ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer:...

32
Actieplan 2014 – 2016 1 ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAK 2014-2016 INLEIDING/SITUERING Voor u ligt het activiteitenplan van de Interlokale vereniging Drugpreventie West-Meetjesland, beter gekend onder de roepnaam Drugpunt SMAK, de gezamenlijke preventiedienst van de gemeentes Maldegem, Aalter en Knesselare. Dit actieplan is opgesteld en goedgekeurd door het beheerscomité van de interlokale vereniging in sterke samenwerking met het lokaal drugoverleg, dat alle lokale partners die in aanraking komen met drugs en genotsmiddelen op regelmatige basis samenbrengt. Het actieplan sluit ook aan de ruimere Vlaamse en Provinciale visie op drugpreventie en op de engagementen die binnen het samenwerkingsverband ‘Drugpunt, preventiedienst’ genomen werden. Dit activiteitenplan vertrekt vanuit de missie, de visie en de strategische doelstellingen die de voorbije jaren in sterk overleg met alle lokale partners binnen het lokaal drugoverleg vorm kregen. Op basis van overleg met deze partners is gekomen tot een concreet actieplan dat de krijtlijnen voor de volgende jaren vastlegt. Er is gekozen om het actieplan te formuleren op een middellange termijn van drie jaar. De omgeving van drugs en andere genotsmiddelen is immers steeds in beweging en het is belangrijk dat er op concreet niveau steeds kort op de bal gespeeld kan worden. Het activiteitenplan bevat alle operationele doelstellingen alsook de concrete acties van de drugpreventie- dienst die gepland zijn in de periode januari 2014 tot en met december 2016. Het activiteitenplan is met andere woorden een opsomming van allerlei mogelijk activiteiten en doelstellingen. Belangrijk is dat de dienst niet alleen via vastgelegde activiteiten een aanbod lanceert, maar dat ook individuen, organisaties, verenigingen, etc. steeds met hun vragen terecht kunnen bij de drugpreventiedienst. Bijgevolg wordt binnen dit activiteitenplan voldoende ruimte gelaten om vragen en behoeften van externen te kunnen beantwoorden. Jaarlijks wordt van alle gerealiseerde activiteiten, projecten en campagnes een werkingsverslag opgemaakt. Nieuw in dit activiteitenplan is het opnemen van een aantal tactische doelstellingen, die op basis van de het bestaande aanbod van de dienst, een uitgebreide bevraging van de partners en de omgevingsanalyse, een aantal zeer concrete keuzes vooruitschuiven. Deze tactische doelstellingen geven aan op welke problemen en thema’s primair ingezet zal worden.

Transcript of ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer:...

Page 1: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 1

ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAK 2014-2016

INLEIDING/SITUERING

Voor u ligt het activiteitenplan van de Interlokale vereniging Drugpreventie West-Meetjesland, beter

gekend onder de roepnaam Drugpunt SMAK, de gezamenlijke preventiedienst van de gemeentes

Maldegem, Aalter en Knesselare. Dit actieplan is opgesteld en goedgekeurd door het beheerscomité van de

interlokale vereniging in sterke samenwerking met het lokaal drugoverleg, dat alle lokale partners die in

aanraking komen met drugs en genotsmiddelen op regelmatige basis samenbrengt. Het actieplan sluit ook

aan de ruimere Vlaamse en Provinciale visie op drugpreventie en op de engagementen die binnen het

samenwerkingsverband ‘Drugpunt, preventiedienst’ genomen werden.

Dit activiteitenplan vertrekt vanuit de missie, de visie en de strategische doelstellingen die de voorbije

jaren in sterk overleg met alle lokale partners binnen het lokaal drugoverleg vorm kregen. Op basis van

overleg met deze partners is gekomen tot een concreet actieplan dat de krijtlijnen voor de volgende jaren

vastlegt. Er is gekozen om het actieplan te formuleren op een middellange termijn van drie jaar. De

omgeving van drugs en andere genotsmiddelen is immers steeds in beweging en het is belangrijk dat er op

concreet niveau steeds kort op de bal gespeeld kan worden.

Het activiteitenplan bevat alle operationele doelstellingen alsook de concrete acties van de drugpreventie-

dienst die gepland zijn in de periode januari 2014 tot en met december 2016. Het activiteitenplan is met

andere woorden een opsomming van allerlei mogelijk activiteiten en doelstellingen. Belangrijk is dat de

dienst niet alleen via vastgelegde activiteiten een aanbod lanceert, maar dat ook individuen, organisaties,

verenigingen, etc. steeds met hun vragen terecht kunnen bij de drugpreventiedienst. Bijgevolg wordt

binnen dit activiteitenplan voldoende ruimte gelaten om vragen en behoeften van externen te kunnen

beantwoorden. Jaarlijks wordt van alle gerealiseerde activiteiten, projecten en campagnes een

werkingsverslag opgemaakt.

Nieuw in dit activiteitenplan is het opnemen van een aantal tactische doelstellingen, die op basis van de

het bestaande aanbod van de dienst, een uitgebreide bevraging van de partners en de omgevingsanalyse,

een aantal zeer concrete keuzes vooruitschuiven. Deze tactische doelstellingen geven aan op welke

problemen en thema’s primair ingezet zal worden.

Page 2: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

OMGEVINGSANALYSE

REGIO

Drugpunt SMAK is één van de zes Oost

de regio West-Meetjesland. SMAK staat voor de Samenwerking tussen de gemeentes Maldegem, Aalter en

Knesselare. Het totaal aantal inwoners voor de regio is: 51.358

- Aalter: 20.018 inwoners (

- Knesselare: 8.266 inwoners (

- Maldegem: 23.134 inwoners (31/12/2012

Actieplan 2014 – 2016

zes Oost-Vlaamse intergemeentelijke drugspreventiediensten en

Meetjesland. SMAK staat voor de Samenwerking tussen de gemeentes Maldegem, Aalter en

Het totaal aantal inwoners voor de regio is: 51.358

inwoners (25/11/2013)

inwoners (25/11/2013)

23.134 inwoners (31/12/2012)

2

preventiediensten en is actief in

Meetjesland. SMAK staat voor de Samenwerking tussen de gemeentes Maldegem, Aalter en

Page 3: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 3

MIDDELENGEBRUIK

Specifieke cijfers achterhalen voor het gebruik van genotsmiddelen in de regio is moeilijk haalbaar. Waar

mogelijk gebruiken we hier cijfers uit onze eigen registratie, anders maken we gebruik van de meest

relevante beschikbare cijfers.

ALCOHOL & DRUGGERELATEERDE CRIMINALITEIT BINNEN DE REGIO

2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Drugs 42 32 27 21 27 29 34 22

Bron: FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Politiële Criminaliteitsstatistieken d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 16/11/2012)

Bovenstaande grafiek toont het aantal unieke processen verbaal die per jaar werden uitgeschreven voor

druggerelateerde feiten. Algemeen merken we de voorbije 10 jaar een daling van dit aantal.

De mate waarin de drugproblematiek in die periode de detectie en aanpak een prioriteit was voor de

lokale politie zal vanzelfsprekend een belangrijke invloed gehad hebben op de cijfers per jaar. Bovendien

wordt voor kleinere druggerelateerde feiten niet steeds een PV opgemaakt omwille van de

decriminalisatie van cannabisgebruik in 2003.

DRUGGEBRUIK VANUIT EEN GEZONDHEIDSPERSPECTIEF

TABAK

Percentage jongeren onder 16 jaar dat in het voorbije jaar gerookt heeft.

Bron: VAD-leerlingenbevraging in het kader van een drugbeleid op school - Syntheserapport schooljaar 2010-

2011

0

10

20

30

40

50

2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

14,4%

12,8%

15,0%

13,8%14,3%

13,5%

11,0%

12,0%

13,0%

14,0%

15,0%

16,0%

2004-2005 2005-2006 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Page 4: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 4

Percentage regelmatige / dagelijkse rokers in België vanaf 15 jaar en ouder

Bron: Onderzoeks- en Informatiecentrum van de Verbruikersorganisaties (OIVO)

We merken een duidelijk dalende trend in het aantal regelmatige rokers. De voorbije jaren werden veel

inspanningen geleverd om het aantal rokers terug te dringen. Deze inspanningen situeren zich binnen een

driesporenbeleid met initiatieven zowel op het vlak van preventie, reglementering en bewustwording.

Sinds 2011 neemt Drugpunt SMAK ook initiatieven rond preventie en adviezen rond reglementering over

tabaksgebruik op en volgt het, in samenwerking met de Sociale Raad, een begeleidingsgroep rond stoppen

met roken op.

