activiteitenoverzicht 2009|2010

foto

: Ji

mm

y Ke

ts

2

Zoeken naareen nieuwe golflengte

foto

: Ji

mm

y Ke

ts

3

een nieuwe golflengte En? Heeft Vredeseilanden nu al dé oplossing voor de honger en de armoede in de wereld? Nee. Of beter: we hebben niet één oplossing.

Wat we dan wel hebben? Mensen. Boeren en boerinnen en hun organisaties. Onze lokale experts. Mensen die zoeken. Naar antwoorden op cruciale vragen van boeren. Wat verlangt de consument? Welk gewas moet ik telen? Hoe creëer ik meerwaarde? Waar vind ik krediet? Welk beleid hebben we nodig? Hoe geraakt mijn product in de winkelrekken?Mensen die proberen. Durven mislukken. Opnieuw proberen. Mensen die ontdekken wat werkt voor hen. In hun situatie. In hun gemeenschap. Mensen die durven twijfelen. Wat bestaat in vraag stellen. Hoe we voedsel produceren, hoe we voedsel consumeren. Want één ding is zeker: hoe we dat vandaag doen, is niet vol te houden.

Vredeseilanden zoekt. In Noord en Zuid. Samen. Met boerenorganisaties, bedrijven, overheden, universiteiten. Naar een andere golflengte. Weg van de onduurzame muzak die oorverdovend vals klinkt voor de volgende generaties.

Want het volstaat niet dat we solidair zijn door mensen elders in de wereld uit de armoede te helpen. Als drie miljard armen zich opwerken tot onze levensstandaard en daarbij evenveel CO2 uitstoten en evenveel water en grondstoffen consumeren als wij, bedreigen we het voortbestaan van onze eigen soort.

Echte solidariteit vraagt een wereldwijde transitie naar een duurzame economie. Met een duurzame voedselproductie én -consumptie. Daarom zoekt Vredeseilanden ook in België naar wegen om van duurzame voeding dagelijkse kost te maken. In scholen, bedrijfsrestaurants, in de sportclub,... Dankzij de inzet van duizenden vrijwilligers en de slimme keuzes van consumenten, blijft het niet bij woorden.

Eén oplossing? Is er niet. Op de volgende bladzijden leest u over de zoektocht van Vredeseilanden en de mensen waarmee we wereldwijd samenwerken.

Luuk ZonneveldDirecteur Vredeseilanden

4

Dit was 2009Rechtstreeks bereikten partnerorganisaties van Vredeseilanden

ongeveer 70.000 mannen en 64.000 vrouwen - Vanuit

8 regionale kantoren (VECOs) werkten we samen met 149 partnerorga-

nisaties. - Vredeseilanden had een budget van 10.749.465 euro

- 353 kernvrijwilligers organiseerden de campagne in minstens 84 gemeenten - Stagiairs, vrijwilligers en Vredeseilanden medewer-

kers vulden 634 lesuren in 91 scholen en bereikten zo on-

geveer 12.800 leerlingen

- 225 organisaties werkten mee

aan het campagneweekend in

januari en verkochten naar schatting 102.787 gadgets. Of

ze organiseerden sponsortochten, fuiven, Afrikaanse maaltijden

- Een 60-tal jeugdverenigingen deden mee aan Food-hunt - 5.000 leerlingen in circa

5

Dit was 2009 50 secundaire scholen werkten één dag voor Oegan-

da in samenwerking met Zuiddag vzw - 1.200 spor-tievelingen deden mee aan de Loop naar Afrika - 8.755 donateurs kregen een fiscaal attest - 5.838 mensen

kregen onze e-nieuwsbrief - Meer dan 1.000 fans volgen

Vredeseilanden via de facebookpagina - 61.131 unieke

bezoekers kwamen op onze website terecht. 9.094 unieke

bezoekers bezochten www.mijnvredeseilanden.be - Duizenden

luisteraars hoorden één van onze 43 radiospots op Radio

1, Radio 2, Studio Brussel, MNM of Klara - Eind 2009 werkten

197 gemeenten actief mee aan de campagne FairTrade-Gemeenten. - 10 opiniestukken van Vredesei-

landen verschenen in een krant of op een nieuwswebsite.

