1 wise WISE INVEST OP NAAR HET RUHRGEBIED

azine

#7

BU

SIN

ES

S

B U S I N E SS & P L E A S U R E I N N OVAT I O N S T R AV E L C U LT U R E D E S I G N

WISE BEDRIJFSUITJESBROKY

WISE INTERVIEWLE FIGARO

TPNmaakt succes van

gecompliceerde

projecten

VAN LANSCHOT CHABOTOude wijn in

nieuwe zakken?

WISE KWALITEITSNETWERKADVOCABO

2 wise

Waarom investeren in dit fonds?

Ga voor meer informatie naar

www.beleggeninduitsvastgoed.nl

of neem contact met ons op.

Maandelijks dividend: uitkeren of herbeleggen

Flexibel in- en uitstappen

Geen emissiekosten

AFM vergunning

Deelname vanaf € 5.000,-

Het beleggingsfonds SynVest German RealEstate Fund N.V. investeert in woningen,

zorgwoningen en winkels in Duitsland. Dit fonds beperkt het risico door goede spreiding

van het vastgoed in economisch sterke gebieden. Met een focus op langetermijn

vermogensgroei investeert SynVest in kansrijke objecten met meerdere huurders. Per

maand keren wij een aantrekkelijk dividend uit van 7,4%* op jaarbasis. U kunt dit dividend

ook laten herbeleggen in dit fonds. Het fondsvermogen is nu circa 40 miljoen euro.

Maandelijks treden er nieuwe beleggers toe en daardoor groeit het fonds.

* Effectief voorschot dividend rendement op jaarbasis per 01-06-2014.

SynVest Beleggingsfondsen

T 088 - 770 97 00

info@synvest.nl

www.synvest.nl

Groei in Duitse vastgoedmarktProfiteer ook van dit succes

Meer weten?

3 wise

Kenia . Tanzania . Madagaskar . Seychellen . Mauritius . Zuid-AfrikaOeganda . Zimbabwe . Namibië . Botswana . Mozambique . Zambia

De mogelijkheden zijn eindeloos, privé reizen geheel conform uw wensen!

SAFARI IN AFRIKA?Ruim 100 inspiratiereizen vindt u op www.jambo.nl en in onze brochure of bel met onze Afrika specialisten op 020-2012740 voor een reis op maat.

DÈ AFRIKA

SPECIALIST!

SAFARI IN AFRIKA?

210x297_Jambo-2014.indd 1 07-11-13 13:44

4 wise

STAR

T-U

P

16

COLOFONCOLOFON

8

Wise MAGAZINE is een uitgave van Wise Business Products (WBP) BV en verschijnt 3 x per jaar. WISE BUSINESS MAGAZINE wordt verspreid in Nederland en is o.a. te vinden bij advocaten, notarissen, projectontwikkelaars, HR-managers, Nederlandse gemeente- en provincie- huizen en directeuren van de 500 grootste Nederlands bedrijven.

REDACTIE ADRESWISE MAGAZINEWillem II straat 145038 BG TilburgPostbus 965000 AB TilburgT + 31 (0)13 57 71 490 F + 31 (0)13 58 20 848E: info@wisemag.org I: www.wisemag.org

REDACTIE EN VORMGEVING Nico van den BoomMirjam SmitPieter Pronk Linda de WaartKarin Quint

AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE: Jan Jaap van HoeckelJaap BouwensRene de Wit

ADVERTENTIE VERKOOPWISE MAGAZINEE: info@wisemag.org T: + 31 (0)13 57 71 490 I: www.wisemag.org

DISCLAIMERHoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de

uiterste zorg is besteed, aanvaarden de auteur(s),

redacteur(en) en uitgever(s) geen aansprakelijkheid

voor eventuele fouten en onvolkomenheden, noch

voor de gevolgen hiervan.

COPYRIGHTAlle rechten voorbehouden. Behoudens de in of

krachtens de auteurswet 1912 gestelde uitzon-

deringen, mag niets uit deze uitgave worden

verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomati-

seerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in

enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch,

mechanisch, door fotokopieën, opnamen of

enige andere manier, zonder voorafgaande

schriftelijke toestemming van de uitgever.

ALGEMENE VOORWAARDENOp alle offertes, overeenkomsten en diensten

van WBP zijn, met uitzondering van alle andere

voorwaarden, de algemene voorwaarden van

WBP van toepassing. De algemene voorwaarden

zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophan-

del en geregistreerd onder nummer 18044601. 1810

79

1016

1823

18WISE WELCOMEHet nieuwe zakelijke magazine van WISE Media

WISE DUURZAAM Altijd comfortabel wonen met duurzame vloerisolatie vanTonzon

WISE BUSINESSTPN maakt succes van gecompliceerde projecten

WISE BEDRIJFSUITJESBroky, polulair voor bedrijfsuitjes

WISE ADVOCABO Het Internationaal Netwerk van KwaliteitsadvocatenAdvocabo advocaten aan het woord

WISECOLUMN VAN LANSCHOT Risicomanagement:Oude wijn in nieuwe zakken?

Advocaat mr. Posthumus aan het woord Wet werk en zekerheid

5 wise

INDEX

836 303924

24303436

3941

WISE WELCOMEHet nieuwe zakelijke magazine van WISE Media

WISE DUURZAAM Altijd comfortabel wonen met duurzame vloerisolatie vanTonzon

WISE BUSINESSTPN maakt succes van gecompliceerde projecten

WISE BEDRIJFSUITJESBroky, polulair voor bedrijfsuitjes

WISE ADVOCABO Het Internationaal Netwerk van KwaliteitsadvocatenAdvocabo advocaten aan het woord

WISECOLUMN VAN LANSCHOT Risicomanagement:Oude wijn in nieuwe zakken?

WISE INTERVIEW, BAS VAN ROSMALENBij Le Figaro voelt iedereen zich thuis

WISE INTERVIEW, JAN JAAP VAN HOECKEL Achter elk gelukkig leven staat een overvolle kliko

WISE COLUMN KLAAS JAN BREEDIJKVerandering Flexwet per 1 januari 2015

WISE INVESTOp naar het Ruhrgebied, Hollander Invest

WISE ALLES IN EENVoor alle werkzaamheden in, aan en rondom een woningCalldakinfo.com

WISE COLUMN JAN JAAP VAN HOECKELVerkeerd parkeren, veel te hard rijden, dóén!

6 wise

www.vankleefengineering.com

7 wise

bBeste lezer,

Hiervoor u ligt de winter editie van het Wise business

magazine, De afsluiting van een veel bewogen jaar met

veel veranderingen. Zo hebben we in april het Wise

concept enigszins aangepast naar de zakelijke markt.

Een goede stap aan de reacties van zowel lezers als

adverteerders te horen.

Ook in deze uitgave geven bedrijven als Van Lanschot

Chabot, de TPN Groep en de aangesloten advocaten

van Advocabo weer hun visie op de actualiteiten. Ook

geeft Bas van Rosmalen een kijkje in “de keuken “ van

Le Figaro en verteld Jan Jaap waarom een volle Kliko

voor geluk staat.

Kortom er valt weer genoeg te lezen in deze winter

editie van Wise.

De redactie

WISE WELCOME

7

8 wise

Te koop prachtige appartementen op een TOPLOCATIE

ALPENPARKS ORGLER TE KAPRUN

SKIGEBIED: Het skigebied vormt samen met het skigebied van Zell am See, de ideale uitvalsbasis voor een geweldige skivakantie, waarbij de apres-ski uiteraard niet vergeten wordt. Ook zijn de mogelijkheden in de zomer ongekend. Naast wandelen, is er een 36 holes golfbaan, de grootste Spa van Oostenrijk, Tauern Spa, Zell am See ligt op 12 kilometer van Kaprun, waardoor u ook hier heerlijk kunt flaneren en ontspannen.

VERHUUR: Dit project betreft een verhuurproject, dat betekend dat u 12 weken per jaar zelf van uw appartement gebruik kan maken in de periodes die u zelf kiest. Tevens kunt u via een last-minuteboeking heerlijk afreizen naar Kaprun. AlpenParks neemt verder uw zorgen uit handen, wij verzorgen het beheer en verhuur van uw appartement. U bepaalt zelf uw inrichting en de sfeer van uw appartement.

Midden in de geweldige wintersportplaats Kaprun, ontwikkeld AlpenParks G.m.b.H een prachtig appartementencomplex, op een steenworp afstand van de bekende Maiskogel skilift. Kaprun is metname bekend van de Gletsjer Kitzsteinhorn, waardoor eeuwige sneeuw verzekerd is.

Er zijn appartementen beschikbaar met 1-2 of 3 slaapkamers vanaf 182.000 euro K.K. Daarnaast dient u een parkeerplaats aan te kopen en inventaris. Voor alle relevante informatie neemt u contact op met AlpenParks B.V.

www.alpenparks.nlinfo@alpenparks.nl

0031-612451511

IDEALE VASTGOED BELEGGING: Het verhuurrendement (ca. 4%)is voor veel kopers een beweegreden om tot aanschaf van een appartement over te gaan. Alsmede de mogelijke waardestijging van de locatie en last but not least het eigen gebruik met familie, vrienden en kennissen. Het is dan ook de ideale pensioenvoorziening en belegging in deze wat onzekere tijden.

KARAKTERISTIEKEN: Het project zal worden gebouwd in traditioneel Oostenrijkse stijl en kenmerkt zich door de volgende karakteristieken:

De ultieme A-1 locatie van Kaprun - Traditioneel Oostenrijkse bouwstijl en uitstraling - Skilift Maiskogel op 100 meter loopafstand - Volledige zonligging - Parkeergarage onder complex - Door centrumligging alle faciliteiten op loopafstand - Eeuwige sneeuw door gletsjer “Kitzsteinhorn” - Zell am See op 10 autominuten

9 wise

Dubbele beglazing en het isoleren van wanden en da-ken. Het zijn bekende manieren om energie en dus geld te besparen. “Maar hoe zit het met de vloer? Verliezen we daar geen warmte door”, vroeg Ton Willemsen zich 35 jaar geleden af. Uit analyses concludeerde de eigenaar van TONZON dat het idee dat warmte alleen naar boven trekt niet klopt. Door vloeren goed te isoleren, kan bij gewone vloeren 15 tot 20% en bij vloeren met vloerverwarming tot wel 40% op stookkosten bespaard worden.

Willemsen bedacht hiervoor het thermoskussen, wat een opvouwbaar isolatiemateriaal is dat in de kruip-ruimte onder de vloer wordt aangebracht. Deze met lucht gevulde kussens zorgen ervoor dat de vloer geen warmte meer kan uitstralen naar de koude grond en funderingsmuren. De lucht in de kussens wordt van bo-venaf opgewarmd waardoor in de kussens een thermi-sche gelaagdheid ontstaat zoals in een boiler. Bovenin warm, naar onderen langzaam kouder. Hierdoor kan de vloer de warmte uit de woonkamer accumuleren en wordt die nog warmer dan vloeren in nieuwbouw-woningen.Dat deze wereldprimeur van isoleren aanslaat, blijkt wel uit de ruim honderdduizend huishoudens en bedrij-ven die TONZON al inschakelden.