ALCOHOL

Percentage jongeren onder 16 jaar dat meer dan één keer per maand alcohol drinkt

Percentage personen met een overconsumptie alcohol (>21 eenheden/week bij mannen en >14

eenheden/week bij vrouwen)

2008 2004 2001 1997

geslacht man 9,7 12,8 13,0 11,0

vrouw 6,1 5,4 7,2 4,3

leeftijd 15-24 9,7 11,1 8,8 7,8

25-34 5,0 8,0 9,3 5,4

35-44 7,1 9,6 11,4 10,0

45-54 7,9 10,8 12,4 10,4

55-64 13,8 8,7 12,4 6,7

65-74 6,3 7,6 8,4 4,7

75+ 3,1 4,2 3,4 4,6

opleiding lager onderwijs 4,8 5,5 9,1 8,5

0

10

20

30

40

50

60

201120092007200520032001199919971995199319911989198719851983

mannen

vrouwen

14,4%12,8%

15,0%13,8% 14,3% 13,5%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

2004-2005 2005-2006 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Page 5: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 5

lager secundair 6,1 6,6 9,0 10,9

hoger secundair 8,5 11,5 11,5 6,8

hoger onderwijs 8,6 9,5 9,8 6,5

totaal 7,9 9,0 10,1 7,7

Bron: Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid, Gezondheidsenquête

Bij het percentage personen met een overconsumptie van alcohol merken we dat de algemene tendens

dalend is, vooral bij de mannen. Bij de leeftijdscategorie valt vooral een verschuiving op van de categorie

45-55 naar de categorie 55-65.

We merken, in vergelijking met 10 jaar geleden, ook een aanzienlijke daling bij personen met een

opleiding lager secundair. Waar 10 jaar geleden de grootste groep personen met een overconsumptie

alcohol zich voornamelijk in die groep bevonden, merken we nu een verschuiving naar eerder hoger

opgeleide groepen.

ILLEGALE DRUGS

Percentage jongeren onder 18 dat illegale drugs gebruikten

Het aantal cannabisgebruikers blijft licht stijgen, waarbij vooral opvalt dat steeds meer mannen cannabis

gebruiken, terwijl het percentage vrouwen nagenoeg stabiel blijft. In vergelijking met 2001 merken we

ook dat de grootste groep cannabisgebruikers verschuift van 15- tot 24- jarigen naar de groep 25- tot 34-

jarigen.

Binnen de groep iets hoger opgeleiden merken we het hoogste percentage cannabisgebruikers. Algemeen

meren we een lichte stijging van het aantal cannabisgebruikers.

26,8% 27,1%

23,5%21,4%

19,2% 19,8%

14,4%12,8%

15,0%13,8% 14,3% 13,5%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

2004-2005 2005-2006 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Ooit-gebruik Laatste jaar gebruik

Page 6: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 6

AANTAL VROEGINTERVENTIE BEGELEIDINGEN

Na een grote stijging van het aantal begeleidingen in 2010 noteren we de voorbije 2 jaar een dalende

trend in het aantal begeleidingen. Door verhoogde samenwerking met potentiële doorverwijzers en

verhoogde inspanningen om het aanbod bekend te maken, kunnen we het afgelopen jaar opnieuw een

sterk stijgend aantal begeleidingen noteren.

De komende jaren is het belangrijk om de inspanningen te verhogen om het begeleidingsaanbod meer op de

kaart te plaatsen.

Het wordt dan van groot belang om de huidige samenwerkingsverbanden in het kader van doorverwijzingen te

versterken, en nieuwe structurele samenwerking aan te gaan met nieuwe partners zoals justitie en huisartsen.

BEVRAGING LOKALE PARTNERS

Tijdens het lokaal drugoverleg van de werkgroepen Aalter/Knesselare en Maldegem bevroegen we dit

jaar onze partners naar wat zij als prioritair beschouwen voor een lokale preventiedienst.

Dit zijn de belangrijkste resultaten uit de denkoefeningen van de twee werkgroepen.

PRIORITEIT MINDER PRIORITAIR BIJKOMEND INVESTEREN

Vroeginteventie- Begeleidingen Ondersteunen bij uitwerking van alcohol, tabak en drugbeleid ondersteunen van intermediaire partners (bijvoorbeeld scholen via unplugged) Dienst bekendmaken (vb via digitale media) vooral in functie van intermediaire partners. Alcoholgebruik bij jongeren

Bekendmaking: we doen veel met drugpunt, maar slagen er te weinig in om dit kanbaar te maken. Gebruik maken van nieuwe media en sociale media, gerichte bekendmaking naar specifieke doelgroepen, linken binnen lokale websites van onze

Zelf preventieacties naar de jongeren uitvoeren (voordeel is dat mensen ons gezicht wat kennen) Informatieoverdracht Gezien het LOD jongeren als voornaamste doelgroep naar voor schuift, vinden ze de medicatiecampagne en Maak jezelf geen blaasjes wijs minder prioritair. Nut van een gezamenlijk LOD wordt in vraag gesteld. Volgens het LOD is er een drempel om naar een andere gemeente te gaan. Ze zien wel het voordeel van een gezamenlijk LOD om de beleidsdocumenten jaarlijks voor te leggen. De bedenking is om op

Wat meer aanklampend werken,

naar de context toegaan indien de

situatie dit vraagt. (haalbaarheid

verder te onderzoeken)

Vooral het aanbod naar fuiven en alcoholpreventie verder uitbreiden Meer structureel overleg organiseren.

0

10

20

30

40

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Totaal begeleidingen

Aanmeldingen

Streefwaarde

Page 7: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 7

partners, regelmatig artikels laten verschijnen in lokale bladen, … zijn mogelijke kanalen om deze bekendheid te verhogen.

Hoofddoelgroep: het LOD schuift nadrukkelijk kinderen en jongeren naar voor als primaire doelgroep. Jeugdbewegingen en koepelorganisaties zoals chiro en scouts proberen benaderen

Overleg: gaan voor structureel overleg met verschillende partners, eerder dan ad hoc samen te zitten ifv een campagne.

Begeleiding: is prioritair om hier verder op in te zetten. Structureel overleg met mogelijke doorverwijzers kan hier bij helpen.

Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen.

voorhand goed te bekijken welke inhoud het overleg heeft en dan gericht deelnemers uit te nodigen. Gaat het over strategisch overleg, dan is het beter om beleidsmensen uit te nodigen, is de inhoud vooral operationeel dan nodigen we beter deelnemers uit die zelf operationeel werken.

Als voornaamste conclusies kunnen we hieruit het volgende weerhouden:

• Het lokaal drugoverleg schuift jongeren naar voor als voornaamste doelgroep

• Het begeleidingsaanbod dient verder te worden uitgebouwd en verstevigd

• Er ligt een belangrijke taak in het samenbrengen en ondersteunen van intermediairs

• Creëren van een verantwoord fuifklimaat en alcoholpreventie zijn belangrijke prioriteiten

• Werken aan bekendmaking van wat de dienst doet, zowel naar de bevolking als naar het beleid.

ALGEMENE CONCLUSIE

We hebben een ruim lokaal netwerk van geëngageerde partners die een gezamenlijk en integrale aanpak

van het middelengebruik in de regio nastreven. Het lokaal netwerk ziet een belangrijke rol voor de

preventiedienst in het samenbrengen van lokale partners. Op die manier creëren we een platform waar

ruimte is voor uitwisseling van kennis en aanbod en kunnen we gezamenlijke acties uitwerken.

Zowel uit de omgevingsanalyse als uit de bevraging van onze partners blijkt duidelijk dat alcohol een

belangrijk thema wordt voor de komende jaren. Jongeren zijn hierin een belangrijke doelgroep voor de

preventiedienst.

Page 8: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 8

LOKAAL DRUGBELEID

MISSIE DRUGPUNT

Het is de missie van de intergemeentelijke drugspreventiedienst om te investeren in het welzijn, de

gezondheid en de veiligheid van de algemene bevolking. Enerzijds via het samen groeien naar een

verantwoord gebruik van genotsmiddelen en anderzijds om het verlies aan levenskwaliteit bij de

beginnend gebruiker en zijn/haar omgeving te verminderen.

BASISDOELSTELLING

De bevolking (jong en oud) van Aalter – Knesselare - Maldegem verantwoord met alcohol, drugs en

andere genotsmiddelen leren omgaan en hulp bieden bij problemen als gevolg van gebruik.

ENGAGEMENTSVERKLARING DRUGPUNT

Als partner binnen de samenwerking en drager van een gemeenschappelijke naam: “Drugpunt,

preventiedienst”, wordt zorg gedragen voor de uniformiteit en herkenbaarheid van de dienstverlening.

De partners onderschrijven daarbij de missie van “Drugpunt”:

Drugpunt is een laagdrempelige dienst die lokaal op een kwaliteitsvolle manier informatie met

betrekking tot het drugfenomeen verspreidt, drugpreventieactiviteiten organiseert en faciliteert.

Drugpunt biedt vroeginterventie aan met bijzondere aandacht voor de vertrouwelijkheid.

Drugpunt streeft naar maximale afstemming en samenwerking met en ondersteuning van alle

betrokken lokale organisaties en actoren.

Drugpunt verstaat onder drugs zowel illegale als legale genotsmiddelen en verwante fenomenen als

gokken en gamen.

Page 9: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

STRATEGISCHE KEUZES

Om tot een integrale aanpak van middelengebruik te komen, dient er een goed evenwicht te zijn tussen

preventie, begeleiding en regelgeving/handhaving (figuur 1)

beleidstekst van Drugpunt, zoals goedgekeurd door de verschillende gemeenteraden en het lokaal

drugoverleg. Het spreekt dan ook voor zich dat we deze drie pijl

strategische doelstellingen.

