Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard...

86
2016 Erik Smid 14 januari Groningen Adviesrapport Domesta

Transcript of Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard...

Page 1: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

2016

Erik Smid 14 januari Groningen

Adviesrapport

Domesta

Page 2: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

2

2016

Erik Smid 14 januari Groningen

Adviesrapport

Domesta Studentnummer: 306724

Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger

Page 3: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

3

Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor de tijd die hij voor ons, Workspace Design, heeft vrij gemaakt om dit project te starten. Ook wil ik Jan Gerard Hoendervanger en Marjette Slijkhuis bedanken voor het begeleiden van mij in dit project. Verder gaat mijn dank uit naar Harm Jan Rusticus die al enig vooronderzoek gedaan heeft en met mij gespard heeft over paden die ik kon bewandelen. Ook wil ik graag de medewerkers van Domesta bedanken voor hun inzet bij mijn interviews en de response die ik heb gekregen op de enquête.

Het Kenniscentrum NoorderRuimte wil samen met lectoren, docenten, studenten en professionals een bijdrage leveren aan de kennis die deze gebiedsontwikkeling stimuleert. Vanuit de onderzoeksgroep Workspace Design is er onderzoek gaande naar ‘Het Nieuwe Werken’. In het kader van ‘stagelopen’ vanuit de opleiding Toegepaste Psychologie, loop ik stage bij het Kenniscentrum NoorderRuimte in de onderzoeksgroep Workspace Design.

Page 4: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

4

Inhoudsopgave

1. Inleiding ............................................................................................................................. 6

1.1 Doelstelling .................................................................................................................. 7

1.2 Vraagstelling ................................................................................................................ 7

2. Methode ............................................................................................................................ 8

2.1 Verkennende interviews ............................................................................................... 8

2.2 Observaties .................................................................................................................. 8

2.3 Enquête ....................................................................................................................... 8

2.3.1 Geslacht ................................................................................................................ 9

2.3.2 Leeftijd ................................................................................................................... 9

2.3.3 Woonafstand ......................................................................................................... 9

2.3.4 Woonsituatie .......................................................................................................... 9

2.4 Anonimiteit ................................................................................................................... 9

3. Resultaten ........................................................................................................................10

3.1 Observaties .................................................................................................................10

3.2 Enquête ......................................................................................................................10

3.2.1 Betrouwbaarheid ..................................................................................................10

3.2.2 Validiteit ................................................................................................................11

3.2.3 Hypotheses ..........................................................................................................11

3.2.4 Algemene gegevens .............................................................................................11

3.3 Correlaties enquête .....................................................................................................13

3.3.1 Leeftijd ..................................................................................................................13

3.3.2 Opleidingsniveau ..................................................................................................13

3.3.3 Afdeling ................................................................................................................13

3.3.4 Leidinggevende functie .........................................................................................14

3.3.5 Kinderen tot 1 jaar ................................................................................................14

3.3.6 Kinderen van 1 tot 4 jaar .......................................................................................14

3.3.7 Dienstjaren ...........................................................................................................14

3.3.8 Uren volgens contract ...........................................................................................14

3.4 Type werkplekken .......................................................................................................14

3.4.1 1-persoonsruimte: .................................................................................................15

3.4.2 Stilte werkplek ......................................................................................................15

3.4.3 2-persoonsruimte..................................................................................................15

3.4.4 Teamwerkplek ......................................................................................................15

3.4.5 Loungewerkplek ...................................................................................................15

3.4.6 Vergaderruimten ...................................................................................................17

3.5 Persoonseigenschappen .............................................................................................17

4. Conclusie .........................................................................................................................20

Page 5: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

5

4.1 Conclusie ....................................................................................................................20

4.1.1 Leeftijd ..................................................................................................................20

4.1.2 Opleidingsniveau ..................................................................................................20

4.1.3 Afdeling ................................................................................................................20

4.1.4 Leidinggevende functie .........................................................................................20

4.1.5 Kinderen ...............................................................................................................20

4.1.6 Dienstjaren ...........................................................................................................21

4.1.7 Uren volgens contract ...........................................................................................21

4.1.8 Persoonseigenschappen ......................................................................................21

4.1.9 Verschillen tussen afdelingen ...............................................................................21

4.1.10 Samenvatting gevonden verbanden ...................................................................21

4.2 Aanbevelingen ............................................................................................................22

4.2.1 Wat houdt dit concreet in? ....................................................................................23

Literatuurlijst .........................................................................................................................25

Bijlagen ................................................................................................................................27

Bijlage 1: Organisatiebeschrijving Domesta ......................................................................27

Bijlage 2: Topiclists ...........................................................................................................29

Bijlage 3: Observatieschema ............................................................................................34

Bijlage 4: Enquête .............................................................................................................35

Bijlage 5: Grafieken vergroot; frequentie van de persoonseigenschappen\ .......................53

Bijlage 6: hypotheses ........................................................................................................54

Bijlage 7: Bevindingen op afdelingsniveau ........................................................................83

Bijlage 8: Persoonseigenschappen tegenover persoonskenmerken .................................86

Page 6: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

6

1. Inleiding Bill Gates, CEO van Microsoft Corporation, kwam voor het eerst met een nieuwe vorm van werken. Hij had een verandering vernomen. Deze verandering vond plaats in technologie, maar wat Bill Gates uiteindelijk door had, was dat deze verandering door trok tot op de werkvloer: “…not only because the technology has evolved to make it possible, but also because the way we work is changing.” (Gates, 2005). Vanuit deze verandering is Het Nieuwe Werken (HNW) uitgegroeid tot wat het nu is. Volgens Baane, Houtkamp & Knotter (2010) wordt er bij HNW gewerkt met drie facetten: ‘Bricks’, ‘Bytes’ & ‘Behavior’. De ‘bricks’ zijn de bouwstenen van de huisvesting. Kantoren worden anders ingericht. Er komen kantoortuinen in plaats van de gebruikelijke ‘kantoortjes’. Het biedt de mogelijkheid om je gemakkelijk te verplaatsen. De ‘Bytes’ zijn de technologieën die gebruikt worden. Draadloos internet is een voorbeeld van een technologische ontwikkeling die HNW mogelijk maakt. Men kan bijvoorbeeld tablets of smartphones gebruiken om op het computernetwerk te gaan en vanaf elke locatie te kunnen werken. Als laatste wordt ‘Behavior’ genoemd. Dit is het gedrag dat voort moet vloeien vanuit de medewerker als er veranderingen zijn doorgevoerd. Zo moeten bijvoorbeeld de managers het goede voorbeeld geven om ‘Het Nieuwe Werken’ te doen slagen (Baane et al., 2010). De kenmerken van ‘Het Nieuwe Werken’ zijn uiteindelijk samengevat in vier categorieën: het tijd- en plaats-onafhankelijk werken, resultaat gericht werken, vrije toegang en gebruik maken van kennis, ervaringen en ideeën en flexibele arbeidsrelaties (Baane et al., 2010). De kenmerken die Workspace Design hanteert zijn: thuiswerken; plaats- en tijd-onafhankelijk werken (Van Yperen, Rietzschel & De Jonge, 2014); flexibele werkplekken (Lister & Harnish, 2011); open werkomgeving (Wijdemans, 2015).

Vanuit de literatuur en onderzoek dat door Workspace Design is uitgevoerd, zijn er al verschillende verbanden gelegd tussen individuele verschillen en eigenschappen van ‘Het Nieuwe Werken’. Zo bestaat er de behoefte voor structuur (Slijkhuis, 2012). De behoefte voor structuur heeft invloed op hoe men tegenover ‘thuiswerken’ en ‘plaats- en tijd- onafhankelijk werken’ staat. Er bestaat een relatie tussen een hogere behoefte aan structuur en dat men minder ziet in ‘thuiswerken’ en ‘plaats- en tijd- onafhankelijk werken’ (Slijkhuis, 2012). Hoe meer men behoefte heeft aan sociale contacten (need for relatedness), hoe meer men er tegen opziet om thuis te werken en/of plaats- en tijd-onafhankelijk te werken (Van Yperen, et al., 2014). Als men een hoge behoefte heeft aan autonomie, geeft dat aan dat men meer open staat voor het thuiswerken en plaats- en tijd-onafhankelijk werken (Van Yperen et al., 2014).

In afbeelding 1 (Hoendervanger, z.d.) zijn de verbindingen nog een keer te zien. De groene pijlen staan voor een positief verband en de rode pijlen voor een negatief verband. De stippellijnen zijn de verwachte uitkomsten van de lopende onderzoeken. Een behoefte die verwacht wordt een rol te spelen in dit model, is de behoefte aan privacy. Deze zal naar verwachting bij een hoge score een positieve relatie hebben met het kenmerk thuiswerken, maar een negatieve relatie met een openwerk omgeving. De behoefte aan autonomie zal naar verwachting een positieve relatie hebben met flexibele werkplekken. De behoefte voor structuur zal naar verwachting een negatieve relatie hebben met flexibele werkplekken. Ook is in dit model een verwachte negatieve relatie tussen de behoefte voor sociale contacten (need for relatedness) en een open werkomgeving.

Als laatste is er onderzocht of extraversie invloed heeft op de houding tegenover de kenmerken van ‘Het Nieuwe Werken’. Uit onderzoek blijkt dat extraverte mensen een voorkeur hebben voor een open ‘flexibele’ werkplek terwijl introverte mensen juist een voorkeur hebben voor gesloten ‘rustige’ werkplek (Rusticus, 2013).

Page 7: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

7

Afbeelding 1: Individuele verschillen 'Het Nieuwe Werken' (Hoendervanger, z.d.)

1.1 Doelstelling De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen van informatie over de relatie tussen de persoonskenmerken en de attituden van Domesta medewerkers ten opzichte van de kenmerken van ‘Het Nieuwe Werken’. Met deze informatie zouden de eerste stappen richting een implementatieproces gezet kunnen worden door Domesta.

1.2 Vraagstelling Hiervoor is het vooronderzoek wat door Workspace Design is uitgevoerd kort uitgelegd. Aan de hand van dat onderzoek wil de onderzoeksgroep Workspace Design verder te werk gaan met het verzamelen van individuele verschillen en persoonskenmerken ten opzichte van de eigenschappen van ‘Het Nieuwe Werken’.

Dit onderzoek zal de volgende vraagstelling hanteren:

“Wat is de relatie tussen de persoonskenmerken van medewerkers van Domesta en hun attitude ten opzichte van de kenmerken van ‘Het Nieuwe Werken’ en hoe kan Domesta hier rekening mee houden bij het implementeren van ‘Het Nieuwe Werken’?”

De kenmerken van het Nieuwe Werken zijn vertaald in verschillende werkruimtes, plaats- en tijdsonafhankelijk werken, werkomgeving, standplaats en manier van werken. In het hoofdstuk ‘Methode’ worden de andere kenmerken beschreven, zoals de persoonskenmerken en de attitudes die men kan hebben.

Page 8: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

8

2. Methode In dit hoofdstuk wordt beschreven welke methoden zijn gebruikt voor het onderzoek. Zo wordt het verkennende interview toegelicht. Ook worden de variabelen die zijn gebruikt voor de enquête toegelicht.

2.1 Verkennende interviews In het begin van het onderzoek zijn er aantal interviews afgenomen om de organisatie beter te leren kennen. De interviews zijn semianoniem afgenomen. Dit vanwege het feit dat de opdrachtgever de werknemers geselecteerd heeft op basis van hun functie binnen de organisatie. De werknemers zijn geselecteerd op deskundigheid en dit houdt in dat dit informanten zijn (Eman, 2007). Er zijn vijf interviews afgenomen bij verschillende afdelingen: financiën, directie, facilitaire dienst/communicatie, bedrijfsadministratie en vastgoed. De interviews zijn, zolang de geïnterviewde er mee akkoord ging, opgenomen. Dit brengt twee voordelen met zich mee. Ten eerste is er tijdens het interview niets verloren gegaan aan verbale bijdragen en ten tweede is er meer aandacht geweest voor de geïnterviewde (Eman, 2007). Bij het onderzoek hebben we gebruik gemaakt voor een ongestructureerd interview. In bijlage 2 zijn de verschillende topiclijsten te vinden die zijn gebruikt om de interviews vorm te geven. Naarmate de interviews vorderden zijn vragen gebruikt in de daarop volgende interviews. Wat uiteindelijk leidde tot een semigestructureerd interview (Eman, 2007).

2.2 Observaties Er is ook geobserveerd op locatie Emmen. Er is een open observatie gehouden op de dag dat de interviews zijn gehouden. Het doeleinde van deze observatie is het extra inzicht geven in de huidige manier van werken. Er is gebruikt gemaakt van een observatieschema wat te vinden is in bijlage 3. Er is gekeken naar hoeveel mensen in en rond liepen in het kantoor van de opdrachtgever, wat de werkplek was van de interviewer/observator. Dit is in een tijdsbestek van drie kwartier uitgevoerd. Tijdens dit tijdsbestek zijn er opvallende gebeurtenissen genoteerd.

2.3 Enquête In de enquête, zie bijlage 4, is gebruik gemaakt van verschillende variabelen. De keuze voor deze variabelen worden in de volgende paragrafen uitgelegd. De enquête is online afgenomen via een tool die via het Kenniscentrum beschikbaar is gesteld, ‘Enalyzer’. Met deze tool is het mogelijk geweest om de enquête gedeeltelijk anoniem af te nemen. Dit houdt in dat het systeem wel zicht heeft op wie de enquête heeft ingevuld en wie de enquête nog verder moet afmaken, maar de afnemer niet. Dit is gebruikt om een herinnering te sturen naar de medewerkers die nog geen enquête hadden ingevuld of geen volledige enquête hadden ingevuld. De enquête is op 3 november 2015 om 15:00 uur verstuurd en gesloten op 17 november 2015 om 15:00 uur. De herinnering is verstuurd op 10 november 2015 om 15:00 uur. De enquête heeft daarmee precies twee weken in beslag genomen.

De enquête is opgedeeld in een aantal delen. Deel I bevat algemene vragen die te maken hebben met de persoonskenmerken van een werknemer bij Domesta. Deel II bevat vragen over werkeigenschappen. De stellingen die hier zijn gevraagd, zijn onderverdeeld in zes categorieën: 1) type werkplek, 2) werklocatie, 3) werktijden, 4) werkomgeving, 5) standplaats en 6) manier van werken. Deel III zijn de persoonseigenschappen die gemeten zijn aan de hand van stellingen. Deze zijn samen gekomen tot vijf constructen: Need for privacy, Need for competence, Need for structure, Need for Autonomy & Introversion. Als laatste is de werktevredenheid gemeten in deel IV.

