“Luister Marijn”, zegt Huub fel. “Diegene

die tegen je zegt dat je realistisch moet

blijven, heeft meestal angst om zelf eens

iets moois neer te zetten. Het is allemaal

onzekerheid. En van daaruit proberen

we elkaar klein te houden. ‘Doe maar

gewoon, dan doe je al gek genoeg.’ Steek

vooral je nek niet uit, want da’s

zo bedreigend voor anderen.

Maar geloof me, er is niets verhevens aan

om jezelf klein te houden. In je dromen en

je wensen zit juist datgene verborgen wat

jij kunt neerzetten. Dat is wat jij te bieden

hebt aan anderen. Je dromen najagen is

daarom het meest onbaatzuchtige wat je

kunt doen, want daarin zit het kadootje

van jou aan de wereld verborgen.”

De ontmoetingen van Marijn op zijn

droombaanreis zijn geënsceneerd

en fictief. De profielschetsen zijn

waarheidsgetrouw en gebaseerd op

interviews en overige bronnen.

>> pagina 25

>> pagina 34

>> pagina 45

>> pagina 49

>> pagina 60

>> pagina 65

>> pagina 96

>> pagina 117

>> pagina 127

De kunst van het werken verspreiden onder zoveel mogelijk mensen en bedrijven, dat is de missie van Huub van Zwieten. Maar wat is dat eigenlijk, de kunst van het werken?

“Zorg dat je werk hebt dat je zelfs voor niets zou willen doen. Omdat het perfect past bij de unieke persoon die jij bent. Met collega’s en op een plek waar je tijdens je vakantie naar uitkijkt. Een leven lang scherp blijven dat je dat kunt doen en dat mensen je daar nog goed voor willen betalen ook. Dat is de kunst van het werken voor jou als individu.En voor bedrijven? Vind de mensen die zelfs gratis willen doen wat nodig is om de bedrijfsdoelen te realiseren. En beloon die mensen daar vervol-gens vorstelijk voor.”

Huub verspreidt de kunst van het werken vooral door zijn eigen verhaal te leven, met zijn bedrijf TalentFirst en tal van andere ondernemende activi-

teiten. Hij schrijft boeken, columns en doet radio- en televisieoptredens. Live verzorgt hij lezingen en seminars en draagt bij aan allerlei initiatieven die zijn missie dienen.

“Werken kan natuurlijk veel meer zijn dan alleen een middel om geld te verdienen. Sterker nog, dat moet het zijn, want in jouw unieke persoon zit je unieke bijdrage aan de wereld. En als je daar mee bezig kunt zijn, is geluk en succes je gegarandeerde uitkomst!”

Huub van Zwieten

Na jaren in loondienst in het reclame-vak gewerkt te hebben, is Frank sinds een jaar als freelance tekst-schrijver aan het werk. En als bus-chauffeur, waarmee op z’n veertigste een jongensdroom werkelijkheid is geworden.

“Als kind op de lagere school ging ik met enige regelmaat op schoolreisje. In mijn zachtgele gymtas, een soort buidel die je met een wit koord kunt dichtsnoeren, zat een zakje boter-hammen, twee driehoekige ‘tuutjes’ sinaasappelsap en een rol autodrop. Vaak ook nog een portemonneetje met twee kwartjes om een leuk sou-venir te kopen. Hiermee bepakt en in makkelijke kleding gehuld, stapte ik ’s ochtends vroeg de bus in die met draaiende motor voor de school stond.

Het belangrijkste moment van de dag brak nu aan.Mijn vriendjes haastten zich allemaal

om op de achterbank te gaan zitten. Gezellig met z’n zessen naast elkaar. Bovendien deinde de bus daar het meest – de achterbank van een ge-middelde touringcar hangt zo’n twee en een halve meter achter de achteras

– en dat was reuzeleuk. Dat vonden zij. Maar ik wist nog een veel leuker plekje. Niet achterin, maar juist voor in de bus. Lekker over de schouder van de buschauffeur meekijken hoe hij dat gevaarte door smalle straatjes loodst. Zoals mijn vriendjes ver achter de achterwielen zitten, zo bevindt de bestuurder zich ver voor de sturende wielen. Dat maakt het rijden in een bus zo uniek voor de chauffeur.”

Voor z’n veertigste verjaardag kreeg Frank van zijn zus een busrijles. Eén les, voor de lol. Maar voor Frank was het niet alleen een lolletje. Een bloed-serieuze aangelegenheid. En de eerste stap richting zijn droombaan.Hij had er talent voor. Wat-ie eigenlijk zelf allang wist. Hij investeerde het forse bedrag dat nodig is voor een busrijbewijs. En maakte van zijn hobby zijn werk. Met een contract bij bus-

maatschappij Besseling, waar hij nu geld verdient om die investering terug te verdienen. Een bijkomend voordeel-tje, want:

“Ik had er eigenlijk geen geld voor hoeven te hebben, ik vind het gewoon leuk.” De mooiste rit moet nog komen. Frank is er speciaal voor in de ouder-raad gaan zitten, om die niet aan zijn neus voorbij te laten gaan. Binnenkort rijdt Frank het schoolreisje van zijn dochter!

Als zelfstandig tekstschrijver en part-time buschauffeur is Franks droom al een heel eind werkelijkheid. En toch dient er zich nog een verdieping aan. Op de toekomsttekening die Frank op een DroomBaanDag® maakte, kwam ook de derde passie Italië in beeld. Het ideaal: met een touringcar door het Italiaanse Toscane. Wie weet hoe snel ook die droom werkelijkheid zal zijn.