Figuur 1: Beleidsmodel van een universeel integraal alcoholbeleid, Reynolds (2003)

SD-1: DE DOELGROEP VERANTWOORD EN KRITI

GENOTSMIDDELEN.

Deze doelstelling focust zich voor

Preventie wordt ingedeeld in universele, selectieve en geïndiceerde preventie.

Universele preventie is gericht op de algemene bevolking of een deelpopulatie die niet geïdentificeerd is

op basis van een individuele risicofactor, bijvoorbeeld massamediale campagnes voor de gehele bevolking.

Selectieve preventie is gericht op hoogrisicogroepen zoals bijvoorbeeld kinderen van verslaafde ouders.

Geïndiceerde preventie is gericht op individuen

potentieel problematisch middelengebruik, maar die (nog) niet voldoen aan diagnostische criteria zoals

beschreven in de DSM-4 (Diagnostic en Statistical Manual of Mental Disorders

Bij universele en selectieve preventie zal het voornamelijk gaan over educatie en bewustwording, terwijl

het begeleidingsaanbod vooral onder de geïndiceerde preventie valt.

binnen een continuüm met hulpverlening (figuur 2). Vr

een brug slaat tussen de geïndiceerde preventie en de hulpverlening.

Regelgeving

Actieplan 2014 – 2016

Om tot een integrale aanpak van middelengebruik te komen, dient er een goed evenwicht te zijn tussen

regelgeving/handhaving (figuur 1), zoals eveneens aangehaald in de visie

beleidstekst van Drugpunt, zoals goedgekeurd door de verschillende gemeenteraden en het lokaal

ook voor zich dat we deze drie pijlers terugvinden in de formulering van

Figuur 1: Beleidsmodel van een universeel integraal alcoholbeleid, Reynolds (2003)

VERANTWOORD EN KRITISCH LEREN OMGAAN MET

Deze doelstelling focust zich vooral op het preventieve, informatieve en educatieve luik van de werking.

Preventie wordt ingedeeld in universele, selectieve en geïndiceerde preventie.

Universele preventie is gericht op de algemene bevolking of een deelpopulatie die niet geïdentificeerd is

op basis van een individuele risicofactor, bijvoorbeeld massamediale campagnes voor de gehele bevolking.

Selectieve preventie is gericht op hoogrisicogroepen zoals bijvoorbeeld kinderen van verslaafde ouders.

Geïndiceerde preventie is gericht op individuen die wel tekens, klachten of symptomen hebben van

potentieel problematisch middelengebruik, maar die (nog) niet voldoen aan diagnostische criteria zoals

Diagnostic en Statistical Manual of Mental Disorders)

Bij universele en selectieve preventie zal het voornamelijk gaan over educatie en bewustwording, terwijl

het begeleidingsaanbod vooral onder de geïndiceerde preventie valt. Preventie wordt steeds gezien

binnen een continuüm met hulpverlening (figuur 2). Vroeginterventie is de begeleidingsmethodiek die

een brug slaat tussen de geïndiceerde preventie en de hulpverlening.

Educatie

&

Bewustwording

BegeleidingRegelgeving

9

Om tot een integrale aanpak van middelengebruik te komen, dient er een goed evenwicht te zijn tussen

, zoals eveneens aangehaald in de visie- en

beleidstekst van Drugpunt, zoals goedgekeurd door de verschillende gemeenteraden en het lokaal

vinden in de formulering van de

SCH LEREN OMGAAN MET

al op het preventieve, informatieve en educatieve luik van de werking.

Universele preventie is gericht op de algemene bevolking of een deelpopulatie die niet geïdentificeerd is

op basis van een individuele risicofactor, bijvoorbeeld massamediale campagnes voor de gehele bevolking.

Selectieve preventie is gericht op hoogrisicogroepen zoals bijvoorbeeld kinderen van verslaafde ouders.

die wel tekens, klachten of symptomen hebben van

potentieel problematisch middelengebruik, maar die (nog) niet voldoen aan diagnostische criteria zoals

Bij universele en selectieve preventie zal het voornamelijk gaan over educatie en bewustwording, terwijl

Preventie wordt steeds gezien

oeginterventie is de begeleidingsmethodiek die

Page 10: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Figuur 2: Interventiespectrum, Mrazek & Haggerty (1994)

SD-2: BEGELEIDING BIEDEN B

PROBLEEMVORMING M.B.T. GENOTSMI

NODIG.

Naast preventie is het noodzakelijk een antwoord te kunnen bieden aan de gebruiker. De weg naar

hulpverlening moet mogelijk en laagdrempelig gemaakt worden. Aangezien het onmogelijk is om binnen

de gemeenten Aalter, Knesselare en Maldegem een gespecialiseerde voorziening inzake

drugshulpverlening te installeren, wordt een laagdrempelig aanspreekpunt voorzien waar

experimenterende en regelmatige gebruikers een eerste opvang en doorverwijsmogelijkheid

krijgen. Deze vroeghulp situeert zich tussen preventie en hulpverlening. Er wordt gewerkt rond

bewustwording, ondersteuning en verwijzing. Vanuit de welzijnsinvalshoek richt men zich voornamelijk

naar de kwaliteiten van de gebruiker en zijn omge

mogelijk antwoord kunnen vormen.

Voor het begeleidingsaanbod kiezen we voor de methodiek vroeginterventie

vroeginterventie als alle methodologisch onderbouwde acties die professionelen uit de welzijns

gezondheidssector en andere relevante sectoren toepassen met de bedoeling personen met riskant of

problematisch middelengebruik zo vroeg mogeli

gedragsverandering en verder te ondersteunen bij deze veranderingstrategie. De doelstelling van

vroeginterventie is het reduceren van de (risico’s op) schade die bij het verder zetten van dit

gebruikspatroon (zou) optreden.

We proberen dus zo vroeg mogelijk een aantal interventies te doen om jongeren te motiveren hun gedrag

te veranderen (figuur 3). Het spreekt voor zich dat, hoe vroeger men optreedt, hoe groter de

perspectieven zijn op gedragsverandering en de kans

Actieplan 2014 – 2016

Figuur 2: Interventiespectrum, Mrazek & Haggerty (1994)

BEGELEIDING BIEDEN BIJ JONGEREN EN HUN OMGEVING MET BEGINNEN

MING M.B.T. GENOTSMIDDELEN EN DOORVERWIJ

Naast preventie is het noodzakelijk een antwoord te kunnen bieden aan de gebruiker. De weg naar

hulpverlening moet mogelijk en laagdrempelig gemaakt worden. Aangezien het onmogelijk is om binnen

gemeenten Aalter, Knesselare en Maldegem een gespecialiseerde voorziening inzake

drugshulpverlening te installeren, wordt een laagdrempelig aanspreekpunt voorzien waar

experimenterende en regelmatige gebruikers een eerste opvang en doorverwijsmogelijkheid

krijgen. Deze vroeghulp situeert zich tussen preventie en hulpverlening. Er wordt gewerkt rond

bewustwording, ondersteuning en verwijzing. Vanuit de welzijnsinvalshoek richt men zich voornamelijk

naar de kwaliteiten van de gebruiker en zijn omgeving, om van daaruit alternatieven te zoeken, die een

mogelijk antwoord kunnen vormen.

Voor het begeleidingsaanbod kiezen we voor de methodiek vroeginterventie

vroeginterventie als alle methodologisch onderbouwde acties die professionelen uit de welzijns

gezondheidssector en andere relevante sectoren toepassen met de bedoeling personen met riskant of

problematisch middelengebruik zo vroeg mogelijk te identificeren, hen te motiveren tot

gedragsverandering en verder te ondersteunen bij deze veranderingstrategie. De doelstelling van

vroeginterventie is het reduceren van de (risico’s op) schade die bij het verder zetten van dit

zo vroeg mogelijk een aantal interventies te doen om jongeren te motiveren hun gedrag

Het spreekt voor zich dat, hoe vroeger men optreedt, hoe groter de

perspectieven zijn op gedragsverandering en de kans op herstel. De mogelijkheden van de betrokkene om

10

MGEVING MET BEGINNENDE

DDELEN EN DOORVERWIJZEN INDIEN

Naast preventie is het noodzakelijk een antwoord te kunnen bieden aan de gebruiker. De weg naar

hulpverlening moet mogelijk en laagdrempelig gemaakt worden. Aangezien het onmogelijk is om binnen

gemeenten Aalter, Knesselare en Maldegem een gespecialiseerde voorziening inzake

drugshulpverlening te installeren, wordt een laagdrempelig aanspreekpunt voorzien waar

experimenterende en regelmatige gebruikers een eerste opvang en doorverwijsmogelijkheid aangeboden

krijgen. Deze vroeghulp situeert zich tussen preventie en hulpverlening. Er wordt gewerkt rond

bewustwording, ondersteuning en verwijzing. Vanuit de welzijnsinvalshoek richt men zich voornamelijk

ving, om van daaruit alternatieven te zoeken, die een

Voor het begeleidingsaanbod kiezen we voor de methodiek vroeginterventie. We definiëren

vroeginterventie als alle methodologisch onderbouwde acties die professionelen uit de welzijns- en

gezondheidssector en andere relevante sectoren toepassen met de bedoeling personen met riskant of

jk te identificeren, hen te motiveren tot

gedragsverandering en verder te ondersteunen bij deze veranderingstrategie. De doelstelling van

vroeginterventie is het reduceren van de (risico’s op) schade die bij het verder zetten van dit

zo vroeg mogelijk een aantal interventies te doen om jongeren te motiveren hun gedrag

