Info à la carte Vaar samen met Provikmo een nieuwe koers en boek winst op vlak van preventie

Programma

12u15 - 13u00 Onthaal met broodjes

13u00 -13u15 Verwelkoming

13u15 – 13u55 Veiligheid

13u55 -14u35 Psychosociaal Welzijn

14u35 - 15u00 Pauze

15u00 – 15u30 Ergonomie

15u30 – 16u00 Bedrijfshygiëne

16u00 – 16u20 Metingen

16u20 – 16u35 EHBO

Verwelkoming

2

Nieuwe tarifering voor externe diensten vanaf 2016

Info Provikmo Website https://www.admb.be/nl/provikmo/nieuws/nieuwe-tarifering-voor-externe-diensten-vanaf-2016

3

1. Is het basispakket voor uw onderneming van toepassing ? Bekijk ons infofilmpje over het

forfaitair systeem of lees meer wat dit voor u betekent.

2. Werkt u voortaan met preventie-eenheden ? Bekijk ons infofilmpje over het budgettair systeem of lees meer wat dit voor u betekent

Veiligheid

4

Begeleiding IDPBW • Wanneer?

• Bij opstart, extra ondersteuning, ziekte of vervanging • Nav bezoek TWW

• Wat? • Admin. taken • beheer doc welzijn (identificatiedoc, inventaris chem. prod.) • Verslagen (maand, jaar,…) • CPBW • Onderzoek + advies + opleiding • Risicoanalyses (risico’s + arbeidsongevallen) • Machines/ installaties: verslag voor indienststelling, VIK, aankoop • PBM’s/CBM’s

• Praktisch? • Via structuur Provikmo Welzijnsmap + bijhorende voorbeelden • Vaste prestatietijd per maand/week – duur en frequentie in overleg

5

Aanpak risicoanalyse – GPP - JAP

• I.k.v. welzijnsbeleid: structurele en planmatige aanpak preventie dmv DRBS “Key” risicoanalyse + preventiemaatregelen • Hoe concreet ? Zie Provikmo Welzijnsmap (hfdst 4)

• Handleiding gebruik DRBS • Vragenlijst “Algemene risicoanalyse” • Toelichting bij de vragenlijst • Voorstel GPP - JAP

• Aanpak risicoanalyse

• Multidisciplinair (ergo, veiligheid, gezondheid, arbeidshygiëne, psy) • Voorbereiding (verzamelen, samenvatten,…. bestaande doc) • Gesprek en bezoek ter plaatse (mbv vragenlijst) • Rapportering met (RI)E via Kinney of risicomatrix (A, L, M, H risico) • Globaal detail mogelijk

6

Onderzoek EAO Werkgever Provikmo Werkgever

Melding AO Onderzoek van de ontvangen gegevens

ADVIES “Dit is (G)een EAO” ADVIES “Wat te doen bij ongeval”

Begeleiding bij het invullen van de CODES in de aangifte AO

ADVIES ivm de codes (BV, AG en STL)

Verificatie C- of D-bedrijf

ADVIES “Wie is de bevoegde PA voor het arbeidsongeval onderzoek”

EAO Offerte voor het onderzoek EAO

Offerte

Ongeval onderzoek en opstellen verslaggeving

Omstandig verslag van het ongeval onderzoek

Ev. Advies begeleiding bij het uitwerken preventiemaatregelen

Advies / offerte

7

Werkgever Elektrische installatie Werkplaats Werf

Werknemers Keuringen door Erkend Organisme

Controle op gelijkvormigheid / 1e controle

Periodieke Controles

Risicoanalyse van de elektrische installaties

Technisch (installatie)

Organisatorisch (oa. opleiding als BA4)

Periodieke nazichten (door bevoegd persoon)

A.d.h.v. checklist

Afgestemd op situatie van de werkgever

Derden

Veiligheidsinstructies

Procedure ‘werken met derden’