MEER WETEN? Bekijk de mogelijkheden voor u en vraag een gratis offerte aan. www.tonzon.nl of bel (0)53-43 32 391

DUURZAME LINTJE Eigenaar Ton Willemsen van TONZON kreeg voor zijn baanbrekend isolatiewijze in 2013 het Duurzame Lintje uit handen van minister Ronald Plasterk. Een onder-scheiding voor individuen die zich op een bijzondere manier inspannen voor duurzaamheid. [1]

TONZON

Altijd comfortabel wonen met duurzame vloerisolatie van

TEKST: JORIS VAN DUIN WISE DUURZAAM

DOORSNEDE KRUIPRUIMTEDe bodem van de kruipruimte is afgedekt met Bodem-folie om vocht en radongas uit de bodem te weren. Tegen de onderzijde zijn de Thermoskussens bevestigd die het warmteverlies naar beneden blokkeren. [2]

2

1

3 3

WARMTE CAMERABEELDENZonder vloerisolatie van TONZON is te zien dat de be-tonnen begane grondvloer koud is omdat de warmte ontsnapt. Na isolatie met thermoskussens van TONZON wordt het ook onderin egaal warm. [3]

10 wise

WISE PROJECTONTWIKKELING

11 wise

TEKST: LINDA DE WAART FOTOGRAFIE: DOMINIQUE WALHOUT

Het is vroeg in de ochtend als we het terrein opwandelen van gebouw Weef! aan de Hofstraat in Aalten. Een indruk-wekkend complex, omsloten door natuur en toch dicht bij het centrum. Ongelooflijk dat deze plek kort geleden nog geteisterd werd door vandalisme. De voormalige textielfabriek uit 1893 was grotendeels afgebrand en ‘rijp voor de sloop’. Maar Hans Bulsink en Hans Wikkerink van TPN dachten daar anders over: “De textielindustrie was

belangrijk voor de ontwikkeling van het dorp Aalten. Het zou zonde zijn als dat laatste, tastbare stukje geschiede-nis verdwijnt.” De heren zagen kansen en mogelijkheden om het robuuste pand nieuw leven in te blazen. Onder hun leiding werden veel historische elementen hersteld. “Kijk!”, wijst Bulsink naar de markante schoorsteen, “Het bovenste deel was compleet ingestort. Nu is het weer als nieuw.” Ook het karakteristieke dak en sierlijke details

VAN NIETS IETS MAKEN DAT IS ONZE UITDAGING

De eigenaren van TPN vastgoedontwikkeling Hans Bulsink en Hans Wikke-

rink houden van aanpakken: niet praten maar doen! En met die mentaliteit krij-

gen ze de meest ingewikkelde projecten – met succes – van de grond. Zoals de

restauratie van de voormalige Stoomweverij Herman Driessen & Zoon in Aalten. Wise

Business Magazine nam, samen met de heren, een kijkje bij dit bijzondere plan.

gecompliceerde projecten

TPN maakt succes van

12 wise

WISE PROJECTONTWIKKELING

zoals bewerkte dakspanten en gietijzeren kolommen, zijn in originele staat teruggebracht. “De hoge plafonds, ruime vertrekken, grote ramen en voldoende parkeergelegenheid maken het gebouw tot een ontspannen en sfeervolle plek om te werken”, zegt Wikkerink. “De meeste bedrijfsruimtes hebben zelfs al een bestemming. In januari vestigt zich een artsenpraktijk in het ketelhuis en de machinekamer. Later zal er een apotheek bij komen en een tandartsenpraktijk. Voor de overige, nog te restaureren ruimtes worden gesprek-ken gevoerd met verschillende zorgaanbieders. Uiteindelijk zal Aalten straks een uniek gezondheidscentrum hebben op een prachtige, historische locatie.”

DE BOOT VOORBIJDat de mannen trots zijn op ‘hun’ textielfabriek is duidelijk. “Al twintig jaar werden pogingen ondernomen om dit rijks-monumentale pand te ontwikkelen, maar die mislukten telkens weer”, vertelt Bulsink. “We zijn blij dat het ons gelukt is er toch iets moois van te maken.” Helaas ging

“DE TEXTIELFABRIEK WAS BELANGRIJK

VOOR DE ONTWIKKELING VAN HET DORP

AALTEN. HET ZOU ZONDE ZIJN ALS DAT

STUKJE GESCHIEDENIS VERDWIJNT”

TPN maakt succes van gecompliceerde projecten

13 wise

dat niet zonder slag of stoot. “Vanwege voortdurend amateurisme van de gemeente Aalten ging de boot een paar keer aan ons voorbij”, grapt Wikkerink. “Tot vorig jaar, toen de gemeente besloot de boel te verkopen. We geloofden in de locatie en waren ervan overtuigd dat ons plan een goed plan was. Daarom deden wij (samen met nog een andere partij) een laatste bod van een euro. Uiteindelijk bepaalde de notaris dat TPN de gelegenheid kreeg om het monument te kopen. Ondanks alles bleven we het de moeite waard vinden om onze tanden in dit project te zetten.” Deels komt dat doordat Bulsink en Wikkerink in het dorp zijn opgegroeid. Ze hoorden over de verwikkelingen rondom het industriële complex en wisten dat ze er ‘iets’ mee moesten. “We herinneren ons nog levendig dat de textielfabriek in gebruik was”, vertelt Wikkerink. “Mijn vader was aannemer en deed jarenlang onderhoud aan de fabriek. In mijn schoolvakanties hielp ik hem weleens mee.” Daarnaast vinden de heren het leuk om lastige klussen, zoals deze, aan te pakken. “We gaan juist voor projecten waar anderen geen heil in zien. Het is onze uitdaging om van niets iets te maken.”

SLIMME OPLOSSINGENVoor de restauratie van de fabriek werd TPN ondersteund door een aanjaagsubsidie van provincie Gelderland. “We kregen daarnaast een financiering vanuit het Nationaal Restauratiefonds”, vertelt Bulsink. “Door slimme oplos-singen te bedenken bleven we royaal binnen de afgespro-ken budgetten. In eerste instantie zouden er bijvoorbeeld aparte parkeerhavens en een parkeergarage komen op het terrein rondom de fabriek. Dit was erg kostbaar en bovendien niet echt aantrekkelijk. Wij boden aan om de fabriekshallen niet in de markt te zetten als kantoren, maar aan te wenden als parkeerruimte. Dit leverde een enorme kostenbesparing en risicoreductie op. En zo ont-stond ook nog eens ruimte voor een mooi wandelgebied.” Als alles goed gaat, is het hele plan binnen een jaar klaar. Wikkerink en Bulsink hebben alle vertrouwen dat dit lukt. “Natuurlijk is het jammer dat het zo lang heeft geduurd. Zonder alle toestanden hadden we de crisis voor kunnen zijn. Toch bewijzen we met dit plan dat je zelfs in crisistijd mooie projecten kunt realiseren en kunt overleven. Mits je het maar goed en slim oppakt en je gelooft in het succes van je organisatie.”

1920

2014

14 wise

WISE PROJECTONTWIKKELING

ANDERE BIJZONDERE PROJECTENVastklampen en niet meer loslaten tot het klaar is. Dat is waar TPN goed in is. De laatste jaren leidden Hans Bulsink en Hans Wikkerink verschillende, ingewikkelde projecten tot een succesvol einde. Een paar voorbeel-den:

Brugpleingebouw, architectuurprijsvraag Den Bosch 2001Havensingel 80 in Den Bosch is niet alleen het kantoor-adres van TPN, maar ook een bijzonder pand dat werd ontworpen door architect Jeroen van de Ven. Aanvanke-lijk lukte het de gemeente niet om het ontwerp te rea-liseren; het project zou worden afgeblazen. Door TPN is het ‘Brugpleingebouw’ toch ontwikkeld en nu alweer jaren een bekende bezienswaardigheid in Den Bosch.. (foto rechtsboven)

Locatieontwikkeling voormalig klooster VughtNaast de ontwikkeling van vastgoed richt TPN zich op gebiedsontwikkeling. Bulsink en Wikkerink kochten een beschikbaar komend klooster in Vught, sloopten het compleet en herstelden de structuur van de eeuwen-oude laan. Op de plek van het klooster ontwikkelde TPN twee bouwkavels van ieder twee hectare. Hierop zijn nu twee riante villa’s gebouwd.

Het Ravelijn in HoutenHet Ravelijn is een luxe appartementengebouw in Hou-ten. Het project kwam niet van de grond en dus vroeg de belegger TPN om advies. In driekwart jaar ontwikkel-den Bulsink en Wikkerink een haalbaar plan. Bovendien konden zij binnen de kaders van de bouwvergunning 70 woningen bouwen in plaats van 60. (foto rechtsonder)

TPNVastgoedontwikkelingsbedrijf TPN Groep realiseert woningen, kantoren en bedrijfsgebouwen in heel Nederland. Eigenaren Hans Bulsink en Hans Wikkerink ontwikkelen zowel projecten voor eigen rekening en risico als voor eindgebruikers en beleggers. Meer weten? www.tpngroep.nl.

TPN maakt succes van

gecompliceerde projecten

DUURZAME BOUWTPN heeft oog voor culturele historie én voor het mili-eu. In alle projecten van TPN wordt gezocht naar duur-zame en energiezuinige oplossingen. Denk hierbij aan het gebruik van bodemwarmte of zonnecollectoren.

15 wise

TPN GROEP, STERK IN ONTWIKKELING

Havensingel 805211 TZ ’s-HertogenboschT +31 (0) 73 615 49 49

www.tpngroep.nl

De verbinding tussen beheersing en zekerheidDe TPN Groep gelooft in eigen kunnen en kracht en weet hoe die vertaald moeten worden in vastgoed dat succes huisvest. TPN Vastgoedontwikkeling realiseert vastgoedprojecten vanaf planvorming en haalbaarheidstudies tot en met oplevering en ingebruikname.

T P N V A S T G O E D O N T W I K K E L I N G T P N C O N S U LTA N T S T P N I N V E S T M E N T S

WISE TEAMBUILDING

START-UP

Urenlang zoeken naar een geschikte activiteit voor een bedrijfsuitje is verleden tijd als het aan start-up Broky ligt.

Deze zomer werd de nieuwe dienst gelanceerd: Het organiseren van groepsuitjes waarbij de aanvrager centraal

staat. De gang van zaken in de vrijetijdsbranche wordt volledig omgedraaid. In plaats van dat de organisator van

het uitje uren aan het zoeken is naar een leuke activiteit, hoeft hij nu alleen nog maar zijn voorkeuren in te vullen.

De aanbieders van groepsuitjes krijgen vervolgens een melding van geschikte aanvragen en kunnen dan direct een

aanbieding op maat sturen. De start-up Brocky wil met de innovatieve dienst vooral inspelen op de behoefte aan bij-

zondere en unieke uitjes: Het inspireren van de aanvrager met unieke activiteiten waar hij zelf niet opgekomen was.

OprichtersArjan Bomkamp (links) en Joris Kuipers (rechts)

16 wise

17 wise

TEKST: ARJAN BOMKAMP EN JORIS KUIPERS

Het principe is simpel: De klant plaatst binnen een minuut een aanvraag waarbij hij aangeeft welk type groepsuitje het is, wat de samenstelling van de groep is, de locatie, datum en het budget. Vervolgens kunnen aanbieders van groepsuitjes deze aanvragen zien en zelf kiezen wie ze een aanbieding sturen. Inmiddels zijn honderden aan-bieders van groepsuitjes aangesloten bij Broky en krijgt een aanvrager vaak tientallen persoonlijke aanbiedingen op maat.