Het spreekt voor zich dat, hoe vroeger men optreedt, hoe groter de

op herstel. De mogelijkheden van de betrokkene om

Page 11: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

gedragskeuzes te maken zijn op dat ogenblik immers nog groter dan wanneer er sprake is van een

middelengerelateerde stoornis. Gevolgen op het vlak van gezondheid en andere levensdomeinen zijn,

gezien het vroege stadium van detectie, meestal minder ernstig en dus meer hanteerbaar. De relatie met

de directe omgeving is bovendien nog niet in die mate verstoord zodat partner, ouders en vrienden in het

verdere verloop nog een ondersteunende en beschermende rol k

die afgestemd zijn op riskante en problematische gebruikers, hebben het voordeel dat ze voor de

doelgroep meer aanvaardbaar zijn dan een intensieve klassieke behandeling. Ze zijn immers van korte

duur en gooien het dagelijks leven van de gebruiker minder overhoop.

Vroeginterventie kan bovendien een brug vormen tussen preventie en hulpverlening (figuur 2).

komen op een laagdrempelige manier in aanraking met een eerste vorm van begeleiding, waardoor de

kans stijgt dat ze, als ze op latere leeftijd echt in de problemen komen, de stap naar de hulpverlening

sneller zetten. Ze hebben op dat moment immers een eerste positieve ervaring gehad met hulpverlening.

Figuur 3: Stages of change model, Prochaska & Di

Actieplan 2014 – 2016

gedragskeuzes te maken zijn op dat ogenblik immers nog groter dan wanneer er sprake is van een

middelengerelateerde stoornis. Gevolgen op het vlak van gezondheid en andere levensdomeinen zijn,

roege stadium van detectie, meestal minder ernstig en dus meer hanteerbaar. De relatie met

de directe omgeving is bovendien nog niet in die mate verstoord zodat partner, ouders en vrienden in het

verdere verloop nog een ondersteunende en beschermende rol kunnen spelen. Vroegtijdige interventies,

die afgestemd zijn op riskante en problematische gebruikers, hebben het voordeel dat ze voor de

doelgroep meer aanvaardbaar zijn dan een intensieve klassieke behandeling. Ze zijn immers van korte

dagelijks leven van de gebruiker minder overhoop.

Vroeginterventie kan bovendien een brug vormen tussen preventie en hulpverlening (figuur 2).

komen op een laagdrempelige manier in aanraking met een eerste vorm van begeleiding, waardoor de

ijgt dat ze, als ze op latere leeftijd echt in de problemen komen, de stap naar de hulpverlening

sneller zetten. Ze hebben op dat moment immers een eerste positieve ervaring gehad met hulpverlening.

ges of change model, Prochaska & DiClemente (1983)

11

gedragskeuzes te maken zijn op dat ogenblik immers nog groter dan wanneer er sprake is van een

middelengerelateerde stoornis. Gevolgen op het vlak van gezondheid en andere levensdomeinen zijn,

roege stadium van detectie, meestal minder ernstig en dus meer hanteerbaar. De relatie met

de directe omgeving is bovendien nog niet in die mate verstoord zodat partner, ouders en vrienden in het

Vroegtijdige interventies,

die afgestemd zijn op riskante en problematische gebruikers, hebben het voordeel dat ze voor de

doelgroep meer aanvaardbaar zijn dan een intensieve klassieke behandeling. Ze zijn immers van korte

Vroeginterventie kan bovendien een brug vormen tussen preventie en hulpverlening (figuur 2). Jongeren

komen op een laagdrempelige manier in aanraking met een eerste vorm van begeleiding, waardoor de

ijgt dat ze, als ze op latere leeftijd echt in de problemen komen, de stap naar de hulpverlening

sneller zetten. Ze hebben op dat moment immers een eerste positieve ervaring gehad met hulpverlening.

Page 12: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 12

SD 3: DRUGPUNT NEEMT DE REGIEROL OP BINNEN EEN RUIMER LOKAAL OVERLEG

JONGERENWELZIJN

1. Een platform creëren waar ruimte is om aanbod en kennis uit te wisselen en op elkaar af te

stemmen.

2. Samenwerking tussen de lokale partners stimuleren en gezamenlijk uitgewerkte acties mee

ondersteunen.

De consensus over het te volgen traject voor tabak-, alcohol- en illegaledrugpreventie is zeer groot omdat

onderzoek hieromtrent eenduidig en sterk is. Een integrale benadering leidt tot een daling van het

aantal gebruikers en een vermindering van de schade als gevolg van gebruik. Bovendien is voor tabak,

alcohol en illegale drugs ook de kosteneffectiviteit van de integrale benadering becijferd én aangetoond.

(Vlaams actieplan alcohol, tabak en drugs 2009-2015)

Ook voor onze regio is het dus uitermate belangrijk om samen te werken. Als iedereen vanuit zijn

discipline en expertise samen werkt, heeft dit niet alleen een positief effect op de doelstellingen, maar kan

men ook expertise uitwisselen en dus het functioneren van de eigen dienst naar een hoger niveau tillen.

Drugpunt is, door zijn centrale positie, uitstekend geplaatst om partners vanuit verschillende disciplines

samen te brengen rond eenzelfde thema. We willen de komende jaren dan ook deze netwerkfunctie

verder uitbouwen en structureel verankeren. Enerzijds betekent dit de verdere uitbouw van het lokaal

drugoverleg (LOD) waar gezamenlijk strategieën kunnen worden uitgewerkt om lokale situaties, die te

maken hebben met middelengebruik, aan te pakken. Anderzijds betekent dit ook de uitbouw van

structureel overleg met al onze intermediairs, zodat we lokaal en op maat gezamenlijke acties kunnen

ontwikkelen.

Maatschappelijk en lokale analyses vragen echter ook en verruiming van de thema’s die op een lokaal

overleg aan bod kunnen komen. Momenteel bestaat er een lokaal drugoverleg en een lokaal overleg

opvoedingsondersteuning. Enerzijds zijn er inhoudelijk veel raakpunten en anderzijds zitten daar vaak

dezelfde partners rond te tafel. Om dit overleg efficiënt en dynamisch te kunnen houden, kiezen we er

voor om deze twee overlegstructuren te laten samenvloeien in een ruimer overleg jongerenwelzijn. Dit

heeft als voordeel dat we meer partners rond te tafel krijgen en dat er een ruimer platform ontstaat waar

ruimte is om kennis en aanbod uit te wisselen en gezamenlijke strategieën te ontwikkelen.

Bovendien zal een versterkte samenwerking ook voor een vlottere doorverwijzing richting ons

begeleidingsaanbod zorgen. Dit maakt dat we, samen, jongeren die beginnend problematisch gebruiken,

sneller en adequater kunnen helpen binnen het aanbod van drugpunt. Bovendien kunnen we binnen dit

ruimer overleg ook jongeren en/of ouders die met andere problemen kampen, helpen om gepaste

ondersteuning te vinden.

Page 13: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 13

TACTISCHE KEUZES

Op basis van de omgevingsanalyse, de bevraging bij onze partners en het vooruitgeschoven beleid van de

dienst formuleerde het beheerscomité van Drugpunt SMAK onderstaande tactische doelstellingen

waaraan de komende jaren actief gewerkt zal worden, de specifieke motivatie voor deze tactische keuze

worden in dit deel verder uitgewerkt. Gelijktijdig is er een bondige determinantenanalyse gemaakt, die

onderzoekt hoe het gestelde probleem in concrete actieplannen en acties voor de komende jaren kan

vertaald worden.

TD 1: HET (OVERMATIG) ALCOHOLGEBRUIK BIJ JONGEREN TERUGDRINGEN.

Alcohol is de meest ingeburgerde drug bij scholieren, studenten en de Vlaamse bevolking. Op 18-jarige

leeftijd heeft 95% van de leerlingen alcohol gedronken. 67% van de bevolking drinkt wekelijks alcohol.

Scholieren starten over het algemeen al op 13 jaar met drinken. Dit staat haaks op de huidige wetgeving

die zegt dat het verboden is om alcohol (bier en wijn) te schenken aan jongeren onder de 16 jaar. De

laatste jaren is het gebruik van alcohol bij scholieren constant gebleven. Bij de Vlaamse bevolking neemt

men een lichte stijging in het regelmatige gebruik van alcohol waar.

Alcohol veroorzaakt naast fysieke gezondheidsproblemen ook psychische /psychiatrische problemen,

economische schade (als gevolg van werkverzuim, niet functioneren, gemiste opleidingskansen),

veiligheidsproblemen (in verkeer en op het werk), schade op omgevingsvlak (als slachtoffer van

ongevallen, maar ook van geweld in gezinnen, van overlast) enz.