Frank Blaauboer

Petra en Michelle werken bij de brandweer in Purmerend. Petra als medewerker technische dienst en als de pieper gaat de auto in. Michelle werkt als beleidsmedewerker. Zij is in haar vrije tijd ook aangesloten bij de vrijwillige brandweer in haar woon-plaats. Net als haar vriend. De vriend van Petra werkt op de alarmcentrale van de brandweer.

De brandweer is een wereld op zich. Vroeger werd het vaak van vader op zoon doorgegeven en hoewel dat nu minder is, is het nog steeds een afgekaderd wereldje. Men lijkt genoeg te hebben aan het werk, de cul-tuur en elkaar. Bijeengehouden door het brandweervirus. Want als dat je eenmaal te pakken heeft, is er geen ontkomen meer aan.

Op niet veel plekken zul je de groeps-mentaliteit aantreffen die je bij de

brandweer ziet. Doordat men werkt in teams en in de uitvoering volledig afhankelijk is van elkaar, is de cohesie enorm. Er wordt gezamenlijk om half twaalf geluncht en als om twaalf uur de dienstoverdracht is staat men en masse op om weer aan het werk te gaan. Je kunt je er nauwelijks aan onttrekken. En dat is ook niet wense-lijk, want als je voor je eigen veiligheid op je collega’s moet vertrouwen, moet je elkaar natuurlijk van haver tot gort kennen. Dat betekent in veel gevallen meer dan een negen tot vijf baan. Niet zelden wordt het sociale leven om de brandweerzaken heen georganiseerd. Of loopt het volledig door elkaar heen.

Ook de werkmentaliteit is kenmer-kend. Waar anderen stoppen, gaat de brandweer door. Je moet misschien een beetje gek zijn om een brandend huis binnen te gaan. Of een sterke wil hebben om te helpen. En een doe-mentaliteit hebben, zoals Petra en Michelle en hun collega’s. Iets wat gebeuren moet, gebeurt. Of het is al gedaan.

Als de pieper gaat betekent dat het

echte werk. Alles laten vallen wat je doet. De wagen in. En gaan. Onge-acht de aard van de melding. Altijd minimaal een auto met zes man, vaak meer. Soms een loze melding, soms een kleinigheid en soms levens-reddende operaties.

Wat een ramp is voor de ene, letterlijk, betekent voor de ander de krenten in de pap. Om vol zijn of haar passie in te kunnen zetten ten behoeve van de ander. Want dat is de kern van het brandweervak.

Petra Bolleman en Michelle Hennen

be

el

d: jo

rg

en

ko

olw

ijk

“Zou het niet mooi zijn als we het met robots zo hadden geregeld dat je de keuze had om de hele dag op je rug te gaan liggen? Dat je niets hoefde te doen, geen geld hoefde te verdienen?” Hein de Kort mijmert in zijn stam-kroeg over de noodzaak van werken.

“Ik zou dan overigens wel absoluut blijven tekenen!”

Want tekenen is de passie van de gees-telijk vader van Dirk en Desiree en Piet en Riet van de buis. Al 27 jaar.Het kort, deadline gedreven plaatjes maken, met een link naar de dag of de week. “De bladen zijn het werk, daar gaat het om. Het is leuk om ’s ochtends op te staan, een tekening te maken die dan zes uur later in de krant staat. Geweldig gevoel. Ik vind het bijzonder dat ik het doen mag.”

De knop ging om op z’n 25ste, na een korte carrière als leraar. Op de acade-mie d’Witte Lelie, in gevangenissen,

leuke plekken. Als je tenminste naar zoiets op zoek bent. En dat was Hein niet.

“Ik moest en ik zou tekenen. Mijn finan-ciële eisen waren ook nul. Achthonderd gulden per maand, hebben we tien jaar volgehouden. Maar ik wilde mijn ding doen. Mijn leven moet één ding zijn. Niet het ene werk, het andere privé. Daarom wil ik ook niet buiten de deur werken, maar thuis in het atelier.”

Daar leidt Hein een ‘ambtenaren be-staan’. Met een nimmer aflatende strip-productie. Dagelijks voor negen uur de tekening voor Het Parool. Wekelijks nog twee keer Het Financieele Dag-blad, Revu, Libelle en nog een paar bedrijfsbladen. En wat er zo tussen-door komt aan losse opdrachten. Een stuk of duizend tekeningen per jaar.

Een tekening duurt ongeveer vijftien tot dertig minuten. Een eerste schets met potlood, dan inkten in de ligbak, inscannen en inkleuren op de com-puter. De dagelijkse dingen zijn het makkelijkst. Die zijn wat vluchtiger,

hoeven niet altijd honderd procent te zijn, morgen komt er immers weer een nieuwe. Bij de wekelijkse en maande-lijkse tekeningen is de druk hoger.

“Ik ben eigenlijk altijd aan het werk, maar werk nooit vooruit. Met al die deadlines, ga ik niet vaak met rust naar bed. Vakantie is een hel! Lijsten maken, afvinken. De nacht ervoor doorhalen en dan totaal gestresst op vakantie.”

Voor de toekomst heeft Hein nog twee dromen. Misschien doorbreken in het buitenland. En in ieder geval schilderen.