- 76 spaarders hebben een Triodos rekening via Vre-

deseilanden - Ons personeelsbestand (zowel hoofdkantoor

als landkantoren) bestond voor 62% uit plaatselijke medewerkers - De 11de provincie van België ligt

in Senegal

6

Benin: De lange reis van de rijst

foto

: La

yla

Aert

s

7

De lijst met voorwaarden loopt door. Pagina’s lang. De resultaten van de teststalen: allemaal OK. Een eerste container met 24 ton rijst mag koers zetten richting België. Eindbestemming? Een Colruytwinkel in uw buurt. In de rekken vanaf september 2010.

24 ton. Eind 2009 geoogst. Dan gedroogd in de pas afgewerkte opslagruimte. Wachtend om verwerkt te worden. Pellen, gebroken rijstkorrels van de hele korrels scheiden. De allerlaatste onzuivere korrels gaan eruit. Blijft over: een natuurlijk geparfumeerde, witte langgraan rijst. Diamant van de Afrikaanse rijstteelt. Terug van weggeweest. Hier om te blijven.

24 ton. Een fractie van de 4.250 ton die de rijstboeren in Tchétti en Kpataba jaarlijks telen in de bas fonds. Een klein stukje, met een grote betekenis. Beninese rijst die scoort bij een Belgische supermarkt overtuigt ook de lokale consument.

Rijst met een reputatie, die meespeelt in de eerste klasse. Rijst die concurreert met de importrijst uit Azië. Een krachttoer die weinigen voor mogelijk hielden. Slechts een begin.

24 ton. Oneindig veel obstakels, tegenslagen, problemen. Overwonnen. Stap voor stap. Van geen organisatie naar een geoliede rijstketen met boerenorganisaties en coöperatieven. Van beginner tot expert in rijstteelt. Van een breukpercentage van 50% naar 10%. Van iedereen-doet-zijn-zin naar een gemeenschappelijk teeltplan met strikte criteria. Van alles-met-de-hand naar efficiënte verwerkingsmachines. Alles doorstaan, nog ver te gaan.

24 ton. 24 duizend kilogram ambitie, hoop, fierheid. Inkomens voor 500 boerenfamilies. Toekomstige welvaart voor een ganse regio.

24 ton. Bovenal: heerlijke rijst, binnenkort fairtrade gelabeld. Tot op uw bord? Smakelijk.

Pesticideresten? Geen.

Vochtigheidsgraad? Goed.

Onzuiverheden? Geen.

8

Indonesië: Eén maat, één gewicht

foto

: Je

lle G

ooss

ens

9

Eén maat, één gewichtHet land is droog in West-Timor. Met heu-vels en hellingen. Tot wel 45°. Moeilijk wer-ken, hard labeur. Maar dat is niet wat de boeren en boerinnen hier arm hield. Want hier wordt wel degelijk goed geboerd. Pin-danoten, maïs, hop,...

Hoeveel je daarmee verdient, hangt af van hoeveel je verkoopt. Hoeveel je verkoopt, wordt afgelezen van een weegschaal. Hoe-veel die aangeeft... hangt af van de opko-per. Een vastgestelde maat? Daar werken ze niet mee. Een kilo weegt zoveel als zij zeggen. Beter voor hen. De boer? Die is het toch gewoon om bedot te worden.

Alleen kun je niet vechten. Dat weten de boeren in Bituna. Je kan proberen, zoals zovelen. Maar uiteindelijk kan je niet om de tussenhandelaar heen. Te klein, te weinig informatie, te weinig kennis. Nul macht.

Vredeseilanden belegde een grote vergade-ring met de boeren. Verliezen vreet mensen op. Slachtoffer te zijn? Dat houdt hier op.

Een boerenorganisatie werd geboren. Asosi-asi Bituna. 2.265 boeren en boerinnen, ge-organiseerd in 147 lokale groepen. De taken zijn verdeeld. Eén groep onderhandelt met opkopers. Een andere groep houdt prijzen op de markt nauwlettend in de gaten. Nog een andere groep coördineert het werk op het veld. De prijs zetten ze collectief. De maten liggen vast.

Eindelijk marge. Eindelijk ruimte om te investeren. Pindanoten zijn hun top-product. De markt hebben ze bestu-deerd, die zit goed. Bituna is nu de voornaamste producent van de provincie. “We hebben het tij kunnen keren.”