Elektrische installaties

8

9

Bijstand bij het opmaken van allerlei documenten : • Risicoanalyse brand • Informatienota’s werknemers • Aankoopprocedures • Brandbestrijdings procedures • Evacuatieplan • Interventiedossier • Brandpreventiedossier • Vuurvergunning • …

KB Brandpreventie, wat kan risicobeheersing doen? Opleiding brandbestrijdingsdienst

Organiseren van evacuatieoefeningen

Opleiding mobiele arbeidsmiddelen theorie & praktijk

10

Soorten: • heftruck, reachtruck, stapelaar, transpallet, hoogwerker, rolbrug Voorbereiding: Intakedocument in te vullen door de klant wordt verstuurd:

• type machines • aantal machines beschikbaar tijdens de opleiding • activiteit van het bedrijf • uit te voeren handelingen

Opleiding: • theorie maximum 4 uur inclusief evaluatie 15 meerkeuzevragen • praktijkopleiding • praktische evaluatie maximum 30 minuten per deelnemer • na positieve evaluatie theorie & praktijk opleidingscertificaat

Duur (afhankelijk van de ervaring en beschikbaarheid machines):

• heftruck/reachtruck 1-3 dagen: maximum 8 personen • stapelaar/transpallet 1- 2 dagen: maximum 8 personen • hoogwerker 1-2 dagen: maximum 6 personen • rolbrug 1-2 dagen : maximum 4 personen

Opleiding gaan steeds door bij de klant!

ATEX

11

ATEX

• Wanneer risico op stof-of gasexplosie? Aanwezigheid spuitcabine, stofafzuiging, opslagsilo’s, batterijlaadplaats, opslag brandbare producten, …?

• Noodzakelijk: Risico opsporen maatregelen explosieveiligheidsdocument + zoneringsdossier

• Begeleiding Provikmo?

• Opstellen explosieveiligheidsdocument • Begeleiding opstellen zoneringsdossier • Uitvoeren risicoanalyse explosiegevaar • Bijstand uitwerking maatregelen • Opstellen verificatiedocument • Periodieke herziening explosieveiligheidsdocument

12

Tijdelijke en mobiele bouwplaatsen

• Wanneer? • bij werken (graafwerken, grondwerken, wegenwerken,

sloopwerken, montage, ….) • ten minste 2 aannemers (die tegelijkertijd of achtereenvolgens de

werken uitvoeren )

• Nodig om veiligheids-en gezondheidsplan (V&G-plan) op te stellen! • Inhoud ligt vast (KB, bijl.1 deel A) – opsteller coördinator – ontwerp • Bevat preventiemaatregelen (vastgesteld op basis van risicoanalyse) • Mee met prijsaanvraag + aannemers beschrijven hoe uitvoeren • Beoordeling coördinator – ontwerp

13

Mogelijke opleidingen

• Preventieadviseur niv. 3

• Basisveiligheid VCA

• VCA-VOL Veiligheid operationeel leidinggevenden

14

15

Zijn er nog vragen?

16

Psychosociaal Welzijn

17

Werkdomeinen

1. Psychosociale risico’s, pesten, geweld, osgw 2. Stress, zelfzorg en burnout 3. Arbeidstevredenheid: De (specifieke) risicoanalyse 4. Mediation 5. Traumabegeleiding 6. Middelenbeleid 7. Positief absenteïsmebeleid 8. Overige

18

Psychosociale risico’s, pesten, geweld, osgw

19

20

BRONNEN •Arbeidsorganisatie •Arbeidsinhoud •Arbeidsvoorwaarden •Arbeidsomstandigheden •Arbeidsverhoudingen