De lage drempel van alcoholgebruik voor jongeren verdient specifieke aandacht. In België zijn

alcoholische dranken bijna overal, op elk moment van de dag en bijna door iedereen te verkrijgen. De

beschikbaarheid ligt zeer hoog, zeker in vergelijking met een aantal Noord-Europese landen.

Onderzoek toont aan dat het gebruik van alcohol op jonge leeftijd schadelijke invloed heeft op de zich nog

ontwikkelende hersenen van jongeren. Bovendien blijkt dat adolescenten minder gevoelig zijn voor de

verdovende effecten van alcohol en dat zij minder last hebben van verstoring van coördinatie en motoriek

dan volwassenen. Dit maakt dat adolescenten meer kunnen drinken dan volwassenen, zonder verstoring

te merken. Echter, dat verhoogt het risico op schade, met name aan functies als leren en herinneren

(Crews e.a., 2006; Hiller-Sturmhöfel en Swartzwelder, 2004; Silveri en Spear, 1998; White, 2004).

Bovendien zijn er sterke aanwijzingen voor een verband tussen vroeg beginnen met alcoholgebruik en

alcoholproblematiek in het latere leven. Waarschijnlijk is alcoholgebruik op jonge leeftijd een risicofactor

voor het ontstaan van alcoholproblematiek op latere leeftijd. Daarnaast lijken echter ook andere

mechanismen een rol te spelen bij dit verband. Zo zijn er aanwijzingen dat genetische kenmerken,

omgevingskenmerken (opvoedgedrag, alcoholproblematiek ouders) en individuele kenmerken

(probleemgedrag van jongeren) van invloed zijn op zowel een jonge beginleeftijd als op latere

alcoholproblematiek.

Samenvattend, alcoholgebruik op jonge leeftijd lijkt een deel te zijn van een complex geheel aan factoren

(figuur 5) die bij kunnen dragen aan de ontwikkeling van alcoholproblematiek op latere leeftijd.

Page 14: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Figuur 5: Het 3M- model: Mens – Middel

Op basis van het voorgaande lijkt het zinvol

(leeftijd waarop adolescenten beginnen met alcoholgebruik)

van alcoholproblematiek ook op andere risicofactoren te richten, zoals opvoedingsgedrag v

probleemgedrag van jongeren. Grootschalig onderzoek uit Nederland toont immers aan dat het bereiken

van ouders essentieel is om invloed te kunnen uitoefenen op het alcoholgebruik van jongeren (

of alcohol use in early adolescents: A

Gezien de complexiteit van de aanpak van alcoholgebruik op jonge leeftij

aanpak vereist zijn. Samenwerking met alle partners is dan ook essentieel als we hierin stappen

willen zetten.

Actieplan 2014 – 2016

Middel – Milieu

Op basis van het voorgaande lijkt het zinvol om preventie te richten op het uitstellen van

(leeftijd waarop adolescenten beginnen met alcoholgebruik). Daarnaast lijkt het verstandig om preventie

van alcoholproblematiek ook op andere risicofactoren te richten, zoals opvoedingsgedrag v

Grootschalig onderzoek uit Nederland toont immers aan dat het bereiken

van ouders essentieel is om invloed te kunnen uitoefenen op het alcoholgebruik van jongeren (

of alcohol use in early adolescents: A joint venture of school and parents, I. Koning, 2011)

Gezien de complexiteit van de aanpak van alcoholgebruik op jonge leeftijd, zal ook hier een integrale

aanpak vereist zijn. Samenwerking met alle partners is dan ook essentieel als we hierin stappen

14

om preventie te richten op het uitstellen van de startleeftijd

. Daarnaast lijkt het verstandig om preventie

van alcoholproblematiek ook op andere risicofactoren te richten, zoals opvoedingsgedrag van ouders en

Grootschalig onderzoek uit Nederland toont immers aan dat het bereiken

van ouders essentieel is om invloed te kunnen uitoefenen op het alcoholgebruik van jongeren (Prevention

joint venture of school and parents, I. Koning, 2011)

, zal ook hier een integrale

aanpak vereist zijn. Samenwerking met alle partners is dan ook essentieel als we hierin stappen vooruit

Page 15: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 15

TD 2: CREËREN VAN EEN GEZOND EN KWALITEITSVOL UITGAANSKLIMAAT

In onze regio gaan jaarlijks tal van evenementen door waarbij jongeren elkaar kunnen ontmoeten en

samen feest vieren. Op basis van het aantal verdeelde polsbandjes in 2012 gaat het hier in totaal over

22640 jongeren en jongvolwassenen.

Het is dan ook onze doelstelling om er mee voor te zorgen dat deze jongeren op een kwaliteitsvolle en

gezonde manier kunnen uitgaan. Dit vraagt inspanningen van verschillende partijen, niet in het minst van

organisatoren. Er is een wetgeving voor alcohol, roken, geluidsnormering, schenken van bereide

voedingswaren, interne en externe veiligheid, brandveiligheid, enz.

Om dit alles in goede banen te kunnen leiden, en om organisatoren te kunnen ondersteunen, willen we

blijvend inzetten op een goede coördinatievergadering voor elk evenement. Deze methodiek zorgt er voor

dat we, vanuit elke discipline, gericht informatie kunnen verspreiden en afspraken kunnen maken.

Het doel moet immers steeds zijn om jongeren een gezond en veilig klimaat te geven waarbinnen ze

kunnen feesten, en om risico’s en overlast tot een minimum te beperken.

Naast ons aanbod naar lokale fuiven en evenementen, willen we ook verder inzetten op projecten die de

lokale horeca ondersteunen en stimuleren om te kiezen voor een verantwoord en kwaliteitsvol aanbod.

Voor onze dienst betekent dit concreet dat we horeca- uitbaters helpen om een gedegen beleid op te

stellen over alcohol, tabak en illegale drugs.

TD 3: ONDERSTEUNEN VAN HET ONDERWIJS OM JONGEREN TE LEREN OMGAAN

MET GENOTSMIDDELEN

Niettegenstaande de dalende evolutie die we kunnen opmerken over het percentage jongeren onder 18

jaar die ooit illegale drugs gebruiken, blijft het belangrijk om kinderen en jongeren voor te bereiden op de

confrontatie met deze genotsmiddelen en, wanneer ze er reeds mee geconfronteerd worden, ze de

instrumenten te geven om hier correct mee om te gaan.

Enerzijds kunnen we dit bereiken door leerkrachten, leerlingbegeleidiers en clb- medewerkers te

ondersteunen om zelf met het thema aan de slag te gaan. Anderzijds kunnen we zelf als “expert” ook een

aantal vormingen geven aan jongeren. De invalshoek is hierbij steeds dat we jongeren proberen weerbaar

maken en hen een aantal handvaten willen aanreiken waardoor ze beter gewapend zijn om zel om te gaan

met genotsmiddelen. Genotsmiddelen zien we hier in de ruimste zin van het woord. Dit wil zeggen dat we

niet focussen op illegale drugs, maar ook legale drugs en verwante fenomenen zoals gamen en gokken

willen behandelen.

Daarnaast is het natuurlijk belangrijk om problemen met drugs of drugsgebruik op school te voorkomen.

Om dit te realiseren is het belangrijk dat elke educatieve actie kadert binnen een integraal beleid. Hierbij

zijn volgende pijlers essentieel: regelgeving, begeleiding, educatie en structurele maatregelen. Waar

mogelijk wordt zoveel mogelijk gezocht naar afstemming met het ruimere gezondheids- en welzijnsbeleid

van de school.

Page 16: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 16

TD 4: GERICHT INSPELEN OP NIEUWE TENDENSEN EN LOKALE NODEN

Middelengebruik is een fenomeen wat steeds evolueert en in beweging blijft. Het is dan ook belangrijk dat

we als lokale dienst snel en adequaat kunnen inspelen op nieuwe tendensen. We werken als dienst nauw

samen met de andere provinciale drugpunten, met de CGG en de LOGO en met de VAD als Vlaams

expertisecentrum voor alcohol en illegale drugs. Op die manier zijn we snel op de hoogte van nieuwe

ontwikkelingen en maken we deel uit van een ruimer netwerk waarbinnen gezamenlijke strategieën

worden ontwikkeld.

Daar naast is het belangrijk om snel te kunnen inspelen op lokale noden. Hiervoor is het lokaal overleg

jongerenwelzijn een ideaal platform om de vinger aan de lokale pols te houden. Samenwerken binnen dit

lokaal netwerk biedt ook de kans om gezamenlijk bepaalde lokale fenomenen aan te pakken.

ESSENTIËLE RANDVOORWAARDEN

Expertise uitbouwen

We willen onze dienst de komende jaren blijven profileren als lokaal expertisecentrum voor alles wat met

middelengebruik te maken heeft. Dit betekent dat we op een laagdrempelige manier bereikbaar willen zijn

voor alle burgers en professionelen die vragen hebben over middelengebruik. Om dit te bereiken volgen

we actief nieuwe tendensen op binnen ons werkveld en willen we ons als preventiewerkers gericht blijven

bijscholen. Dit betekent ook dat we de meest recente informatiebrochures steeds ter beschikking zullen

hebben en dat we lokaal en op maat advies kunnen geven.