Zo stegen ook de inkomens van de boeren-families. Maar bovenal steeg ook hun zelf-bewustzijn. De Asosiasi Bituna is een part-ner in de markt die meetelt. Iedereen is welkom. Handel drijven loont. Maar zonder geijkte meeteen-heden? Deur dicht.

10

Senegal: Een hoofdrol voor APROVAG

foto

: Fr

eder

ieke

Duc

hate

au

11

Een roestig hek met daaraan een pancarte van de EU. Even verder: de Belgische vlag, met Senegalese ster in het midden. We zijn op Belgisch grondgebied. Zeker? Zeer zeker. Welkom in de 11de Bel-gische provincie: een bananenplantage in het hart van Senegal.

Yacouba Doumbouja - alias Augustin Meulemans, alias “Le Belge” - voert er het woord. Hij koestert grote verwachtingen van zijn stichtende daad. Toegang tot een goede op-leiding, betere infrastructuur, een grote markt. En - waarom niet? - een stukje van de Euro-pese landbouwsubsidies. Verregaand? Mis-schien. Volgens Yacouba het laatste wat hij nog niet probeerde om een leefbaar inkomen te verdienen met zijn bananen.

Maar tussen droom en daad staan wetten in de weg. En praktische (en diplomatieke) be-zwaren. De 11de provincie is niet voor morgen. Leuke fictie - dat wel. Zo vonden ook Canvas en Acht. Zij zonden de kortfilm van Stijn Meuris uit. Duizenden mensen maakten zo kennis met het merkwaardige verhaal... en met de boerenorganisatie APROVAG.

Met Le Belge speelden de boeren van APROVAG de hoofdrol in de Vredeseilandencampagne in januari 2010. Maar hun ambitie reikt verder. Een hoofdrol in de Senegalese bananenhandel. Geen fictie deze keer. Realiteit, die een inkomen oplevert.

Van quasi niks zetten ze de Senegalese banaan weer op de kaart. Ze kunnen het navertellen. Hoe ze omschakelen naar biologische teelt. Zulke bananen houden langer. Hoe ze de kwaliteit verhogen. Anders kom je niet aan de bak. Hoe ze zoeken. Naar betere verpak-king. Stevige, kartonnen dozen, zodat de bananen het transport over onverharde wegen overleven.

De vrouwen zoeken verder. Tussen de bananenbomen groeit nog ander fruit. Wat niet opgegeten wordt, gaat

rotten. Dan beter verwerken en verkopen. Verlies wordt winst. Gembersiroop, tamarindesiroop,

pompelmoessiroop, bissapsiroop, citroensi-roop, apebroodsiroop, en... azijn. Schrijf het

op. De eerste Senegalese azijn komt uit Tambacounda. De fruitverwerkingseen-heid zet haar eerste stappen. Over drie jaar winstgevend? Duimen.

Ja, de boeren en boerinnen van APROVAG gaan ver om een betere toekomst te verdie-

nen. Voor zichzelf en voor hun kinderen. Maar een nieuwe provin-cie oprichten? Met een beetje steun blijft dat een scenario. Iets voor een film.

www.vredeseilanden.be/lebelge

12

Congo:Geen ontwikkeling zonder vrede. Geen vrede zonder ontwikkeling.

foto

: M

arc

Gold

chst

ein

13

Echt oorlog kun je het niet noemen. Maar vrede? Soms rustig, dan weer een uitbarsting. Moord, verkrachting. Gestopt is het geweld nooit in Kivu. Toch kun je niet blijven wachten met de herop-bouw. Zonder perspectief wenkt voor de werkloze mannen enkel de legerbende. Daarom begeleidde Vredeseilanden de voorbije jaren een programma voor wederopbouw.

Stap 1: de voedselproductie weer op de rails plaat-sen. De boerenorganisaties introduceerden nieuw zaaizaad en meststoffen. Er kwam een krediet-systeem, zodat iedereen in de toekomst toegang heeft tot goede zaden. Zeven moerassen werden drooggelegd. Zweet van 288 arbeiders. 2.035 ha vruchtbare akkers voor 33.875 families Zuid-Kivu.

Meer dan 600 werkloze jongeren bouwden aan een nieuwe weg. Bukavu, Walungu, en Mugogo zijn zo beter bereikbaar voor handel vanuit de dorpen. Het verkeer gaat er af en aan. Brommers, lichte vrachtwagens, fietsen. Kinderen gaan naar de nieu-we school in Izege. Zieken worden verzorgd in de gezondheidspost van Ikoma. “La vie a repris dans les villages.”