CONSEQUENTIES •Stress •Pesterijen, conflicten, agressie •Psychische

gezondheidsproblemen •Fysieke gezondheidsproblemen

Bronnen en consequenties van psychosociale risico’s

Bronnen van psychosociale risico’s

21

• Arbeidsorganisatie • Bv. Structuur van de organisatie, samenwerking tussen diensten,

procedures, communicatie, cultuur, … • Arbeidsinhoud

• Bv. Aard van het werk, taakduidelijkheid, complexiteit, variatie en uitdaging, belasting (emotioneel, fysiek, psychisch), …

• Arbeidsvoorwaarden • Bv. Uurroosters, opleidings- en promotiemogelijkheden,

evaluatieprocedures, … • Arbeidsomstandigheden

• Bv. Inrichting van arbeidsplaats, arbeidsmiddelen, verlichting, verluchting, ergonomie, …

• Interpersoonlijke relaties op het werk • Bv. Relaties onderling, relatie met leidinggevende, relaties me derden, …

Enkele voorbeelden van falende A’s Waar loopt het vaak fout?

• Gebrek aan conflicthantering • Hoge mate van rolconflict, rolonduidelijkheid • Aanwezigheid van spanning, frustratie, stress, werkdruk • Ongunstig sociaal klimaat • Gebrekkige leiderschapsstijl

• onvoldoende ondersteuning • te weinig betrokkenheid • slechte werkorganisatie

• Herstructureringen • Gebrek aan communicatie

22

EMOTIONELE SYMPTOMEN • Stress • Burn-out • Depressie • Zich slecht voelen • In tranen uitbarsten

op de werkplaats

23

GEDRAGS -SYMPTOMEN • Ernstige conflicten • Geweld • Pesterijen • Ongewenst seksueel

gedrag • Alcohol- en

drugsmisbruik • Psychoactieve

geneesmiddelen • Zelfmoord

LICHAMELIJKE SYMPTOMEN • Hoofdpijn, spier- of

gewrichtspijnen • Skeletaandoeningen • Slaapstoornissen • Spijsverteringsstoornissen • Terugkerende infecties • Verhoogde bloeddruk • Hartziekten

Consequenties van psychosociale risico’s (1) Individuele consequenties

• Verslechtering van het werkklimaat • Stijging van ontevredenheidsgevoel • Wegebben van vertrouwen in elkaar • Afhaken van taken en verantwoordelijkheid • Verhoogde kans op conflicten • Verhoogde kans op ongevallen • Verhoogde kans op absenteïsme • Verhoogde kans op presenteïsme • Een hoge graad van turn-over • Afname van de kwaliteit • … Hoge sociale kosten !

24

Consequenties van psychosociale risico’s (2) Consequenties voor de organisatie

CASUS

De laatste tijd komen enkele medewerkers steeds meer klagen over de LG. De LG zou bepaalde medewerkers viseren. Sommige medewerkers voelen zich gepest, anderen voelen de spanningen binnen het team

oplopen en krijgen schrik om het volgende slachtoffer te worden.

Wat kan een organisatie doen?

25

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

26

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s

• Infosessie wettelijke verplichtingen

• (Specifieke) risicoanalyse

• Opleiding vertrouwenspersoon

• Opleiding conflicthantering

• Interne procedures • Re-integratiebeleid • Doorverwijzing

Interne procedures

27

Stress, zelfzorg en burn-out

28

CASUS

Eén van de best werkende medewerkers heeft zich ziek gemeld voor een langere periode. Niemand had dit zien aankomen.

Wat kan een organisatie doen?

29

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

30

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s

• Risicoanalyse

• Opleiding stress, zelfzorg en burnout voor teams, HL, WN’s

• Opleiding vertrouwenspersoon

• Opleiding gesprekstechnieken

• Coaching

• Coaching • Re-integratiebeleid • Doorverwijzing

Arbeidstevredenheid: De (specifieke) risicoanalyse

31

Stap 1: Detecteren

• Is de eerste stap binnen preventie • Komt neer op aftasten binnen de organisatie • Doel ?