De stellingen zijn gebruikt met verschillende Likertschalen. Een Likertschaal wordt gebruikt bij een set vragen die met elkaar te maken hebben, zodat dezelfde antwoorden er uit komen. Zo kan gemakkelijk een samenhang gevonden worden (Van Dalen & De leede, 2009). De Likertschalen die gebruikt zijn, zijn gedeeltelijk overgenomen van eerder onderzoek wat door Workspace Design is gebruikt. De persoonseigenschappen zijn gemeten met een Likertschaal

Page 9: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

9

van vijf punten: helemaal niet, in geringe mate, in redelijke mate, in sterke mate, in zeer sterke mate. De stellingen omtrent het werktype zijn gemeten met een zevenpunts-schaal: nooit, sporadisch, af en toe, regelmatig, dikwijls, heel vaak, altijd. De overige stellingen zijn over het algemeen afgenomen met een vijfpunts-schaal: geheel mee oneens, mee oneens, neutraal, mee eens, geheel mee eens. Deze schalen zijn in overleg met senior onderzoekers overwogen. Het construct standplaats is gemeten met twee eigen vijfpunts-schalen: alleen als een werkplek, meer als een werkplek dan een ontmoetingsplek, zowel als een werkplek als een ontmoetingsplek, meer als een ontmoetingsplek dan een werkplek, alleen als ontmoetingsplek; nooit, soms, regelmatig, vaak, altijd.

2.3.1 Geslacht

In een onderzoek van Hoveman (2012) blijkt dat mannen geschikter zijn dan vrouwen ten opzichte van HNW. Dit onderzoek is verlopen onder 900 respondenten van testuitgeverij TalentLens. Om te kijken of dit het geval blijkt te zijn binnen de organisatie Domesta, wordt deze variabele meegenomen.

2.3.2 Leeftijd

Volgens een onderzoek van Quidos (2013) bij 18.000 werknemers is er een verschil in opvattingen bij verschillende leeftijden ten opzichte van HNW. Oudere medewerkers hechten meer waarde aan een vaste werkplek dan jongere medewerkers.

2.3.3 Woonafstand

In hetzelfde onderzoek van Quidos (2013) is gebleken dat een groot deel van de respondenten het fijn vindt om flexibele werktijden te hebben op die manier files te vermijden. Dit kan betekenen dat hoe groter de afstand van het werk, hoe meer men geneigd is naar HNW.

2.3.4 Woonsituatie

In een Amerikaans onderzoek is gebleken dat vaders met flexibele werktijden tevredener zijn over hun werken bij organisaties (Ladge, Humberd, Baskerville Watkins, Harrington, 2013). Deze variabele is om deze reden meegenomen in het onderzoek.

2.4 Anonimiteit De enquête werd door oplettende werknemers niet anoniem gevonden. Doordat er twee opmerkingen zijn geplaatst over de waarborging van de anonimiteit van de enquête is hier rekening mee gehouden. De afdelingen zijn onderverdeeld in andere categorieën. In plaats van de specifieke afdeling zijn deze onderverdeeld in de bovenliggende afdelingen: Wonen, Staf/Directie, Vastgoed & Bedrijfsvoering. Waar de anonimiteit gewaarborgd kon blijven, is deze behouden tijdens de verwerking van de data.

Page 10: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

10

3. Resultaten In dit hoofdstuk worden de resultaten van de observaties en enquête weergegeven.

3.1 Observaties Ten tijde van de inzicht gevende interviews is er een observatie gehouden. Tijdens deze observatie is er uiteindelijk gelet op hoe vaak mensen zich bewegen op één plek in het kantoorpand. Uit de observatie blijkt dat in een tijdstek van drie kwartier 56 keer mensen in de gang voorbij zijn gelopen. Ook is er 10 keer geteld dat er mensen in het kantoor kwamen. Dit getal is de frequentie en het kan zijn dat één persoon twee keer is genoteerd. Voor de rest zijn er twee opvallende observaties vastgesteld. Ten eerste was er een dichte deur met een bordje erop “Kom gerust binnen, laat je niet afschrikken door een dichte deur”. Ten tweede zijn de afdelingen Vastgoed & Wonen ver uit elkaar in het kantoorpand. Dit ondanks dat deze twee afdelingen veel met elkaar te maken hebben. Er is veel onderling contact tussen deze twee afdelingen. Het observatieformulier is te vinden in bijlage 2. Ook is het opvallend dat afdeling financiën in een werkomgeving zit, die te vergelijken is met een halfopen werkruimte. Uit de interviews is naar voren gekomen dat deze afdeling het minst bereid is om te gaan werken volgens de regels van HNW.

3.2 Enquête In deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de resultaten van de enquête.

3.2.1 Betrouwbaarheid

Betrouwbaarheid is een begrip uit de statistiek wat te maken heeft of wat gevraagd wordt bij iedere andere keer dat het gevraagd wordt ook hetzelfde resultaat heeft. Een enquête is dus betrouwbaar wanneer de enquête bij iedere afname hetzelfde resultaat geeft (van Dalen en de Leede, 2009).

Als eerste is de betrouwbaarheid gemeten van de constructen die zijn gemaakt. Dit is gedaan door middel van de Cronbach’s Alpha. Deze meet of meerdere items samen één construct mogen vormen. In tabel 1 zijn deze weergegeven. Er is een drempelwaarde van 0,650 aangehouden. Volgens van Dalen en de Leede (2009) zijn de gevonden correlaties dan betekenisvol.

Construct Cronbach’s Alpha N of items

Werklocatie ,657 4

Werktijd ,863 7

Werkomgeving ,700 9

Standplaats ,087 3

Manier van werken ,779 3

Need for privacy ,706 8

Need for relatedness ,694 4

Need for structure ,769 4

Need for autonomy ,680 4

Need for competence ,732 4

Introversion ,650 4

Tevredenheid ,898 5

Tabel 1: Cronbach’s Alpha van de verschillende constructen

Page 11: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

11

In de gevonden Cronbach’s Alpha’s is af te leiden dat alle constructen, op één na, betrouwbaar zijn. Het construct ‘standplaats’ is niet betrouwbaar om iets te kunnen zeggen over eventuele correlaties. Deze zal dan alleen als beschrijvend worden meegenomen in de resultaten.

3.2.2 Validiteit

Validiteit is een begrip in de statistiek die zegt of het meetinstrument ook daadwerkelijk meet wat het hoort te meten (van Dalen & de Leede, 2009). De enquête heeft te maken met begripsvaliditeit. Dit komt door de begrippen die zijn gevraagd in bepaalde stellingen. Zo kan er bijvoorbeeld een stelling verkeerd worden geïnterpreteerd dan oorspronkelijk is bedoeld. Er is ook de mogelijkheid om sociaal gewenst te antwoorden. Dit door aan het begin van ieder deel te vragen of men de enquête zo eerlijk mogelijk wil invullen. Zo staat er: “Er zijn geen goede of foute antwoorden. We zijn juist benieuwd naar uw mening.”

3.2.3 Hypotheses

De hypotheses die zijn getest, zijn te vinden in bijlage 6. Om de hypotheses te beantwoorden zijn drie verschillende statistische toetsen gebruikt: Chi-kwadraat toets, Pearson’s correlatie en Spearman rangcorrelatie. De chi-kwadraat toets is gebruikt om variabelen met een nominaal meetniveau te vergelijken met een variabele met een interval/ratio meetniveau. De toets meet of er een significant verschil is tussen twee variabelen (van Dalen & de Leede, 2009). De Pearsons correlatie is gebruikt om een variabele met een interval/ratio meetniveau te vergelijken met variabele die ook een interval/ratio meetniveau heeft. De Pearsons correlatie geeft aan of er een positieve of negatieve correlatie is tussen twee variabelen. De Spearman rangcorrelatie is gebruikt om een variabele met een ordinaal meetniveau te vergelijken met een variabele met een interval/ratio meetnivau. De Spearman rangcorrelatie geeft aan of er samenhang is tussen twee variabelen (van Dalen & de Leede, 2009).

3.2.4 Algemene gegevens

Uit de enquête is gebleken dat van de 126 enquêtes die zijn verzonden, 84,9% deze uiteindelijk heeft ingevuld. Van de ingevulde enquêtes is 50% mannelijk en de andere 50% vrouwelijk. De leeftijd die het vaakst voorkomt is die van 45 jaar tot 55 jaar (38,2%). De meeste mensen hebben of MBO afgerond (30%) of HBO afgerond (41,8%). In grafiek 1 is te zien dat 37,3% op de afdeling wonen werkzaam is, 4,5% op staf/directie, 25,4% op vastgoed en 28,8% op de afdeling bedrijfsvoering. Van de 110 deelnemers heeft 11,8% een leidinggevende functie.

Grafiek 1: Afdelingen

37,3

4,525,4

22,8

Afdelingen

Wonen Staf/Directie Vastgoed Bedrijfsvoering

Page 12: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

12

Grafiek 2: Afstand van het werk

In grafiek 2 is de verdeling van de werknemers ten opzichte van de afstand van het werk te zien. Het merendeel (60,9%) woont met inwonende kinderen in huis. In grafiek 3 is het aantal dienstjaren dat men werkt bij Domesta te zien. Al deze gegevens zijn ook te vinden in het bijgevoegde document: ‘Het Nieuwe Werken, Domesta (copy)’.

Grafiek 3: Dienstjaren

In de volgende grafiekenreeks (grafiek 4) is te vinden hoeveel medewerkers er een bepaalde behoefte hebben. Op de y-as is de frequentie te zien. Op de x-as is de desbetreffende behoefte uitgezet. In het midden is een scheidslijn gezet bij 2,5. Minder dan 2,5 betreft een lage behoefte, hoger dan 2,5 betreft een hoge behoefte. Deze is vergroot te vinden in bijlage 5.

25,5

22,7

17,3

34,5

Dienstjaren

0 tot 5 jaar 5 tot 10 jaar 10 tot 15 jaar meer dan 15 jaar

Page 13: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

13

Grafiek 4: Persoonseigenschappen en hun frequentie

3.3 Correlaties enquête In deze paragraaf worden alle correlaties die zijn gevonden besproken. Dit omvat alleen de gevonden correlaties, de correlaties die niet zijn gevonden, zullen niet worden besproken. Alle gevonden correlaties zijn te vinden in bijlage 6. Alle gevonden correlaties zijn significant. De betrouwbaarheidsintervallen die gehanteerd zijn, zijn p=,01 en respectievelijk p=,05.

3.3.1 Leeftijd

Er is een negatieve correlatie gevonden tussen de leeftijd en een werkomgeving die gericht is op HNW. Deze is hoe lager de leeftijd, hoe meer er gewerkt wil worden met een werkomgeving die gericht is op HNW (ρ=-,408 bij p=,01).

3.3.2 Opleidingsniveau

Er zijn positieve correlaties gevonden tussen het opleidingsniveau en werklocatie, werktijden en de manier van werken die gericht is/zijn op HNW. Hoe hoger de afgeronde opleiding is, hoe meer er gewerkt wil worden op een werklocatie die gericht is op HNW (ρ=,221 bij p=,05). Hoe hoger de afgeronde opleiding is, hoe meer er gewerkt wil worden met werktijden die gericht zijn op HNW (ρ=,354 bij p=,01). Hoe hoger de afgeronde opleiding is, hoe meer er gewerkt wil worden met een manier van werken die gericht is op HNW (ρ=,258 bij p=0,05).

3.3.3 Afdeling

Er is een correlatie gevonden tussen de afdeling waar men werkt en een werkomgeving gericht op HNW (p=,020 bij p=,05). In grafiek 5 is te zien waar het verschil zit. Op de afdeling Vastgoed is te zien dat men minder waarde hecht aan een werkomgeving die gericht is op HNW.

Page 14: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

14

Grafiek 5: Afdeling ten opzichte van de Werkomgeving

3.3.4 Leidinggevende functie

Er zijn correlaties gevonden tussen leidinggevenden en een werklocatie, werktijden en een manier van werken die gericht is/zijn op HNW. Er is een significant verschil te vinden in een leidinggevende en een werklocatie die gericht is op HNW (p=,001 bij p=,01). Ook is er een significant verschil te vinden in een leidinggevende en werktijden die gericht zijn op HNW (p=,008 bij p=,01). Als laatste is er een significant verschil te vinden in een leidinggevende en een manier van werken die gericht is op HNW (p=,006 bij p=,01).

3.3.5 Kinderen tot 1 jaar

Er is een significant verschil te vinden tussen het hebben van kinderen tot 1 jaar en een manier van werken die gericht is op HNW (p=,001 bij p=,01).

3.3.6 Kinderen van 1 tot 4 jaar

Er is een significant verschil te vinden tussen het hebben van kinderen van 1 jaar tot 4 jaar en een werkomgeving die gericht is op HNW (p=,034) bij p=,05).

3.3.7 Dienstjaren

Er is een negatieve correlatie gevonden tussen het aantal dienstjaren en een werkomgeving die gericht is op HNW. Hoe lager het aantal dienstjaren is, hoe meer de behoefte is om te werken in een werkomgeving die gericht is op HNW (ρ=-,302 bij p=,01).

3.3.8 Uren volgens contract

Er zijn twee positieve correlaties gevonden tussen het aantal uren volgens contract en een werklocatie en een manier van werken die gericht is op HNW. Hoe hoger het aantal uren, des te meer er behoefte is aan een werklocatie die gericht is op HNW (ρ=,251 bij p=,01). Hoe hoger het aantal uren, hoe meer behoefte er is aan een manier van werken die gericht is op het HNW (ρ=,363 bij p=,01).

3.4 Type werkplekken In deze paragraaf wordt er verder ingegaan op de verschillende type werkplekken en de daarbij behorende correlaties. De verschillende werktypen zijn te vinden in afbeelding 2.

Page 15: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

15

Afbeelding 2: Verschillende type werkplekken

3.4.1 1-persoonsruimte:

Er is een negatieve correlatie te vinden tussen het opleidingsniveau en de 1-persoonsruimte (ρ=-,454 bij p=,01). Hoe lager het opleidingsniveau, hoe hoger de behoefte is om in een 1-persoonsruimte te gaan zitten

3.4.2 Stilte werkplek

Er is een negatieve correlatie te vinden tussen het opleidingsniveau en de stilte werkplek (ρ=-,318 bij p=,01). Hoe lager het opleidingsniveau, hoe hoger de behoefte is om in een stilte werkplek te gaan zitten.