In Noord-Kivu en Ituri werden twee maalderijen opgetrokken. De enige in de streek. Beheerd door COOCENKI en ACIAR. COOCENKI le-vert vandaag maïsmeel aan het Wereldvoedselpro-gramma van de VN voor vluchtelingen in de regio. Elektriciteit halen ze binnenkort uit waterkracht. Dure diesel voor de generator weegt niet alleen op het milieu, ook op de concurrentiekracht.

Stap 1 is gezet. Stap 2 en 3? Die worden gezet. Nu er weer cash is, investeren boeren opnieuw zelf: in kleinvee, in landbouwwerktuigen, in zaden. In ge-wassen die ze voorheen nooit teelden. Kool, knof-look, ui. Het verkoopt. Zeker sinds de markt 70 km verderop weer te bereiken is langs de weg.

En nu? Hopen. Op rust. Op vrede. Niet voor één week, maar hun leven lang. Geen ontwikkeling zonder vrede. Geen vrede zonder ontwikkeling. Nergens is dat zo tastbaar als in Congo.

14

Laos: De grootste kansen komen vermomd als problemenHet was een korte mededeling, enkele jaren geleden. “Vanaf 2007 moeten de boeren van Akha hun verse thee verkopen aan een Chi-nees bedrijf dat voor de verdere verwerking zorgt.” Punt. De provinciale overheid van Bokeo was dat zo overeengenkomen.

Het lot van de boeren leek bezegeld. Ge-neraties lang telen ze al thee. Oogsten, verwerken, vermarkten. Alles met de hand, maar tegen eigen voorwaarden. Mag niet meer.

Mensen strubbelen dan tegen, maken la-waai. Maar dat gaat wel liggen. Roepen te-gen muren maakt moe. Zo dachten ze ook bij de provinciale overheid. Negeren, die mensen.

De mensen van Akha versaagden niet. Ze organiseerden zich. Met steun van Vrede-seilanden. De pas verkozen boerenleiders trokken met hun argumenten naar de dis-trictsoverheid. Tegelijk kreeg in Akha een gedurfd plan vorm: de oprichting van een eigen theebedrijf.

Weken, maanden, jaren van onzekerheid verstreken. Soms een hoopgevend signaal: een deel van het akkoord werd ingetrok-ken. Dan weer niks. Het verzet stond op waakvlam. Alle energie ging naar hun veld en hun theebedrijf in opstart.

Tot dan plots in januari 2009: bericht van de districtsoverheid. De provinciale overheid moet haar contract met het Chinese theebe-drijf opzeggen. Zou het? Echt? Opluchting, feest. Maar dan terug aan het werk.

Want inmiddels doorstond het theebedrijf van de boeren de vuurproef. De nieuwe ver-werkingsinstallatie draaide. Vredeseilanden adviseerde bij nieuwe verwerkingstech-nieken en marketingstrategieën. In 2010 werden contacten gelegd met een fairtrade bedrijf uit de VS. De stalen met thee zijn opgestuurd. Vallen die in de smaak? Dan is hun eerste grote contract een stap dichter.

15

De heisa trok ook de aandacht van de cen-trale overheid. In november 2009 kregen de boeren van Bokeo bezoek. Een vertegen-woordiger van de minister. Of ze iets meer konden vertellen over hun bedrijven. De minister van landbouw werkt namelijk aan een nieuwe wet rond boerencoöperatieven. Een grote stap in een communistisch land. Ervaring is dan welkom.

De boeren in Laos weten het nu wel zeker. De grootste kansen komen vermomd als problemen.

foto

: An

and

Nair

foto

: Pa

tric

k De

Spi

egel

aere

16

Ecuador: Waard om gehoord te worden?

17

De zaal zat barstensvol. Vooraan zat de minister van landbouw. Hij schuifelde on-gemakkelijk op zijn stoel. Gegeneerd, dat zoveel boerinnen geen plaats hadden. Hij had hen uitgenodigd. Om te praten over het nationaal landbouwbeleid. Dat gebeurt wel vaker, zo’n bijeenkomst. Maar deze keer was anders. Voor het eerst geloofden de mensen ook écht dat hij zou luisteren.