• Een eerste overzicht van situatie krijgen

• Hoe? • Door kwalitatieve en kwantitatieve factoren bij elkaar te brengen • Methode: (Specifieke) risicoanalyse

32

Risicoanalyse psychosociale aspecten

• Algemene risicoanalyse • Identificatie van situaties die aanleiding kunnen geven tot psychosociale

risico’s op het werk • Rekening houden met 4 A’s + I • Mag, maar moet niet met PAPS (‘tenzij de complexiteit het vereist’) • Medewerkers moeten betrokken worden • Jaarlijkse evaluatie preventiemaatregelen

• Specifieke risicoanalyse • Op initiatief WG • Verplicht indien op vraag van:

• Lid hiërarchische lijn • Ten minste 1/3 van werknemersvertegenwoordigers in CPBW

Herkenbare signalen voor directe leidinggevende

• Vormen van verbaal grensoverschrijdend gedrag • Conflicten, spanningen • Roddel • Treiterend gedrag • Negeren of minimalistische communicatie • Intimideren • Geen consensus meer over bv. verlof • Rigiditeit • Afwezigheid • Presenteïsme (onverschilligheid) • Burn-out • Nood aan extra verlof • ….

34

35

Rol van de hiërarchische lijn (op alle niveaus) is zeer belangrijk bij de preventie/detectie van psychosociale risico’s!

Andere herkenbare signalen

• Verzuimcijfers • Verloopcijfers • Informatie uit functionerings- en evaluatiegesprekken • Instrumenten ter opvolging van de productiviteit van een organisatie • Jaarlijks activiteitenverslag van interne en externe dienst voor preventie en

bescherming op het werk • Anonieme en collectieve info van de arbeidsgeneesheer • … ⇒ Let op verschillen in tijd ⇒ Let op verschillen naargelang dienst

• …

….

36

“Stress? Dat is hier niet hoor! Wij hebben zo geen risicoanalyse nodig dan, niet waar?”

“Onze RA was super positief! Er kwam geen enkel aandachtspunt naar

voor. Hier moeten we ons geen zorgen meer over maken.”

⇒ Preventie , detectie en bijsturing zijn steeds van belang ⇒ Men moet er blijven over waken dat de aanwezige PSR’s zo laag

mogelijk blijven

37

Stelling

• Methodes

Kwantitatief Kwalitatief Vooraf: focusgroep met werkgever

• Wesp • Iedereen wordt betrokken;

anonimiteit gegarandeerd • Elektronische bevraging • 25 minuten invultijd • RA + tevredenheid • Algemene bevraging: uitgebreid

inzicht

• Participatieve methode • Representatieve groep(en) van 6

tot 10 deelnemers • Interviewschema • 3 u per groep • RA van de 5 wettelijke domeinen • Gerichte bevraging: focus op hot

topics

• KLEINE WG/MICROBEDRIJF • Checklist, te downloaden op website • WG voert risicoanalyse zelf uit samen met werknemers • Ondersteuning bij opstart, analyse en formuleren adviezen mogelijk

Stap 2: De risicoanalyse maken

Mediation

39

CASUS

Er is een conflict tussen twee medewerkers. Vanaf heden spreken ze zelfs niet meer tegen elkaar.

Wat kan een organisatie doen?

40

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

41

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s

• Opleiding HL, WN’s: conflicthantering

• Coaching • Mediation tussen individuen, in groep

• Coaching individu, groep, LG

• Specifieke risicoanalyse: analyse van spanningen

Don’ts: - Te snel oordelen - Slechts 1 partij horen - Ervan uitgaan dat dit met 1 gesprek zal opgelost zijn - ….

Do’s: - 2 individuele gesprekken laten plaatsvinden (geformaliseerd) - Bemiddeling + opvolging organiseren - Eventueel met VP - Provikmo kan telefonisch assisteren

42

Tips bij tussenkomst

Traumabegeleiding

43

CASUS

Een medewerker in een call-center wordt geconfronteerd met een verbaal agressieve klant. De klant dreigt er zelfs mee de familie van de medewerker op te sporen en hun iets aan te doen als hij niet geholpen

wordt.