3.4.3 2-persoonsruimte

Er is een negatieve correlatie te vinden tussen het opleidingsniveau en de 2-persoonsruimte (ρ=-,410 bij p=,01). Hoe lager het opleidingsniveau, hoe hoger de behoefte is om in een stilte werkplek te gaan zitten. Er is ook een verband tussen de leeftijd en de 2-persoonsruimte (ρ=,272 bij p=,01). Dit betekent hoe hoger de leeftijd, des te meer behoefte er is om in een 2-persoonsruimte te zitten.

3.4.4 Teamwerkplek

Er is een verschil te vinden tussen leeftijd en de teamwerkplek (ρ=,223 bij p=,05). Hoe hoger de leeftijd, hoe meer behoefte er is om op een teamwerkplek te werken. Ook is er een negatieve correlatie te vinden tussen het opleidingsniveau en de teamwerkplek (ρ=-,290 bij p=,01). Hoe lager het opleidingsniveau, hoe hoger de behoefte is om in op een teamwerkplek te gaan werken. Er is ook een negatieve correlatie tussen het aantal functies wat men bekleed en een teamwerkplek (ρ=-,191 bij p=,05). Hoe meer functies iemand bekleed, des te minder de behoefte er is om op een teamwerkplek te werken.

3.4.5 Loungewerkplek

Er is een negatieve correlatie te vinden tussen de leeftijd en de loungewerkplek (ρ=-,263 bij p=,01). Hoe lager de leeftijd, des te meer behoefte er is om op een loungewerkplek te gaan zitten. Ook is er een verband gevonden tussen het opleidingsniveau en de loungewerkplek (ρ=,323 bij p=,01). Hoe hoger het opleidingsniveau, des te meer behoefte er is om op een loungewerkplek te gaan zitten werken.

Page 16: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

16

Ruimte\Variabele Leeftijd Opleidings-niveau

Leiding-gevend

Woon-afstand

Aantal functies

Aantal diensturen

1-persoonsruimte - -,454** - - - -

Stilte werkplek - -,318** - - - -

2-persoonsruimte ,272** -,410** - - - -

Teamwerkplek ,223* -,290** - - -,191* -

Open werkruimte - - - - - -,203*

Halfopen werkruimte

- - - - - -

loungeruimte -,263** ,323** - ,252** - -

Ontmoetingsplek - ,393** ,022* - - -

Ontmoetingsplek voor meer personen

- ,240* - - - -

Spreekkamer - -,367** ,010** - - -

Vergaderruimte - -,222* - - - -

Creatieve ruimte ,239* -,448** ,002** - - -

Tabel 2: Type werkplek tegenover de eigenschappen van de medewerkers. De centraal gelegen gegevens zijn significant bevonden met een lagere statistische toets. (** is significant bij p=,01;* is significant bij p=,05)

Page 17: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

17

3.4.6 Vergaderruimten

De vergaderruimten zijn onder te verdelen in: ontmoetingsplek, ontmoetingsplek voor meer personen, spreekkamer, vergaderruimte en creatieve ruimte. Te vinden in afbeelding 3.

Afbeelding 3: Verschillende vergaderruimten

Tussen het opleidingsniveau en verschillende ruimten zijn correlaties gevonden. Ten eerste: hoe hoger het opleidingsniveau, des te meer behoefte er is om te werken aan een ontmoetingsplek (ρ=,393 bij p=,01). Ten tweede: hoe hoger het opleidingsniveau, des te meer behoefte er is te werken aan een ontmoetingsplek voor meer personen (ρ=,240 bij p=,05). Ten derde: hoe lager het opleidingsniveau, des te meer behoefte is er te werken in een spreekkamer (ρ=-,367 bij p=,01). Ten vierde: hoe lager het opleidingsniveau, des te meer behoefte er is om te werken in een vergaderruimte (ρ=-,222 bij p=,05). En als laatste: hoe lager het opleidingsniveau, des te meer behoefte er is om te werken in een creatieve ruimte (ρ=-,448 bij p=,01).

De enige variabele die ook verbanden heeft met de vergaderruimten is de variabele ‘leidinggevend’. Er is een verschil te vinden in het wel of niet leiding geven en de behoefte om aan een ontmoetingsplek te werken (p=,022 bij p=,05). Ook is er een verschil te vinden in het wel of niet leiding geven en de behoefte om te werken in een spreekkamer (p=,010 bij p=,01). Als laatste is er een verschil in het wel of niet leiding geven en de behoefte om te werken in een creatieve ruimte (p=,002 bij p=,01).

3.5 Persoonseigenschappen In deze paragraaf wordt er besproken welke behoeftes verband hebben met verschillende variabelen.

Page 18: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

18

In tabel 3 is te zien wat voor correlaties, positief dan wel negatief, er zijn met de verschillende type werkplekken en de behoeften.

Ruimte\Behoefte Privacy Relatedness Structure Autonomy Competence Intro-versie

1-persoonsruimte -,354** - ,284** -,261** - -

Stilte werkplek -,366** - ,228* -,278** -,251** -

2-persoonsruimte -,256** - - -,242* - -

Teamwerkplek - - - - - -

Open werkruimte -,317** - - -,198* - -,222*

Halfopen werkruimte

-,350** - - - - -

loungeruimte - - -,314** ,229* ,223* -

Ontmoetingsplek - - -,292** ,294** ,222* -

Ontmoetingsplek voor meer personen

- - - ,204* - -

Spreekkamer - - ,308** -,222* - -

Vergaderruimte - - - -,195* - -

Creatieve ruimte - - ,288** - - ,193*

Tabel 3: Correlaties van de behoeften tegenover de verschillende type werkplekken. (** is significant bij p=,01;* is significant bij p=,05)

Bij negatieve correlaties geldt: hoe lager A is, hoe hoger B en vice versa. Bij positieve correlaties geldt: hoe hoger A, hoe hoger B.

In bijlage 6 zijn de bevindingen te vinden die iedere afdeling los neemt ten opzichte van de verschillende constructen die zijn gevormd. Deze zijn uitgezet in ‘leidinggevend (Ja)’ en in ‘leidinggevend (Nee)’. Hier uit is te zien dat werknemers met een leidinggevende rol vaker positiever zijn ten opzichte van een werklocatie, werktijden, manier van werken, hoger scoren in ‘need for autonomy’ en ‘need for competence’. Dit is te vinden in bijlage 7.

In tabel 4 zijn de persoonseigenschappen uitgezet tegenover de verschillende constructen van HNW. Hieruit is te zien dat medewerkers met een hoge ‘need for privacy’ niet bereid te zijn om te werken in een werkomgeving die gericht is op HNW. Medewerkers met een hoge ‘need for autonomy’ hebben meer behoefte aan flexibele werktijden en bepalen liever zelf hoe ze werken.

Page 19: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

19

Werk-locatie

Werk-tijden

Werk-omgeving

Manier van werken

Priva-cy

Related-ness

Struc-ture

Auto-nomy

Compe-tence

Introvers

Te-vrede

Werk-locatie

x ,483** ,276** ,423** -,309** -,382** -,276**

Werk-tijden

x ,195* ,327** -386** -,483** ,253**

Werk-omgeving

x ,235* -,589** -,218*

Manier van werken

x -,190* -,402** ,272** -,190* ,278**

Privacy x

Related-ness

x ,338**

Structure x -,577** -,377** ,205*

Autonomy x ,762**

Compe-tence

x

Introvers x

Tevreden x

Tabel 4: Persoonseigenschappen tegenover kenmerken van HNW (** is significant bij p=,01;* is significant bij p=,05)

Als laatste zijn de persoonskenmerken (leeftijd, aantal dienstjaren etc.) tegenover de

persoonseigenschappen (need for privacy, need for competence etc.) gezet. Dit is te vinden

in tabel 5 (deze is vergroot terug te vinden in bijlage 8).

Page 20: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

20

4. Conclusie In dit hoofdstuk worden de conclusies gegeven op basis van de gevonden resultaten. Als tweede is er een discussie die de punten weergeeft die beter konden in dit onderzoek. Als laatste worden er aanbevelingen gegeven voor Domesta.

4.1 Conclusie In de resultatensectie bleek dat er veel correlaties zijn gevonden. Er zijn telkens vier constructen gemeten: werklocatie, werkomgeving, werktijden en manier van werken. Een werklocatie die gericht is op HNW heeft als kenmerken dat men bijvoorbeeld niet alleen op het kantoor hoeft te werken. Een werkomgeving die gericht is op HNW heeft als kenmerken dat men bijvoorbeeld kan werken in een drukke omgeving. Werktijden die gericht zijn op HNW hebben als kenmerken dat men bijvoorbeeld tijdsonafhankelijk kan werken. Een manier van werken die gericht is op HNW heeft als kenmerken dat men zelf bepaalt hoe er gewerkt wordt.

4.1.1 Leeftijd

Zoals verwacht werd staan bij Domesta de jongere medewerkers positiever tegenover een ‘HNW werkomgeving’. Hoe jonger de medewerker hoe meer deze kan werken op een levendige werkplek. Ook zijn de jongere medewerkers meer bereid om praatjes te maken met collega’s en vinden ze het prettiger om gebruik te maken van verschillende werkplekken, zoals een vergaderruimte of teamwerkplek. Dit komt overeen met het onderzoek wat is uitgevoerd door Quidos (2013).

4.1.2 Opleidingsniveau

Hoe hoger het opleidingsniveau, hoe meer er gewerkt kan worden met HNW. Mensen met een hoger opleidingsniveau zijn meer bereid om te werken op een werklocatie die gericht is op HNW. Ook zijn hogeropgeleide werknemers flexibelere in hun werktijden. Als derde zijn werknemers met een hoger opleidingsniveau meer behoefte aan om zelf te bepalen hoe er gewerkt wordt. Er zijn ook verbanden gevonden met verschillende typen werkplekken. Hoe hoger het opleidingsniveau hoe meer er behoefte is om te werken op plekken die zijn ontwikkeld voor HNW. Het gaat hier om bijvoorbeeld ontmoetingsplekken en loungeplekken. Ook zijn er correlaties gevonden met de werkplekken die niet direct HNW stimuleren. Denk hier aan een 2-persoonsruimte en een teamwerkplek. Hoe hoger het opleidingsniveau hoe minder men bereid is om te gaan werken op dergelijke ‘traditionele’ werkplekken.

4.1.3 Afdeling

De afdeling waar men werkt binnen Domesta heeft ook invloed op hoe er gedacht wordt over HNW. Mensen van de afdeling Vastgoed staan minder positief tegenover een werkomgeving die gericht is op HNW.

4.1.4 Leidinggevende functie

Het feit dat men leiding geeft heeft ook een duidelijke relatie met de houding ten opzichte van HNW. Leidinggevenden zijn positiever over flexibele werktijden en zullen eerder tijdsonafhankelijk werken. Ook geven ze aan liever zelf te bepalen hoe ze hun werk doen. Ook zijn ze plaats-onafhankelijker. Dit betekent dat het hen niet uitmaakt waar ze hun werk doen. Leidinggevenden en niet-leidinggevenden geven aan verschillend te denken over de vergaderruimten. Er zijn verschillen gevonden in opvattingen over spreekkamers en ontmoetingsplekken.

4.1.5 Kinderen

Werknemers met kinderen tot 4 jaar zijn ook positiever over HNW. Zo vinden ouders met

kinderen tot 1 jaar het belangrijk om zelf te bepalen hoe ze werken. En ouders met kinderen

van 1 tot 4 jaar geven aan meer behoefte te hebben aan een dynamische werkplek die gericht

is op HNW.

Page 21: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

21

4.1.6 Dienstjaren

Als men ouder is, is men ook langer in dienst, daardoor komen bij beide factoren dezelfde verbanden met HNW-aspecten naar voren. Hoe langer mensen in dienst zijn hoe minder positief ze staan tegenover HNW. Het aantal dienstjaren zegt dan ook of men positiever is over een werkomgeving die gericht is op HNW. Hoe langer men in dienst is, hoe minder bereid men is om te werken in een levendige werkomgeving.

4.1.7 Uren volgens contract

Het aantal uren dat men werkt heeft ook invloed op de kijk op HNW. Hoe hoger het aantal uren dat een werknemer werkt hoe meer deze geneigd is plaats-onafhankelijk te werken.

4.1.8 Persoonseigenschappen

Ook zijn de persoonseigenschappen meegenomen in de analyse. Hieruit blijkt dat

medewerkers met een hoge ‘need for privacy’ tegen alle verwachtingen in niet vaker kiezen

voor de ruimten die juist privacy garanderen. Overigens reageert deze groep minder positief

dan collega’s met een minder hoge need for privacy op alle getoonde typen werkplekken. Het

lijkt erop dat werknemers met een hoge ‘need for privacy’ ‘moeilijke’ werknemers zijn voor wat

betreft het bieden van een ideale werkplek. Ook kan het zijn dat er geen goede werkplek voor

deze mensen tussen zat in de enquête.

Werknemers met een hoge ‘need for autonomy’ hebben meer behoefte aan een loungeruimte

en een ontmoetingsplek. Ook hebben werknemers met een hoge ‘need for autonomy’ minder

behoefte aan een 1-persoonruimte, een stilte werkplek of een 2-persoonruimte. Mensen met

een hoge ‘need for structure’ hebben juist een grotere behoefte aan een 1-persoonruimte of

stiltewerkplek.

4.1.9 Verschillen tussen afdelingen

De persoonseigenschappen en de vier constructen zijn uiteindelijk uitgezet over de

verschillende afdelingen waarbij onderscheid is gemaakt tussen werknemers met/zonder een

leidinggevende functie. Van de afdelingen Wonen, Vastgoed en Staf/directie staan de

leidinggevenden positiever tegenover alle vier de constructen (werklocatie, werktijden,

werkomgeving, manier van werken). Leidinggevenden van de afdelingen Wonen, Vastgoed

en Staf/directie hebben een hogere ‘need for autonomy’ en een hogere ‘need for competence’.

Van de afdeling bedrijfsvoering zijn het wederom de leidinggevenden die hoger scoren op drie

van de vier constructen (werklocatie, werktijden, manier van werken). Ook zij hebben wel weer

een hogere ‘need for autonomy’ en een hogere ‘need for competence’.