“Een tijdje terug ben ik dingen gaan maken. Had ik gedroomd dat ik het moest maken met mdf, schuimplastic en dan bespannen met stof. Toen ik wakker werd dacht ik: tuurlijk! Geniaal! Heerlijk achter de naaimachine gezeten. Toen het af was, was het ongelooflijk dom en lelijk. Maar ik heb ervan genoten!

Hein de Kort

Marcel Wanders is een Nederlandse industrieel ontwerper, die in 1996 doorbrak met zijn Knotted Chair, een stoel van versterkt touw die hij (in samenwerking met de Technische Universiteit Delft) voor Droog Design ontwierp. Dit ontwerp is opgeno-men in de collectie van het Museum of Modern Art (MoMA) in New York. Ook won hij met de stoel in 1997 de publieksprijs van de Designprijs Rot-terdam. Hij is deeleigenaar en art director van het designlabel Moooi (voorheen Wanders Wonders). Daar-naast heeft Wanders een eigen ontwerpstudio en ontwerpt voor een aantal internationale meubelmerken.

De lijst van prijzen die Wanders won in de afgelopen jaren is onuitputtelijk. Hij drukt zijn creatieve stempel op ont-werpen van meubels, interieurs, objec-ten en assecoires over de hele wereld en reist als een rockstar van de design wereld de hele wereld over. Sinds 2008 heeft hij zijn basis in Amsterdam, waar hij vanuit het Westerhuis de stad

als creatief bolwerk wil upgraden.“In Amsterdam zie ik mogelijkheden. Kansen. Dan ben je ook verantwoorde-lijk, vind ik. Waarom maken we van de grachtengordel niet één groot open-luchtzwembad of van het eiland Pam-pus niet een een groot party-eiland? Ik denk graag over dit soort nieuwe dingen, dat spreekt mijn creativiteit aan. Daardoor ontwikkel ik mezelf als kunstenaar, door de dingen die ik nog niet kan.”

Behalve in het MoMA zijn Wanders’ ontwerpen te bezichtigen in onder andere het Victoria and Albert Museum in Londen, het Stedelijk Museum in Amsterdam, het Museum Boijmans van Beuningen in Rotterdam en het Centraal Museum in Utrecht.

“Ik werk van het hart naar het hoofd. Eerst geloven, dan zien. Ik droom iets en daarna probeer ik mijn droom te realiseren, op technische haalbaarheid te checken.”

Marcel Wanders

In 1997 werd Maarten verliefd op Costa Rica. De vonk voor het plan om daar een leven op te gaan bou-wen ontstond in die tijd. En ontwik-kelde zich gaandeweg. Gelukkig stapte Mique, op wie hij in 2003 verliefd werd, op de rijdende trein en werd het een gezamenlijke droom: een hotel met beeldentuin in Uvita, in het zuidwesten van Costa Rica.

“Het is een heel proces geweest, waar-bij ik mezelf meermalen heb afge-vraagd of ik dit wel wilde. Ja dus! Elke stap en elke ervaring is de moeite waard. Ook al is het soms lastig te zien als er tegenvallers zijn. Toch weer opnieuw elke keer evalueren, aanpas-sen en doorgaan. Op deze tocht heb ik gemerkt dat er veel mensen door deze stappen geïnspireerd worden. Dat is natuurlijk een rijk gevoel. Mijn eigen droom nastreven en anderen ermee inspireren. Daarover ga ik ooit nog eens een boek schrijven.”

De weg naar het doel is lang en niet zonder obstakels. Gelukkig zijn er minstens evenveel hoogtepunten. De grond is in 2005 aangekocht, de tekeningen zijn gemaakt en de ver-gunningen onderweg. Tegenvallers met zich terugtrekkende investeer-ders en onwelwillende banken worden opgelost met nieuwe, crea-tieve constructies. Vrienden haken in, overnachtingen worden op voorhand verkocht, de bouw wordt over meer tijd uitgesmeerd. En stapje voor stapje komt de realisatie van de droom dichterbij.

Mique en Maarten zijn een perfect team. Maarten heeft ervaring als reis-begeleider, trainer en procesmanager. Hij is de netwerker en aanjager. Mique combineert kunst en IT, waardoor inrichting en sfeer, maar ook de web-site op haar bordje ligt. Zowel de site www.droominactie.nl waarop nu al mensen geënthousiasmeerd worden als straks de echte site.

“We houden het vuur brandend door te visualiseren. We zien voor ons hoe

het straks af is, kunnen er in gedach-ten al helemaal doorheen lopen. De huizen, de beeldentuin en het thee-huis. En door kleine subdoelen te stellen en te halen. Heel veel kleine stapjes. Waarin we dan weer onze vrienden meenemen. Dat gedeelde enthousiasme houdt ons scherp. De kans dat Uvita River Lodge er uiteindelijk niet komt, is gereduceerd tot nul. ”

Maarten Oosterhoff

I n zijn jeugd en puberteit was hij be-hoorlijk onaangepast en vrijgevoch-ten. Met een passie voor muziek. Ge-nieter van het vrije leven. Toch koos Frank op zijn 21ste voor de ‘zekerheid’ van het bedrijfsleven. Hij kocht pak en das en werd programmeur, docent, consultant en salesmanager. Het was leuk, maar paste steeds minder bij hem. De combinatie van de moeilijke markt en het gebrek aan plezier in het werk, velde hem. Eerst negeerde hij zijn fysieke klachten als hoge bloeddruk en hartklachten. Maar toen ging het niet meer.