Samenwerking

Zoals hierboven reeds uitvoerig besproken, willen we komen tot een integrale aanpak van

middelengebruik in onze regio. Om dit te kunnen realiseren is het essentieel om

samenwerkingsverbanden aan te gaan met onze lokale en bovenlokale partners.

We zullen de komende jaren dan ook inzetten op structureel overleg met onze intermediaire partners

zoals scholen, CLB, jeugdwerking, huisartsen, politie, OCMW, centra geestelijke gezondheid (CGG), logo

gezond +, de VAD, enz.

Naast deze structurele overlegmomenten vinden we het ook zeer belangrijk om het lokaal drugoverleg

(LOD) te blijven organiseren. Het LOD is immers het overlegplatform bij uitstek waar we lokaal en op

maat kunnen samenwerken met al onze partners.

Communicatie/pr

Om ons lokaal draagvlak te kunnen behouden en versterken, is het belangrijk dat we op een gerichte

manier kunnen communiceren wat we doen. Deze communicatie kan langs verschillende kanalen en richt

zich naar verschillende doelgroepen.

� Naar onze beheerders zullen we via een concreet actieplan communiceren waar we het komende

jaar willen aan werken, wat onze doelstellingen zijn. Om de beheerders de mogelijkheid te geven

dit proces van dichtbij op te volgen, organiseren we minstens vier keer per jaar een

beheerscomité, en leggen we de kwartaalverslagen van onze dienst ter informatie op de colleges

van de drie gemeenten Aalter, Knesselare en Maldegem.

� Naar de inwoners van onze regio zullen we regelmatig artikels schrijven in de gemeentelijke

infobladen. Voor specifieke campagnes organiseren we persmomenten, zodat de bevolking via

lokale media op de hoogte wordt gebracht van onze activiteiten.

Page 17: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 17

� Naar onze intermediaire partners versturen we drie keer per jaar een nieuwsbrief, en kunnen we

het LOD ook als communicatiekanaal gebruiken.

� Algemeen willen we ook onze website www.drugpunt.be/smak verder promoten als

communicatiekanaal, zowel naar de inwoners van onze regio als naar onze intermediairs.

Het uitgewerkte aanbod is kwalitatief.

We willen boven alles een professionele dienst zijn die kwaliteitsvol werkt. Binnen de

drugpuntsamenwerking werd een kwaliteitshandboek ontwikkeld, waar wij als dienst aan hebben

meegewerkt. Dit kwaliteitshandboek wil een aantal krijtlijnen meegeven om de drugpuntsamenwerking

verder uit te bouwen als professionele organisatie.

Voor onze dienst willen we op verschillende niveaus kwalitatief blijven werken. Enerzijds werken we voor

de uitwerking van campagnes met het iplan. Dit is een methodiek voor planmatig werken, ontwikkeld

door de VAD. Door met deze methodiek te werken kunnen we rekening houden met verschillende

determinanten en hebben we en goede basis om achteraf de campagne te evalueren.

Anderzijds willen we ook ons begeleidingsaanbod kwalitatief hoogstaand houden. Dit vereist een goede

vorming van de preventiewerkers, maar ook een methode om de begeleidingen te evalueren. Binnen de

werkgroep vroeginterventie van de drugpuntsamenwerking zullen we begin 2014 starten met een

evaluatiemethodiek voor de begeleidingen. Om relevante gegevens te kunnen evalueren dienen we er

eerst en vooral voor te zorgen dat we voldoende begeleidingen hebben. 25 begeleidingen per jaar lijkt ons

hier een minimum.

DOELSTELLINGENSTRUCTUUR

Binnen de Drugpunt-samenwerking is er gekozen voor een aantal vaste operationalisaties van de

geformuleerde doelstellingen. Deze operationele doelstellingen vormen een leidraad doorheen alle

actieplannen van de verschillende Drugpunten. Ze vormen als het ware een ‘productcatalogus’ waardoor

iedereen weet voor welke zaken je een beroep kan doen op Drugpunt. Voor elke tactische doelstelling die

Drugpunt SMAK formuleert worden verschillende van deze ‘operationalisaties’ gebruikt.

Daarnaast is het mogelijk dat er vragen binnenkomen die naast de bestaande tactische doelstellingen

vallen. Omdat Drugpunt, naast haar eigen beleidsdoelstellingen, ook ruimte wil laten voor vragen die

opduiken, dienen deze operationele doelstellingen om na te kijken op welke vragen ingegaan kan worden.

Ten slotte geven deze operationele doelstellingen een stuk zicht op het ‘gelijkblijvende beleid’ van

Drugpunt, het basisaanbod dat niet expliciet in acties of strategische of tactische doelstellingen is

opgenomen in het activiteitenplan.

Volgende doelstellingen worden geformuleerd:

S.D.1. De doelgroep verantwoord en kritisch leren omgaan met genotsmiddelen.

O.D.1.1. De bevolking heeft kennis m.b.t. genotsmiddelen en het gebruik ervan.

O.D.1.2. De bevolking is gestimuleerd tot een verantwoorde omgang met genotsmiddelen.

O.D.1.3. Specifieke groepen ontwikkelen meer vaardigheden en weerbaarheid ten aanzien van

genotsmiddelen.

O.D.1.4. Intermediairen ontwikkelen meer kennis en vaardigheden omtrent het alcohol- en

drugthema.

Page 18: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 18

O.D.1.5. Verschillende organisaties zijn gestimuleerd en ondersteund in het uitvoeren van een

eigen, dynamisch drugbeleidsplan.

O.D.1.6. De verschillende lokale sectoren/actoren bundelen hun competenties binnen een lokaal

netwerk.

S.D.2. Begeleiding bieden bij jongeren en hun omgeving met beginnende probleemvorming m.b.t.

genotsmiddelen en doorverwijzen indien nodig.

O.D.2.1. Vroeginterventie wordt aangeboden zoals beschreven in de brochure: “Vroeginterventie

als eerstelijnshulp binnen een lokaal drugpreventiebeleid”.

O.D.2.2. De bevolking en intermediairen kennen het vroeginterventieaanbod en doen een beroep

op de ondersteuning van de drugpreventiedienst.

O.D.2.3. Er is structurele samenwerking met gespecialiseerde hulpverlening en met lokale

diensten i.f.v. doorverwijzing van cliënten.

SD 3.: Drugpunt SMAK neemt de regierol op binnen een ruimer lokaal overleg jongerenwelzijn

0D 3.1: Een platform creëren waar ruimte is om aanbod en kennis uit te wisselen en op elkaar af

te stemmen.

OD 3.2 Samenwerking tussen de lokale partners stimuleren en gezamenlijk uitgewerkte acties

mee ondersteunen.

Essentiële randvoorwaarden

1. De bevolking en intermediairs kennen het aanbod van de dienst

1.1. Continue herhaling van de persoonlijke sectorbezoeken om een optimale samenwerking en

communicatie te garanderen.

1.2. Tijdens preventieactiviteiten wordt aandacht besteed aan de werking van de dienst.

1.3. De website www.drugpunt.be wordt up-to-date gehouden en gecommuniceerd naar de

bevolking en de intermediairs

2. Het uitgewerkte aanbod is kwalitatief

2.1. De preventiewerkers verwerven stelselmatig meer expertise

2.1.1. De preventiewerkers nemen deel aan relevante vormingen en/of opleidingen

2.1.2. Drugpunt SMAK neemt deel aan de studiedag van de VAD

2.1.3. Het interne opleidingsaanbod van de gemeente Aalter wordt opgevolgd en bijgewoond

2.1.4. De drugpreventiewerker leest specifieke literatuur om de expertise te verhogen

2.2. De beschikbare middelen worden op een verantwoorde wijze ingezet

2.2.1. Het budget wordt opgesteld en opgevolgd zoals voorzien in de begroting

2.2.2. De middelen worden duurzaam besteed en geïnvesteerd

2.2.3. De beschikbare tijd wordt op een evenwichtige manier verdeeld over de verschillende

aangesloten gemeenten

2.3. De werking van Drugpunt SMAK wordt nauwgezet geregistreerd en gerapporteerd

2.3.1. Als registratieprogramma voor preventie wordt “Ginger”, ontwikkeld door de VAD,

gebruikt.

2.3.2. De vroeginterventie wordt geregistreerd volgens het registratieprogramma ontwikkeld

door het steunpunt LOVI

2.3.3. De leden van het beheerscomité en het college van Burgemeester en schepenen ontvangen

het kwartaalverslag van de dienst

Page 19: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 19

2.3.4. Het jaarverslag wordt opgemaakt en bezorgd aan de leden van het beheerscomité, de

gemeenteraad, het college van Burgemeester en schepenen, het LOD Aalter/Knesselare en

het LOD Maldegem.