Wat kan een organisatie doen?

44

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

45

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s.

• Agressiebeleid, opstellen draaiboek

• Opleiding omgaan met agressie

• Groepsbegeleiding • Individuele

begeleiding

• Trauma-opvang: opvang en bijstand personen betrokken in agressie-incident

• Telefonische bijstand/advies

• Doorverwijzing

Middelen

46

CASUS

Enkele medewerkers hebben het vermoeden dat één van de collega’s regelmatig te veel drinkt en naar het werk komt. Ze melden dit bij de LG.

Tevens hebben enkele medewerkers het gevoel dat de rokers binnen het bedrijf meer pauzes mogen nemen doorheen de dag.

Wat kan een organisatie doen?

47

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

48

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s

• Middelenbeleid: fase 1 en fase 2

• Opleiding motiverende gesprekstechnieken

• Rookstopbegeleiding • Opvang en bijstand individu

• Advies WG • Doorverwijzing

• Individueel: gesprek WN/WG • Do’s: - Feiten voorleggen (checklist) - Bezorgdheid en verantwoordelijkheid WG benadrukken

• Don’ts - Denk niet te snel dat je geen feiten hebt, niet alle gegevens moeten

bewezen zijn (vb. Er is soms het gevoel dat je verward bent…) - Kracht zit niet in 1 voorbeeld maar de som van alles is belangrijk

• Opvolg gesprekken inplannen

• Zeg aan WN dat je zal opvolgen! • Let momenten vast

49

Tips bij tussenkomst

Positief absenteïsmebeleid

50

CASUS

Het valt een LG op dat de medewerkers binnen 2 teams steeds ziek worden tijdens de drukke periode. Eerst vallen er slechts een paar

mensen uit en dan lijkt het plots op een domino-effect waarbij op het einde bijna niemand nog komt werken vlak voor de deadline.

Wat kan een organisatie doen?

51

Primaire, secundaire en tertiaire preventie

52

PRIMAIR Risico’s voorkomen

SECUNDAIR Risico’s beperken

TERTIAIR Schade beperken

• Sensibiliseren management, HL, MW’s

• Verzuimbeleid

• Opleiding verzuimgesprekken

• Opleiding omgaan met stress

• Opleiding verzuimgesprekken

• Re-integratie • Groepsbegeleiding

Stap 1 WG: • benoem wat je merkt/ziet • Staaf met cijfers/voorbeelden • Aanzet om beleid uit te werken • Specifiek voor die afdeling: RA om oorzaken bloot te leggen? • Focusgroepen? • Andere?

53

Tips bij tussenkomst

Overige

54

Overige • Leiderschap: motivationeel en coachend leidinggeven

• Veranderingsmanagement

• Behaviour Based Safety • Communicatievaardigheden , assertiviteit

• Diversiteit

• …

55

Bijstand inzake…

Koffiepauze BACK @ 15u00

56

57

Ergonomie

Algemene aanpak Wat? Hoe?

Wat liefst?

58

Wat? proactieve en reactieve ergonomie

• proactieve aanpak • Voorkomen van ergonomische knelpunten • Aankoop, ontwerp en inrichting

• reactieve aanpak:

• Opsporen en beperken van ergonomische knelpunten • Verbeteringsproject • Risicoanalyse • Werkplekbezoeken • Maatregelen • Opleidingen

60

Hoe? Stappenplan ergo-IV

1. Bespreken 2. Observeren 3. Participatie werknemers 4. Analyseren 5. Verbeteringsvoorstellen 6. Rapport 7. Opvolging en opleiding

61

Wat liefst?