Er was een aardverschuivinkje in zijn leven nodig – hij verliet vriendin en kreeg een nieuwe relatie – waardoor zijn leven lange tijd op zijn kop stond. Toen de rust enigszins was weerge-keerd, durfde hij de switch terug naar zijn passie te maken. Van onderaf beginnen en terug naar de muziek.

“Ik geniet van muziek, heb per dag minimaal zes uur muziek om me heen.

Ik luister vrij technisch, maar kan me ook volledig overgeven aan de emo-ties die muziek bij mij opwekt. Muziek was er bij ons thuis ook altijd. Ik had op m’n achtste al mijn eerste compo-sitie gemaakt. Maar pas op late leeftijd durfde ik die passie ineens weer de ruimte te geven.

Met mijn maatje Dorian hadden we in de hobbysfeer al wat houseplaatjes gemaakt. Met hem heb ik de draad weer opgepakt en zijn we gaan produ-ceren en musiceren. Muziek voor com-mercials en film. De eerste jaren was het echt ploeteren, je bent dan even helemaal niets. Dat moet je opbouwen. Nu krijgen we vleugels, zowel met de muziek voor commercials voor grote merken. En ook hebben we muziek onder een Hollywood film, staan we op meer dan veertig internationale compilatie cd’s en hebben we onze eerste album met Bardo State.”

Gezondheidsklachten heeft Frank altijd gehouden. Maar ambitie ook. Een lastige combinatie. Op één dag twee optredens, wat voorkomt, is commer-cieel een kans en fysiek eigenlijk geen

optie. Het is de uitdaging om tussen platenmaatschappij en markt over-eind te houden dat je het fysiek rustig aan moet doen. Zonder jezelf buiten spel te zetten. Frank legt zich daarom meer toe op zaken die fysiek minder belastend zijn en laat een groot deel van de optredens aan Dorian over. En misschien is dat wel een blessing in disguise.

“Ik doe nu veel zaken rond het on-line deel. MySpace, Hyves, YouTube, LastFM, www.bardostate.nl en pod-casts. Een van de artiesten op ons album leerden we kennen via MySpace. Nog nooit ontmoet, wel samen een nummer opgenomen. En zo zijn we ook op de Buddha Bar cd-serie terechtgekomen. Ik zou dat graag ver-der uitbouwen. Een goed beluisterde podcast, een eigen fanbase. We fanta-seren erover om een modemerk of een lifestyle aan Bardo State te hangen en het zo verder vleugels te geven.”

Frank Wijn

Roos Verlinden (pseudo-niem voor Margot) schreef twaalf boeken voor de oudere vrouw die te slim is voor lectuur, maar niet altijd zin in heeft literatuur. Ze is bijna alleenheerser in Nederland in dit unieke genre.

“Het heeft even geduurd voordat ik mijn eigen weg vond. Ik groeide op met zeer autoritaire ouders. Dat ik fysiotherapie mocht stu-deren was een hele gunst.”Via allerlei tussenstappen gaf Margot steeds meer ruimte aan haar creativiteit. Eerst door redactiewerk in haar vakgebied, vervolgens steeds verder naar het ech-te schrijven. Na een schei-ding en na jaren schrijven in

de hobbysfeer, waagde ze op haar 48ste de stap. Voor uitgever Gottmer in Haarlem is Margot de perfecte vervangster voor het uitstervende genre van de streekroman. Onder pseudoniem kon ze in haar kracht gaan staan, zonder last te hebben van de beperkende overtuiging dat je jezelf niet groter moet voordoen dan je bent.

“Als je iets wilt, doet wat bij je hoort, geen compromis, dan red je ’t. Daar zit alle power. Als ’t intrinsiek is bij je, ga je door. Dat positieve. Daar kan ik niet onderuit.”Een basishouding die ken-merkend is voor de boeken van Roos. En voor het leven van Margot. “Mijn volgende manuscript is al af: Partenspelers. Door het meer literaire publiceer ik dat onder mijn eigen naam.”

Een persoonlijke ervaring met een miskraam bracht zelfstandig marketing consultant Leonie, onver-wacht het schrijversschap. Haar boek Uit verwachting slechtte daarmee een van de laatste taboes.

“Toen ik van zoveel vrou-wen hoorde hoe slecht zij hun verhaal over een mis-kraam kwijt kunnen, wilde ik anderen inspireren hoe hiermee om te gaan door je verdriet niet altijd bin-nenskamers te houden. Dit boek helpt ook mij meer vanuit mijn hart te leven. Ik was altijd goed in doelen stellen, ambitieus zijn. Alles wat ik bedenk, geef ik handen en voeten. De mannelijke kracht is er en door ook de zachtere, vrouwelijke energie ruimte

te geven kom ik meer in mijn kracht. Ik was vooraf helemaal niet bezig met mogelijke negatieve reacties, zo sterk voelde ik dat dit verhaal verteld wilde worden. Het feit dat het boek er geko-men is, is al mijn succes en laat zien dat je alles wat je bedenkt kunt realiseren.”

Waar het nieuwe pad toe gaat leiden, zal de toekomst uitwijzen. Wellicht nog meer boeken? Of op een andere manier het podium op om grote onderwerpen op een luchtige manier bespreek-baar maken. “Oprah is daar-in een absoluut rol model voor mij. Zij weet naar mijn idee de meest gevoelige onderwerpen toegankelijk te maken. Met impact en persoonlijk contact maakt zij het verschil.”