4.1.10 Samenvatting gevonden verbanden

In afbeelding 4 is een schematisch overzicht te zien van de gevonden verbanden. Hierbij geven de groene pijlen een positief verband weer. Dat wil zeggen: hoe hoger A, hoe hoger B. De rode pijlen geven een negatief verband weer. Dat wil zeggen: hoe lager A, hoe hoger B en hoe hoger A, hoe lager B. Het komt erop neer dat leidinggevenden positiever zijn over HNW, evenals medewerkers met een hoger opleidingsniveau. Dit met uitzondering van een werkomgeving. Oudere werknemers c.q. medewerkers die langer in dienst zijn vinden het niet aantrekkelijk om te werken in een dynamische omgeving. Deeltijdmedewerkers hebben meer behoefte aan vrijheid met betrekking tot werklocaties en manier van werken

Ook is in afbeelding 4 te zien welke persoonseigenschappen welke voorkeuren hebben omtrent HNW. Zo hebben medewerkers met een hoge ‘need for privacy’ minder behoefte aan een dynamische werkomgeving. Medewerkers met een hoge ‘need for structure’ hebben minder behoefte aan een werklocatie die gericht is op HNW. Ook hebben deze medewerkers minder behoefte aan werktijden die gericht zijn op HNW en hebben ze geen behoefte aan een manier van werken die gericht is op HNW. Zo hebben bijvoorbeeld medewerkers met hoge ‘need for autonomy’ meer behoefte aan flexibele werktijden en geven aan meer behoefte te hebben om zelf te bepalen hoe er gewerkt wordt. Medewerkers die hoog scoren op de

Page 22: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

22

introversieschaal geven aan minder behoefte te hebben aan een dynamische werkomgeving, minder behoefte te hebben aan het plaatsonafhankelijk werken en minder behoefte te hebben aan een manier van werken die gericht is op HNW.

Werkomgeving

Werklocatie

Werktijden

Manier van werken

Leeftijd

Leidinggevend

Opleidingsniveau

Aantal diensjaren

Aantal uren volgens contract

Need for privacy

Need for competence

Need for structure

Need for relatedness

Need for autonomy

Introversion

Werkomgeving

Werklocatie

Werktijden

Manier van werken

Afbeelding 4: Schematische samenvatting van alle gevonden correlaties (Groen is een positieve relatie, rood is een negatieve relatie)

4.2 Aanbevelingen Het is van belang om de volgende punten mee te nemen voor Domesta. Als eerste is van belang om de medewerkers mee te nemen in het veranderproces. Overleg en communiceer zoveel mogelijk met de medewerker. Uit de interviews is naar voren gekomen dat hier behoefte aan is. Ook is het belangrijk om de leidinggevenden en de medewerkers te betrekken bij de besluitvorming.

Page 23: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

23

Uit de enquête is gebleken dat leidinggevenden positiever staan tegenover de aspecten van HNW. Volgens Baane et al. (2010) hebben leidinggevenden een grote impact als het gaat om veranderingen op de werkvloer. Als de leidinggevenden het ‘goede voorbeeld’ laten zien, scheelt dat heel veel tegenspraak van medewerkers. De positieve houding van leidinggevenden bij Domesta vormt in dit verband een sterk vertrekpunt voor het verander-/implementatieproces. Tegelijkertijd vormt het een belangrijke valkuil, omdat leidinggevenden nadrukkelijk rekening moeten houden met een wezenlijk andere, minder positieve houding bij (met name oudere) medewerkers.

Uit de interviews is naar voren gekomen dat men rekening moet houden met individuele behoeften van medewerkers. Zo kunnen medewerkers bijvoorbeeld gezondheidsklachten hebben die er voor zorgen dat ze minder bereid zijn om op verschillende locaties te werken. Denk bijvoorbeeld aan een speciaal afgestelde stoel voor iemand met een hernia.

Ook is opgevallen dat iedereen anders naar HNW kijkt. Men heeft wellicht onbewust een beeld gevormd over HNW. Hierbij is het belangrijk om de zaken die het management wil doorvoeren te bespreken met alle medewerkers, zodat er geen misverstanden ontstaan. Dat men tijd- en/of plaats-onafhankelijk kan gaan werken betekent niet dat men per se onregelmatige tijden moet gaan draaien. Als er mensen zijn met een hoge ‘need for structure’ is het begrijpelijk dat deze gewoon werken van 9:00 uur tot 17:00 uur. Dit moet ook kunnen in de nieuwe werkomgeving.

De enquête laat zien dat er behoefte is aan verschillende typen werkplekken. Er moet dan ook worden meegenomen dat men verschillende typen werkplekken aanbiedt, van stilte werkplekken tot ontmoetingsplekken. Zodat iedereen een werkplek heeft waar hij of zij zich prettig bij voelt en past bij de activiteit die wordt uitgevoerd.

Als laatste moet er gedacht worden over de indeling van verschillende afdelingen. Uit de interviews is naar voren gekomen dat bijvoorbeeld de afdeling financiën er gehecht is aan privacy. Dit vanwege het feit dat hier om wordt gegaan met vertrouwelijke informatie die niet voor iedereen bestemd is. Er kan worden overwogen om afdelingen met dit soort informatie apart te zetten en hun een eigen werkomgeving te geven. Zoals nu ook het geval is binnen het kantoor van Domesta.

4.2.1 Wat houdt dit concreet in?

Leidinggevenden staan positiever tegenover de aspecten van HNW. Hierdoor kunnen ze heel goed een trekkersrol vervullen, door hun medewerkers bij het proces te betrekken, te enthousiasmeren en het goede voorbeeld geven. Hierbij moet wel gedacht worden aan het feit dat de leidinggevenden andere behoeften en voorkeuren hebben dan de niet-leidinggevenden. Ze moeten niet van hun eigen denkpatroon uitgaan, maar van dat van de ander.

Ten aanzien van de gesignaleerde verschillen in houding ten opzichte van HNW zijn er verschillende benaderingen die gekozen kunnen worden. Het ene uiterste is ‘iedereen moet meedoen aan HNW’. Daarbij zal moeten worden ‘getrokken’ aan de mensen die nu nog hun bedenkingen hebben bij HNW, door aan hen extra aandacht te besteden in het proces. Bij deze medewerkers is het extra belangrijk om ze goed te informeren, te laten zien wat HNW inhoudt en welke voordelen het voor hen kan opleveren. Neem ze mee naar organisaties waar het goed werkt, bij voorkeur een andere woningcoöperatie die HNW succesvol heeft geïmplementeerd. Laat de medewerkers meediscussiëren; betrek ze nadrukkelijk bij het proces en laat zien dat hun mening telt. Hierbij zouden de leidinggevenden een belangrijke rol kunnen spelen.

Het andere uiterste is ‘voorzie voor iedereen zijn behoeften’. Hier gaat het om ruimte voor verschillen binnen het concept van HNW. Dit houdt in dat iedereen zijn of haar werk kan doen zoals past bij zijn/haar individuele behoeften/voorkeuren. Wat houdt dit in? Biedt veel verschillende typen werkplekken en ruimten aan (een mix van de ruimten die zijn gegeven in

Page 24: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

24

afbeelding 2 en 3). Zoals eerder is gezegd zijn er mensen die liever werken volgens het 9:00 uur tot 17:00 uur ritme. Houdt dit dan ook niet tegen. Laat medewerkers zitten waar ze willen zitten. Ook al is dit iedere keer op dezelfde plek, met dezelfde collega’s. Houdt er ook rekening mee dat er afdelingen zijn met verschillende wensen. Ga met deze afdelingen in overleg en creëer waar nodig maatwerk.

Vermoedelijk zal de meest effectieve benadering voor Domesta het midden houden tussen de beide uitersten die hierboven zijn geschetst. Het is wel van groot belang om voor de start van het proces te bepalen welke benadering wordt gekozen, oftewel hoe wordt omgegaan met de wezenlijke verschillen die in dit onderzoek zijn gesignaleerd.

Page 25: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

25

Literatuurlijst Baane, R., Houtkamp, P. & Knotter, M. (2010). Het nieuwe werken ontrafeld: over bricks, bytes & behavior. Assen: Van Gorcum

Dalen, J. van & Leede, E. de (2009). Statistisch onderzoek met SPSS for Windows. Den Haag: Uitgeverij LEMMA

Domesta (2014). Jaarverslag 2014. Gedownload op 7 oktober 2015, van http://www.domesta.nl/cms/data/Media/Bestanden/Jaarplannen%20en%20begrotingen/Jaarverslag%202014%20versie%20WEB.pdf?v=20150714105427

Domesta (z.d.). Over Domesta. Geraadpleegd op 8 oktober 2015, van http://www.domesta.nl/Over-Domesta/Over-Domesta.html

Emans, B. (2007). Interviewen: Theorie, techniek en training. Groningen: Noordhoff Uitgevers B.V.

Gates, B. (2005). The new world of work. Geraadpleegd op 22 september 2015, van http://www.microsoft.com/mscorp/execmail/2005/05-19newworldofwork.mspx

Hoendervanger (z.d.). Individuele verschillen binnen HNW / ABW. PowerPoint Sheet. Groningen: Hanzehogeschool Groningen

Hoveman, M. (2012). Mannen geschikter voor HNW dan vrouwen. Geraadpleegd op 11 oktober 2015, van http://www.fmm.nl/topics/het-nieuwe-werken/nieuws/mannen-geschikter-voor-hnw-dan-vrouwen

Ladge, J.J., Humberd, B.K., Baskerville Watkins, M., Harrington, B. (2015). Updating the organization man: an examination of involved fathering in the workplace. Academy of management perspectives, 29 (1), 152-171

Lister K. & Harnish T. (2011). The state of telework in the U.S.: How individuals, business, and government benefit. Geraadpleegd op 24 oktober 2015, van https://workfamily.sas.upenn.edu/wfrnrepo/object/mz7aj1hi7ky7ef3l

Onderwijsassistent. (z.d.). Model voor het zelf maken van een observatieschema. Gedownload op 2 oktober 2015, van http://content.cs.trajectonderwijsassistent.nl/4.59/Model%20voor%20het%20zelf%20maken%20van%20een%20observatieschema.doc

Oosterhof, G. (2013). De persoonlijkheid van een werkplek: Ontwikkeling van een instrument om de invloed van persoonlijkheidskenmerken van werknemers op de keuze van een werkplek te meten. Scriptie Bachelor Toegepaste Psychologie. Groningen: Hanzehogeschool Groningen

Quidos (2013). Onderzoeksresultaten Het Nieuwe Werken. Geraadpleegd op 11 oktober 2015, van http://www.qidos.nl/UserFiles/files/Qidos_Onderzoeksresultaten_Het_Nieuwe_Werken.pdf

Rusticus, H. (2013). Het nieuwe werken en extraversie. Scriptie Bachelor Toegepaste Psychologie. Groningen: Hanzehogeschool Groningen

Sande, J.P. van de. (2007). Gedragsobservatie: Inleiding tot systematisch observeren. Groningen: Noordhoff Uitgevers B.V.

Page 26: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

26

Slijkhuis, M. (2012). A structured approach to need for structure at work. Proefschrift Doctoraat Gedrags- en Maatschappijwetenschappen. Groningen: Rijksuniversiteit Groningen

Wijdemans, S. (2015). Het Nieuwe Werken in een open werkomgeving. Geraadpleegd op 22 24 oktober 2015, van http://hetnieuwewerkenblog.nl/het-nieuwe-werken-een-open-werkomgeving/

Yperen, N.W. van, Rietzschel, E.F. & Jonge, K.M.M. de (2014). Blended working: For whom it may (not) work. Plos One, 9(7), 1-8

Page 27: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

27

Bijlagen Bijlage 1: Organisatiebeschrijving Domesta In deze bijlage wordt Domesta als organisatie beschreven.

De uitgangsituatie van Domesta is de vraag van Domesta ten opzichte van ‘Het Nieuwe Werken’. Vanuit Domesta is een vraag om te kijken of er binnen het bedrijf behoefte is aan ‘Het Nieuwe Werken’. Domesta wil een dwarsdoorsnede creëren om zo te achterhalen of er behoefte is. Binnen Domesta is men al bezig met een project wat heet ‘Alles uit de kast’, wat inhoudt dat er meer digitaal gewerkt gaat worden. Kasten worden zoveel mogelijk verwijderd uit de kamers. Zo heeft het kantoor van Directeur bedrijfsvoering, Gerrit Bos, geen kast meer waar hij papierwerk in bewaard. Hij vindt ook dat hij zelf als directeur een voorbeeldfunctie heeft ten opzichte van zijn medewerkers. Domesta wil graag de medewerker betrekken bij het proces van verandering. De doelstelling van Domesta is iedereen proberen enthousiast te krijgen voor ‘Het Nieuwe Werken’. Er is geen deadline gesteld wanneer ‘Het Nieuwe Werken’ wordt ingevoerd. Zo is de uitgangspositie ook vrij open en wordt het voor de medewerker minder opgedwongen.

Domesta is een wooncoöperatie gevestigd in Emmen, Coevorden en Hoogeveen. Het hoofdkantoor is de locatie te Emmen. De andere panden zijn ervoor om daar te kunnen werken als men in de buurt is. Het gebied wat Domesta onder zich heeft is erg groot. Zo hoeven klanten niet naar Emmen te komen en kunnen ze een afspraak maken in de kantoorpanden Coevorden of Hoogeveen.

Sinds 2014 is er geen management meer. De organogram is te zien in afbeelding 2. De directie bestaat uit drie directeuren met ieder hun eigen afdeling onder zich: Directeur Wonen, Directeur Vastgoed & Directeur Bedrijfsvoering. De afdeling wonen houdt zich bezig met de klant/huurder, de afdeling vastgoed houdt zich bezig met de woonruimten en de afdeling bedrijfsvoering is er voor de interne zaken.

Domesta is heel maatschappelijk gericht. De missie van Domesta luidt als volgt: “Een vitale samenleving, straat, wijk, dorp. Bewoners die zich verantwoordelijk voelen voor hun omgeving, voor elkaar. Jong en oud, gezinnen en individuen, met elkaar. In prettige woningen, passend bij budget en eventuele zorgbehoefte. Daar zetten wij ons voor in. Met bewoners en partners.” (Domesta, z.d.). Door de bewoners bij nieuwe plannen te betrekken, wekt het een vertrouwen bij nieuwe huurders. Zo wordt er de soft selection methode toegepast bij nieuwe projecten. De methode richt zich op de beste oplossing met de laagste prijs. Bewoners zijn hier bij betrokken (Domesta, z.d.).