Hoewel het concept aanvankelijk vooral was gefo-cust op consumenten die vriendenuitjes, familie-dagen en teamfeestjes willen organiseren, blijkt na de eerste paar maanden dat de grootste groep aanvragen afkomstig is van bedrijven. Volgens bedenker van het concept Arjan Bomkamp is dit gemakkelijk te verklaren. “Bedrijven organiseren vaak teamuitjes en bedrijfsfeestjes, maar hebben niet altijd de tijd om urenlang te zoeken naar leuke activiteiten. Met Broky plaatsen ze binnen een minuut een aanvraag en kunnen ze de dagen erna kiezen uit tientallen leuke ideeën. Met één druk op de knop is de aanbieding geaccepteerd en staat het teamuitje vast. Het organiseren van een gaaf teamuitje is zo dus peanuts!”

Inspiratie was ook de basis voor het concept van Broky. De oprichters kregen het idee al tijdens hun studententijd. “We waren sociaal erg actief in die periode en organiseerden veel groepsuit-jes. Echter verdwijnt op een gegeven moment de inspiratie en dan komen steeds dezelfde uitjes voorbij. “ Aldus mede-oprichter Joris Kuipers. Nu,

jaren later, is het concept volgens de oprichters eindelijk klaar voor de launch. “We wilden zo snel mogelijk lanceren, maar wel met een goed product. Meerdere malen gooiden we zowel het design als de functionaliteit volledig op de schop. We hielden de markt met nauwlettend in de gaten, maar tot onze grote opluchting kwam niemand met een soortgelijk concept.”Het verdienmodel van Broky is simpel, bij een geaccepteerde aanbieding staat de aanbieder van

het uitje een bookingsfee af aan Broky. Volgens Bomkamp is de eerste omzet al binnen. Of Broky op zoek gaat naar een investering is nog niet duidelijk. “Een investeerder geeft ons de mogelijkheid om met een enorme boost te starten. Echter is onze voornaamste prioriteit om een goedlopend bedrijf op te bouwen voor de lange termijn, waarmee we veel mensen kunnen helpen bij het organiseren van de mooiste uitjes!”

POPULAIR VOOR BEDRIJFSUITJES

INFODe dienst is te gebruiken via www.broky.com.

OprichtersArjan Bomkamp (links) en Joris Kuipers (rechts)

“HET ORGANISEREN

VAN EEN GAAF TEAMUITJE

IS PEANUTS!”

18 wise

WISE ADVOCABO

KERNWAARDEN De 5

Onafhankelijkheid

Partijdigheid

Deskundigheid

Vertrouwelijkheid

Integriteit

Het voor rechtzoekenden eenvoudiger maken om een kwa-litatief goede advocaat te vinden was voor Van den Boom de grootste uitdaging. “Uit onderzoek is gebleken dat mensen vaak geen idee hebben waarop ze hun keuze voor een advocaat moeten baseren”, vertelt hij.“Ze zouden natuurlijk moeten kiezen voor kwaliteit en kennis, maar informatie daarover is te wei-nig inzichtelijk. Dus zie je dat mensen voor een advocaat kiezen omdat ze hun auto gemakkelijk bij het kantoor kunnen parkeren. En dat is natuurlijk heel vreemd.”

Advocabo maakt een einde aan die onduidelijkheid. De organisatie bestaat ten eerste uit een kwaliteitsnetwerk. Daar kunnen advocaten – eenpitters of samenwerkings-

verbanden tot 12 personen – zich alleen bij aansluiten als zij kunnen aantonen dat zij op kwalitatief hoog niveau werken. Rechtzoe-

kenden die een Advocabo-advocaat inschakelen geeft dat veel zekerheid; ze weten dat hun advocaat kwaliteit levert. Maar het is niet alleen de rechtzoekende die er beter van wordt. Samenwerking onder de Advocabo-paraplu levert OFFICE

OFFICE

OFFICE

INTERNATIONAAL NETWERK VAN KWALITEITSADVOCATEN

Er is te weinig transparantie als het gaat om de kwaliteit van advocaten. Sommige advocaten die heel erg zichtbaar zijn, leveren niet

de kwaliteit die een cliënt mag verwachten. Andere advocaten die hun werk wél goed doen, hebben niet de slagkracht om op de voor-

grond te treden. Dat moet anders, dacht advocaat Nico van den Boom uit Tilburg. Samen met zijn collega’s richtte hij Advocabo op.

SAMENWERKING

19 wise

TEKST: KARIN QUINT

Een advocaat is ook een mens. En voor ieder mens is het van belang om een doel in het leven te hebben. Voor vele beroepen, waaronder dat van advocaat, ben je voor een deel ‘hulpverlener’. Het strafrecht gaat vaak gepaard met een hoop leed. Of, zoals een rechter eens zo treffend zei: “Het strafrecht gaat over het echte leven”. Daar hoort ook een stuk idealisme bij. Het strafrecht is wat dat betreft een rechts-gebied waar dat idealisme onontbeerlijk is, ook omdat een groot deel van de zaken ‘pro deo’ wordt behandeld. Pro deo betekent niet dat de advocaat zijn werkzaamheden gratis ver-richt, maar tegen een door de overheid bepaald gereduceerd tarief. Iedere verdachte die vast komt te zitten, heeft ongeacht de hoogte van zijn inkomen, recht op een door de overheid bekostigde advocaat.

Op deze gefinancierde rechtsbijstand wordt echter de laatste jaren fors bezuinigd. Ook de politie en het openbaar ministerie hebben met bezuinigingen te kampen. Daardoor zijn er een-voudigweg minder zaken. Daar komt bij dat onze bewindvoer-ders het liefst zien dat het OM alle zaken zelf afdoet. Dat laatste wordt steeds meer merkbaar. Er worden veel lichtere vergrij-pen buiten de rechter om afgedaan middels het beruchte ZSM (zo spoedig mogelijk). Het aantal advocaten is daarentegen echter de laatste jaren aanzienlijk gestegen. Door de stijgende lasten, toenemende concurrentie (ook van niet-advocaten) blijven er steeds minder zaken over om te verdelen. Er is de laatste tijd ook een aantal kantoren failliet gegaan, iets wat tien jaar geleden ondenkbaar was. Kortom, de financiële crisis raakt ook de advocatuur.

Dit is een zorgelijke ontwikkeling. Zo’n 10 tot 20 jaar geleden was er een goede boterham te verdienen in de advocatuur. Als je als jonge, ambitieuze advocaat een beetje aan de weg timmerde, kwamen de zaken als gebraden eenden aanvlie-gen. Kantoren breidden maar uit met nieuwe stagiairs en degenen die de kneepjes van het vak maar nauwelijks onder de knie hadden, gingen zelfstandig het kunstje uitvoeren. Ons land telt tal van kleine splinterkantoren. Nu het allemaal stukken minder gaat, geeft dit een minder rooskleurig beeld. Ik zie het als mijn missie om hierin samen met anderen, ver-

andering te brengen. In plaats van elkaar te beconcurreren zouden de advocaten hun krachten juist moeten bundelen, maar dan anders dan de ouderwetse grote kantoren met zoveel mogelijk maten en daaronder nog meer medewerkers en stagiaires. Dat leidt tot veel overheadkosten en logge uitvoering van langdurende beslissingen na tijdrovende ver-gaderingen. Het magische woord is ‘krachtenbundeling’. Een prettige vorm van samenwerking met behoud van eigen identiteit en bankrekening. Dat betekent minder kosten, minder appara-ten met dure onderhoudscontracten, één automatiserings-systeem, cursussen in eigen huis, goedkope en efficiënte waarneming, delen van kennis en bovendien gezamenlijk kla-gen bij de vrijdagmiddagborrel. Advocabo heeft daarin een grote stap gemaakt door een netwerk van kwalitatief goede advocaten op te zetten die cliënten naar elkaar doorverwijzen en door bundeling van krachten kosten kunnen besparen. De consument weet dat er voldoende kennis in huis is voor een betaalbare prijs. Kortom, een win-winsituatie. Ik ben er klaar voor. Advocaten verenigt u! Mr. W.J. Ausma, Ausma de Jong Advocaten

MEER WETENKijk op www.advocabo.com. Of mail naar info@advocabo.com

Advocaat mr. Ausma aan het woordAdvocaten verenigt u!

INKOPEN

de aangesloten advocaten veel voordelen op. Van den Boom: “Door elkaar als collega’s te zien in plaats van als concurrent, kan iedere advocaat zich concentreren op het gebied waar hij of zij goed in is. Krijg je een echtscheidingszaak terwijl je daar helemaal niet in gespecialiseerd bent? Dan kun je die door-schuiven naar een collega. Op hun beurt schuiven collega’s weer zaken naar jou door. We werken samen als een grote familie, maar wel lokaal, laagdrempelig en met klantvriendelijke tarieven.”

Ander groot voordeel voor de Advocabo-advocaten is dat ze als één organisatie naar buiten treden. Advocabo zorgt voor de marketing, de advocaten plukken er de vruchten van. “Eén van de eerste vragen die je als advocaat krijgt

is: met hoeveel zijn jullie? Nu kunnen eenpitters uitleggen dat ze onderdeel uitmaken van een groot geheel. En dat schept vertrouwen.”

Het tweede onderdeel van Advocabo is Advocabo Office, een inkoopplatform waar iedereen die in de juridische

20 wise

WISE ADVOCABO

dienstverlening werkt met grote kortingen kan inkopen. “Meer dan vijftig procent van de advocaten in Nederland werkt als eenpitter of in een kleiner samenwerkingsver-band”, zegt Van den Boom. “Zij missen daardoor de inkoopvoordelen die grote kantoren hebben.” Door de krachten te bundelen heeft Advocabo goede afspraken kunnen maken met leveranciers, op allerlei gebieden. Zoals administratie, marketing, kan-toororganisatie en opleidingen. “We hebben inmiddels een aantal betrouwbare partners geselecteerd en zien

dat we flinke kortingen kunnen krijgen. Voor kantoorar-tikelen kunnen die zelfs oplopen tot negentig procent.”

Inmiddels heeft Van den Boom uit de beroepsgroep heel wat positieve reacties gehad over Advocabo. “Veel collega’s zien dezelfde problemen als ik”, zegt

hij. “Advocabo wil laten zien dat je dit soort zaken niet als last moet ervaren, maar juist als lust. Wanneer je volgens gestandaardiseerde procedures werkt, komt dat de kwa-liteit ten goede. En dat voorkomt discussies achteraf.” •

ADVOCAB

Soms behandel je als advocaat een zaak die letterlijk en figuurlijk een dwergzaak betreft, maar voor de cliënt van reuzenbelang blijkt. Het ging in de desbetreffende zaak om een strafzaak waarbij de cliënt verdacht werd wel een honderdtal kaboutertuinbeelden te hebben ontvreemd uit tuinen in de buurt van zijn woning. Daar-naast zou hij een aantal planten uit die tuinen hebben weggenomen en in zijn eigen tuin geplant hebben.