62

VERANDERING VERBETERING RISICOANALYSE

Focus

1. Veranderingen in bedrijven moeten verbeteringen zijn • inzetten op voorkomen bij nieuwbouw, nieuwe werkposten,

nieuwe productielijnen, nieuwe aankopen meubilair • Verbeteringsprojecten, project kantoorinrichting

Hier is een ergo IV het meest doeltreffend! 2. Risicoanalyse, risicoanalyse, risicoanalyse

• Eerst analyseren, daarna maatregelen en dan opleiding

63

Beeldschermwerk

65

e-Office

e-Learning

Risicoanalyse en aankoopbeleid

e-Survey Medical

e-Survey Ergonomics

Werkplek-bezoek

e-Advice

Project (her)inrichting kantoor

65

Medisch onderzoek

online

online

online

online

66

e-Office

e-Learning

Risicoanalyse en aankoopbeleid

e-Survey Medical

e-Survey Ergonomics

Werkplek-bezoek

e-Advice

Project (her)inrichting kantoor

66

Medisch onderzoek

online

online

online

online

Opleidingen

• Ofwel korte infosessie voorafgaand aan de individuele werkplekbezoeken

• Ofwel opleiding op zich • Duur: afhankelijk van wat klant wil • Theoretisch met demo van goede opstelling werkplek

67

Manueel hanteren van lasten

69

Risicoanalyse fysieke belasting

• Manueel hanteren van lasten (richtlijn Co-prev) • Tillen, houden en dragen • Trekken en duwen • Repetitief werk • Verplaatsen van patiënten

• KB Manueel hanteren van lasten

1. Voorkomen 2. Beoordelen 3. Maatregelen 4. Opleiding en instructie

71

72

Risicoanalyse fysieke belasting

• Maatregelen nemen! • Bij voorkeur gericht op:

1. Niet of minder tillen 2. Omstandigheden verbeteren

73

Opleidingen

• Opleidingen voor engineering: ontwerpen werkposten • Opleiding ‘beperken fysieke belasting’ op maat (maar kan

ook standaard) Bewustmaking risico Opleidingen bij voorkeur steeds na maatregelen

74

Nieuw: specifiek voor de KMO

75

Ergo-check voor de KMO

Halve dag

Verslag ter plaatse = ppt

Ergo-audit voor de KMO

Eén dag

Verslag ter plaatse = ppt

Zorgsector

78

Verzorging

• Specifieke vorm van manueel hanteren van lasten • Belangrijkste preventiemaatregel: verplaatsingsprotocol

79

Ondersteuning ergonomiebeleid

• Oprichten werkgroep ergonomie • Deelname werkgroep ergonomie • Belang referentiepersonen zorg/logistieke • Aankoopadvies voor bijv. hulpmiddelen

80

Risicoanalyse verplaatsen van patiënten

• Nadruk ligt op verplaatsen van patiënten • Duidelijke, objectieve richtlijnen vanuit het verplaatsingsprotocol • Risicoanalyse = nagaan hoe vaak het protocol overschreden wordt. • Objectieve meting van aantal ‘risicohandelingen’

• Vooraf: uitleg verplaatsingsprotocol en turven van verplaatsingen • Nadien verwerking door Provikmo en toelichting resultaten

81

Opleidingen

• Opleiding op maat met voorbereidend bezoek of standaardopleiding

• Opleiding ‘verplaatsingstechnieken’ voor verzorgenden • Opleiding ‘beperken fysieke belasting’ voor logistieke medewerkers • Opleiding referentiepersonen zorg • Opleiding referentiepersonen logistieke

82

Subsidiering voor privé ziekenhuizen en privé rusthuizen mogelijk via

www.fe-bi.org

Periodieke ondersteuning Grote ondernemingen

83

Periodieke ondersteuning

• Kan voor alle sectoren • Voorbeelden: zware industrie, productiebedrijven, ziekenhuizen,

bankwezen,…

• Op vastgelegde tijdstippen PA ergonomie aanwezig in bedrijf • Inhoud = à la carte