De huidige manier van werken is voor iedere afdeling anders. De afdeling bedrijfsvoering blijft voornamelijk op het kantoor in Emmen aanwezig om hun taken uit te voeren. De Afdeling vastgoed trekt er nog wel eens op uit. De afdeling wonen heeft ook wel eens afspraken buiten het kantoor in Emmen. Dit om met klanten/cliënten in contact te komen op de huisvestinglocaties. De taken van bijvoorbeeld afdeling financiën zijn georganiseerde taken en hebben veel concentratie nodig. Ook is op de afdeling financiën de privacy erg van belang.

De huidige werkomgeving van Domesta is te omschrijven als een pand met veel verschillende kamers. Het heeft drie verdiepingen en een archief. De verschillende afdelingen zijn verdeeld over deze drie verdiepingen. Iets wat is opgevallen is dat de afdeling Onderhoud, die veel met de afdeling Vastgoed te maken heeft, het verst mogelijk van elkaar verwijderd zitten. Er zal niet snel naar elkaar toegelopen worden. Dit om teleurstelling te voorkomen om een leeg bureau aan te treffen. Dit is uit interviews naar voren gekomen.

In de interviews, die als vooronderzoek zijn gehouden, is naar voren gekomen dat Domesta een familiecultuur heeft. Dit houdt in dat men elkaar als familie ziet en dan men erg aardig naar elkaar is. Het nadeel wat hieruit voortkomt, is dat men niet durft te zeggen als iets niet zint.

Page 28: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

28

Woorden die genoemd zijn tijdens de interviews zijn: Informeel, sociaal, open deur & familiecultuur.

Opvallend is het feit dat Domesta nu al geruime tijd in Emmen gehuisvest is, maar toen de wooncoöperatie er tien/twaalf jaar geleden in het pand kwam, was het ingericht als kantoortuin. Toentertijd is beslist om iedereen in kamers te stoppen en het kantoor te laten worden zoals het nu is.

De organisatie heeft 114 medewerkers in dienst die gezamenlijk 100,21 fte draaien. Bij Domesta werken 54 vrouwen en 60 mannen. Zestig procent werkt al tien of meer jaar bij Domesta. De leeftijd is verdeeld van 25 tot en met 64 jaar, waarbij 66% tussen de 45 jaar en ouder is (Domesta, 2014).

Afbeelding: Organogram Domesta

Raad van Commissarissen

Directie

Wonen

Strategie en Beleid

Klant-adviescentrum

Leefbaarheid

Onderhoud

Vastgoed

Vastgoedbeheer

Vastgoed-ontwikkeling

Bedrijfsvoering

Financiën

Facilitaire Zaken

ICT

Communicatie

Personeel & Organisatie

Directiesecretariaat Concern Controller

Page 29: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

29

Bijlage 2: Topiclists Hallo, ik ben Erik Smid. Een vierdejaars toegepast psychologie student. Ik ben bezig met het onderzoek naar het nieuwe werken hier binnen Domesta vanuit het Kenniscentrum NoorderRuimte (Hanzehogeschool Groningen). Om wat meer informatie te krijgen over de organisatie zelf houd ik vandaag een aantal interviews. Zo probeer ik de huidige situatie in beeld te krijgen. Mag ik ‘je’ zeggen? Vind(t) u/je het een probleem als ik het gesprek opneem? Het is voor dan makkelijker om de antwoorden te verwerken en het ‘meeschrijven’ zal dan ook niet storen ten tijde van het interviewen. Ik zal enkele vragen stellen en er is ook ruimte voor vragen naar mij toe gericht. Ben(t) je/u hier mee akkoord? Het gesprek zal ongeveer een half uur / een uur duren. Het is een vertrouwelijk gesprek. Zijn er nog vragen aan jouw/uw kant? Zullen we dan beginnen?

Kern (Facilitaire zaken)

- Functie o Werkzaamheden o Verantwoordelijkheden

- Project o Werkzaamheden

- Werktijden - Werkzaamheden buiten het kantoor

o Werkzaamheden op het kantoor Bureau/kantoor?

voorbeelden o ‘Afspraken’ omtrent werktijden en werkplekken

- Organisatiecultuur o Voorbeelden

Ik moet helaas omwille de tijd stoppen. Domesta is …………………….. (samenvatting). Klopt dit met wat er net besproken is? Of wil je hier nog wat aan toevoegen. Dan stel ik nog één vraag. Hoe heb je het interview ervaren.

Ik wil je graag bedanken voor je tijd en het interview.

Tot ziens

Page 30: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

30

Hallo, ik ben Erik Smid. Een vierdejaars toegepast psychologie student. Ik ben bezig met het onderzoek naar het nieuwe werken hier binnen Domesta vanuit het Kenniscentrum NoorderRuimte (Hanzehogeschool Groningen).. Om wat meer informatie te krijgen over de organisatie zelf houd ik vandaag een aantal interviews. Zo probeer ik de huidige situatie in beeld te krijgen. Mag ik ‘je’ zeggen? Vind(t) u/je het een probleem als ik het gesprek opneem? Het is voor dan makkelijker om de antwoorden te verwerken en het ‘meeschrijven’ zal dan ook niet storen ten tijde van het interviewen. Ik zal enkele vragen stellen en er is ook ruimte voor vragen naar mij toe gericht. Ben(t) je/u hier mee akkoord? Het gesprek zal ongeveer een half uur / een uur duren. Het is een vertrouwelijk gesprek. Zijn er nog vragen aan jouw/uw kant? Zullen we dan beginnen?

Kern (Directeur bedrijfsvoering)

- Functie o Werkzaamheden o Verantwoordelijkheden

- Organisatie o Organogram o Medewerkers o Functies

- Werktijden - Werkzaamheden buiten het kantoor

o Werkzaamheden op het kantoor Bureau/kantoor?

voorbeelden o ‘Afspraken’ omtrent werktijden en werkplekken

- Organisatiecultuur o Voorbeelden

Ik moet helaas omwille de tijd stoppen. Domesta is …………………….. (samenvatting). Klopt dit met wat er net besproken is? Of wil je hier nog wat aan toevoegen. Dan stel ik nog één vraag. Hoe heb je het interview ervaren.

Ik wil je graag bedanken voor je tijd en het interview.

Tot ziens

Page 31: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

31

Hallo, ik ben Erik Smid. Een vierdejaars toegepast psychologie student. Ik ben bezig met het onderzoek naar het nieuwe werken hier binnen Domesta vanuit het Kenniscentrum NoorderRuimte (Hanzehogeschool Groningen). Om wat meer informatie te krijgen over de organisatie zelf houd ik vandaag een aantal interviews. Zo probeer ik de huidige situatie in beeld te krijgen. Mag ik ‘je’ zeggen? Vind(t) u/je het een probleem als ik het gesprek opneem? Het is voor dan makkelijker om de antwoorden te verwerken en het ‘meeschrijven’ zal dan ook niet storen ten tijde van het interviewen. Ik zal enkele vragen stellen en er is ook ruimte voor vragen naar mij toe gericht. Ben(t) je/u hier mee akkoord? Het gesprek zal ongeveer een half uur / een uur duren. Het is een vertrouwelijk gesprek. Zijn er nog vragen aan jouw/uw kant? Zullen we dan beginnen?

Kern (hoofd Onderhoud en betrokken bij de digitalisering)

- Functie o Werkzaamheden o Verantwoordelijkheden

- Project o Werkzaamheden

- Werktijden - Werkzaamheden buiten het kantoor

o Werkzaamheden op het kantoor Bureau/kantoor?

voorbeelden o ‘Afspraken’ omtrent werktijden en werkplekken

- Organisatiecultuur o Voorbeelden

Ik moet helaas omwille de tijd stoppen. Domesta is …………………….. (samenvatting). Klopt dit met wat er net besproken is? Of wil je hier nog wat aan toevoegen. Dan stel ik nog één vraag. Hoe heb je het interview ervaren.

Ik wil je graag bedanken voor je tijd en het interview.

Tot ziens

Page 32: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

32

Hallo, ik ben Erik Smid. Een vierdejaars toegepast psychologie student. Ik ben bezig met het onderzoek naar het nieuwe werken hier binnen Domesta vanuit het Kenniscentrum NoorderRuimte (Hanzehogeschool Groningen). Om wat meer informatie te krijgen over de organisatie zelf houd ik vandaag een aantal interviews. Zo probeer ik de huidige situatie in beeld te krijgen. Mag ik ‘je’ zeggen?

Vind(t) u/je het een probleem als ik het gesprek opneem? Het is voor dan makkelijker om de antwoorden te verwerken en het ‘meeschrijven’ zal dan ook niet storen ten tijde van het interviewen.

Ik zal enkele vragen stellen en er is ook ruimte voor vragen naar mij toe gericht. Ben(t) je/u hier mee akkoord?

Het gesprek zal ongeveer een half uur / een uur duren. Het is een vertrouwelijk gesprek. Zijn er nog vragen aan jouw/uw kant?

Zullen we dan beginnen?

Kern (Administratie en betrokken bij totstandkoming van de visie op HNW)

- Functie o Werkzaamheden o Verantwoordelijkheden

- Visie Het Nieuwe Werken o Betrokkenheid o Werkzaamheden

- Werktijden - Werkzaamheden buiten het kantoor

o Werkzaamheden op het kantoor Bureau/kantoor?

voorbeelden o ‘Afspraken’ omtrent werktijden en werkplekken

- Organisatiecultuur o Voorbeelden

Ik moet helaas omwille de tijd stoppen. Domesta is …………………….. (samenvatting). Klopt dit met wat er net besproken is? Of wil je hier nog wat aan toevoegen. Dan stel ik nog één vraag. Hoe heb je het interview ervaren.

Ik wil je graag bedanken voor je tijd en het interview.

Tot ziens

Page 33: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

33

Hallo, ik ben Erik Smid. Een vierdejaars toegepast psychologie student. Ik ben bezig met het onderzoek naar het nieuwe werken hier binnen Domesta vanuit het Kenniscentrum NoorderRuimte (Hanzehogeschool Groningen). Om wat meer informatie te krijgen over de organisatie zelf houd ik vandaag een aantal interviews. Zo probeer ik de huidige situatie in beeld te krijgen. Mag ik ‘je’ zeggen? Vind(t) u/je het een probleem als ik het gesprek opneem? Het is voor dan makkelijker om de antwoorden te verwerken en het ‘meeschrijven’ zal dan ook niet storen ten tijde van het interviewen. Ik zal enkele vragen stellen en er is ook ruimte voor vragen naar mij toe gericht. Ben(t) je/u hier mee akkoord? Het gesprek zal ongeveer een half uur / een uur duren. Het is een vertrouwelijk gesprek. Zijn er nog vragen aan jouw/uw kant? Zullen we dan beginnen?

Kern (Projectleider vastgoed)

- Functie o Werkzaamheden o Verantwoordelijkheden

- Project o Werkzaamheden

- Werktijden - Werkzaamheden buiten het kantoor

o Werkzaamheden op het kantoor Bureau/kantoor?

voorbeelden o ‘Afspraken’ omtrent werktijden en werkplekken

- Organisatiecultuur o Voorbeelden

Ik moet helaas omwille de tijd stoppen. Domesta is …………………….. (samenvatting). Klopt dit met wat er net besproken is? Of wil je hier nog wat aan toevoegen. Dan stel ik nog één vraag. Hoe heb je het interview ervaren.

Ik wil je graag bedanken voor je tijd en het interview.

Tot ziens

Page 34: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

34

Bijlage 3: Observatieschema

Observatieschema

Datum: 6 oktober 2015 Naam geobserveerde: 2 medewerkers & de gang

Tijd: 10:00 – 10:45

Situatie: Loop / werk Naam observator: Erik Smid

Systeem: turf

Vraagstelling: Wat doen mensen tijdens hun dagelijkse routine op het werk? Lopen ze veel rond? Kan dat gemakkelijk? Is het niet handiger om een open werk omgeving te hebben dan een kantoortje

Observatie item Aantal keren turven Totaal

1 Zitten achter de PC I 11

2 Lopen in het kantoor I 6

3 Mensen die in de gang voorbij lopen I

56

4 Mensen die in lopen 10

5 Mensen die uit lopen III 8

6

7

8

9

Opvallende gebeurtenissen:

Er was een deur dicht met een bordje erop “Kom gerust binnen, laat je niet afschrikken door een dichte deur”

Vastgoed & Wonen zitten ver uit elkaar in het pand, maar hebben wel veel met elkaar te maken (veel contact onderling).

Page 35: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

35

Bijlage 4: Enquête

Welkom bij de vragenlijst over Het Nieuwe Werken

De vragenlijst bestaat uit vier delen: Eerst volgen een aantal algemene vragen. Daarna volgen er een aantal stellingen over eigenschappen van uw werk met betrekking tot Het Nieuwe Werken. Het derde deel bestaat uit enkele stellingen over hoe u in uw werk staat. Ten slotte volgen er enkele vragen over uw werktevredenheid.

Deel I: Algemene vragen

Als eerst volgen er algemene vragen over u als persoon.

Wat is uw geslacht?

(State one answer only)

Man

Vrouw

Anders namelijk:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Wat is uw leeftijd?

Page 36: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

36

(State one answer only)

15 tot 25 25 tot 35 35 tot 45 45 tot 55 55 tot 65 65 of ouder

Wat is uw hoogst voltooide opleiding?

(State one answer only)

Basisschool

LBO

Mavo/VMBO

MBO

HAVO/Mulo

VWO (HBS, Gymnasium)

HBO

Universiteit

Anders, namelijk:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Op welke afdeling bent u werkzaam?

(State one answer only)

Page 37: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

37

Wonen - KAC

Wonen - Leefbaarheid

Wonen - Strategie & Beleid

Staf

Directie

Vastgoed - Beheer

Vastgoed - Ontwikkeling

Vastgoed - Onderhoud

Bedrijfsvoering - P&I en Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering - Financiën

Bedrijfsvoering - Communicatie

Bedrijfsvoering - P&O

Anders namelijk:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Hebt u een leidinggevende functie?

(State one answer only)

Ja

Nee

Page 38: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

38

Hoe ver woont u van uw werk (standplaats)?