De Wet op Voedselsoevereiniteit was al in april 2009 goedgekeurd. Die legde de focus op kleine boerenbedrijven, op lokale voed-selproductie. Weer een wet die dode letter blijft? Het leek er sterk op. Het geld bleef verkeerd stromen. Meer chemische mest-stoffen. Meer biobrandstoffen. Meer van het oude.

Ook de president kreeg dat in de gaten. Hij zei het met zoveel woorden. “Ik wil een beleid dat het leven van de boerenfamilies verbetert. Niet dat van de grote agro-ex-port.” Daarop riep de minister van Land-bouw de boerenorganisaties bij elkaar. Boerenleiders van over het hele land de-den hun zeg. Zo ook de afgevaardigden

van AGRECOL (Colectivo Agro ecológico) en MESSE (Movimiento Ecuatoriano de Economía Social y Solidaria). Ja, een agro-ecologisch beleid is belangrijk. Voor de boe-renfamilies, maar ook voor onze bedreigde natuur. En voor de consument in de stad. Waar haalt die anders zijn eten vandaan? Precies.

U gelooft het niet? Kom dan kijken. Kom naar de markt van La Carolina in Quito. Boeren en boerinnen verkopen er hun waar. Familiebedrijven die luisteren naar hun klanten en hun producten constant ver-beteren. Ze verkopen geen dure woorden. Enkel kwaliteit. Voor een eerlijke prijs.

Raadgevers, stafleden... Ze luisterden en noteerden.

“Vreemd”, zei de minister na de tussenkom-sten van boerenleiders. “Op mijn ministe-rie zegt men dat we geen agro-ecologisch landbouwbeleid kunnen voeren omdat de boeren ertegen zijn. Ik hoor hier iets an-ders. We spreken een nieuwe datum af. Dan wil ik concrete voorstellen horen om mijn beleid bij te sturen.”

Vreugde op de banken. Een waaier van mo-gelijkheden opende zich. Het woord is aan de boerenorganisaties. Tijd om te koppen bijeen te steken. Nu moeten ze bewijzen dat ze waard zijn om gehoord te worden.

18

foto

: Ji

mm

y Ke

ts

19

Januaricampagne 2010

353 kernvrijwilligers organiseerden de cam­pagne op 15, 16 en 17 januari 2010. 225 organisaties werkten mee aan het campag­neweekend. 12.000 vrijwilligers verkochten 102.787 gadgets of organiseerden sponsor­tochten, fuiven, maaltijden en nog veel, veel meer.De opbrengst wordt nog geteld op moment van samenstellen. Voorlopige cijfers tonen alvast een lichte stijging ten opzichte van 2009 (toen werd 636.808 euro ingezameld).

Loop naar Afrika: 20km door Brussel, voor Vredeseilanden1.200 mensen liepen op 31 mei 2009 mee in de 20km door Brussel. In 2010 waren het er zelfs 1.600. Met alle kilometers die ze zo lopen, overbruggen ze symbolisch de afstand tussen België en Afrika. Een dertigtal bedrij­

ven vaardigden een bedrijfsploeg af en spon­sorden hun zwetende collega’s. Maar ook in­dividuele lopers toonden dat ze over een gul netwerk beschikken. Onze collega’s in Congo waren alvast onder de indruk en trokken hun loopshirt aan voor een miniversie van de 20 kilometer... in Butembo.

Opbrengst editie 2009: 109.756,60 eurowww.vredeseilanden.be/loopnaarafrika

ZuidDag: 5.000 scholieren kloppen een dagje voor het ZuidenHet concept is eenvoudig: scholieren uit de derde graad van het secundair onderwijs gaan één dag werken bij een bedrijf, orga­nisatie of een particulier in hun buurt. Hun dagloon gaat naar een project in het Zuiden dat jongeren aan een betere toekomst helpt. ZuidDag vzw koos in 2009 samen met Vredes­eilanden om in Lira (Oeganda) drie jongeren­

boerderijen op te starten binnen de muren van drie bestaande scholen. Daar leren jonge boeren naast duurzame landbouwtechnie­ken ook de knepen om een boerenbedrijf te runnen. Kennis die ze thuis meteen kunnen toepassen.