Voor de officier van justitie geen gemakkelijke zaak. Die diende immers wettig en overtuigend te bewijzen dat er een honderdtal tuinkabouters was ontvreemd. Door de officier waren wel foto’s gemaakt van diverse beelden die in de tuin van de cliënt waren aangetroffen, maar daar-naast dienden die beelden ook te worden omschreven.Dat ging mis tijdens de zitting. Van de kant van de ver-dediging werd bepleit dat de in de dagvaarding ten laste gelegde feiten ”enkele dan wel meerdere tuinkabouter-beeldjes” onvoldoende waren omschreven, te meer nu kon worden aangetoond dat de cliënt een groot liefheb-ber was van tuinverfraaiingen, en elk dubbeltje omkeerde om een beeld aan te schaffen ter verrijking van zijn tuin.De politierechter maakte korte metten met de dagvaar-

ding van de officier van justitie. De politierechter achtte de dagvaarding dan ook nietig en de of-ficier van justitie diende zijn huiswerk over te doen. Toen na een aantal maanden de officier alle beelden had omschreven, diende het vol-gende probleem zich aan;De omschreven beweerdelijk ontvreemde tuinkabouterbeelden betroffen stukgoederen. Ze hadden geen enkele onderscheidende eigen-

schap. Een tuinkabouterbeeld met rood mutsje, een jasje met gesp en wel dan wel niet zittend op een paddenstoel, was te koop in alle tuincentra. De foto’s die de officier ter zitting toonde met bijbeho-rende omschrijvingen van allerhande kabouterbeelden in alle rangen en standen, overtuigden de rechter niet.De rechter kwam dan ook tot vrijspraak, omdat de ten laste legging in de dagvaarding, ondanks dat de officier bij de tweede poging alsnog uitgebreid de eigenschappen

van de betreffende beelden had geprobeerd te beschrij-ven, niet wettig en overtuigend bewezen werd geacht.Van de ontvreemde planten waren wel camerabeelden en de cliënt had ook verklaard dat hij planten had ont-vreemd. Dat gedeelte van de tenlastelegging werd wel bewezen verklaard.Eind goed al goed voor de cliënt, uiteindelijk kreeg hij voor de wel bewezen feiten een schuldig verklaring zonder straf. Indien de rechter wel bewezen had verklaard dat de tuinkabouterbeelden door de cliënt waren ontvreemd, had dat een straf opgeleverd en daarnaast had de cliënt fors in zijn buidel moeten tasten om de schadevergoeding voor deze beelden te betalen. Het liep met een sisser af en voor de cliënt was het uiteindelijk een reuzenzaak!

De column is tot stand gekomen nadat ik door Advocabo, het kwaliteitsnetwerk binnen de kleine advocatuur, ben benaderd om een stukje te schrijven verband houdende met ofwel een recente zaak ofwel informatie over het rechtsgebied waarin ik ben gespecialiseerd. Advocabo biedt advocaat-specialisten een platform om zich te pro-fileren, onderling contact te houden en uitwisseling te bewerkstelligen met aangesloten advocaat-specialisten d.m.v. kennisoverdracht en het organiseren van cursus-sen door en voor aangesloten advocaten.Voorts biedt Advocabo haar aangesloten advocaten tegen aantrekkelijke korting een kantoorpakket aan, variërend van secretariële service tot kantoormateriaal.Voor rechtzoekenden heeft Advocabo een doorverwijs-systeem, waarbij de rechtzoekende de in zijn zaak gespe-cialiseerde advocaat kan vinden.Mr. E.M. Diesfeldt, Diesfeldt Advocaten

Advocaat mr. Diesfeldt aan het woord Dwergzaak

“DE OMSCHREVEN BEWEERDELIJK ONTVREEMDE

TUINKABOUTERBEELDEN BETROFFEN

STUKGOEDEREN.”

MEER WETEN? Kijk op www.advocabo.com. Mailen kan ook: info@advocabo.com

POSITIEF

21 wise

De nieuwe wet Werk en Zekerheid (WWZ) bevat een uiteenlo-pend programma van wetswijzigingen op het gebied van flexi-bele arbeidscontracten (arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd), ontslagrecht en WW. Deze wijzigingen worden gefaseerd ingevoerd, waarvan de eerste wijziging per 1 januari 2015 plaatsvindt. Hieronder volgt een korte weergave van de belang-rijkste wijzigingen voor de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd volgens de WWZ (per 1 januari 2015).

AanzegplichtEr gaat een aanzegplicht gelden voor tijdelijke arbeidsover-eenkomsten. Een werkgever dient een werknemer uiterlijk een maand voordat de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van rechtswege eindigt te informeren over het al dan niet voortzetten van de arbeidsovereenkomst. En bij voortzetting, over de voor-waarden waaronder de arbeidsovereenkomst wordt voortgezet. Het voorgaande is niet van toepassing indien de arbeidsovereen-komst is aangegaan voor een periode korter dan zes maanden of als het einde van de overeenkomst niet op een kalenderdatum is gesteld. Met dit laatste wordt bedoeld dat de duur afhankelijk is van bijvoorbeeld de terugkeer van een zieke werknemer of de duur van een bepaald project. Houdt de werkgever zich niet aan deze aanzegplicht, dan heeft de werknemer recht op een vergoe-ding ter hoogte van het ‘loon over een maand’. Zegt de werkgever te laat aan, dan is de verschuldigde vergoeding gelijk aan het loon over de periode van vertraging.

ProeftijdbedingEen proeftijd is een periode gedurende welke partijen zich van el-kaars geschiktheid als partij bij de arbeidsovereenkomst kunnen overtuigen. Een werknemer geniet tijdens de proeftijd nauwelijks ontslagbescherming. Er kan geen proeftijd meer wor-den overeengekomen indien de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd is aangegaan voor ten hoogste zes maanden. Een proeftijd in deze situatie is nietig en afwijking bij cao is niet mogelijk. Het kabinet wil hier-door bewerkstelligen dat beperkter gebruik wordt gemaakt van kortdurende contracten.

ConcurrentiebedingHet concurrentiebeding wordt in de wet gedefinieerd als een beding tussen een werkgever en een werknemer, waarbij deze laatste wordt beperkt in zijn bevoegdheid om na einde van de arbeidsovereenkomst op zekere wijze werkzaam te zijn op straffe van een boete of vergoeding van de schade. Ingevolge de WWZ gaat gelden dat een concurrentiebeding in een arbeidsovereen-

komst voor bepaalde tijd alleen dan geldig is als daarbij een schriftelijke motivering van de werkgever is opgenomen, waaruit blijkt dat het beding noodzakelijk is vanwege zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen. In de praktijk zal het niet eenvoudig zijn om een rechter hiervan te overtuigen. Indien deze motive-ring ontbreekt dan is het beding nietig. De noodzaak van het concurrentiebeding moet niet alleen bestaan op het moment van aangaan, maar ook op het moment dat de werkgever een beroep op het beding doet. Voorts kan de werkgever geen rechten aan dit beding ontlenen, indien het niet voortzetten van de arbeids-overeenkomst een gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van zijn kant.

Ter afsluitingHierboven zijn de belangrijkste wijzigingen als gevolg van de WWZ voor de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd per 1 januari 2015 uiteengezet. Het kabinet poogt hiermee de bescherming van flexibele werknemers te vergroten. Te betwijfelen valt of deze wijzigingen in de praktijk ook met open armen worden ontvangen. Voor de ondernemer is er werk aan de winkel. De (model) ar-beidsovereenkomst voor bepaalde tijd zal op de nieuwe wetgeving

moeten worden aangepast en termijnen dienen in de gaten te worden gehouden.Uiteraard kan het netwerk van Advocabo hierbij behulpzaam zijn. De specialisten van Advocabo zijn bij uitstek op de hoogte van het reilen en zeilen van de WWZ en weten als geen ander waar de ondernemer behoefte aan heeft. In de loop

van volgend jaar zullen de wijzigingen in het ontslagrecht en de ketenregeling van opeenvolgende tijdelijke arbeidsovereenkom-sten in deze rubriek aan de orde worden gesteld. Deze ingrij-pende wijzigingen zullen per 1 juli 2015 worden doorgevoerd. Mr. M.A. Posthumus, Posthumus Advocaten

Advocaat mr. Posthumus aan het woord Wet Werk en Zekerheid (WWZ)

“EEN WERKNEMER GENIET TIJDENS DE

PROEFTIJD NAUWELIJKS ONTSLAGBESCHERMING. ”

DE ADVOCATENKANTOREN DIE AANGESLOTEN ZIJN BIJ ADVOCABO VINDT U OP DE WEBSITE: Tel. 088 22 40 100

OFFICE

OFFICE

OFFICE

W W W. A D V O C A B O . C O M

MEER WETEN? Kijk op www.advocabo.com. Mailen kan ook: info@advocabo.com

22 wise

Dakmontage en daktechniek Schoorsteentechniek Schoonmaakdiensten Bouw en onderhoud

Loodgieters en installatietechniek

Reparaties en renovaties Dakinspectie en lekdetectie

www. .com Calldakinfo0800- 22 55 325

Voor alle werkzaamheden kunt u een beroep doen op Calldakinfo.

Calldakinfo werkt met erkende bedrijven en ZZP-ers, vaklieden op elk werkgebied.

Onderhoud, verbouwen en aanbouwen onder één dak

Willem van den Berg bouwt Custom-made horloges

met een exclusief (eigen) verhaal. Een met de hand

gemaakt ambachtelijk horloge met bijvoorbeeld

uw persoonlijke initialen in de wijzerplaat, een

handtekening of vingerafdruk op de kast gegraveerd,

een sterrenbeeld met geboortedatum achterin

het horloge, enz.. De exclusieve horloges worden in

nauwe samenwerking met de opdrachtgever

vervaardigd. Zo wordt het een onlosmakelijk

onderdeel van uw eigen geschiedenis en een erfstuk

voor de familie.

WILLEM VAN DEN BERG H A U T E H O R L O G E R I E

WILLEM VAN DEN BERG LIFETIME HORLOGE

is hét horloge dat verteld wie u bent !

Willem van den Berg Haute Horlogerie,Verwersstraat 915211 HV ’s-Hertogenbosch (NL)T +31(0)73 6128669 www.willemvandenberg.eu E: info@willemvandenberg.eu

23 wise

Het ondernemersklimaat is afgelopen jaren gewijzigd door tegenvallende resultaten van private en publieke organisaties. Maar ook een gewijzigde publieke opinie over transparantie van bedrijven en instellingen hebben direct impact op risicomanagement.

We zien dat klanten tegenwoordig veel hogere eisen stellen aan het verhelderen van risico’s. Risico’s identificeren, ze kunnen verantwoorden en voorkomen is belangrijker dan ooit. Van Lanschot Chabot begrijpt dat. Wij geloven in ondernemerschap van onze klanten, hun markt en ambitie. Die kennis zien klanten terug in onze aanpak van risicomanagement. Samen met de klant verkennen, voorkomen én, waar nodig, verzekeren we. In die volgorde. Dit maakt dat we tegemoet komen aan de veranderende verwachtingen waarin we gezamenlijk risico’s kunnen typeren.

Risicomanagement is een vak. Een vak in ontwikkeling. Het risico van een calamiteit is namelijk niet uit te sluiten. We spreken dus bij voorkeur over vermijdbare risico’s en in het bijzonder over risico’s waarvan we het bestaan in redelijkheid vooraf kunnen inschatten. Maar de realiteit is ook dat een aantal risico’s niet inzichtelijk kunnen worden gemaakt. En hierbij bewijst gedegen risicomanagement zijn functie. Samen met de klant kansen en risico’s afwegen en op dit fundament een plan maken. De risicoloze onderneming is een utopie. Maar benoemde risico’s kun je wel proberen te beheersen. Het vooraf bespreken en inzichtelijk maken van risico’s is al een grote vooruitgang in vergelijking met de situatie waarin achteraf naar de oorzaak wordt gezocht. Risicomanagement is eigenlijk meer gerijpte wijn in houten vaten. Fundamenteel steviger dan voorheen en naarmate de jaren verstrijken rijker en dieper van smaak.