(State one answer only)

Binnen 10 km van het werk

10 tot 20 km van het werk

20 tot 30 km van het werk

30 tot 40 km van het werk

meer dan 40 km van het werk

Wat is uw woonsituatie?

(State one answer only)

Alleenstaand zonder inwonende kinderen

Alleenstaand met inwonende kinderen

Samenwonend zonder inwonende kinderen

Samenwonend met inwonende kinderen

Gehuwd zonder inwonende kinderen

Gehuwd met inwonende kinderen

Anders, namelijk:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Welke leeftijd(en) hebben de kinderen? (meerdere antwoordmogelijkheden mogelijk)

(Multiple answers allowed)

Page 39: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

39

0 - 1 jaar

1 - 4 jaar

4 - 8 jaar

8 - 12 jaar

12 - 16 jaar

16 jaar of ouder

Niet van toepassing

Hoe lang bent u bij Domesta in dienst?

(State one answer only)

0 tot 5 jaar

5 tot 10 jaar

10 tot 15 jaar

meer dan 15 jaar

Hoeveel functies heeft u tot nu toe bekleed binnen Domesta?

(State value)

_ _ _ _ _ _

Hoeveel uur per week werkt u volgens contract? ...... uur per week

(State value between 0 and 100)

_ _ _ _ _ _

Deel II: Werkeigenschappen

Page 40: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

40

De volgende stellingen gaan over uw ideale werksituatie. De stellingen zijn verdeeld over zes categorieën: 1) type werkplek, 2) werklocatie, 3) werktijden, 4) werkomgeving, 5) standplaats en 6) manier van werken. Er zijn geen goede of foute antwoorden. We zijn juist benieuwd naar uw mening.

Type werkplek

Beeldt u in dat Het Nieuwe Werken is ingevoerd bij Domesta. Niemand heeft een vaste werkplek en er zijn verschillende werkplekken tot uw beschikking. Hieronder staan verschillende typen werkplekken beschreven. Geef aan hoe vaak u gebruik maakt van deze werkplekken als u geen vaste werkplek hebt (Bron Pictogrammen: Juriaan van Meel/Center for People and Buildings, 2013).

• 1-persoonsruimte (een af te sluiten ruimte voor 1 persoon)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Stiltewerkplek (een af te sluiten werkplek voor 1 persoon, waar geen tot weinig geluiden uit de omgeving merkbaar zijn)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• 2-persoonsruimte (een af te sluiten werkplek voor 2 personen)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

Page 41: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

41

• Teamwerkplek (een af te sluiten werkplek voor 3 of meer personen)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Open werkruimte (een open ruimte voor meerdere personen)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Halfopen werkruimte (een halfopen werkruimte voor meerdere personen)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Loungeruimte (een halfopen werkplek voor 2 tot 4 personen met het uiterlijk van een bank of café zitje)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

Type overlegplekken

Hieronder staan verschillende typen overleg- en/of vergaderplekken beschreven. Geef aan hoe vaak u verwacht gebruik te maken van deze overleg- en/of vergaderplekken als u met een klant of collega

Page 42: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

42

een overleg en/of vergadering moet houden (Bron Pictogrammen: Juriaan van Meel/Center for People and Buildings, 2013).

• Ontmoetingsplek (een overlegplek in een open of halfopen ruimte)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12 personen (een overlegplek in een open of halfopen ruimte)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Spreekkamer (een kleine afgesloten overlegruimte)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Vergaderruimte (een grote afgesloten ruimte voor overleg)

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

• Creatieve ruimte (een afgesloten ruimte voor brainstormsessies)

Page 43: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

43

(State one answer only)

Nooit Sporadisch Af en toe Regelmatig Dikwijls Heel vaak Altijd

Werklocatie

De volgende stellingen gaan over uw voorkeuren met betrekking tot uw werklocatie.

Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre u zich hierin kan vinden.

(State only one answer per question)

Geheel mee oneens

Mee oneens Neutraal Mee eens Geheel mee eens

Ik vind het prettig om op mijn eigen vaste werkplek te werken.

Ik vind het prettig om een deel van mijn werk thuis uit te voeren.

Ik vind het prettig om op een andere locatie van mijn bedrijf/instelling te werken.

Ik vind het prettig om op alternatieve locaties te werken (trein, café en/of overige kantoren).

Page 44: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

44

Werktijden

De volgende stellingen gaan over uw voorkeuren met betrekking tot werktijden.

Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre u zich hierin kan vinden.

(State only one answer per question)

Geheel mee oneens

Mee oneens Neutraal Mee eens Geheel mee eens

Ik vind het prettig om buiten kantooruren te werken.

Ik vind het prettig om vaste werktijden te hanteren.

Ik vind het niet prettig om 's avonds bezig te zijn met mijn werk.

Ik werk liever niet in het weekend.

In het weekend haal ik graag nog wat verloren uren in.

Ik vind het prettig om 's avonds mijn werk-email te beantwoorden.

Ik vind het prettig om flexibel om te kunnen gaan

Page 45: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

45

met mijn werktijden.

Werkomgeving

De volgende stellingen gaan over uw voorkeuren met betrekking tot uw werkomgeving.

Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre u zich hierin kan vinden.

(State only one answer per question)

Geheel mee oneens

Mee oneens Neutraal Mee eens Geheel mee eens

Ik heb behoefte aan een rustige werkplek.

Ik vind het prettig om gebruik te maken van de verschillende werkplekken binnen het kantoor (vergaderruimte, teamwerkplek, etc.).

Ik vind het prettig om voor de televisie werk in te halen.

Ik vind het prettig om werk op een rustig tijdstip thuis in te halen.

Ik houd van een werkplek waar ik ongestoord

Page 46: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

46

mijn werk kan doen.

Tussen mijn werkzaamheden vind ik het prettig om met collega's een praatje te houden.

Ik heb behoefte aan een levendige werkplek.

Ik vind het saai om geen collega's om mij heen te hebben als ik mijn werk doe.

Ik werk het liefst op een werkplek zonder afleiding.

Standplaats

De volgende stellingen gaan over voorkeuren met betrekking tot uw kantoor (standplaats). Geef voor de volgende stellingen aan hoe u erover denkt.

Ik zie het kantoor ............

(State one answer only)

Alleen als een werkplek

Meer als een werkplek dan een ontmoetingsplek

Zowel als een werkplek als een ontmoetingsplek

Meer als een ontmoetingsplek dan een werkplek

Alleen als ontmoetingsplek

Ik heb mijn directe collega's ............ nodig in mijn werkomgeving.

Page 47: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

47

(State one answer only)

Nooit Soms Regelmatig Vaak Altijd

Ik heb ............ contact met mijn collega's via social media (WhatsApp, Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.)

(State one answer only)

Nooit Soms Regelmatig Vaak Altijd

Manier van werken

De volgende stellingen hebben betrekking op uw functie. Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre u zich hierin kan vinden.

Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre u zich hierin kan vinden.

(State only one answer per question)

Geheel mee oneens

Mee oneens Neutraal Mee eens Geheel mee eens

Mijn functie biedt me de ruimte veel beslissingen zelf te nemen.

Ik heb veel mogelijkheden om mee te beslissen over wat er in mijn werk gebeurt.

Page 48: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

48

Ik heb in mijn baan weinig vrijheid om te beslissen hoe ik mijn werk doe.

Deel III: Persoonseigenschappen

Bij het volgende deel van de vragenlijst volgen een aantal stellingen waarbij u kunt aangeven in hoeverre ze bij u passen. Deze stellingen richten zich op u als persoon en over hoe u in het werk staat. Ook hier geldt dat er geen goede of foute antwoorden zijn, het gaat om uw eigen mening. Denk niet te lang na bij elk antwoord, de eerste ingeving is vaak de beste.

Geef voor de volgende stellingen aan in hoeverre deze van toepassing zijn op u.

(State only one answer per question)

Helemaal niet In geringe mate In redelijke mate

In sterke mate In zeer sterke mate

Ik raak geïrriteerd door collega's die lawaai maken.

Ik heb moeite me te concentreren als het rumoerig is.

Ik word snel afgeleid door mensen die langslopen.

Ik heb behoefte aan totale stilte.

Ik word snel afgeleid.

Ik heb behoefte aan mensen

Page 49: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

49

om me heen te hebben.

Ik heb de behoefte om onder de mensen te zijn.

Ik heb behoefte aan mensen om me heen, zodat ik me niet alleen voel.

Ik heb de behoefte om me onderdeel te voelen van een team of groep.

Ik heb behoefte aan een dagelijkse routine.

Ik heb behoefte aan ordening en regelmaat.

Ik heb de behoefte om precies te weten waar ik aan toe ben.

Ik heb behoefte aan regels en richtlijnen die ik kan volgen.

Ik heb de behoefte om zelf te kunnen beslissen wat ik moet doen om het werk gedaan te krijgen.

Ik heb de behoefte om zelf invloed te hebben op de keuze van mijn

Page 50: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

50

werkzaamheden en taken.

Ik heb de behoefte om zelf te kunnen bepalen hoe ik mijn werk aanpak.

Ik heb de behoefte aan vrijheid om mijn werk te doen zoals ik denk dat goed is.

Ik heb behoefte aan het gevoel dat ik de kennis en vaardigheden heb om m'n werk goed te kunnen uitvoeren.

Ik heb behoefte aan het gevoel bekwaam te zijn in wat ik doe.

Ik heb de behoefte om het gevoel te hebben dat ik ook de moeilijke taken tot een goed eind kan brengen.

Ik heb de behoefte om goed te zijn in mijn werk.

Ik heb graag het gevoel dat ik kennis en vaardigheden heb om m'n werk goed te kunnen uitvoeren.

Page 51: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

51

Ik voel me graag bekwaam in wat ik doe.

Ik heb graag het gevoel dat ik ook de moeilijke taken tot een goed einde kan brengen.

Ik ben de gangmaker.

Ik praat weinig.

Ik praat met veel verschillende mensen bij sociale gelegenheden.

Ik blijf op de achtergrond.

Deel IV: Werktevredenheid

De laatste vragen gaan over hoe tevreden u bent over uw werk. Hier zijn geen goede of foute antwoorden mogelijk. We zijn juist benieuwd naar uw mening.

Hoe tevreden bent u met ............

(State only one answer per question)

Zeer ontevreden

Behoorlijk ontevreden

Enigszins ontevreden

Neutraal Enigszins tevreden

Behoorlijk tevreden

Zeer tevreden

... het werken bij Domesta.

... de voortgang

Page 52: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

52

die u boekt om uw doelen te realiseren die u voor uzelf had gesteld in uw huidige baan.

... de mogelijkheden in uw werk om dat te doen waar u het beste in bent.

... uw huidige werk, gezien de verwachtingen die u had toen u met dit werk begon.

... uw huidige baan gezien uw verwachtingen over uw loopbaan.

Afsluiting

Wij bedanken u hartelijk voor het invullen van deze vragenlijst. Klik op 'einde' om de vragenlijst af te sluiten.

Page 53: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

53

Bijlage 5: Grafieken vergroot; frequentie van de persoonseigenschappen\

Page 54: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

54

Bijlage 6: hypotheses

Chi-kwadraat:

H0: de variabelen zijn onafhankelijk

H1: de variabelen zijn afhankelijk

Pearson’s Correlation:

H0: Er is geen correlatie tussen A & B

H1: Er is een correlatie tussen A & B

Spearman Rangcorrelatie:

H0: Er is geen correlatie tussen A & B

H1: Er is een correlatie tussen A & B

Hypothese 1:

H0: Er is geen correlatie tussen het geslacht en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het geslacht en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht is op Het Nieuwe Werken.

t df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 1,915 105 ,058

Equal variances not assumed 1,911 98,674 ,059

Werktijden Equal variances assumed ,593 105 ,555

Equal variances not assumed ,593 104,699 ,554

Werkomgeving Equal variances assumed -,868 105 ,387

Equal variances not assumed -,868 104,894 ,387

ManierVanWerken Equal variances assumed 1,882 105 ,063

Equal variances not assumed 1,880 102,593 ,063

Hypothese 2:

H0: Er is geen correlatie tussen de leeftijd en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Page 55: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

55

H1: Er is een correlatie tussen de leeftijd en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

DF=105

Wat is uw leeftijd?

Spearman's rho Wat is uw leeftijd? Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

Werklocatie Correlation Coefficient -,164

Sig. (2-tailed) ,092

N 107

Werktijden Correlation Coefficient -,103

Sig. (2-tailed) ,291

N 107

Werkomgeving Correlation Coefficient -,408**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

ManierVanWerken Correlation Coefficient -,001

Sig. (2-tailed) ,996

N 107

Hypothese 3:

H0: Er is geen correlatie tussen het opleidingsniveau en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het opleidingsniveau en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

DF=105

Wat is uw hoogst

voltooide

opleiding?

Spearman's rho Werklocatie Correlation Coefficient ,221*

Sig. (2-tailed) ,022

N 107

Werktijden Correlation Coefficient ,354**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

Werkomgeving Correlation Coefficient ,141

Page 56: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

56

Sig. (2-tailed) ,149

N 107

ManierVanWerken Correlation Coefficient ,258**

Sig. (2-tailed) ,007

N 107

Wat is uw hoogst voltooide

opleiding?

Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

Hypothese 4: {Hypothese 4,5: de specifieke afdeling}

H0: Er is geen correlatie tussen de afdeling waar medewerkers werken en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen de afdeling waar medewerkers werken en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

ANOVA

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Werklocatie Between Groups 1,126 3 ,375 ,785 ,505

Within Groups 49,228 103 ,478

Total 50,354 106

Werktijden Between Groups 4,431 3 1,477 2,334 ,078

Within Groups 65,190 103 ,633

Total 69,621 106

Werkomgeving Between Groups 2,682 3 ,894 3,418 ,020

Within Groups 26,938 103 ,262

Total 29,619 106

ManierVanWerken Between Groups 2,752 3 ,917 1,947 ,127

Within Groups 48,538 103 ,471

Total 51,290 106

Page 57: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

57

4,5 Specifieke afdeling:

ANOVA

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Werklocatie Between Groups 11,152 12 ,929 2,228 ,016

Within Groups 39,202 94 ,417

Total 50,354 106

Werktijden Between Groups 13,103 12 1,092 1,816 ,056

Within Groups 56,517 94 ,601

Total 69,621 106

Werkomgeving Between Groups 8,475 12 ,706 3,140 ,001

Within Groups 21,144 94 ,225

Total 29,619 106

ManierVanWerken Between Groups 6,577 12 ,548 1,152 ,329

Within Groups 44,713 94 ,476

Total 51,290 106

Page 58: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

58

Hypothese 5:

H0: Er is geen correlatie tussen het feit dat men leiding geeft en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het feit dat men leiding geeft en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 105 ,002

Equal variances not assumed 17,497 ,001

Werktijden Equal variances assumed 105 ,003

Equal variances not assumed 14,107 ,008

Werkomgeving Equal variances assumed 105 ,047

Equal variances not assumed 13,545 ,078

ManierVanWerken Equal variances assumed 105 ,008

Equal variances not assumed 15,598 ,006

Hypothese 6:

H0: Er is geen correlatie tussen de woonafstand en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen de woonafstand en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Hoe ver woont u

van uw werk

(standplaats)?