• Besprekingen • Analyses • Werkplekbezoeken • …

84

En nog…

85

• Dossiers FBZ • Goedkeuring via AG voor het volgen van een

revalidatieprogramma • Bijkomende subsidiering voor ergonomische interventie op de

werkplek

86

Bedrijfshygiëne

87

88

Chemische risicoanalyse Werken met producten met een gevaarlijke eigenschap : risico’s

Acuut blootstelling (inademing): Keelpijn, prikkeling ademhaling, hoofdpijn, duizeligheid, sufheid

Chronische blootstelling (inademing): Inwerking op centrale zenuwstelsel

Vrijkomen in omgeving (verdamping): Snelle ontwikkeling van explosieve atmosfeer (explosiegrenzen : 2,3 – 13,0 vol%)

Aceton

89

Werken met producten met een gevaarlijke eigenschap : risico’s

90

Vereist een chemische risicoanalyse

Werken met producten met een gevaarlijke eigenschap

• Inventarisatie

• Evaluatie

• Inschatten blootstelling

• Opvolgen blootstelling

Chemikmo

Meting

91

• Toestroom aan (veel) nieuwe SDS-en • Geen structurele aanpak • Enkel inventaris gevaarlijke producten • Geen relatie tussen werkpost-product • Weinig bruikbare informatie uit te halen • Onderhoud dikwijls niet eenvoudig

Werken met producten met een gevaarlijke eigenschap

Regelmatige aangetroffen huidige situatie :

:risicoanalyse

92

Gezocht achter eenvoudige tool met uitgangspunten: • Hoge flexibiliteit voor de klant • Eenvoudige ingave • Snel eerste overzicht van welke werkpost-productcombinaties

problemen opleveren • Handleiding verwerkt in online-tool • Steeds snel (nieuw) overzichtsrapport ter beschikking • Snelle en vlotte ondersteuning door Provikmo-medewerkers • Kostenloos

Werken met producten met een gevaarlijke eigenschap

93

• traject A : Inventarisatie werkpost-productcombinaties (Uitkomst = kennis grootste knelpunten (80/20-regel))

• Traject B : Grondige evaluatie van product/werkpost-combinatie knelpunten (uitkomst = aanbevelingen naar inrichting/organisatie werkpost)

• Traject C : opmaak veiligheidsinstructies (Uitkomst = veiligheidsinstructiekaart)

Chemikmo = drie stappen

Chemikmo (Chemische risicoanalyse)

94

Chemikmo (Chemische risicoanalyse)

Online invullen

Chemikmo (traject a)

95

• KB chemische agentia • KB kankerverwekkende en mutagene

agentia • KB Moederschaps- bescherming • KB Jongeren op het werk • KB Brandpreventie op de werkplek • Vlarem

Chemikmo (Chemische risicoanalyse)

96

Chemikmo (Chemische risicoanalyse)

Overleg arbeidsarts obv rapport

Evaluatie werkposten + uitwerken

VGIK (traject B en C)

: Metingen

Richtgevende metingen :

Gerichte meetcampagne :

Chemische risicoanalyse

• (Statistische)analyse meetgegevens • Biomonitoring • Persoonlijke dosis • Omgevingsmetingen • Screening omgevingslucht

Obv resultaten richtgevende meting : • Metingen op bepaalde frequentie • Nav verandering werkmethode

Bepalen meetstrategie

Metingen

98

• Metingen • Risicoanalyse • Adviezen • Opleiding en bewustmaking • Voor geluid: opmaak lawaaikaart

• NIET voor geluid: meten nagalmtijd, erkende metingen i.k.v. milieuvergunning,

berekening demping door geluidisolatie.

• NIET voor trillingen: meting van gebouwtrillingen, trillingen van machines in kader van preventief onderhoud

Geluid en trillingen

99

Voorbereiding meting

• SDS-fiches of veiligheidsinformatiebladen van de gebruikte producten worden opgevraagd (a.d.v. samenstelling bepalen wat kan opgemeten worden)

• Aantal metingen ? Over welke werkposten gaat het ? • Maak gebruik van het aanvraagformulier F_2L_003 (te verkrijgen via uw

klantbeheerder)

101

Luchtbemonstername met laboanalyse

102

103

Wat meten?