Als onafhankelijk verzekeringsadviseur voor ondernemers en bestuurders behoort Van Lanschot Chabot tot de oudste -sinds 1769-, grotere en meest succesvolle financiële dienstverleners van Nederland. We noemen ons met gepaste trots dé risicomanagement adviseur voor ondernemend Nederland!

Marianne Seegers.

WISE COLUMNIN ELKE WISE MAG EEN COLUMN, DIT KEER GESCHREVEN DOOR MARIANNE SEEGERS.

MEER WETEN? Kijk op vanlanschotchabot.nlStatenlaan 8, 5223 LA ‘s-Hertogenbosch T. 073 692 46 92

RISICOMANAGEMENT:OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN?

Is risicomanagement oude wijn in nieuwe zakken? Van Lanschot Chabot vindt van niet. Risicomanagement is een instrument om continuïteit van organisaties te waarborgen. Het behelst een integraal besef en inzicht van maatschappelijke, organisatorische en sociale ontwikkelingen. En vooral, wat de consequenties zijn voor bedrijfsvoering en -resultaten. De sleutel schuilt in het integrale advies plus het vermogen een directe vertaling te maken naar de klant. Dat is risicomanagement anno nu.

24 wise

INTERVIEW BAS VAN ROSMALEN

VOELT IEDEREEN ZICH THUIS”

BIJLE FIGAROReizigers rennen om hun trein te halen. Een stelletje neemt innig afscheid.

Auto’s rijden af en aan. Het is druk en chaotisch op het Stationsplein in

Den Bosch. Maar dan staat de tijd even stil. 150 vierkante meter bruin café

restaurant schiet op tussen het mooie moderne station van de NS. Een

plek waar je tot jezelf kunt komen; even een drankje doen, of iets lekkers

eten. Een plek waar alles kan en waar iedereen welkom is: “Le Figaro”.

25 wise

TEKST: LINDA DE WAART FOTOGRAFIE: JAAP BOUWENS

Zittend op prettige stoelen en onder luxe, grote pa-rasols kun je de bedrijvigheid op het plein eens even rustig bekijken. Café-restaurant Le Figaro is een van de échte horecagelegenheden die het Station in ’s-Hertogenbosch allure geven. “Geen plastic stoeltjes op mijn terras maar wel met veel bloemen”, zegt eigenaar Bas van Rosmalen. “Hier draait het om gezelligheid en ouderwets goede bediening.” De klassieke, bijzondere

inrichting van het pand past perfect bij die gedachte. “Die komt uit een Belgisch notarispand en is zeker 120 jaar oud”, vertelt Bas. “Het zit vol leuke details. Zo vind je op de meubels en lambriseringen het logo terug van de timmerman toentertijd, een scheepstimmerman uit Hedel heeft alles ingebouwd. De deuren van de toiletten zitten vol met geslepen glas en zijn ingelegd met koper, ook het hang- en sluitwerk is antiek.”

GEZELLIGHEID “Hier draait het om

en ouderwets goede bediening”

26 wise

INTERVIEW BAS VAN ROSMALEN

Dat ligt hier nu natuurlijk op de leestafel.” Bas pakt het boek en bladert het door terwijl hij herinneringen ophaalt: “Het was vroeger altijd ‘een zoete inval’ bij ons thuis”, ver-telt hij. “Iedereen was hartelijk welkom voor een praatje of een borrel.” Die sfeer hangt nu ook bij Le Figaro. Stamgas-ten kloppen Bas op zijn schouders alsof hij een oude vriend is. Anderen strijken neer voor een ontspannen drankje of hapje. Of Bas net als zijn vader creatief is? Nee, absoluut niet, lacht hij. “Niet met kwast of potlood” Zijn talent zit meer in het omgaan met mensen en het ondernemen.

TIJDLOOSIn 1998 startte Bas ‘Le Figaro’ met zijn toenmalige vrouw. Sindsdien is de inrichting nagenoeg hetzelfde gebleven. “Het is tijdloos,” zegt Bas trots, “ik hoop dat het er over 50 jaar nog precies zo uitziet.” Bas is niet altijd een ‘horeca-

“ONZE CHEF-KOK MAAKT DE HEERLIJKSTE

GERECHTEN, VAN BORRELHAP

TOT LUXE VIJFGANGENDINER.

NIETS IS TE GEK”

ZOETE INVALHet interieur is extra speciaal door de schilderijen die aan de muur hangen. “Ze zijn van mijn vader, de bekende kunstenaar Hakkie van Rosmalen”, reageert Bas. “Na zijn dood heeft mijn moeder een boek over hem gemaakt.

27 wise

man’ geweest. “Ik werkte bij een ingenieursbedrijf, maar wilde graag iets anders”, zegt hij. “Mijn broer Jaap en zijn en compagnon Peter van Amerongen openden op dat moment restaurant La Cour in Den Bosch tegenover het Paleis van justitie en dat vond ik helemaal geweldig. Toen ik iets later de kans kreeg om van de NS een horecalocatie te huren, hoefde ik daar niet lang over na te denken. Ik stortte me in het Le Figaro-avontuur.” De naam ‘Le Figaro’ stamt af van de gelijknamige Franse krant. “Dat jaar start-te de Tour de France in ’s-Hertogenbosch en op de radio, ( zittend in de auto met horeca makelaar Tonny Freriks) werd iets gezegd over de krant Le Figaro, dat daar een stuk over schreef. Ik vond het een fantastische naam voor mijn café restaurant en zo is de naam tot stand gekomen.”

ALLES KANEenvoudig was het niet om een goed draaiende zaak op te bouwen.Er werden eisen gesteld toentertijd door de gemeente en de NS die niet realiseerbaar waren, maar met de techni-sche achtergrond van het installatie technische Ingeni-eursbureau waar Bas werkte werd alles toch opgelost.Bas: “ Het is nog steeds geen makkelijke locatie. Er staan op het plein veel ruimtes leeg. Het is toch raar dat er op het hele station geen fatsoenlijk bloemetje of cadeautje te koop is? ”.“Ik zou het leuk vinden als er in de leegstaande ruimten ‘particulieren’ de kans krijgen om een zaakje te beginnen

en geen ‘franchise formules’ van de NS.”We noemen Le Figaro ook wel een lokaliteit, besluit Bas zijn verhaal. “Omdat alles hier kan: een zakenlunch, vergadering, borrel, feesten en partijen, een chique diner voor een stel hoogwaardigheidsbekleders of juist een intiem etentje. Onze chef-kok maakt de heerlijkste gerechten, van een simpele borrelhap of met ganzelever-krullen of tot luxe vijfgangendiner. Niets is te gek. En of je nu jong en hip bent of grijs en gepensioneerd: iedereen is welkom en voelt zich hier thuis. Dát is de charme van onze lokaliteit.” •

INFOOp zoek naar een bijzondere locatie voor een feest, receptie of borrel? Kijk op www.lefigaro.nl of bel: 073-613 1362.Mailen kan ook: info@lefigaro.nl

“WE NOEMEN LE FIGARO

OOK WEL EEN LOKALITEIT,

OMDAT ALLES HIER KAN”

28 wise

1/2 ADV VOLGT(PARK ? )

WORD AANGELEVERD

Landgoedhotel Villa Vennendal Vennenpad 5 8072 PX Nunspeet T: 0341 261016 E: info@villavennendal.nl I: www.villavennendal.nl

Vergaderen op een Landgoed!

• 75 hotelkamers • 9 vergaderzalen (van 5

tot maximaal 250 personen)• Sfeervol restaurant voor

lunch en diner• Teambuilding en buiten vergaderen op het land-goed van 5 hectare

• Shuttleservice van en naar NS station Nunspeet met Oldtimer Spijlbus

• Ruime (gratis) parkeergele-genheid op eigen terrein

• Gratis Wi-Fi

Prachtig gelegen op de Veluwe, op een 5 hectare groot landgoed in Nunspeet, ligt Landgoedhotel Villa Vennendal. Omringd door de Veluwse bossen, zandverstui-vingen en heidevelden, maar toch op een steenworp afstand van de A28 en het NS station Nunspeet.

Landgoedhotel Villa Vennendal biedt een grote verscheidenheid aan vergaderruimtes tot een maximum van 550 m². Ideaal voor vergaderingen, trainingen, meetings of bedrijfsfeesten op maat.

1114 Villa Vennendal adv 184x134 Vergaderen#E3.indd 1 10-11-14 16:55

Lees magazine.magzmaker.com

www.magzmaker.com/kennismaken of vraag een demo-account aan

Meld je aan voor een workshop

Zelf online magazines maken?

Creëer een unieke online belevingHET ONLINE MAGAZINE CMS

29 wise

TEKST: NAAM ??? FOTOGRAFIE: NAAM ???

Pol & Olde Hensken Immobilien GmbH, Schlossstrasse1, 56856 Zell (Mosel) T.+49(0)6542969838 M. +31(0)650501203 E info@hollander-invest.com I www.hollander-invest.com

Investeren in Duits Vastgoed

De relatief lage prijzen van vastgoed en lage hypotheekrente met een hoge financieerbaarheid (tot 80%) in Duitsland, bieden u een unieke kans om op een veilige manier een goed rendement te maken op uw ingelegd (eigen) vermogen.De panden in onze portefeuille zijn in een goede staat van onderhoud en goed verhuurd.

De betrokken adviseurs van Hollander Invest begeleiden u van het begin tot het eind bij;- Aan- en verkoop van uw vastgoed.- Financieel inzichtelijk maken van uw investering, zodat u dit met uw

eigen adviseur of accountant kunt bespreken.- Het inzichtelijk maken en analyseren van het marktaanbod.

Indien gewenst;- Brengen wij u in contact met een gespecialiseerde partner voor het

onderhoud en beheer.- Helpen wij u aan een breed netwerk van deskundigen, waaronder

gespecialiseerde juristen, fiscalisten en notarissen die op de hoogte zijn van de Nederlands-Duitse regelgeving.

In uw belang vervullen we tijdens het hele proces een doelgerichte regierol. Een open en transparante werkwijze staat bij ons centraal.

30 wise

INTERVIEW JAN JAAP VAN HOECKEL

31 wise

TEKST: JAN JAAP VAN HOECKEL

Hé, daar staat een hengel aan de rand van je vijver, vis je daarmee?Hahaha, nee hoor, er zit helemaal geen vis in mijn vijver. Ik heb die hengel ooit neergezet omdat hier al jarenlang regelmatig een ijsvogel op bezoek komt. Ongelooflijk, zo’n prachtige helblauwe vogel met een feloranje borst. Die zijn nogal zeldzaam, de meeste Nederlanders hebben nog nooit een ijsvogel gezien. En ik mag er hier soms maan-denlang elke dag van genieten! In deze vijver zitten voor-namelijk salamanders en kikkers, ik zie dat de ijsvogel af en toe een salamander opvist die hij dan op deze hengel oppeuzelt. Het zijn voornamelijk kamsalamanders die hij of zij uit het water pikt, die zijn weliswaar beschermd, maar daar trekt zo’n vogel zich natuurlijk niets van aan. En over vissen gesproken, in de vroege zomer stond er ineens een reiger aan mijn vijver, die een eend probeerde te verschalken. Ik heb het gefilmd, wel een half uur lang.

Een half volwassen eend, veel te groot voor die smalle reigerhals. Op een gegeven moment gaf de reiger er de brui aan en vloog weg. Heel bijzonder om zoiets te zien...