5.000 leerlingen uit circa 50 Vlaamse secun­daire scholen klopten op 16 oktober 2009 zo een dagje voor hun leeftijdsgenoten in Oeganda.Opbrengst: 75.000 euro.www.vredeseilanden.be/zuiddag

Verder in 2009...

kregen 8.755 donateurs een fiscaal attest;ontvingen 5.838 mensen de maandelijkse e­nieuwsbrief;bezochten 61.131 unieke bezoekers www.vredeseilanden.be.

Vredeseilanden in beweging

20

Producten uit eerlijke handel of van lokale duurzame landbouw... FairTradeGemeenten engageren zich om er dagelijkse kost van te maken.

FairTradeGemeenten blijven groeien. Eind 2009 werkten 197 gemeenten actief mee aan deze campagne van Max Have-laar, Oxfam Wereldwinkels, 11.11.11 en Vredeseilanden. Bijna tweederde van alle Vlaamse gemeenten. 78 van hen haalden de titel van FairTradeGemeente al binnen door de zes criteria waar te maken. In 2010 verwachten we de 100ste titel van FairTra-deGemeente uit te reiken.

FairTradeGemeenten werken. Een onderzoek in de zomer van 2009 telde 1.138 winkels en 532 horecazaken die fair-tradeproducten aanbieden. Verder werken 300 scholen rond fairtrade en consumeren 790 organisaties en 252 bedrijven produc-ten uit eerlijke handel.

FairTradeGemeenten gaan provinciaal.Wie de eerste FairTradeProvincie wordt? Afwachten wie ook hier het eerst voldoet aan zes criteria rond duurzame voeding en eerlijke handel.

FairTradeGemeenten brengen beweging.Trekkersgroepen in de gemeenten halen alles uit de kast om gemeentebesturen, verenigingen, scholen, bedrijven en me-dia mee te krijgen. In Aalst hebben ze nu FairTrade Flikken. De bakkers van Kasterlee verwerken fairtrade-producten in speculaas en cake. In Malle organiseerde de KWB een fairtrade paaseierentocht. De wedstrijd “Wie wordt amateurkok van Overpelt?” zat vol gerechten met minstens de helft fair-trade-, bio- of lokale producten. En tijdens de FairTrade Walk in Oostende, Middelkerke, Koksijde en Nieuwpoort werden ondermeer lokale, duurzame vissoorten en streekbie-ren aangeboden.

FairTradeGemeenten zijn deel van iets groots.In februari 2009 kwamen professionals en trekkers van FairTradeGemeenten wereld-wijd samen in Lyon. Er werd een interna-tionale website opgezet om ervaringen uit verschillende campagnes uit te wisselen. FairTradeGemeenten bestaan onder ver-schillende vormen in 18 landen. Meer dan 700 gemeenten wereldwijd doen mee. De 1000ste titel van FairTradeGemeente is bin-nen bereik.

www.fairtradegemeenten.be

Altijd meer FairTradeGemeenten

21

Campagnes en lobbywerk

Vanuit Vlaanderen werkt Vredeseilanden rond nationale en internationale thema’s die een impact heb-ben op het leven van boerenfamilies we-reldwijd. Via gerichte campagnes en lobby-werk brengen we onze voorstellen op tafel bij beleidsmakers. Enkele voorbeelden.

Uitweg uit de melkcrisis.De prijs van melk kelderde in 2009 tot onder de productiekost. Melkveehouders kwamen op straat. Enkele boerenorganisa-ties organiseerden doorheen heel Europa melklozingen. Geen fraai zicht, wanhoop. Vredeseilanden werkte voorstellen uit om voedselmarkten slim te reguleren, extreme prijsschommelingen zoals in de melksector in te dammen en de markten in het Zuiden te beschermen tegen dumpingpraktijken. Dossier opww.vredeseilanden.be/tag/publicaties

De voedseltop in Rome, een gemiste kans.Onze collega Gert Engelen maakte deel uit van de Belgische delegatie op de “World Summit on food Security” die in novem-ber 2009 werd gehouden in Rome. Hij zag een zoveelste top van de gemiste kansen. De bijeenkomst bracht geen wezenlijke doorbraak in de bestrijding van honger en armoede. Het ontbrak de deelnemers aan eensgezinsheid om van duurzame landbouw en de miljoenen kleine boeren-bedrijven speerpunten te maken in de be-strijding van honger. De staatshoofden en regeringsleiders van de machtige landen gaven ook niet thuis. Veel eer viel hier niet te rapen.Toch één positief geluid: de oprichting van een “Committee on World Food Secu-rity” (CFS). Dit orgaan moet de internatio-nale strijd tegen voedselonzekerheid co-ordineren. Al moeten we er op toezien dat het CFS niet vleugellam wordt gemaakt door de instelling financieel afhankelijk te maken van de Wereldbank.Dossier op www.vredeseilanden.be/tag/publicaties