• Metingen op filter : • Inhaleerbaar stof (IOM-sampler) • Inadembaar stof (cycloon) • Siliciumdioxide • Metaalanalyse • Elementaire koolstof (dieselrook) • …

104

• Metingen op adsorbens: • Solventen • Formaldehyde • Narcosegassen (personal sevofluraan en lachgas) • …

• Metingen met ander captatiemedium: • Zwavelzuur, ammoniak, zoutzuur, … met impinger

105

Luchtbemonstername zonder laboanalyse

1. Met verkleurende buisjes: Gastecpomp en Dräger handpomp

• Doel: ogenblikkelijke luchtbemonstering met verkleurende of colorimetrische buisjes;

• indien onmiddellijk resultaat vereist(bv. afdalen in tank); • aan te raden bij piekblootstelling; • als indicatieve meting ter voorbereiding van metingen met laboanalyse; • voor bepaalde stoffen die snel ontbinden, waarvoor laboanalyse niet

mogelijk of moeilijk is (bv:O3); • Nadelen: minder accuraat; enkel momentopname; juiste aflezing soms moeilijk en interferentie met andere producten mogelijk (cfr.bijsluiter).

106

2. Met toestellen met onmiddellijke aflezing • CO • CO2

107

Luchtbemonstername zonder laboanalyse

Luchtbemonstername zonder laboanalyse

3. Met de Gasmet • Toestel: GASMET gasanalyser met infraroodspectroscopie • Voor speciale toepassingen zoals bv. narcosegassen • Voor metingen van een bekend of onbekend mengsel • Ook indicatieve metingen (op basis van resultaten eventueel voorstel tot metingen

met laboanalyse) • Grafiek met evolutie van de concentratie in de tijd • Pieken zijn traceerbaar (in tegenstelling tot metingen met laboanalyse) • Steeds stationaire metingen

108

Metingen binnenklimaat en verlichting

Klachten? • Te warm / te koud • Tocht! • Geen lucht, benauwd gevoel • Hoofdpijn / verstopte neus • Droge / tranende ogen • …

109

Metingen binnenklimaat en verlichting

110

1. Puntmetingen Meetbaar?

• Temperatuur winter: droge temperatuur • Temperatuur zomer: natte bol thermometer (Botsball, Wibget) – WBGT index • Relatieve vochtigheid • Luchtsnelheid (tocht): anemometer – rookbuisjes • Kooldioxidegehalte (luchtverversing): CO2

• Verlichting (luxmeter)

Metingen binnenklimaat en verlichting

111

2. Metingen met Rlog

• Grondige klimaatanalyse over meerdere dagen voor het objectiveren van binnenmilieuklachten (bij voorkeur 7 dagen)

• PMV, PPD index, CO2, VOC • Resultaten worden verwerkt in uitgebreid verslag met rapportage van de resultaten

+ grafische presentatie verloop parameters in functie van de tijd.

112

113

EHBO

114

EHBO Soorten opleiding: - Basisopleiding (16 u) - Herhalingsles (4 u/8 u) - Initiatieopleiding (vb. bouwbedrijf,… ) (4 u) - Specifieke opleiding (vb AED, chemische agentia,…)

- Open opleiding: individuele inschrijving per cursist (basis/herhaling/initiatie) –

inschrijven via website

- Erkend door Alg. Directie Humanisering v/d Arbeid - Elke deelnemer ontvangt attest

Inhoudelijk: - Op basis van eigen EHBO-handboek - Afwisseling praktijk en theorie - Opleiding mogelijk met simulant - Beperkt aantal deelnemers (max. 12 pers)

116

Zijn er nog vragen?

117