3. Het uitgewerkte aanbod sluit aan bij de Drugpuntsamenwerking, de provinciale en Vlaamse visie

3.1. Drugpunt SMAK werkt mee aan de uitbouw van de structurele samenwerking tussen de

verschillende intergemeentelijke preventiediensten

3.2. Drugpunt SMAK organiseert, samen met de andere provinciale Drugpunten, een studiedag voor

intermediairs.

3.3. Drugpunt SMAK is lid van de VAD (Vereniging voor Alcohol- en andere Drugproblemen vzw)

3.4. Drugpunt SMAK neemt deel aan de algemene vergadering van de VAD

3.5. Actie sen campagnes worden opgesteld of bijgestuurd aan de hand van de projectfiches op basis

van het i-plan 2.0

3.6. Er wordt gebruik gemaakt van effectmeting voor de evaluatie van projecten

3.7. Er wordt gebruik gemaakt van tevredenheidsmeting voor de evaluatie van de vroeginterventie

OMKADERING

TEAM

Het team omvat 1 fte op B- niveau en wordt aangestuurd door het beheerscomité met de drie politieke

vertegenwoordigers van de drie respectieve gemeenten. Het personeel wordt aangeworven, betaald en

geëvalueerd door de gemeente Aalter als beherende gemeente van de interlokale vereniging.

LOGISTIEK

De preventiedienst heeft een vast bureau binnen de cel welzijnszaken van de gemeente Aalter en kan

gebruik maken van een bureau en gespreksruimte in het OCMW van Knesselare en het Lokaal

Dienstencentrum Oud Sint- Jozef in Maldegem.

FINANCIEEL

De budgetten van de interlokale vereniging worden jaarlijks ter goedkeuring voorgelegd aan de

gemeenteraden van de deelnemende gemeenten. De preventiewerker zorgt er, in overleg met het

beheerscomité, voor dat de financiële middelen adequaat worden gebruikt en dat het budget onder

controle wordt gehouden. Jaarlijks wordt het bestede budget ter goedkeuring voorgelegd aan de

gemeenteraden van d aangesloten gemeenten.

Page 20: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 20

ACTIEPLAN 2014-2016

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: DE DOELGROEP VERANTWOORD EN KRITISCH LEREN OMGAAN MET GENOTSMIDDELEN

O.D. 1.1. De bevolking heeft kennis m.b.t. genotsmiddelen en het

gebruik ervan.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Folders en brochures over genotsmiddelen worden beschikbaar

gesteld in alle openbare gemeentelijke diensten.

120 folders Jaarlijks Intergemeentelijk

Actueel nieuws inzake genotsmiddelen en/of preventieve

activiteiten wordt verspreid via gemeentelijke infokranten

verspreid.

2 artikels per gemeentelijke infokrant worden

gepubliceerd

Jaarlijks Intergemeentelijk

Actueel nieuws inzake genotsmiddelen en/of preventieve

activiteiten wordt via de lokale media verspreid.

8 artikels worden gepubliceerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Er is een verhuisbare informatiedesk voor inwoners. De infodesk wordt op 5 plaatsen opgesteld. Jaarlijks Intergemeentelijk

O.D.1.2. De bevolking is gestimuleerd tot een verantwoorde omgang

met genotsmiddelen.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Het project “Maak jezelf geen blaasjes wijs…” wordt georganiseerd

gedurende de eindejaarsperiode gericht naar het gebruik van

alcohol in het verkeer i.s.m. de lokale politiezones, HoReCa

Vlaanderen en Unizo.

95% van alle restaurants nemen deel

Minimum 8000 alcoholtesters worden verspreid.

Jaarlijks

Jaarlijks

Aalter/Knesselare

Het project Effe uitblazen wordt georganiseerd tijdens de

zomermaanden om jongeren die pas hun rijbewijs te sensibiliseren

150 jongeren worden bereikt jaarlijks Aalter/Knesselare

Page 21: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 21

rond het gebruik van alcohol

Op de werelddag antitabak wordt een actie ondersteund gericht

naar de algemene bevolking.

Voltooid–Niet voltooid

Voltooid – Niet voltooid

Voltooid – Niet voltooid

Jaarlijks:

31 mei

Jaarlijks:

31 mei

Jaarlijks:

31 mei

Aalter

Knesselare

Maldegem

Het Quality Nights charter wordt geïmplementeerd bij grote

evenementen

1 evenement Jaarlijks Aalter/Knesselare

O.D. 1.3. Specifieke doelgroepen ontwikkelen meer vaardigheden

en weerbaarheid ten aanzien van genotsmiddelen.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Kinderen (t.e.m. 12 jaar)

Er wordt een pakket rond sociale vaardigheden naar kinderen

aangereikt (Bv. Lol zonder alcohol).

Er wordt een enquête over gamen afgenomen van alle leerlingen

van het 4de, 5de en 6de leerjaar

3 lagere scholen nemen deel

90% van de lagere scholen nemen deel

Eind 2014

Juni 2014

Aalter/Knesselare

intergemeentelijk

Jongeren (12 t.e.m. 25 jaar)

Voor de leerlingen van de eerste graad secundair onderwijs worden

preventielessen (bijvoorbeeld het lessenpakket Unplugged)

50% van alle leerlingen nemen deel

Jaarlijks

Aalter

Page 22: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 22

gegeven.

Voor de leerlingen van de tweede graad secundair onderwijs wordt

een preventieproject georganiseerd.

Voor de leerlingen van de derde graad secundair onderwijs worden

preventielessen (bijvoorbeeld het lessenpakket Maat in de Shit)

georganiseerd.

De dienst geeft een sessie binnen de vorming fuifstewards van

Meetjesman

1 activiteit wordt gerealiseerd – niet gerealiseerd

Alle leerlingen van het 4de middelbaar

Alle leerlingen van het 5de middelbaar

1 sessie

Jaarlijks

Jaarlijks

juni 2014

Jaarlijks

Aalter

Aalter

Maldegem

Aalter/Knesselare

Volwassenen & Senioren (vanaf 25 jaar)

Een infoavond wordt georganiseerd waarbij genotmiddelen

centraal staan (bijvoorbeeld “Als kleine kinderen groot worden”).

Een infoavond over gamen wordt georganiseerd in samenwerking

met de middelbare scholen

Een infoavond over gamen wordt georganiseerd in samenwerking

met de lagere scholen

20 ouders komen naar de infoavond

20 ouders komen naar de infoavond

20 ouders komen naar de infoavond

2014

2014

2014

Intergemeentelijk

Aalter/Knesselare

intergemeentelijk

Page 23: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 23

O.D.1.4. Intermediairen ontwikkelen meer kennis en vaardigheden

omtrent genotsmiddelen.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

In samenwerking met Drugpunt Deinze wordt ‘WorkShOp’ (de

studiedag voor leerkrachten van het secundair onderwijs)

georganiseerd.

2 workshops worden georganiseerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Er verschijnt een nieuwsbrief met daarin informatie over

genotsmiddelen en drugspreventie.

2 nieuwsbrieven Jaarlijks Intergemeentelijk

In het kader van het project “Feestwijzer” wordt deelgenomen aan de

coördinatievergaderingen voor de organisatie van evenementen.

10 coördinatievergaderingen worden

bijgewoond

Jaarlijks Intergemeentelijk

In samenwerking met de andere provinciale drugpunten wordt een

studiedag georganiseerd voor onze intermediairs

1 studiedag 2014 Intergemeentelijk

Er wordt een vorming motiverende gespreksvoering georganiseerd

voor OCMW- medewerkers

1 vorming Jaarlijks Aalter/Knesselare

O.D.1.6. Verschillende organisaties zijn gestimuleerd en ondersteund in

het uitvoeren van een eigen, dynamisch drugbeleidsplan.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Ondersteuning en opvolging van het drugsbeleid op school. Actie uitgevoerd – niet uitgevoerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Ondersteuning en opvolging van het drugsbeleid in jeugdhuizen. Actie uitgevoerd – niet uitgevoerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Page 24: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 24

Er wordt aan agendasetting gedaan binnen de sector sport. Actie uitgevoerd – niet uitgevoerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Er wordt aan agendasetting gedaan binnen de sector arbeid. Actie uitgevoerd – niet uitgevoerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Organisaties, verenigingen, … kunnen een vraag naar ondersteuning en

opvolging van een eigen drugbeleid sturen naar de dienst.

Lokale verenigingen doen een beroep op de

dienst m.b.t. een drugbeleidsplan.

Jaarlijks Intergemeentelijk

O.D.1.7. De verschillende lokale sectoren/actoren bundelen hun

competenties binnen een lokaal netwerk.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

In iedere aangesloten gemeente wordt een Lokaal Overleg

Jongerenwelzijn georganiseerd door Drugpunt SMAK.