Hoe wordt een mens nou schrijver?Eerlijk gezegd heb ik het gevoel dat ik dat niet geworden ben, maar dat ik het gewoon in mijn bloed heb. Mijn moe-der kon goed schrijven, mijn vader ook. Ik ben gewoon erfelijk goed bedeeld, ook mijn broers en zussen kunnen overigens allemaal goed schrijven. Het verschil is alleen dat ik er mijn broodwinning van heb gemaakt. En dat is wel een beetje toeval. Ik ben afkomstig uit de reclamewereld en werkte in mijn jonge jaren op een reclamebureau in Den Bosch. Na drie jaar sprak een vriend me aan met de vraag of ik niet bij een groot bureau in Amsterdam zou willen werken, waar hij copywriter was. Ik was toen nog een ge-neralist, ik deed en kon van alles. Ik ben naar Amsterdam

VAN HOECKEL

Een zonnige oktobermiddag in de tuin van Jan Jaap van Hoeckel, mediator, per-

sonal coach, schrijver van boeken over geluk en onze vaste columnist. Eén boek

geniet al een flinke bekendheid: ‘Wie heeft ons in godsnaam geleerd dat regen

slecht weer is?’ Zijn tweede boek is begin oktober uitgekomen en ook daarmee

hoopt hij veel lezers aan te spreken. Hij vertelt honderduit, terwijl we genoeglijk

uitkijken over zijn vijver.

ACHTER ELK GELUKKIG LEVEN

STAAT EEN OVERVOLLE KLIKO

32 wise

INTERVIEW JAN JAAP VAN HOECKEL

getogen en heb bij dat bureau een halve dag met verschil-lende mensen gesproken, ontwerpers, klantbehandelaars, copywriters. Aan het einde van mijn tour vroeg het hoofd van de copy-afdeling wat ik nou eigenlijk wilde worden, copy-writer of ontwerper? En toen viel er nogal brutaal uit mijn mond: “Dat ligt eraan wat het beste verdient”. “Copywriter!”, zei hij beslist. En dus ben ik copywriter, schrijver geworden.

Van de reclamewereld naar de gelukswereld, wel een stap zeg!Het is toch minder raar dan je denkt. Als je in de reclame-wereld werkt moet je wel heel veel van mensen houden, anders gaat het niet. Mijn woorden worden niet alleen gelezen maar ook gevoeld. Als ik net doe alsof, dan val ik door de mand. De lezer voelt mijn instelling, daar ben ik van overtuigd. Ik ben dol op mensen en heb me altijd graag verdiept in het menselijk gedrag. Waarom doen we wat we doen? Wat bezielt ons? Wat raakt ons? En wat niet? Je moet iets van mensen snappen wil je effectief reclame kunnen maken. Bovendien had ik een moeder die sociaal

zeer bewogen was, zij trok mensen aan die het moeilijk hadden, zij kwamen graag bij haar om te praten. Mijn moeder was wijs, had veel mee-gemaakt en kon mensen echt helpen. Ik ben een kind van deze vrouw. Voor mij was de stap van reclame naar ge-luk maar een heel kleintje. En tussen twee haakjes, ik ben tussendoor nog steeds actief in het reclamevak.

Wel een hele lange titel, je eerste boek. Mensen die er verstand van hebben zeggen dat een titel van een boek kort moet zijn, dat wordt beter onthouden. Ik heb niet zoveel met dit soort wijsheden. Je moet goed kijken wat iedereen doet en dat moet je dan juist niét doen, zeg ik altijd. Zo val je meer op, trek je meer aandacht. Zo is het ook met boektitels. Niet makkelijk te onthouden zo’n lange titel, maar wel heel opvallend. ‘Wie heeft ons in godsnaam geleerd dat regen slecht weer is?’ Veel mensen kennen het boek en zijn juist gevallen voor die prikkelende titel. Mijn tweede boek dat begin oktober is uitgekomen, heet ‘Achter elk gelukkig leven staat een overvolle kliko’. Ook weer lang. En door het gebruik van het woord kliko

ontstaat er direct ook een glimlach bij degene die het hoort of ziet. Het woord kliko heeft kennelijk iets komisch. Overigens moest ik wel aankloppen bij het bedrijf dat de kliko’s produceert. Na wat mailtjes op en neer mocht ik de naam gebruiken. Dit is het enige boek in Nederland met het woord ‘kliko’ in de titel.

Wat boeit je zo aan geluk?Weet je wat me zo verbaast? Dat mensen ongelukkig wor-den op de automatische piloot, daar hoeven we geen enkele moeite voor te doen. Het gaat bijna vanzelf. Maar gelukkig worden, wat we allemaal zo graag willen, wat kost dat veel moeite! Dat is toch raar? Over geluk zijn duizenden boeken geschreven, veel mensen worstelen echt met hun leven, met de dingen waar ze tegenaan lopen. De opvoeding van hun kinderen, de relatie met hun ouders, met hun baas, ruzie met vrienden of met de buren, je gekwetst voelen, de vraag “Wie ben ik?’ en ‘Wat wil ik eigenlijk?”. Hoe komt dat toch, dat we soms zo vastlopen, dat we niet weten hoe we dingen aan moeten pakken. Dat we niet door hebben wat ons gelukkig en ongelukkig maakt. Dát is wat me zo mateloos boeit.

Wat is er mis gegaan?Daar heb ik het eens over gehad met een therapeut die al duizenden mensen had behandeld. Ik vroeg aan hem wat de gemeenschappelijke factor was van de problemen van zijn cliënten. En zonder aarzelen zei hij: ouders en opvoeding! We doen als ouder kennelijk iets niet goed met onze kinde-ren. Mijn eerste boek bestaat uit 59 anekdotes, voorvallen en observaties, waarvan enkele gaan over kinderen en opvoeding. En ook in mijn tweede boek komt dat weer aan bod. Ik vind dat ouders meer en beter naar hun kinderen moeten luisteren. Kinderen zijn niet gek, dat zijn mensen van vlees en bloed, weliswaar met minder ervaring, maar wel met een mening, met gevoelens en met een groot rechtvaardigheidsgevoel. Het straffen van kinderen, ook al zo’n onderwerp. Of de ruimte en de verantwoordelijkheid die je ze geeft. Kijk, ouders zullen altijd fouten blijven ma-ken en niet alleen ouders, nee iedereen. Maar als ouders goed nadenken over hun rol, over hun eigen doen en laten, zouden ze veel problemen kunnen voorkomen. Dan zouden kinderen in hun latere leven mogelijk evenwichtiger hun leven kunnen leiden.

“IK BEN DOL OP

MENSEN EN HEB

ME ALTIJD GRAAG

VERDIEPT IN HET

MENSELIJK GEDRAG”

33 wise

Wat is geluk eigenlijk?‘Achter elk gelukkig leven staat een overvolle kliko’ is geïnspireerd door het fenomeen dat iedereen een andere mening heeft over geluk. ‘Geluk is voor iedereen anders. Geluk dat zijn momenten. Geluk is een gevoel. Geluk is een goede gezondheid. Ik wordt gelukkig van mooie bloemen en dartele vlinders.’ Zulke dingen, iedereen vindt er wel iets van. Maar de vraag is dan: als we gelukkig willen worden, wát willen we dan eigenlijk worden? Voor alles hebben we een definitie. Iedereen weet wat een hark is of een pot pindakaas. Daar zijn we het allemaal over eens. Maar ge-luk? Nee, dat blijft een beetje onduidelijk. En daarom heb ik mijn tweede boek geschreven. Ik ben er jarenlang mee bezig gewest, heb erover gelezen, heb heel veel gesprekken gevoerd, heb veel nagedacht. Uiteindelijk ben ik tot de con-clusie gekomen dat er wis en waarachtig een definitie van geluk bestaat die voor iedereen geldig is. Zowel voor een huisvrouw in Geleen als voor een werkstudent uit Appel-scha, zowel voor een Belg als voor een Boliviaan. Het voert nu te ver om daar dieper op in te gaan, wie geïnteresseerd is kan het in mijn boek lezen. Dit boek verandert finaal iemands denken over geluk! Dus het is nogal ingrijpend...

Je geeft ook workshops over geluk, wat gebeurt daar eigenlijk?Eigenlijk teveel om op te noemen. Ik geef workshops aan kleine groepen, zeg maar tussen de 5 en 15 man/vrouw. Bij mij thuis of op elke andere gewenste locatie. Ik geef ook workshops voor bedrijven, die zijn dan iets anders van aard, dan praat ik voor een gezelschap van tientallen en soms honderden mensen. Ik noem het workshops maar je moet het zien als interactieve gesprekken, ik ga echt in ge-sprek met de deelnemers en de deelnemers met mij. Over geluk, over wat ons in ons leven gebeurt, over de dingen die ons dwarszitten, waar we soms geen raad mee weten. Geluk is niets ingewikkelds. Iedereen kan het worden. Je hoeft niet te gaan zweven om gelukkig te worden, integen-deel. Gewoon met beide benen stevig op de grond. Denk na, zeg ik vaak. Denk na, gebruik je hersens, kijk goed wat er gebeurt, besef wat je zegt en doet, analyseer jezelf. Pak jezelf aan. Het gaat niet om grote dingen maar over de dingen van alledag, thuis, op je werk, met vrienden. Ik reik in mijn workshops handvatten aan waarmee je je geluk langzaam maar wel heel zeker kunt bereiken.

Iedereen kan eraan meedoen?Zeker, iedereen, elke leeftijd, elke achtergrond. Het is wonderlijk wat er tijdens zo’n workshop gebeurt. Telkens weer zie ik het en telkens weer ben ik er verwonderd over. Er gebeurt iets wezenlijks met de deelnemers. Ze gaan anders naar huis dan ze zijn gekomen. Hun hoofd ratelt, er is iets op gang gebracht dat waarschijnlijk nooit meer stopt. Ze hebben de moed gekregen om dingen aan te pakken, om dingen wezenlijk te veranderen in hun leven. Ik heb ze een duwtje gegeven op hun weg naar een geluk-kiger leven. Heb ik een fijne job of niet? •

INFOAlle informatie over de workshops van Jan Jaap van Hoeckel via zijn website goedinjevel.nl. Daar vind je ook alle informatie over zijn boeken, inclu-sief zijn nieuwste ‘Achter elk gelukkig leven staat een overvolle kliko.’ Verkrijgbaar bij alle (internet)boekhandels. Uitgave: goedinjevel.nl/uitgeverij. 196 pagina’s. Prijs € 16,95

34 wise

Een erg actueel onderwerp binnen het ontslagrecht betreft het collectief ontslag als gevolg van een reorgani-satie. Een juiste aanpak is om meerdere redenen van groot belang. Enerzijds dient rekening gehouden te worden met de financiële belangen van de organisatie en, anderzijds, met de belangen van alle medewerkers. Zowel degene door een reorganisatie worden getroffen maar zeker ook de medewerkers die na de reorganisatie de onderneming voort zetten.

Om een reorganisatie zo efficiënt mogelijk te doen verlo-pen is het van belang om de verschillende specialisten in een zo vroeg mogelijk stadium bij het proces te betrekken. Dit met name specialisme op de gebieden Finance, Legal en HR. Gezamenlijk kunnen zij de omvang en de impact van de reorganisatie met een onderneming inventariseren en tot een Plan van Aanpak komen.

Collectief ontslag?Indien in een periode van 3 maanden 20 of meer medewer-kers worden getroffen door ontslag is er, wettelijk gezien, sprake van Collectief Ontslag en dient dit op voorhand gemeld te worden bij het UWV. Indien de Wet Melding Collectief Ontslag niet juist wordt toegepast dan kunnen, achteraf, verleende ontslagen worden vernietigd waardoor de betreffende medewerkers weer bij de onderneming in dienst zijn. Het is uiteraard zaak om hierop te anticiperen.