Margot DoorgeestLeonie van Mierlo

Patz=creativiteit. En crea-tief is ook zijn carrièrepad met vele tussenstops, om uiteindelijk bij zichzelf te eindigen. De reis naar zijn droombaan liep via de modefotografie, creatief bij diverse reclame- en communicatiebureaus, creatief directeur bij Magic-Minds, mede-ondernemer bij seven*seconds, senior creatief bij kinder- en jongerenmarketing-bureau Keesie, creatief bij Endemol en creatief opperhoofd bij Eccky, een online tamagotchi-spel voor kids. In een hokje heeft Patz nooit gepast. Zijn pas-sie, uitgesproken ideeën en vermogen om echt anders te denken, bracht hem snel op interessante posities, die niet zelden ook snel weer eindigden. Het leidde in zijn

carrière tot vriendschap-pen voor het leven. En tot menig verschil van mening. Tot Patz het passende hokje zelf bedacht en Circus Patz vormgaf. Het voelde als stoppen met 'werken'. Als uitgever, auteur en concep-tenbedenker tegelijkertijd heeft hij zijn eigen droom-baan gecreëerd.

"Ik maak wat ik leuk vind en waar mijn hart ligt. Door aan iets te werken waar je hart echt ligt in plaats van je te verdiepen in een doelgroep waar je wellicht geen deel van uitmaakt, heb je in ieder geval een product vol liefde, passie, plezier en kwaliteit. Ik ga er voor het gemak dan ook maar van uit dat er mensen zijn die net zo denken als dat ik en die mijn hart, plezier en passie in mijn producten herkennen. En de basis van echt duur-zaam succes is volgens mij passie, liefde en kwaliteit."

Ondernemer, filosoof en auteur van het boek Mens. Het ‘businessplan’ voor de mensheid – kenmerkt Eric. Gaan waar niemand gaat. Durf. Nek uitsteken. Ondernemen vanuit marke-ting en innovatie en filoso-fie. Zeg je Eric Bartels, dan zeg je Magic Minds, bekend geworden door een televi-siedocumentaire over de opkomst en ondergang van het bedrijf. Bijzonder aan MagicMinds was de omgang met het personeel. In het bedrijfspand, de ‘Experience Dome’, liep privé en werk volledig door elkaar. Werk-nemers wilden ’s avonds niet naar huis. Zelfverwezenlij-king als belangrijkste stre-ven van de moderne mens is, was doorvertaald naar een ideale werkomgeving voor de 120 werknemers.

Inmiddels werkt Eric met zijn onderneming Unthink om bedrijven hun beteke-nis te laten vinden en vanuit authenticiteit en het bedrijfs-DNA te reorganiseren. Zo wordt de boeddhist en filosoof met de ondernemer verbonden. “De bezieling is uit het universum geraakt, helemaal in het bedrijfsleven. Ik denk dat het zin heeft dat betekenisgeving terugkomt. En dat heeft alles te maken met zelfactualisatie, het hoogste niveau in de pira-mide van Maslow, waar de meeste mensen in de wes-terse wereld zich bevinden. Mensen als Johan Cruijff en Toon Hermans, die heel authentiek en gedreven hun ding doen, zijn mijn inspira-tiebron. Ik ben bezig met het experimenteelste en krank-zinnigste muziekproject dat er bestaat. En ik heb een contract voor vijf boeken. Er is nog zoveel te doen.”

Eric BartelsPatz van der Sloot

Hein Pouw is een van de drie direc-teuren van Vitae, al is de Vitae-term daarvoor ‘Webber’. De organisatie is als een bloem, met Hein en zijn colle-ga’s in het midden. Niet als degenen die de wijsheid in pacht hebben, maar als de spin in het web van de netwerkorganisatie. Voor Hein heeft plezierig werken drie basisvoor-waarden: persoonlijke ontwikkeling, intellectuele uitdaging en een groep leuke, inspirerende collega’s. Dat Vitae al verschillende jaren achter-een is uitgeroepen tot Great Place to Work, is niet alleen een steun in de rug, maar ook een stimulans om deze positie verder uit te bouwen.

Met zijn technische achtergrond, HTS Werktuigbouwkunde en vervolgens Technische Bedrijfskunde, komt Hein Pouw in 1994 terecht bij Vitae. Geen voor de hand liggende keuze voor een technicus, maar Hein is vastbesloten zijn eigen koers te varen. Hij gaat aan de slag aan de saleskant van Vitae, als

commercieel adviseur voor technisch personeel. Achtereenvolgens groeit hij door naar regiomanager en lan-delijk manager. Sinds 2001 is Pouw directielid van Vitae, in 2004 wordt hij zelfs mede-eigenaar. In 2008 neemt Manpower het eigendom van hem en zijn mede-aandeelhouders over.

“Het vraagt lef om je eigen koers te varen. Vooral als je omgeving je steeds vragend aankijkt als je doet waar jij je goed bij voelt en wat invul-ling geeft aan jouw behoeften en ambities. Dan moet je sterk in je schoenen staan. Maar ik daag een-ieder uit om dat te doen. Er is geen mooiere koers dan je eigen koers.”

Hein voorspelt dat we aan de voor-avond staan van een verschuiving op de arbeidsmarkt. Om de nieuwe professional te blijven boeien, zullen werknemers een andere koers moeten gaan varen. Meer gelijkwaardigheid, minder hierarchie, meer wederzijdse afhankelijkheid.