Er wordt een lokaal drugoverleg georganiseerd

3 intersectorale bijeenkomsten

1 intersectorale bijeenkomst

Jaarlijks

Juni 2014

Aalter-Knesselare

Maldegem

Er worden (inter)lokale actie(s) uitgevoerd vanuit het Lokaal Overleg

Jongerenwelzijn, in de lijn van de visietekst.

lokale actie(s) worden opgezet Jaarlijks LOD Aalter-Knesselare

Er is overleg met de lokale politiezones. 2 overlegmomenten

1 overlegmoment

Jaarlijks

Juni 2014

Aalter-Knesselare

Maldegem

Er is overleg met het OCMW/ Sociaal Huis. 2 overlegmomenten

2 overlegmomenten

Jaarlijks

Jaarlijks

Aalter

Knesselare

Page 25: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 25

1 overlegmoment Juni 2014 Maldegem

Drugpunt SMAK neemt deel aan de preventie-intervisie georganiseerd

door het Steunpunt LOVI.

6 vergaderingen Jaarlijks Intergemeentelijk

Er wordt een project samen met een ander Drugpunt georganiseerd in

het kader van de provinciale samenwerking “Drugpunt”.

1 project wordt gerealiseerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan het provinciaal jaarlijks overleg

georganiseerd door de provincie Oost-Vlaanderen.

1 vergadering Jaarlijks Intergemeentelijk

In samenwerking met het LOD wordt een preventiemaand

georganiseerd.

In overleg Oktober -

Jaarlijks

Intergemeentelijk

Page 26: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 26

STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: BEGELEIDING BIEDEN BIJ JONGEREN EN HUN OMGEVING MET BEGINNENDE

PROBLEEMVORMING M.B.T. GENOTSMIDDELEN EN DOORVERWIJZEN INDIEN NODIG.

O.D.2.1. Vroeginterventie wordt aangeboden, zoals beschreven in de brochure:

“Vroeginterventie als eerstelijnshulp binnen een lokaal drugpreventiebeleid.”

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Informatie & Adviesgesprek

Inwoners doen een beroep op de informatie en adviesgesprekken van de dienst. 5 gesprekken Jaarlijks Intergemeentelijk

Individuele vroeginterventie voor jongeren met beginnend en experimenteel

gebruik

Jongeren met beginnende drugproblematiek gaan in op het vroeginterventieaanbod. 5 begeleidingen Jaarlijks Intergemeentelijk

Individuele vroeginterventie voor jongeren met regelmatig en problematisch

gebruik

Jongeren met regelmatig en problematisch gebruik gaan in het op

vroeginterventieaanbod.

5 begeleidingen Jaarlijks Intergemeentelijk

Doorverwijsgesprek

Page 27: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 27

Personen met een ernstige drugproblematiek worden naar gepaste, gespecialiseerde hulp

doorverwezen.

3 doorverwijzingen Jaarlijks Intergemeentelijk

Individuele vroeginterventie voor ouders van experimenterende tot

problematisch gebruikende jongeren

Ouders en anderen die geconfronteerd worden met jongeren met een drugproblematiek

gaan in op het vroeginterventieaanbod.

3 begeleidingen Jaarlijks Intergemeentelijk

O.D.2.2. De bevolking en intermediairen kennen het vroeginterventieaanbod en doen een

beroep op de ondersteuning van de drugpreventiedienst.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Vroeginterventie is een thema op het LOD. Op 1 vergadering wordt het V.I.-

aanbod vermeld.

Jaarlijks Intergemeentelijk

Het V.I.-aanbod wordt regelmatig bekend gemaakt binnen de verschillende gemeenten. 100 V.I.-folders worden

verspreid

Jaarlijks Intergemeentelijk

Intermediairen doen een beroep op de expertise van de drugpreventiewerker. 5 gesprekken Jaarlijks Intergemeentelijk

De bevolking en de intermediairs stellen korte info- & hulpvragen aan de dienst 25 info- & hulpvragen Jaarlijks Intergemeentelijk

Page 28: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 28

O.D.2.3. Er is structurele samenwerking met gespecialiseerde hulpverlening en met lokale diensten i.f.v.

doorverwijzing van cliënten.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Er is overleg met het CGG Eclips. 1

overlegmoment

Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan het teamoverleg van de intergemeentelijke drugpunten (TIP). 15

vergaderingen

Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan het werkbezoek georganiseerd door het Steunpunt LOVI i.s.m. de

provinciale zorgcoördinator.

2 werkbezoeken Jaarlijks Intergemeentelijk

Page 29: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014 – 2016 29

STRATEGISCHE DOELSTELLING 3: DE DRUGSPREVENTIEDIENST NEEMT DE REGIEROL OP BINNEN EEN RUIMER OVERLEG

JONGERENWELZIJN

O.D.3.1. Een lokaal overlegplatform creëren waar ruimte is om kennis en aanbod uit te wisselen en

op elkaar af te stemmen

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Er wordt een lokaal overleg georganiseerd door de preventiedienst, met aandacht voor

druggerelateerde thema’s en thema’s rond jongerenwelzijn

3 overlegmomenten Jaarlijks Aalter/Knesselare

O.D.3.2. Samenwerking tussen de lokale partners stimuleren en gezamenlijk uitgewerkte acties

mee ondersteunen.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Er worden (inter)lokale actie(s) uitgevoerd vanuit het Lokaal Drugoverleg, in de lijn van de

visietekst.

1 actie Jaarlijks Intergemeentelijk

De dienst ondersteunt (inter)lokale actie(s) die (gezamenlijk) worden uitgewerkt door lokale

partners

1 actie wordt

ondersteund

Jaarlijks Intergemeentelijk

Page 30: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014-2016 30

ESSENTIËLE RANDVOORWAARDEN OM DE STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN TE KUNNEN HALEN

Randvoorwaarde 1. Het uitgewerkte aanbod is kwalitatief. Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

A. De preventiewerkers verwerven stelselmatig meer expertise.

Alle vroeginterventie-activiteiten worden volgens de brochure “Vroeginterventie als

eerstelijnshulp binnen een lokaal drugpreventiebeleid” uitgevoerd.

Gerealiseerd – Niet gerealiseerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan het provinciale vormingsinitiatief PRIMA. 1 vorming Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan de studiedag van de VAD. 1 studiedag Jaarlijks Intergemeentelijk

Het intern opleidingsaanbod van de gemeente Aalter wordt opgevolgd en bijgewoond. 2 opleidingen Jaarlijks Aalter

De drugpreventiewerker leest specifieke literatuur om de expertise te verhogen. 10 artikels of boeken Jaarlijks Intergemeentelijk

B. De beschikbare middelen worden op een verantwoorde wijze ingezet.

Het budget wordt opgesteld en opgevolgd alsook voorzien in de begroting. Intergemeentelijk

De middelen worden duurzaam besteed en geïnvesteerd. Gerealiseerd – Niet gerealiseerd Jaarlijks Intergemeentelijk

Page 31: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014-2016 31

De beschikbare tijd wordt op een evenwichtige manier verdeeld over de verschillende

aangesloten gemeenten.

Juni 2014

Jaarlijks

Jaarlijks

Maldegem

Aalter

Knesselare

C. De werking van Drugpunt SMAK wordt nauwgezet geregistreerd en

gerapporteerd.

Als registratieprogramma voor preventie wordt Ginger (VAD) gebruikt. alle preventie- activiteiten

worden via Ginger

geregistreerd

Jaarlijks Intergemeentelijk

De vroeginterventie wordt geregistreerd volgens het registratieprogramma ontwikkeld

door het steunpunt LOVI.

alle VI- activiteiten worden

geregistreerd

Jaarlijks Intergemeentelijk

De leden van het beheerscomité ontvangen het kwartaalverslag met daarin de

werklastmeting van de dienst.

4 verslagen Jaarlijks Intergemeentelijk

De kwartaalverslagen van de dienst worden ter kennisname voorgelegd aan het college 4 verslagen Jaarlijks Intergemeentelijk

Het jaarverslag wordt opgemaakt en bezorgd aan de leden van het beheerscomité, de

gemeenteraad, het college van Burgemeester en schepenen, het LOD Aalter-Knesselare

en het LOD Maldegem.

1 verslag Jaarlijks

Page 32: ACTIVITEITENPLAN DRUGPUNT SMAKdrugpunt.be/files/attachments/Activiteitenplan Drugpunt...Feestwijzer: aanbod rond veilig fuiven en alcoholgebruik verder uitbouwen. voorhand goed te

Actieplan 2014-2016 32

Randvoorwaarde 2. Het uitgewerkte aanbod sluit aan bij de

Drugpuntsamenwerking, de provinciale en Vlaamse visie.

Meetpunten

Indicatoren

Timing Gemeente

Drugpunt SMAK werkt mee aan de uitbouw van de structurele samenwerking tussen

de verschillende intergemeentelijke preventiediensten.

Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK is lid van de VAD (Vereniging voor Alcohol- en andere

Drugproblemen vzw).

Lidmaatschap Jaarlijks Intergemeentelijk

Drugpunt SMAK neemt deel aan de Algemene Vergadering van VAD. 1 vergadering wordt bijgewoond Jaarlijks Intergemeentelijk

Acties en campagnes worden opgesteld of bijgestuurd aan de hand van de

projectfiches op basis van het i-plan 2.0

80% van alle initiatieven worden o.b.v.

het i-plan 2.0 opgesteld

Jaarlijks Intergemeentelijk

Er wordt gebruik gemaakt van effectmeting voor de evaluatie van projecten. 3 effectmetingen Jaarlijks Intergemeentelijk