Spearman's rho Hoe ver woont u van uw werk

(standplaats)?

Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

Werklocatie Correlation Coefficient ,109

Sig. (2-tailed) ,262

N 107

Werktijden Correlation Coefficient ,119

Sig. (2-tailed) ,223

N 107

Page 59: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

59

Werkomgeving Correlation Coefficient -,024

Sig. (2-tailed) ,807

N 107

ManierVanWerken Correlation Coefficient ,049

Sig. (2-tailed) ,619

N 107

Hypothese 7:

H0: Er is geen correlatie tussen de woonsituatie en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen de woonsituatie en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

ANOVA

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Werklocatie Between Groups 5,179 6 ,863 1,911 ,086

Within Groups 45,175 100 ,452

Total 50,354 106

Werktijden Between Groups 2,554 6 ,426 ,635 ,702

Within Groups 67,067 100 ,671

Total 69,621 106

Werkomgeving Between Groups 2,646 6 ,441 1,635 ,145

Within Groups 26,973 100 ,270

Total 29,619 106

ManierVanWerken Between Groups 5,304 6 ,884 1,922 ,084

Within Groups 45,986 100 ,460

Total 51,290 106

Hypothese 8:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen tot 1 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen tot 1 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Page 60: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

60

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,520

Equal variances not assumed 4,628 ,539

Werktijden Equal variances assumed 73 ,524

Equal variances not assumed 5,171 ,432

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,853

Equal variances not assumed 4,402 ,882

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,050

Equal variances not assumed 6,053 ,017

Hypothese 9:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen van 1 tot 4 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen van 1 tot 4 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,448

Equal variances not assumed 10,883 ,426

Werktijden Equal variances assumed 73 ,225

Equal variances not assumed 13,406 ,122

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,119

Equal variances not assumed 15,197 ,034

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,216

Equal variances not assumed 9,871 ,275

Hypothese 10:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen van 4 tot 8 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen van 4 tot 8 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Page 61: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

61

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,769

Equal variances not assumed 24,253 ,782

Werktijden Equal variances assumed 73 ,863

Equal variances not assumed 30,741 ,850

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,562

Equal variances not assumed 24,033 ,589

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,972

Equal variances not assumed 24,830 ,973

Hypothese 11:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen van 8 tot 12 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen van 8 tot 12 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,957

Equal variances not assumed 28,286 ,959

Werktijden Equal variances assumed 73 ,178

Equal variances not assumed 32,892 ,170

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,740

Equal variances not assumed 26,913 ,764

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,562

Equal variances not assumed 24,163 ,630

Hypothese 12:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen van 12 tot 16 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen van 12 tot 16 jaar en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,370

Page 62: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

62

Equal variances not assumed 39,790 ,407

Werktijden Equal variances assumed 73 ,460

Equal variances not assumed 42,863 ,481

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,054

Equal variances not assumed 47,940 ,056

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,221

Equal variances not assumed 49,303 ,218

Hypothese 13:

H0: Er is geen correlatie tussen het hebben van kinderen van 16 jaar of ouder en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het hebben van kinderen van 16 jaar of ouder en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

df Sig. (2-tailed)

Werklocatie Equal variances assumed 73 ,333

Equal variances not assumed 69,312 ,328

Werktijden Equal variances assumed 73 ,569

Equal variances not assumed 54,078 ,587

Werkomgeving Equal variances assumed 73 ,081

Equal variances not assumed 71,346 ,075

ManierVanWerken Equal variances assumed 73 ,480

Equal variances not assumed 71,064 ,472

Hypothese 14:

H0: Er is geen correlatie tussen het aantal dienstjaren en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het aantal dienstjaren en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Hoe lang bent u bij

Domesta in

dienst?

Spearman's rho Hoe lang bent u bij Domesta in

dienst?

Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

Page 63: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

63

N 107

Werklocatie Correlation Coefficient -,179

Sig. (2-tailed) ,066

N 107

Werktijden Correlation Coefficient -,173

Sig. (2-tailed) ,075

N 107

Werkomgeving Correlation Coefficient -,302**

Sig. (2-tailed) ,002

N 107

ManierVanWerken Correlation Coefficient ,003

Sig. (2-tailed) ,976

N 107

Hypothese 15:

H0: Er is geen correlatie tussen het aantal functies medewerkers bekleden en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het aantal functies medewerkers bekleden en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Hoeveel functies

heeft u tot nu toe

bekleed binnen

Domesta?

Hoeveel functies heeft u tot nu

toe bekleed binnen Domesta?

Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 107

Werklocatie Pearson Correlation -,003

Sig. (2-tailed) ,976

N 107

Werktijden Pearson Correlation ,076

Sig. (2-tailed) ,434

N 107

Werkomgeving Pearson Correlation -,058

Sig. (2-tailed) ,555

N 107

ManierVanWerken Pearson Correlation ,113

Sig. (2-tailed) ,246

Page 64: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

64

N 107

Hypothese 16:

H0: Er is geen correlatie tussen het aantal functies die medewerkers bekleden en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het aantal functies die medewerkers bekleden en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Hoeveel uur per

week werkt u

volgens contract?

...... uur per week

Hoeveel uur per week werkt u

volgens contract? ...... uur per

week

Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 107

Werklocatie Pearson Correlation ,251**

Sig. (2-tailed) ,009

N 107

Werktijden Pearson Correlation ,105

Sig. (2-tailed) ,282

N 107

Werkomgeving Pearson Correlation -,142

Sig. (2-tailed) ,144

N 107

ManierVanWerken Pearson Correlation ,363**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

Hypothese 17:

H0: Er is geen correlatie tussen het aantal uren volgens contract en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

H1: Er is een correlatie tussen het aantal uren volgens contract bekleden en een werklocatie, of een werkomgeving, of werktijden, of een manier van werken, die gericht zijn op Het Nieuwe Werken.

Hypotheses omtrent de verschillende werkplekken:

Page 65: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

65

Afdeling ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

ANOVA

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Between Groups 53,437 12 4,453 2,182 ,019

Within Groups 191,853 94 2,041

Total 245,290 106

• Stiltewerkplek (een af te

sluiten werkplek voor 1

persoon, waar geen tot weinig

geluiden uit de omgeving

merkbaar zijn)

Between Groups 53,001 12 4,417 2,886 ,002

Within Groups 143,877 94 1,531

Total

196,879 106

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2

personen)

Between Groups 69,880 12 5,823 2,816 ,002

Within Groups 194,419 94 2,068

Total 264,299 106

• Teamwerkplek (een af te

sluiten werkplek voor 3 of

meer personen)

Between Groups 51,096 12 4,258 1,518 ,131

Within Groups 263,652 94 2,805

Total 314,748 106

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere

personen)

Between Groups 42,783 12 3,565 1,180 ,308

Within Groups 283,909 94 3,020

Total 326,692 106

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Between Groups 49,008 12 4,084 1,461 ,153

Within Groups 262,712 94 2,795

Total 311,720 106

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4

personen met het uiterlijk van

een bank of café zitje)

Between Groups 26,543 12 2,212 1,358 ,200

Within Groups 153,139 94 1,629

Total 179,682 106

Page 66: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

66

Geslacht ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek xx - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Leeftijd ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte

Page 67: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

67

- werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Wat is uw leeftijd?

Spearman's rho Wat is uw leeftijd? Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Correlation Coefficient ,180

Sig. (2-tailed) ,063

N 107

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Correlation Coefficient ,045

Sig. (2-tailed) ,648

N 107

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Correlation Coefficient ,272**

Sig. (2-tailed) ,005

N 107

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer personen)

Correlation Coefficient ,223*

Sig. (2-tailed) ,021

N 107

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Correlation Coefficient -,158

Sig. (2-tailed) ,104

N 107

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor meerdere

personen)

Correlation Coefficient -,166

Sig. (2-tailed) ,088

N 107

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen met

het uiterlijk van een bank of café

zitje)

Correlation Coefficient -,263**

Sig. (2-tailed) ,006

N 107

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of halfopen

ruimte)

Correlation Coefficient -,187

Sig. (2-tailed) ,054

N 107

Correlation Coefficient -,113

Sig. (2-tailed) ,247

Page 68: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

68

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

N

107

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Correlation Coefficient ,179

Sig. (2-tailed) ,064

N 107

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Correlation Coefficient ,179

Sig. (2-tailed) ,065

N 107

• Creatieve ruimte (een afgesloten

ruimte voor brainstormsessies)

Correlation Coefficient ,239*

Sig. (2-tailed) ,013

N 107

Opleidingsniveau ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Wat is uw hoogst

voltooide opleiding?

Spearman's rho Wat is uw hoogst voltooide

opleiding?

Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Correlation Coefficient -,454**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Correlation Coefficient -,318**

Sig. (2-tailed) ,001

N 107

Page 69: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

69

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Correlation Coefficient -,410**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer personen)

Correlation Coefficient -,290**

Sig. (2-tailed) ,002

N 107

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Correlation Coefficient -,184

Sig. (2-tailed) ,058

N 107

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor meerdere

personen)

Correlation Coefficient ,071

Sig. (2-tailed) ,465

N 107

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen met

het uiterlijk van een bank of café

zitje)

Correlation Coefficient ,323**

Sig. (2-tailed) ,001

N 107

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of halfopen

ruimte)

Correlation Coefficient ,393**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Correlation Coefficient ,240*

Sig. (2-tailed) ,013

N 107

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Correlation Coefficient -,367**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Correlation Coefficient -,222*

Sig. (2-tailed) ,022

N 107

• Creatieve ruimte (een afgesloten

ruimte voor brainstormsessies)

Correlation Coefficient -,448**

Sig. (2-tailed) ,000

N 107

Leidinggevend ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte

Page 70: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

70

- werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

df Sig. (2-tailed)

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Equal variances assumed 105 ,555

Equal variances not assumed

15,250 ,507

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Equal variances assumed 105 ,575

Equal variances not assumed 18,040 ,452

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer

personen)

Equal variances assumed 105 ,868

Equal variances not assumed 15,465 ,848

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Equal variances assumed 105 ,824

Equal variances not assumed 18,635 ,758

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Equal variances assumed 105 ,573

Equal variances not assumed 16,574 ,485

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen

met het uiterlijk van een bank of

café zitje)

Equal variances assumed 105 ,032

Equal variances not assumed

12,891 ,088

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Equal variances assumed 105 ,023

Equal variances not assumed 14,878 ,022

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Equal variances assumed 105 ,057

Equal variances not assumed 14,144 ,068

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Equal variances assumed 105 ,005

Equal variances not assumed 14,134 ,010

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Equal variances assumed 105 ,100

Equal variances not assumed 15,699 ,066

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Equal variances assumed 105 ,003

Equal variances not assumed 16,103 ,002

Page 71: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

71

Woonafstand ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Hoe ver woont u van

uw werk

(standplaats)?

Spearman's rho Hoe ver woont u van uw werk

(standplaats)?

Correlation Coefficient 1,000

Sig. (2-tailed) .

N 107

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Correlation Coefficient -,001

Sig. (2-tailed) ,995

N 107

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Correlation Coefficient -,125

Sig. (2-tailed) ,200

N 107

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Correlation Coefficient -,159

Sig. (2-tailed) ,101

N 107

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer personen)

Correlation Coefficient -,085

Sig. (2-tailed) ,383

N 107

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Correlation Coefficient -,043

Sig. (2-tailed) ,661

N 107

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor meerdere

personen)

Correlation Coefficient -,048

Sig. (2-tailed) ,623

N 107

Page 72: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

72

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen met

het uiterlijk van een bank of café

zitje)

Correlation Coefficient ,252**

Sig. (2-tailed) ,009

N 107

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of halfopen

ruimte)

Correlation Coefficient ,050

Sig. (2-tailed) ,605

N 107

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Correlation Coefficient ,050

Sig. (2-tailed) ,607

N 107

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Correlation Coefficient -,122

Sig. (2-tailed) ,212

N 107

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Correlation Coefficient ,006

Sig. (2-tailed) ,953

N 107

• Creatieve ruimte (een afgesloten

ruimte voor brainstormsessies)

Correlation Coefficient -,045

Sig. (2-tailed) ,643

N 107

Woonsituatie ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

ANOVA

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Between Groups 12,196 6 2,033 1,979 ,076

Within Groups 102,702 100 1,027

Total 114,897 106

Between Groups 23,818 6 3,970 3,049 ,009

Page 73: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

73

• Ontmoetingsplek voor 6 tot

12 personen (een overlegplek

in een open of halfopen

ruimte)

Within Groups 130,201 100 1,302

Total

154,019 106

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Between Groups 15,126 6 2,521 1,706 ,127

Within Groups 147,771 100 1,478

Total 162,897 106

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor

overleg)

Between Groups 2,904 6 ,484 ,307 ,932

Within Groups 157,881 100 1,579

Total 160,785 106

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Between Groups 6,986 6 1,164 1,069 ,386

Within Groups 108,920 100 1,089

Total 115,907 106

Kinderen van 0 tot 1 jaar ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte xx - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Kinderen van 1 tot 4 jaar ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek

Page 74: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

74

- werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

df Sig. (2-tailed)

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Equal variances assumed 73 ,956

Equal variances not assumed

13,022 ,944

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Equal variances assumed 73 ,295

Equal variances not assumed 10,991 ,271

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer

personen)

Equal variances assumed 73 ,461

Equal variances not assumed 15,084 ,294

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,340

Equal variances not assumed 11,616 ,282

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,832

Equal variances not assumed 10,416 ,833

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen

met het uiterlijk van een bank of

café zitje)