“We gaan graag voor op de weg van continue reflectie tussen werkgever

en werknemer. Laten we van Neder-land het gidsland maken waarin we IQ, EQ en SQ combineren. Nieuwe contractvormen, nieuwe verbanden, nieuwe arbeidsrelaties. We kunnen de nieuwe norm neerzetten wat betreft arbeidsproductiviteit en plezierig werken.”

Hein Pouw

B oris Veldhuijzen van Zanten is een van de vier partners van The Next Web. Een broedplaats voor internet start-ups, organisator van een jaar-lijkse conferentie en de veel gelezen weblog.

Serial entrepeneur Boris verliet op z’n vijftiende de reguliere school en ver-diende zijn sporen met verschillende eigen start-ups, waaronder de voorlo-per van de KPN hotspots. Nu met The Next Web werkt vijftien man aan di-verse projecten. Boris is veelgevraagd op het podium als ‘verhalend spreker’. Op het virtuele online podium is hij dagelijks te bewonderen: als blogger deelt hij zijn avonturen met duizen-den lezers en ook via Twitter volgen duizenden mensen hem.

“Ik heb een circusachtergrond en ik heb kunstacademie gedaan. Ik zie

het allemaal als een grote show. Ik ga bewust om met mijn pr. Hoe mensen naar je kijken, dat kun je onderhou-den, verliezen, structureren, dat is de show. En hoe uitgesprokener je bent, hoe meer mensen een mening over je hebben. Positief en negatief. Maar ook een ondernemer die funding wil ophalen heeft een publiek: de inves-teerders. De prinicipes zijn hetzelde.”

Zijn werk is zijn leven, zijn leven zijn werk. Vriendin Tessa doet mee in The Next Web. Boris neemt zijn kinderen mee naar zijn werk en zijn werk mee naar zijn kinderen. ’s Avonds thuis, waar een televisie ontbreekt, zit het stel vaak met laptops naast elkaar op de bank. Gewoon, omdat het zo leuk is allemaal.

“Ik was bij de naschoolse opvang toen de leidster vroeg of ik tussen kerst en Oud en Nieuw vrij was. Ik begreep de vraag niet. Zo’n andere belevings-wereld. Alsof je alleen vrij bent als je niet werkt.”

Om te komen waar hij is, heeft hij behoorlijk wat risico’s en hobbels moeten nemen. Ooit was hij op papier multimiljonair, het volgende moment werd een persoonlijk faillissement op het nippertje voorkomen. Maar geld is niet de drijfveer van Boris, van zijn vriendin of van zijn partners. Als hij nu veel geld zou hebben, zou hij precies hetzelfde doen. There are more currencies than money: vrijheid, plezier, creativiteit.

Dromend van de toekomst kijkt Boris naar Nicholas Negroponte op het Massachusets Institute voor Techno-logy (MIT). Deze ultieme tech-goeroe is omringd door het beste talent, met mogelijkheden, netwerk en podium om de hele wereld over te vliegen. Hij ziet niet alleen de toekomst, maar maakt deze. Dat is de ultieme positie.

“Ik ben er nog niet, maar het gaat de goede kant op.”

Boris Veldhuijzen van Zanten

De krant openslaan en denken ‘dit kan toch niet!’ En daar vervolgens werk van maken en daadwerkelijk wat aan veranderen. Of het nu gaat over stedelijke ontwikkeling, partici-patie van allochtonen, onderwijs of maatschappelijke innovatie. Diver-sion, onder leiding van de 26-jarige Kai, bestormt het establishment met frisse initiatieven en impulsen.

“Het geeft een kick om iets nuttigs te kunnen doen en dan te merken dat je een idee echt om kunt zetten naar een opdracht. Dat je echt het verschil kunt maken. Bijvoorbeeld bij scholie-ren, bij jongeren, allochtonen, achter-standswijken. Er is zoveel waar je iets aan kunt doen.”

Kai is dag en nacht met plezier met haar werk bezig. Aan ideeën geen gebrek en ook niet aan passie en betrokkenheid om die ideeën in de praktijk te brengen met haar achttien collega’s. Omdat het werk is wat ze

belangrijk vindt. En omdat ze weet dat ze het verschil kan maken.

“Voor veel jongeren ontbreekt een stimulerende omgeving, er zijn geen goede voorbeelden of er is geen juiste begeleiding. Ze doen een massa studie, net als iedereen. En een uitkering aanvragen na afloop is een volstrekt normaal perspectief. Omdat ze dat ook zien in hun omgeving. Giga frustrerend en een groot probleem.We moeten hen laten zien dat het ook anders kan. Niet door alleen maar ultieme succesverhalen te laten zien, maar ook gewone rolmodellen, een groenteboer, een automonteur. Hun beeld van wat werken kan zijn verbre-den en hun eigenwaarde vergroten.”

En dat doet Kai met haar collega’s. Door met diëtisten en een mobiele kookstudio’s langs scholen in ach-terstandswijken te gaan om over gezonde voeding te onderwijzen. Door studenten met een islamitische en joodse achtergrond op scholen over het Midden-Oostenconflict te laten vertellen. Of door autochtone ouderen in Vogelaarwijken naar een

ouderendisco te halen, compleet met gevulde eitjes en glaasjes advocaat.

“We kunnen ervoor zorgen dat men-sen zich gewaardeerd voelen en niet vergeten.”