Onder de huidige wetgeving met betrekking tot ontslag kan men voor de betreffende medewerkers een ont-slagvergunning aanvragen bij het UWV. Dit zal vaak pas gebeuren nadat in overleg met de ondernemingsraad en eventueel vakbonden een sociaal plan is opgesteld. Veel medewerkers, zo blijkt uit de praktijk, zullen na een juiste toepassing van de ontslagregels en het sociaal plan een

beëindigingsovereenkomst tekenen zodat een procedure bij het UWV niet meer nodig is. Eventueel wordt voor me-dewerkers voor wie een opzegverbod geldt een individueel ontbindingsverzoek ingediend bij de kantonrechter. Na verkregen ontslagvergunning bij het UWV kan een indi-viduele medewerker een procedure starten wegens ken-nelijk onredelijk ontslag. Echter zal een kantonrechter, indien het sociaal plan juist is toegepast, de ontslagregels goed zijn gevolgd en de betreffende medewerker niet on-evenredig hard wordt getroffen, een dergelijke vordering niet snel toewijzen.

In het nieuwe ontslagrecht dat op 1 juli 2015 van kracht wordt gelden andere regels met betrekking tot ontslag-procedures. Zo kan een medewerker van wie de arbeids-overeenkomst -na van het UWV verkregen toestemming- is

opgezegd dit ontslag aanvechten bij de kantonrechter die een ontslag kan vernietigen waardoor de betreffende me-dewerker weer bij den onderneming in dienst is. Op deze wijze kan worden doorgeprocedeerd tot aan de Hoge Raad.De ontslagvergoeding, ook wel kantonrechtersformule genoemd, en zoals deze tot nu toe vaak als vuistregel wordt gehanteerd, is niet in de wet vastgelegd. De tran-sitievergoeding die voor iedere medewerker geldt vanaf 1 juli 2015 staat vast, echter is er voor de rechter ruimte om –daarnaast- een billijke vergoeding toe te kennen.

Het is zeer de vraag of de komende wijzigingen met be-trekking tot de wetgeving rond ontslag het voor bedrijven eenvoudiger maakt om te reorganiseren. Het betreft nieuwe wetgeving waarover nog geen rechtspraak is ontstaan. In de huidige regelgeving is het duidelijk wat voor een onderneming aan procedures te wachten staat en mogelijk –achteraf- kunnen ontstaan. Het is echter overzichtelijk zodat het mogelijk loont, indien u voor het jaar 2015 een reorganisatie plant, om dit nog in de eerste helft van het jaar te doen.

INFODeze bijdrage is van Mr. K.J. Breedijk.Voor meer informatie rechtens.nl of bel 088-1260600

WISE COLUMN IN ELKE WISE MAG EEN COLUMN, DEZE KEER GESCHREVEN DOOR MR. KLAAS-JAN BREEDIJK

In 2015 gaat er flink wat veranderen in het arbeidsrecht.

Waar moet u zoal rekening mee houden, indien u in 2015 gaat reorganiseren.

mr. Klaas-Jan van Breedijk

REORGANISATIEPLANNEN…

NU DOEN OF WACHTEN?

35 wise

www.rechtens.nl 088 - 1260600 TILBURG AMSTERDAM

VVVVV

Individueel arbeidsrecht

Collectief arbeidsrecht

Ontslagrecht

Medezeggenschap

Reorganisaties

U wilt dus alles weten over adverteren in WISE MAGAZINE. Want WISE MAG

is meer dan adverteren... WISE MAG is meedenken en zorgen dat adverteren

leuk wordt. Nieuwsgierig? Stuur een mailtje of bel naar onderstaand nummer.

ADVERTISEBE WISE

E info@wisemag.org T 013 577 14 90 I www.wisemag.org

WILT U OOK MINIMAAL 10.000 LEZERS BEREIKEN IN HEEL NEDERLAND?

36 wise

WISE INVEST

OOK UITGEKEKEN OP NEDERLANDS VASTGOED?

NAAR HET

37 wise

TEKST: MAURICE JANSSEN

“In Nederland is vastgoed bijna niet meer te financieren”, vindt makelaar Pol. “Van banken moet je de helft aan ei-gen vermogen inleggen en rentes betalen van 4 procent of hoger.” Duitsland is volgens hem een stuk aantrekkelijker. “Daar kun je tot 80 procent van de aankoopprijs financie-ren. En de rentes zijn laag, zo rond de 2,6 procent.” Hij benadrukt: “En dat is voor 10 jaar vast.”

HEFBOOMEFFECTDat verschil in financieringsvoorwaarden betekent volgens Pol dat je met dezelfde inleg in Duitsland een significant hoger rendement kunt halen dan in Nederland. Het ‘hef-boomeffect’ noemt hij dat. “De ‘truc’ is om in Duitsland zo hoog mogelijk te financieren tegen een zo laag mogelijke rente.” De makelaar rekent voor: “Met € 250.000 eigen vermogen koop je in Nederland een pand van € 500.0000 met een jaarlijkse huuropbrengst van € 40.000 en een rente van € 10.000. De winst: € 30.000. Met dezelfde inleg koop je in Duitsland een pand van € 1.000.000, in je vervolgens € 80.000 huur en betaal je € 20.000 rente. Winst: € 60.000.”

MEER VOORDELENVan die winst moeten natuurlijk nog kosten af. Maar ook daar is Duitsland aantrekkelijker in dan Nederland. Pol: “In Duitsland bereken je veel bijkomende kosten standaard door aan de huurders. Denk bijvoorbeeld aan de opstalver-zekering en de onroerendgoedbelasting.”Nog een voordeel van Duits vastgoed: “De Duitse markt is erg stabiel. In tegenstelling tot Nederland heeft de markt bij onze oosterburen in de laatste decennia geen gekke fluctuaties gekend. De laatste dertig jaar heeft de markt gemiddeld genomen de inflatie gevolgd. Dat betekent dat er geen luchtbellen in zitten.”

RUHRGEBIEDZelf belegt Pol al jaren uitsluitend in Duitsland. Sinds een jaar of vier bemiddelt hij via ‘Hollander Invest’, ook voor anderen. Hij doet dat samen met Frans Olde Hensken met wie hij onder de naam Hollander Makler al sinds 2005 als ‘Nederlandse makelaar aan de Moezel’ actief is. Het duo richt zijn pijlen vooral op wooncomplexen in het

Ruhrgebied. “Appartementen zijn interessant, omdat er in de dichtbevolkte regio altijd veel vraag is naar woonruimte” legt Pol uit. “In tegenstelling tot bijvoorbeeld winkelpanden. Daar begin je ook in Duitsland de eerste leegstand te zien.”

Het Ruhrgebied heeft de voorkeur van Hollander Invest, vooral omdat het de motor is van de Duitse economie. Bijkomend voordeel: “Door de ligging is het ook goed bereikbaar voor beleggers die af en toe poolshoogte willen nemen.”

GROOT NETWERKHun jarenlange aanwezigheid in Duitsland heeft beide makelaars een groot netwerk opgeleverd van ter zake kundige partners. “We werken intensief samen met ju-risten, fiscalisten en notarissen die op de hoogte zijn van de Nederlands-Duitse regelgeving”, zegt Pol. “Daardoor kunnen we het hele aankooptraject uit handen nemen.” En de service van Hollander Invest houdt niet op als de handtekening is gezet. Als beleggers dat willen, verzorgen ze ook onderhoud en beheer. Ook op dat vlak werken ze samen met betrouwbare, gespecialiseerde partners.

UITGEBREID AANBODZowel particuliere als zakelijke beleggers vinden bij Hol-lander Invest een uitgebreid aanbod beleggingspanden met overzienbare risico’s en een rendement dat kan oplo-pen tot 14 à 16 procent. De makelaars gaan vooral voor panden met een koopfactor 11 tot 13. “Als die factor lager is, is er mogelijk iets mis met de locatie of de verhuurbaarheid van het pand”, zegt Pol. “Panden met een veel hogere koopfactor zijn vooral weggelegd voor grote zakelijke beleggers, zoals pensioen-fondsen.” •

“Veel vastgoedbeleggers hebben hun buik vol van Nederland”, zegt Albert Pol van Hollander Invest. Hij merkt het steeds

vaker: “Als het je al lukt om de financiering rond te krijgen, is het risico groot en het rendement laag.” Hoe anders is dat

in het Duitse Ruhrgebied.

“DOOR DE LIGGING

IS HET OOK GOED BEREIKBAAR

VOOR BELEGGERS DIE AF EN TOE

POOLSHOOGTE WILLEN NEMEN”

“DE RENTES ZIJN LAAG,

ZO ROND DE

2,6 PROCENT.”

“EN DAT IS VOOR

10 JAAR VAST”

INFODe website van Hollander Invest (www.hollander-invest.com) laat niet het volledige aanbod zien. “Om onrust bij huurders te voorkomen vragen verkopers ons vaak om panden niet online aan te bieden”, legt Pol uit. “Beleggers die interesse hebben, kunnen het beste rechtstreeks con-tact met ons opnemen.” T 049 6542 969 838

38 wise

Voorverkochte Containers

- looptijd max. 20 weken- rentevergoeding 7%- rentebetaling / aflossing aan einde looptijd- minimale inleg €25.000

Voorraad Poule Flex

- looptijd max. 8 maanden- rentevergoeding 8%- rentebetaling p/m achteraf- minimale inleg €20.000

Voorraad Poule Vast

- looptijd max. 24 maanden of langer- rentevergoeding 9%- rentebetaling p/m achteraf- minimale inleg €20.000

Container Poule hoog rendement met zekerheid

www.containerpoule.nl

CONTAINER POULE“Hoog rendement

met zekerheid”

39 wise

TEKST: LINDA DE WAART WISE ALLES IN EEN

“Ik ben maar een eenvoudige man”, zegt Jeroen van de Veerdonk. Voor hem hoeft dit interview niet zo nodig. Toch levert hij een uniek product dat zeker een artikel waard is: Calldakinfo. Een bemiddelingskantoor dat alle diensten bij elkaar brengt voor werkzaamheden in, aan en rondom een woning.

Denk aan onderhoud, complete verbouwingen of een aanbouw plaatsen. Maar ook de totale afwer-king wordt door Calldakinfo verzorgd. “Wij regelen alle afspraken en vragen zelfs de benodigde ver-gunningen aan”, legt Jeroen uit. “Consumenten vinden het fijn dat er een aanspreekpunt is; zo nemen we ze een hoop sores uit handen.” Calldakinfo werkt in Nederland en België met een groot netwerk aan erkende bedrijven, ZZP’ers en gediplomeerde vakmensen. Stuk voor stuk ondernemers met hart voor hun vak. “We willen mensen een vertrouwd gevoel geven”, zegt Jeroen. “Hun woning is bij ons in goede handen.”

TOTALE DAKINSPECTIEZowel particulieren als makelaars, taxateurs, vastgoedei-genaren en bedrijven kunnen bij Calldakinfo terecht. Sinds

kort biedt het kantoor een nieuwe dienst: de totale dakinspectie. Vooral voor makelaars en taxateurs is dit erg interessant, vindt Jeroen. “Een taxatie van een dak blijft toch lastig. Via een speciale cameratechniek sporen wij alle mogelijke gebreken en zwakke plekken in het dak op. Na afloop ontvangt de makelaar of taxateur een uitgebreide rapportage. Zo lopen ze nooit meer het risico verborgen verbreken over het hoofd te zien. En wij hebben weer de kennis en kunde in huis om eventuele dakreparaties uit te voeren.”