23

foto

: Ta

ntyo

Bag

un

Wie zit er te wachten op GGO’s?In januari 2009 debatteerde het Vlaams parlement over regels voor genetisch ge-wijzigde gewassen in Vlaanderen. Vredesei-landen sprak samen met Bioforum, Green-peace, Bond Beter Leefmilieu, Wervel en Velt de parlementsleden en directeurs van supermarkten aan. Onze boodschap: klan-

ten noch boeren zitten te wachten op deze technologie. Enkel een handvol bedrijven die deze markt volledig controleren, heb-ben er baat bij. Omdat kruisbestuiving op de versnipperde velden in Vlaanderen am-per te voorkomen is, zullen boeren het nog heel moeilijk hebben om in de toekomst niet-ggo teelt te garanderen.

Ondanks ons lobbywerk keurde het parle-ment het “co-existentiedecreet” op 25 maart goed.

Alle publicaties rond dit thema op www.vredeseilanden.be/tag/ggo

CijfersNet als vorig jaar presenteert Vre-deseilanden opnieuw de volledige geïntegreerde cijfers van al haar kantoren. Dat betekent dat al onze kantoren wereldwijd op een eenvor-mige manier rapporteren, zodat men in het jaarverslag voor elk regiokantoor de uitgaven uniform kan aflezen. Dit laat ons ook toe om efficiënter te wer-ken omdat budgetten beter opgevolgd kunnen worden. Vredeseilanden is één van de weinige ngo’s in Vlaanderen die deze complexe integratie realiseert.

In 2009 bedroeg onze omzet 10.749.465 euro. Vredeseilanden sloot het boekjaar af met een verlies van 65.049 euro. Dit negatief resultaat was voorzien, en wordt verrekend met het investerings-fonds. Gelet op het uiteindelijke resul-taat, het eigen vermogen en de beperk-te schuldenlast, is Vredeseilanden een financieel gezonde organisatie.

Het voornaamste deel van de middelen komt uit overheidssubsidies. Particu-liere giften blijven echter essentieel. Om onze onafhankelijkheid te bewa-ren, en omdat zonder die giften de ontwikkelingsprogramma’s ook niet in aanmerking zouden komen voor over-heidssubsidies.

ResultatenrekeningGeïnTeGReeRd ToTaal 2009

Euro

I. Bedrijfsopbrengsten 10.584.422

D1. Subsidies 8.910.007

D2. Lidgelden, schenkingen en legaten 1.548.995

E. Andere bedrijfsopbrengsten 125.420

II. Bedrijfskosten 10.770.909

B. Diensten en diverse goederen 3.473.560

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 4.361.827

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, en immateriële en materiële vaste activa 205.374