Kai Pattipilohy

Zakelijk partners Ronald en Mariëlle runnen hun bedrijven met het thema: elke dag is een feest. En dat merken de klanten en zelfstandig werkende professionals in Meeting Plaza of Seats2Meet.com. Gratis toegang, koffie en draadloos internet. Ook de virtuele ontmoetingsplaats Mindz.com wordt steeds drukker bezocht als knooppunt voor inspirerende mensen en activi-teiten. Er wordt software ontwikkeld, communicatie vormgegeven, trends bestudeerd en e-commerce bedreven. De grootste gemene deler: innovatie, communicatie en ontmoeten.

“Privé en werk lopen totaal door elkaar heen”, aldus Mariëlle. “En we doen alleen die dingen die onze passie hebben.”

“Ik ben van huis uit lui”, vult Ronald haar aan. “Te veel hetzelfde lijkt snel te veel op werken. Ik deel liever dingen met anderen en bouw ze uit. Dat is uiteinde-

lijk een veel leuker rendement dan geld alleen.”

Mariëlle (37) en Ronald (55) hebben geen onderlinge taakverdeling en zijn compleet uitwisselbaar. Waardoor Mariëlle er even tussenuit kon voor haar zwangerschap en Ronald voor het schrijven van een boek. Onderlinge afstemming gebeurt niet gestructureerd, maar door per dag minimaal twee uur met elkaar over lopende zaken te praten. Tussen de bedrijven door, letterlijk en figuurlijk.

“Mannen onder elkaar worden als snel hanig”, zegt Ronald. “Onze combinatie werkt perfect, omdat we elkaar aanvul-len. Het grappige is dat zij veel harder is dan ik. Maar zo voelt dat niet, want als zij ‘nee’ zegt, gaat ze fluitend naar huis.”

Gelijkwaardigheid is het sleutelwoord in de omgang. Niet alleen met personeel, maar ook met klanten. Als dat niet lukt wordt er afscheid genomen. Zoals van een grote klant onlangs, waarmee de samenwerking verzandde in politiek gekonkel.

“Als het enthousiasme weg is merk je dat het fysiek, dan ga je tobben. Dan kun je of je visie veranderen of stoppen. En meestal stoppen we dan. We passen niet in de leveranciersrol, we willen echt samenwerken. Tegenwoordig doorlopen klanten daarom eerst ons assessment.”

Ronald en Mariëlle zijn trendsetters en schudden de markt op. Het eerste zalen-verhuurbedrijf zonder prijslijsten, zonder annuleringsvoorwaarden. Het eerste horecabedrijf dat twittert. De origineel-ste online wervingscampagne goed voor de onderscheiding Recruiter van het Jaar 2008.

“Al negentien jaar veranderen we steeds en creëren een voorsprong. Wij willen helpen om de nieuwe tijd verder vorm te geven. Ontmoetingen faciliteren, online en fysiek, tussen de trendset-tende groepen met nieuwe werkvormen, diensten, producten aan de ene kant, de gevestigde orde aan de andere kant. Om te zorgen dat die groepen elkaar blijven ontmoeten, over grenzen, taal-barrières en regels heen.”

Ronald van den Hoffen Marielle Sijgers

Hij is 72 jaar, maakte zevenhonderd bijzondere bedrijfsboeken in 47 jaar, waarvan hij vijftien jaar ook nog spreekstalmeester was bij het circus in Carré

Nu organiseert hij voor de tiende keer PINC. People Ideas Nature Creativit. Een congres van passie, creativiteit en innovatie met een perfect samengesteld boeket aan bijzondere sprekers.

“We investeren veel in het pamperen van onze sprekers en ons publiek. We doen ook heel veel dingen die je niet ziet. Een vertaler van Nederlands naar Engels, zodat iedereen alles kan volgen, inclusief de drie sprekers die Nederlands spreken. Is eigenlijk waanzin en zakelijk niet zo handig, maar dat is juist wat het leuk maakt, die details zijn de voorwaarde om er lol in te houden. ”

PINC is een achtbaan voor de geest, met zestien sprekers, die twintig minuten per

persoon krijgen.“Het is met liefde gemaakt. En als je daar antennes voor hebt – en dat hebben veel meer mensen dan iedereen denkt

– dan voel je dat verschil. Dan kun je overal iets moois van maken.”

Peter van Lindonk

book2

celebratework

a

2

Ontmoeten

vitae.nl/ontmoeten

PAG

17

Vast enTijdelijk

vitae.nl/vastentijdelijk

PAG

11

Aanpakvitae.nl/aanpak

PAG

18

Snipp’r

snippr.nl

PAG

13

Leiderschap

vitae.nl/leiderschap

PAG

30

Het netwerkvitae.nl/netwerk

PAG

12

Goedwerkgeverschap

vitae.nl/werkgeverschap

PAG

25

Diversiteit

vitae.nl/diversiteit

PAG

29

Routedoor ons

Vind je eigen

Netwerk

3

Vakgebiedenvitae.nl/vakgebieden

PAG

6

passieprofiel &Koersgesprek

vitae.nl/passieprofielvitae.nl/koersgesprek

PAG

9

Talent

vitae.nl/talent

PAG

8

Beloften

vitae.nl/beloften

PAG

19

Duurzaamheid

vitae.nl/duurzaamheid

PAG

24

Homevitae.nl

PAG

31

nieuweprofessional

vitae.nl/nieuweprofessional

PAG

4

4

Er is een nieuwe generatie professionals. Een generatie

die niet wordt bepaald door leeftijd, maar door men-

taliteit. Mensen die de verantwoordelijkheid voor hun

toekomst duidelijk bij zichzelf leggen. Die weten wat ze

kunnen. Hun talenten en unieke eigenschappen optimaal

benutten, zodat ze in staat zijn verschil te maken.

