en vervolg Agile Projectmanagement Practitioner 21 september 2015

17:00 Einde dag 3

Module 14: Uitleg van het practitioner examen en introductie van de practitioner case

• Opbouw van de vragen• Valkuilen bij het beantwoorden van de vragen• Top tips voor het examen• De rol van het voorbeeld examen in de opleiding• Opbouw van de case• Hoe gaat u om met de extra informatie per vraag?

Het Foundation examen

• Examen bestaat uit 60 multiple choice vragen in 60 minuten• De score moet minimaal 50% bedragen om te slagen

Module 15: Technieken

• Rol van Timeboxen bij beheersing• Verschil tussen verandering en wijziging• Rol van communicatie bij beheersing• Grootste risico’s bij Agile werken• Rol van de projectaanpaklijst bij risicomanagement

Module 16: Mensen en rollen

• Wat moet iedereen doen in elk proces?• De workshop in de praktijk (rollenspel)• Het gedrag van elke deelnemer in een workshop• Rolvastheid van de diverse factoren beoordelen• Wie mag beslissen in praktijksituaties?• Wie mag wie vervangen?• Uitleggen waarom iemand iets wel of niet mag doen

• RUP: Rational Unified Process - Opbouw van het IBM model - Beschrijving van de fasering en de specifieke kenmerken - Agile aanpak met ingebouwde documentatie

• XP: Extreme programming - 12 practices van extreme programming - Alles samen doen - Eenvoudiger kan het niet

09:00 Start Examen Foundation Agile Projectmanagement

17:00 Einde dag 2

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Uw docent Clemens Bon heeft veel projecten aange-stuurd als projectmanager/projectdirecteur maar ook als stuurgroeplid. Daarin heeft hij vele elementen van Agile Project Ma-nagement toegepast, al voor dat dit als Best Practice is herkend. Hij heeft diverse artikelen geschreven over Agile werken en weet de methodiek altijd op maat te maken voor de organisatie. Hij is approved trainer voor vele

Best Practices die hij ook in de praktijk bij klanten toepast. Bijvoor-beeld MSP, PRINCE2, P3O, IPMA, en Agile Project Management. Daarnaast is hij Scrum Master. Door zijn grote praktijkervaring kan hij methodieken plaatsen in de werkelijkheid en wordt de training een levendig geheel. Theorie die gaat leven. Clemens wordt veel-vuldig gevraagd Best practices te implementeren. Daarnaast is hij assessor voor de IPMA certificering en is lid van de Commissie van Advies.

Uw docent Manfred van Veghel heeft als projectenpro-grammamanager een grote diversiteit van projecten aangestuurd, zowel met PRINCE2®, Agile DSDM en Agile SCRUM. Hij is approved trainer voor vele Best Practices die hij ook in de praktijk bij klanten toepast (o.a. PRINCE2®, MoP®, MoV®, Lean Six Sigma, Agile Project Management®, Programme and Project Spon-sorship en DuurzaamProjectmanagement).

Daarnaast is hij SCRUM Master.

Als eerste Green Project Manager (GPM-B) in Nederland weet hij makkelijk bruggen te slaan tussen projectmanagement en relevante maatschappelijke thema’s zoals Duurzaamheid. Maar ook ten aanzien van Best Practices op het gebied van soft skills. Deze combinatie en ervaring geeft kleur en diversiteit aan de trainingen die hij verzorgd.

Dag 4: Vervolg Practitioner opleiding en Practitioner examen 22 september 2015

Module 17: Beheersing

• Wat zijn de grootste risico’s van het voorbeeldscenario?• Het bedenken van mitigerende maatregelen voor een aantal praktijk risico’s• Een goede keuze in de mate van detail per fase (EDUF in de praktijk)• Het effect van prioriteertechnieken• Hoe lopen de escalatiepaden bij verschillende issues?• Wat mag het empowerde team zelf beslissen?• Een goede balans vinden tussen formaliteit en snelheid

Module 18: Levenscyclus en producten

• Welk detail is nodig op welk moment?• Wie is verantwoordelijk voor de keuzes in de planning?• Welke activiteit gebeurt op welk moment binnen de levenscyclus?• Hoe werkt prioriteren in de praktijk?• Welk detail past waar?

17:00 Einde dag 4

Het Practitioner examen

• Practitioner examen kent 4 vragen met elk een set subvragen• Het examen duurt 2 uur• De score moet minimaal 50% bedragen om te slagen

Op dit moment levert de examenorganisatie alleen Engelse practitioner examens. Het foundation examen is in het Nederlands beschikbaar. Daar houden we rekening mee tijdens de opleiding. Als er Nederlandse examens beschikbaar komen, gebruiken we deze. De gehele opleiding wordt in het Nederlands gegeven.

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5441 e-mail: inschrijving@iir.nl fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/agile

Prijzen zijn per persoon, inclusief documentatie, 2 examens, koffie/thee, lunch en exclusief BTW.

Wilt u een eigen tablet of laptop meenemen naar de opleiding?Dan ontvangt u € 300, - korting.

Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt wordt voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail database@iir.nl

Algemene voorwaardenOp alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te downloaden op onze website www.iir.nl/algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden.

Op de hoogte met TwitterVolg IIRNederland en blijf op de hoogte van het laatste nieuws.

Volg IIR op LinkedInWord lid van de IIR LinkedIn groep en discussieer mee over onderwerpen die nu spelen.

QR-codeScan deze code met uw smartphone en bezoek direct de website van deze opleiding.

IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam:

Meld u aan met uw VIP CODE

3 makkelijke manieren om u aan te melden:

1. Via internet: www.iir.nl/agile2. Stuur een e-mail naar l.mendoza@iir.nl3. Bel Lorelei Mendoza van customer service: 020 - 580 54 00

4-daagse opleiding incl. iPad Air € 3.599,-

Agile Projectmanager Bouw flexibiliteit in en lever op tijd een beter eindresultaat

Inclusief online leeromgeving U vindt alle presentaties en huiswerk op onze onlineleeromgeving. Zo heeft u alle cursusinformatie op één plek! Ook kunt u contacthouden met andere deelnemers, of vragen stellen aan uw docent.