Equal variances assumed 73 ,131

Equal variances not assumed

9,551 ,218

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,034

Equal variances not assumed 9,886 ,073

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,093

Equal variances not assumed 9,567 ,172

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Equal variances assumed 73 ,199

Equal variances not assumed 18,117 ,049

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Equal variances assumed 73 ,529

Equal variances not assumed 11,165 ,492

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Equal variances assumed 73 ,136

Equal variances not assumed 8,648 ,364

Page 75: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

75

Kinderen van 4 tot 8 jaar ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

df Sig. (2-tailed)

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Equal variances assumed 73 ,098

Equal variances not assumed

21,820 ,161

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Equal variances assumed 73 ,001

Equal variances not assumed 31,550 ,000

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer

personen)

Equal variances assumed 73 ,060

Equal variances not assumed

33,951

Niet significant

variances

assumed

,033

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,219

Equal variances not assumed 33,160 ,164

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,584

Equal variances not assumed 27,627 ,573

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen

met het uiterlijk van een bank of

café zitje)

Equal variances assumed 73 ,704

Equal variances not assumed

23,077 ,732

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,154

Equal variances not assumed 26,074 ,162

Equal variances assumed 73 ,786

Page 76: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

76

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Equal variances not assumed

34,280 ,752

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Equal variances assumed 73 ,160

Equal variances not assumed 25,825 ,171

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Equal variances assumed 73 ,672

Equal variances not assumed 26,146 ,674

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Equal variances assumed 73 ,050

Equal variances not assumed 24,404 ,070

Kinderen van 8 tot 12 jaar ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte xx - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Kinderen van 12 tot 16 jaar ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

df Sig. (2-tailed)

Page 77: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

77

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Equal variances assumed 73 ,754

Equal variances not assumed

38,398 ,775

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Equal variances assumed 73 ,879

Equal variances not assumed 47,589 ,880

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer

personen)

Equal variances assumed 73 ,181

Equal variances not assumed 51,207 ,173

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,333

Equal variances not assumed 56,446 ,306

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,171

Equal variances not assumed 46,504 ,179

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen

met het uiterlijk van een bank of

café zitje)

Equal variances assumed 73 ,207

Equal variances not assumed

49,375 ,204

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,088

Equal variances not assumed 54,295 ,076

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,507

Equal variances not assumed 47,902 ,508

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Equal variances assumed 73 ,139

Equal variances not assumed 59,233 ,111

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Equal variances assumed 73 ,046

Equal variances not assumed 71,335 ,019

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Equal variances assumed 73 ,070

Equal variances not assumed 59,879 ,050

Kinderen van 16 jaar of ouder ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer

Page 78: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

78

- overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

df Sig. (2-tailed)

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Equal variances assumed 73 ,343

Equal variances not assumed

70,488 ,335

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Equal variances assumed 73 ,218

Equal variances not assumed 58,388 ,233

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer

personen)

Equal variances assumed 73 ,058

Equal variances not assumed 66,545 ,059

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,471

Equal variances not assumed 65,836 ,473

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Equal variances assumed 73 ,963

Equal variances not assumed 63,745 ,964

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen

met het uiterlijk van een bank of

café zitje)

Equal variances assumed 73 ,142

Equal variances not assumed

72,316 ,121

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,042

Equal variances not assumed 72,562 ,036

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Equal variances assumed 73 ,324

Equal variances not assumed 69,558 ,318

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Equal variances assumed 73 ,166

Equal variances not assumed 68,264 ,164

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Equal variances assumed 73 ,967

Equal variances not assumed 65,220 ,967

• Creatieve ruimte (een

afgesloten ruimte voor

brainstormsessies)

Equal variances assumed 73 ,647

Equal variances not assumed 71,208 ,625

Aantal dienstjaren ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek

Page 79: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

79

- werkplek type 5 – open werkruimte xx - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Aantal functies ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Hoeveel functies

heeft u tot nu toe

bekleed binnen

Domesta?

Hoeveel functies heeft u tot nu toe

bekleed binnen Domesta?

Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 107

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Pearson Correlation -,031

Sig. (2-tailed) ,749

N 107

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Pearson Correlation -,011

Sig. (2-tailed) ,911

N 107

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Pearson Correlation -,123

Sig. (2-tailed) ,206

N 107

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer personen)

Pearson Correlation -,191*

Sig. (2-tailed) ,049

N 107

Page 80: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

80

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Pearson Correlation -,189

Sig. (2-tailed) ,051

N 107

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Pearson Correlation ,071

Sig. (2-tailed) ,469

N 107

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen met

het uiterlijk van een bank of café

zitje)

Pearson Correlation ,050

Sig. (2-tailed) ,607

N 107

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Pearson Correlation ,115

Sig. (2-tailed) ,236

N 107

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Pearson Correlation ,064

Sig. (2-tailed) ,512

N 107

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Pearson Correlation -,180

Sig. (2-tailed) ,063

N 107

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Pearson Correlation -,178

Sig. (2-tailed) ,066

N 107

• Creatieve ruimte (een afgesloten

ruimte voor brainstormsessies)

Pearson Correlation -,063

Sig. (2-tailed) ,518

N 107

Aantal diensturen ten opzicht van:

- werkplek type 1 – 1 persoonsruimte - werkplek type 2 – Stiltewerkplek - werkplek type 3 – 2 persoonsruimte - werkplek type 4 – teamwerkplek - werkplek type 5 – open werkruimte - werkplek type 6 – halfopen werkruimte - werkplek type 7 – loungeruimte

- overlegplek type 1 – ontmoetingsplek - overlegplek type 2 – ontmoetingsplek voor meer personen - overlegplek type 3 – spreekkamer - overlegplek type 4 – vergaderruimte - overlegplek type 5 – creatieve ruimte

Page 81: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

81

Hoeveel uur per

week werkt u

volgens contract?

...... uur per week

Hoeveel uur per week werkt u

volgens contract? ...... uur per

week

Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 107

• 1-persoonsruimte (een af te

sluiten ruimte voor 1 persoon)

Pearson Correlation -,172

Sig. (2-tailed) ,076

N 107

• Stiltewerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 1 persoon, waar

geen tot weinig geluiden uit de

omgeving merkbaar zijn)

Pearson Correlation ,014

Sig. (2-tailed) ,886

N 107

• 2-persoonsruimte (een af te

sluiten werkplek voor 2 personen)

Pearson Correlation ,103

Sig. (2-tailed) ,291

N 107

• Teamwerkplek (een af te sluiten

werkplek voor 3 of meer personen)

Pearson Correlation ,186

Sig. (2-tailed) ,055

N 107

• Open werkruimte (een open

ruimte voor meerdere personen)

Pearson Correlation -,203*

Sig. (2-tailed) ,036

N 107

• Halfopen werkruimte (een

halfopen werkruimte voor

meerdere personen)

Pearson Correlation -,070

Sig. (2-tailed) ,471

N 107

• Loungeruimte (een halfopen

werkplek voor 2 tot 4 personen met

het uiterlijk van een bank of café

zitje)

Pearson Correlation ,050

Sig. (2-tailed) ,612

N 107

• Ontmoetingsplek (een

overlegplek in een open of

halfopen ruimte)

Pearson Correlation ,015

Sig. (2-tailed) ,874

N 107

• Ontmoetingsplek voor 6 tot 12

personen (een overlegplek in een

open of halfopen ruimte)

Pearson Correlation ,030

Sig. (2-tailed) ,757

N 107

• Spreekkamer (een kleine

afgesloten overlegruimte)

Pearson Correlation -,027

Sig. (2-tailed) ,780

N 107

Pearson Correlation -,015

Page 82: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

82

• Vergaderruimte (een grote

afgesloten ruimte voor overleg)

Sig. (2-tailed) ,881

N 107

• Creatieve ruimte (een afgesloten

ruimte voor brainstormsessies)

Pearson Correlation -,024

Sig. (2-tailed) ,806

N 107

Page 83: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

83

Bijlage 7: Bevindingen op afdelingsniveau

Op welke afdeling bent u

werkzaam? Hebt u een leidinggevende functie? Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Wonen Ja Werklocatie 3,25 3,50 3,3333 ,14434

Werktijden 2,57 4,29 3,7143 ,98974

Werkomgeving 3,11 3,44 3,2222 ,19245

ManierVanWerken 4,00 5,00 4,3333 ,57735

PrivacyConstruct 2,13 2,50 2,2917 ,19094

RelatednessConstruct 2,00 3,00 2,5000 ,50000

StructureConstruct 2,00 2,25 2,0833 ,14434

AutonomyConstruct 3,75 4,00 3,9167 ,14434

CompetenceConstruct 3,75 4,25 4,0000 ,25000

IntroversionConstruct 2,25 3,25 2,5833 ,57735

Tevredenheid 6,00 7,00 6,3333 ,57735

Valid N (listwise)

Nee Werklocatie 1,50 4,25 2,7708 ,70045

Werktijden 1,57 4,29 2,8611 ,74072

Werkomgeving 2,44 4,22 3,0525 ,43844

ManierVanWerken 2,00 5,00 3,8796 ,71338

PrivacyConstruct 1,38 3,88 2,3333 ,55581

RelatednessConstruct 1,25 4,50 2,8403 ,72986

StructureConstruct 1,00 4,50 2,4653 ,77954

AutonomyConstruct 2,00 4,75 3,6667 ,63808

CompetenceConstruct 2,00 5,00 3,9236 ,55039

IntroversionConstruct 1,25 4,00 2,7014 ,50646

Tevredenheid 1,60 7,00 5,7333 1,09961

Valid N (listwise)

Staf/Directie Ja Werklocatie 2,75 3,75 3,1667 ,52042

Werktijden 3,57 4,43 4,0000 ,42857

Werkomgeving 3,22 4,00 3,7037 ,42066

ManierVanWerken 4,33 5,00 4,7778 ,38490

PrivacyConstruct 2,13 3,00 2,4583 ,47324

RelatednessConstruct 2,00 3,25 2,5833 ,62915

StructureConstruct 1,25 2,50 1,7500 ,66144

AutonomyConstruct 3,75 4,50 4,0833 ,38188

CompetenceConstruct 3,25 4,00 3,7500 ,43301

IntroversionConstruct 1,75 3,75 2,5833 1,04083

Tevredenheid 6,60 7,00 6,8667 ,23094

Valid N (listwise)

Page 84: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

84

Nee Werklocatie 3,00 3,25 3,1250 ,17678

Werktijden 3,14 4,43 3,7857 ,90914

Werkomgeving 2,22 2,44 2,3333 ,15713

ManierVanWerken 4,00 4,33 4,1667 ,23570

PrivacyConstruct 2,88 4,00 3,4375 ,79550

RelatednessConstruct 2,00 3,50 2,7500 1,06066

StructureConstruct 1,50 3,00 2,2500 1,06066

AutonomyConstruct 2,50 4,75 3,6250 1,59099

CompetenceConstruct 3,00 4,75 3,8750 1,23744

IntroversionConstruct 1,25 3,00 2,1250 1,23744

Tevredenheid 2,60 6,00 4,3000 2,40416

Valid N (listwise)

Vastgoed Ja Werklocatie 3,25 4,25 3,5625 ,47324

Werktijden 2,14 4,14 3,4643 ,89879

Werkomgeving 2,89 3,56 3,1944 ,30598

ManierVanWerken 4,00 5,00 4,4167 ,41944

PrivacyConstruct 2,38 2,75 2,5625 ,21651

RelatednessConstruct 2,50 3,25 2,8125 ,37500

StructureConstruct 1,25 2,25 1,7500 ,40825

AutonomyConstruct 3,25 4,25 3,9375 ,47324

CompetenceConstruct 3,00 4,75 4,0000 ,79057

IntroversionConstruct 2,50 3,00 2,7500 ,28868

Tevredenheid 5,40 6,00 5,7000 ,25820

Valid N (listwise)

Nee Werklocatie 1,50 3,50 2,6250 ,60694

Werktijden 1,00 4,71 2,9790 ,77701

Werkomgeving 2,00 4,00 2,7124 ,43861

ManierVanWerken 2,67 5,00 3,9804 ,61923

PrivacyConstruct 1,75 3,75 2,6213 ,50704

RelatednessConstruct 1,50 4,25 3,0074 ,62001

StructureConstruct 1,25 3,50 2,4044 ,51865

AutonomyConstruct 2,50 5,00 3,7500 ,57075

CompetenceConstruct 2,50 5,00 3,9485 ,49152

IntroversionConstruct 1,25 4,25 2,9338 ,64052

Tevredenheid 2,00 7,00 6,0059 ,88692

Valid N (listwise)

Bedrijfsvoering Ja Werklocatie 2,50 3,75 3,1250ρ ,88388

Werktijden 2,71 4,14 3,4286 1,01015

Werkomgeving 1,89 3,67 2,7778 1,25708

ManierVanWerken 3,33 5,00 4,1667 1,17851

Page 85: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

85

PrivacyConstruct 2,25 2,50 2,3750 ,17678

RelatednessConstruct 2,25 2,25 2,2500 ,00000

StructureConstruct 1,25 1,75 1,5000 ,35355

AutonomyConstruct 4,25 4,25 4,2500 ,00000

CompetenceConstruct 4,25 4,25 4,2500 ,00000

IntroversionConstruct 2,25 2,50 2,3750 ,17678

Tevredenheid 6,40 6,80 6,6000 ,28284

Valid N (listwise)

Nee Werklocatie 1,25 4,00 2,6304 ,77924

Werktijden 1,29 4,71 2,9193 ,85479

Werkomgeving 1,89 4,67 3,1449 ,60806

ManierVanWerken 2,00 5,00 3,7391 ,77170

PrivacyConstruct 1,13 3,63 2,4674 ,63090

RelatednessConstruct 1,50 4,25 3,1304 ,82871

StructureConstruct 1,00 4,00 2,3152 ,66237

AutonomyConstruct 3,25 4,75 3,9239 ,43586

CompetenceConstruct 3,25 4,75 4,0000 ,41969

IntroversionConstruct 1,25 4,00 2,8152 ,70798

Tevredenheid 3,00 7,00 5,5304 ,84983

Valid N (listwise)

Page 86: Adviesrapport - Hanze · Adviesrapport Domesta Studentnummer: 306724 Stagebegeleider: Jan Gerard Hoendervanger . 3 Voorwoord Als eerst wil ik graag Wouter Bloemberg bedanken voor

86

Bijlage 8: Persoonseigenschappen tegenover persoonskenmerken