OPLICHTERSHoewel alle medewerkers van Calldakinfo gegarandeerd de beste kwaliteit leveren, kan het gebeuren dat een consument niet tevreden is. Jeroen: “In dat geval staat er meteen iemand op de stoep die de boel komt herstellen.” Helaas is er wel een ‘maar’: “De laatste tijd zijn er op-lichters in het land die onder onze naam werken”, vertelt Jeroen. “Bel daarom altijd met het gratis nummer van Calldakinfo (0800-22 55 325) om een afspraak te maken. Onze medewerkers kunnen zich legitimeren aan de hand van een Calldakinfo-certificaat.” •

aan en rondom een woning

Onderhoud, verbouwen of aanbouwen. Voor alle werkzaamheden in, aan en rondom een woning, kun je een beroep doen op Calldakinfo. Sinds kort is daar nog een nieuwe service aan toegevoegd: de totale dakinspectie. Eigenaar Jeroen van de Veerdonk: “Makelaars, taxateurs en vastgoedeigenaren of kopers lopen hiermee nooit meer het risico dat ze verborgen verbreken over het hoofd zien.”

Voor alle werkzaamheden in,

CALLDAKINFO.COMALLES ONDER EEN DAK

“BIJ EEN TOTALE DAKINSPECTIE

SPOREN WE VIA EEN SPECIALE

CAMERATECHNIEK ALLE MOGELIJKE

GEBREKEN EN ZWAKKE PLEKKEN

IN HET DAK OP”

MEER WETEN? Kijk op onze websitewww.calldakinfo.com of bel 0800-22 55 325

DAKMONTAGE EN DAKTECHNIEK

SCHOORSTEENTECHNIEK

SCHOONMAAKDIENSTEN

LOODGIETERS EN INSTALLATIETECHNIEK

REPARATIES EN RENOVATIES

BOUW EN ONDERHOUD

DAKINSPECTIE EN LEKDETECTIE

40 wise

T 013 58 12 133 E info@advocabo.com I www.advocabo.comMELD NU AAN

Samen werken Samen inkopen Samen sterk

Internationaal kwaliteitsnetwerk van kleine kantoren

Samen werken Samen inkopen Samen sterk

Inkoopportaal voor juristen

Een mooie zomeravond in Den Bosch, de terrasjes liepen lang-zaam maar zeker leeg, ook een stad moet immers slapen. Onder-weg naar mijn auto zag ik twee parkeerwachten ijverig bonnen schrijven. Kennelijk parkeerkaartjes die te zuinig zijn ingeschat door de bestuurder. Of mogelijk heel brutaal géén parkeerkaartje. Of gewoon parkeren op een plek waar het niet mag. Ik had alle tijd en was vooral nieuwsgierig. Ik sprak een van de mannen aan. Het viel me op dat ze niet erg vrolijk keken, terwijl ze toch een mooie slag aan het slaan waren. Waarom doen jullie dit eigenlijk? vroeg ik vriendelijk. Een van de mannen keek me verbaasd aan. Omdat ze in overtreding zijn, nogal eenvoudig! Ja, dat begreep ik ook wel, maar ik wilde vooral de zin van hun acties weten. Dus vroeg ik waarom ze dat deden, wat de bedoeling was van zo’n bon, wat zij of de stad ermee wilden bereiken?De andere man kwam er geïnteresseerd bij staan en mengde zich in het gesprek. Ze krijgen gewoon een boete omdat ze in overtre-ding zijn. Ja, dat wist ik al, het was kennelijk een lastige vraag, dus legde ik omstandig uit wat ik bedoelde. Oh, nu begrepen ze het. Een boete is bedoeld om de automobilist duidelijk te maken dat hij een overtreding heeft begaan en om ervoor te zorgen dat hij nooit meer fout parkeert!

Helpt het? vroeg ik met twijfels in mijn ogen. Nou, dat wisten ze niet, nee, ze hoefden alleen maar elke dag hun route te lopen en foutparkeerders te verbaliseren, dat was alles. Of het hielp, nee, dat was niet hun pakkie-an. Maar ze dachten van wel, als iemand een forse boete moest betalen zou hij of zij de volgende keer toch wel beter oppassen?

Ik heb een beter idee, zei ik fier. Ik weet hoe je binnen de kortste keren af bent van foutparkeerders in deze stad. Ze keken me verwachtingsvol aan: Oh ja? Vertel!

We zetten aan de buitenrand van deze stad grote billboards neer met de tekst ‘Wie in deze stad verkeerd parkeert krijgt een boete van € 1000,-‘. In de Bossche straten staan ook zulke bordjes, zodat

niemand eraan kan ontsnappen. Maar we zijn een aardige stad, dus we geven de mensen een kans. De eerste keer dat iemand de fout in gaat, dus ook als-ie geen of geen geldig parkeerkaartje achter de voorruit heeft liggen, doe je een briefje onder de rui-tenwisser. Daarop staat dat hij of zij een fout heeft gemaakt en dat de boete € 1000,- is. Aangezien het de eerste keer is nadat de nieuwe regel is ingegaan, wordt de boete kwijtgescholden. Maar de eerstvolgende keer is het betalen geblazen. Binnen een maand parkeert er niemand meer verkeerd in deze stad. Probleem op-gelost!

Ik keek nogal hoopvol, dit was toch dé oplossing van het parkeer-probleem? Ik zag de mannen kraken, wat moesten ze hier nu van vinden? Dat gaat niet! klonk het bijna in koor. Nee, ik begreep er geen biet van, zei de ene man. De inkomsten van deze stad kwa-men voor een flink stuk uit de verkeers- en parkeerboetes. Het

ging om miljoenen! Als die inkomstenbron zou opdrogen, had de stad echt een probleem. De andere man deed nog een extra duit in het zakje: En wij dan? Ik droog: U moet iets anders gaan doen bij de gemeente of wordt misschien wel ontslagen. Elk voordeel heeft z’n nadeel, het is niet anders. Maar dat wil ik niet, zei man twee bedremmeld, dus nee, dit is geen goed idee!

Ik was nog niet klaar en opperde dat verkeerd parkeren en het maken van andere verkeersovertredingen dus kennelijk gewoon door moesten gaan. Dat dat goed was voor de stad, goed voor de werkgelegenheid, goed voor henzelf. Ik deed er nog een schepje bovenop: eigenlijk is het maken van verkeersovertredingen en het verkeerd parkeren op verkeerde plekken of zonder parkeerkaart-je dus gewenst gedrag? Ze hadden het niet makkelijk en riepen niet onmiddellijk ja, maar heel zuinigjes moesten ze toegeven dat er toch wel iets in zat.

Ik vond het wel welletjes zo, de mannen moesten door, ik ook. Maar wat een wonderbaarlijk gesprek en wat een uitkomst! Wie het hart op de goede plaats heeft, rijdt regelmatig te hard, niet een paar lullige kilometers maar vol gas. Wie het bestuur van dorpen en steden een warm hart toedraagt, legt nooit een parkeerkaartje onder de voorruit van zijn auto en parkeert op plekken waar het niet is toegestaan. Het liefst op plaatsen voor invaliden, dat levert meer op. Fout is goed! Wie nadenkt, wie de werkgelegenheid wil sti-muleren, wie de staats-, stads- en dorpskas op orde wil hebben, wie de economie er weer bovenop wil helpen weet wat ‘m of ‘r te doen staat. Lap alle regels aan je laars, dat is pas sociaal!

Jan Jaap van Hoeckel

WISE COLUMNIN ELKE WISE MAG EEN COLUMN, GESCHREVEN DOOR JAN JAAP VAN HOECKEL

Jan Jaap van Hoeckel is communi-catiespecialist, mediator en coach voor mensen die niet goed in hun vel zitten. Hij geeft workshops over geluk, is initiator van de website goedinjevel.nl en schrij-ver van het boek “Wie heeft ons in godsnaam geleerd dat regen slecht weer is?’.

Jan Jaap van Hoeckel.Columnist van WISE mag

Jan Jaap van HoeckelBeroep: communicatiepecialist, personal coach, auteur, sprekerHoudt van: mensen, schrijven, natuur, milieu

VERKEERD PARKEREN, VEEL TE HARD RIJDEN, DÓÉN!

41 wise

42 wise

www.nolhavens.nl

Hotel Modez is een spraakmakend hotel in Arnhem waarbij design en mode op een unieke manier zijn toegepast. Hotel Modez ligt in het hart van het Modekwartier in Arnhem op een steenworp afstand van het bruisende centrum.

Onder de bezielende leiding van art director Piet Paris zijn meer dan 30 ontwerpers betrokken geweest bij de realisering van dit hotel. Voor meer info kijk op onze website.

HOTEL MODEZWWW.HOTELMODEZ.NL

Zanger, fotograaf en cultureel ondernemer

43 wise

www.nolhavens.nl

De internationale kunstwereld is vandaag een stuk

kleiner geworden. Met de lancering van het online

platform ArtandMoremedia.com hebben kunstenaars,

galerieën en musea nu de mogelijkheid om hun werk

en activiteiten internationaal te presenteren.

Initiatiefnemer van Art and More en kunstliefhebber Pieter Pronk viel het op dat landsgrenzen nog altijd een rol spelen in de kunstwereld. “Het is vreemd dat Nederlandse kunstenaars die hier succesvol zijn, nauwelijks bekendheid genieten in het buitenland. En andersom geldt dat ook. Terwijl de wereld dankzij in-ternet een stuk kleiner is geworden. Met Art and More wil ik ervoor zorgen dat dat ook voor de kunstwereld gaat gelden.”

Kunstenaars en galerieën kunnen gratis hun kunst-nieuws delen op Art and More. Daarmee wordt de website voor kunstliefhebbers een ‘snoepwinkel’ vol met informatie over wat er in de internationale kunstwereld speelt. “We richten ons voornamelijk op hedendaagse kunst” zegt Pronk. “Maar als er ergens een mooie tentoonstelling van een oude meester is, zullen we daar ook zeker aandacht aan besteden.”Wat Pronk betreft blijft het niet bij het online platform. In de eerste helft van 2015 willen wij het eerste Art and More Magazine uitgeven. Net als de website zal het magazine internationaal gericht zijn en in meer-dere landen verschijnen. MEER INFO www.ArtandMoremedia.com

KUNSTPLATFORM ART AND MOREM A A K T D E KUNSTWERELD K L E I N E R

H E L D E R

K W A L I T E I T

D O E L G E R I C H T

A D V I S E R E N

D Y N A M I S C H

P R O C E D E R E N

B E T R O K K E N

P R A G M A T I S C H

T I L B U R G T 0 1 3 5 8 2 0 8 5 0 E I N F O @ B O O M A D V O . N L I W W W . B O O M A D V O . N L

ALGEMENE VOORWAARDEN ONDERNEMINGSRECHT ARBEIDSRECHT CONTRACTENRECHT

BESLAG & EXECUTIE BOUWRECHT BURGERLIJK PROCESRECHT HUURRECHT INCASSO

INSOLVENTIERECHT INTELLECTUELE EIGENDOM FUSIES OVERNAMES & PARTICIPATIES

ADVOCATENKANTOORboom

WIJ BEGRIJPEN WAT ONDERNEMERS WILLEN