Mensen ook die zich ervan bewust zijn dat ze

hun (meer)waarde op de arbeidsmarkt zelf

moeten maken. Die weten dat dat investe-

ringen vergt in kennis, ervaring en per-

soonlijke groei. En die de moed hebben

om vanuit hun innerlijke kracht een

eigen koers te varen. Wij noemen ze

Nieuwe Professionals. En wij gelo-

ven dat zij de arbeidsmarkt meer

en meer bepalen.

Voor deze Nieuwe Professional is

Vitae het netwerk dat hem uit-

daagt op zoek te gaan naar zijn

passie, talenten en ambitie. we

helpen hem om het verschil te

maken en zijn talenten en unieke

eigenschappen maximaal in te

zetten. Door onderdeel te zijn

van het netwerk ontsluiten we die

wereld voor hem. en wij begrijpen

die wereld, omdat we zelf Nieuwe

Professionals zijn.

nieuwe professional

Hoe HerkeN je De Nieuwe ProfessioNal? ondanks dat er geen echte sluitende definitie is

van de Nieuwe Professional, zijn er wel een aantal

kenmerken die bij hem horen. een professional

staat nooit stil en is nooit klaar met leren. Hij is

trots op zijn vak en wil hierin de beste zijn.

Zijn kennis is immers zijn kapitaal. een Nieuwe

Professional beschikt over een zekere mate van

denkkracht en is in staat tot zelfreflectie.

Zonder deze twee aspecten is hij veroordeeld tot

aansturing van bovenaf en tot het verrichten van

routineuze werkzaamheden, terwijl Nieuwe

Professionals juist meer gehecht zijn aan vrijheid,

verandering en ruimte dan aan zekerheid,

bescherming en structuur. een professional laat

zich daarom liever niet strikken door functie-

omschrijvingen of beloningsstructuren.

5

GelijkwaarDiGHeiDDe Nieuwe Professional is geen werk-

nemer maar ‘arbeidgever’. Hij is

onafhankelijk ook als hij in loondienst

is. Hij is zich bewust van zijn waarde

en betekenis voor een organisatie.

en zoekt welbewust de synergie

tussen de bedrijfsdoelstellingen en

zijn eigen doelen en drijfveren. Hierop

baseert hij zijn carriérekeuzes.

iNNerlijke kracHt De Nieuwe Professional wordt niet

alleen door kennis en kunde gedre-

ven. Maar vooral ook energie. Passie.

innerlijke kracht. Hij wil blijven groeien

en dichtbij zichzelf staan. Hij bouwt

momenten in om pas op de plaats te

maken, om te reflecteren en zijn eigen

koers te bepalen en te varen.

VakMaNscHaP De Nieuwe Professional weet wat hij

kan en weet dat er méér in zit als je

je blijft ontwikkelen op je vakgebied.

jezelf constant willen verbeteren is

voor een Nieuwe Professional geen

aangeleerd gedrag maar een natuur-

lijke houding. De liefde voor het vak

is de drijfveer, daarom investeert hij

voortdurend in opleiding en zelfont-

plooiing.

eiGeN VeraNt-woorDelijkHeiDDe Nieuwe Professional trekt verant-

woordelijkheid naar zich toe. in het

werk- en het leven. leren, groeien in

je rol; hij is zich ervan bewust dat dit

vooral een eigen verantwoordelijkheid

is. je creëert je eigen kansen.

je bepaalt zélf je waarde op de

arbeidsmarkt.

6

Vakgebieden

Finance

Accountancy

Banken

Financieel

Fiscaal

Verzekeringen

Techniek

Bouw

Civiel

installatietechniek

Werktuigbouw

Staf

Management&

Office Support

iCT

Logistiek

7vitae.nl/vakgebieden

@ ProfessioNalsonze consultants overzien de kansen

en dilemma’s in jouw vakgebied.

Ze kennen de hele breedte van het

speelveld. Zo kunnen wij jou optimaal

coachen en werk zoeken dat bij jou

past.

Vitae bouwt aan een sterk netwerk en opereert

in een groot scala van specialismen. Binnen

deze vakgebieden hebben we dagelijks contact

met interim-professionals, experts, consultants,

opdrachtgevers, scholen en universiteiten. Met

deze contacten en relaties vormen wij actieve en

organisch groeiende specialisme-netwerken. In

deze netwerken delen wij kennis op het gebied

van vakinhoud, nieuwe marktbenadering, kansen

en andere werktrends in het specifieke vakge-

bied. Hierdoor versterken wij elkaar met als doel

een optimale dienstverlening per vakgebied.

Binnen onze organisatie zijn onze Vitae Interim

Professionals belangrijke kennisdragers.

Om onderlinge kennisdeling te stimuleren heb-

ben we VIP-redacteuren voor ons intranet en

VIP-experts die we extra uitdagen en belonen in

hun kennisrol.

@ orGaNisatieswij werken met consultants die jouw

taal spreken. als spin in het web van

het specialisme-netwerk zijn wij vol-

ledig op de hoogte van het reilen en

zeilen binnen de branche. Daardoor

zijn wij sterk in advies en fungeren wij

graag als sparringpartner.