F. Toevoegingen (+); Terugnemingen(-) in voorzieningen voor risico’s en kosten -235.223

G. Andere bedrijfskosten (voornamelijk transfers naar partners in het Zuiden) 2.965.371

III. Bedrijfsresultaat -186.487

IV. Financiële opbrengsten 134.273

B. Opbrengsten uit vlottende activa 111.392

C. Andere financiële opbrengsten 22.881

V. Financiële kosten 27.621

C. Andere financiële kosten 27.621

VI. Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening -79.836

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 30.770

VIII. Uitzonderlijke kosten 33.881

IX. Resultaat van het boekjaar -82.947

Wisselkoersverschillen toe te voegen aan financieel resultaat 17.898

Winst (+) / verlies (-) van het boekjaar -65.049

Balans per 31/12/2009

GeïnTeGReeRd ToTaal 2008

Euro

VaSTe aCTIVa 484.895,52

I. Oprichtingskosten 0

II. Immateriële vaste activa 0

III. Materiële vaste activa 418,589,63

IV. Financiële vaste activa 66.305,59

VloTTende aCTIVa 8.093.736,28

V. Vorderingen op meer dan één jaar 28.597,75

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 158.684,00

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 203.802,72

VIII. Geldbeleggingen 4.643.127,58

IX. Liquide middelen 2.465.187,67

X. Overlopende rekeningen 594.336,56

ToTaal deR aCTIVa 8.578.631,50

GeïnTeGReeRd ToTaal 2008

Euro

eIGen VeRMoGen 5.154.628,24

I. Fondsen van de vereniging 1.472.888,17

IV. Bestemde fondsen 2.559.788,18

V. Overgedragen winst (+) 1.187.001,10

Overgedragen verlies (-) -65.049,21

VooRZIenInGen 557.700,25

VII. A. Voorzieningen voor risico’s en kosten 428.110,42

B. Voorzieningen voor schenkingen en legaten met terugnemingsrecht

129.589,83

Schulden 2.866.303,01

VIII. Schulden op meer dan één jaar 0,00

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 593.209,42

X. Overlopende rekeningen 2.273.093,59

ToTaal deR PaSSIVa 8.578.631,50

27

Een klare kijkVertrouwen moet je verdienen. Daarom wil Vredeseilanden dat haar communicatie en rapportering beantwoordt aan de maat-schappelijke verwachtingen en de vragen van ons publiek. Vredeseilanden is lid van de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving (VEF) en onderschrijft de deontologische code van de vereniging (meer info: www.vef-aerf.be). Als donateur beschikt u over het recht

op informatie. Dit houdt in dat schenkers, medewerkers en personeelsleden tenmin-ste jaarlijks op de hoogte gebracht worden van wat met de verworven fondsen gedaan werd. Vredeseilanden werkt ook mee aan www.ngo-openboek.be, dat meer transpa-rantie in de ngo-sector wil garanderen.

Dit boekje is een verkorte versie van het uitgebreide jaarverslag dat volgens de standaarden van het Global Reporting Ini-tiative is opgesteld. Een groeiend aantal grote bedrijven en organisaties van over de hele wereld engageerden zich reeds om volgens dit duurzaamheidskader te rap-porteren.

Meer dan vertrouwenHet financieel jaarverslag is een eindpro-duct van een intensief proces van controles:

• De financiële dienst op het hoofdkan-toor controleert de jaarrapporten van de regiokantoren een eerste maal, stelt vragen, en ondersteunt waar nodig.

• Daarna worden de boekhouding en het jaarrapport voor elk landkantoor afzon-derlijk extern geauditeerd door KPMG.

• Uiteindelijk, nadat ook het hoofd-kantoor aan een grondige controle is onderworpen, maakt het college van commissaris-revisoren, bestaande uit mevrouw Marleen Vandeurzen en KPMG, hun definitief verslag op.

Naast de interne controlemechanismen, zijn er nog een reeks externe instanties die ons evalueren. Dat zijn voornamelijk grote donoren zoals DGOS (de Belgische ontwik-kelingssamenwerking), de EU en andere overheden.

U kunt ons jaarverslag met gedetailleerde informatie over onze financiën en onze ontwikkelingsprogramma’s raadplegen via www.vredeseilanden.be/jaarverslag. We sturen het u ook graag op per post. Mail daarvoor naar info@vredeseilanden.be of bel naar 016/31.65.80

191 landen ondertekenden een akkoord om tegen 2015 de armoede in de wereld te halveren. Voer samen met de Vlaamse Noord-Zuidbeweging actie om de politici aan hun belofte te herinneren én de lat hoger te leggen. Armoede moet de wereld uit! www.detijdloopt.be

Blijde Inkomststraat 50 | B-3000 Leuven Tel: 016/31.65.80 | Rekeningnr: 000-0000052-52info@vredeseilanden.be

België/Belgique

PB/PP

BC 6712

VREDESEILANDEN NIEUWS | TWEEMAANDELIJKS TIJDSCHRIFT VAN DE VZW VREDESEILANDEN VERSCHIJNT IN JANUARI, APRIL, JUNI, AUGUSTUS, OKTOBER | EDITIE AUGUSTUS |

JAARGANG 30 NR. 5 | AFGIFTEKANTOOR 8500 KORTRIJK 1-2°AFD | P108038 | VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: LUUK ZONNEVELD, BLIJDE INKOMSTSTRAAT 50, 3000 LEUVEN

Meer dan 5500 abonnees blijven op de hoogte via onze e-nieuwsbriefwww.vredeseilanden.be

Meer dan 1200 mensen volgen ons op Facebookwww.facebook.com/vredeseilanden