57587370 Rapport de Stage a l Hyper Marche Marjane
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Royaume du MarocOffice de la Formation Professionnelle
Et de la promotion du Travail
Ralis par :
Niveau : Technicien
Encadr :
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Spcialit : Agent technicien de vente
Anne de formation : 2008/2009
Ddicace :......................................................3LES Remercments :..................................................4Introduction :........................................................................ .5
Dfinitions :............................................................................6
Partie 1: Description de lentreprise
Historique des grandes surfaces au Maroc:...8Prsentation gnrale de lHypermarch MARJANE:....9Organigramme de Marjane:....12
Les Diffrents dpartementsLes Diffrents dpartements: 13
Partie 2: Le fonctionnement du dpartement textile
Notion de base en gestion:..21Le budget dachat:.24Gestion de stock:..25Limplantation des articles dans le magasin :...27Les taches effectues :..32Conclusion :...33Annexes :.34
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Je ddie ce modeste travail :
Ma trs chre mre.
Mon cher pre
Mon cher frre Mohamed qui ma soutient dans ma vie pour arriver au
haut, et mes surs.
Mlle Khalifa, qui ma guid avec ses conseils.
Mon responsable de stage Mr Rachid Marbah
Mes amis (es) qui me comblent de leur amour et de leur encouragement, ausien de linstitut surtout groupe ATV2.
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INTR
UCTIONJe tiens remercier infiniment nos formateurs qui nous avons assur une
formation solide et efficace afin que nous soyons la hauteur.
Dailleurs, nous tenons aussi remercier ma famille qui veuille pour nousassurer les conditions les plus favorables durant nos deux annes de formation.
Ensuite, jadresse mes chaleureux remerciements amicaux mes amis (es)
au sein de la branche Agent Technique de Vente, et mes collguesjamal,rachid etaziz. Et je profite de cette occasion pouradresser mes vifs etsincres remerciements et ma gratitude tous ceux qui mont facilit la tche
que ce soit de prs ou de loin pour faire ce rapport leur tte Mr RachidmarbahJe remercie galement tous les autres personnels de la socit MARJANE sansla moindre exception pour leurs efforts et leur collaboration durant la priode dustage.
Finalement, je remercie tous les responsables de lIsntic.En affirmant par l qui le sort fait la famille, le choix fait les amis.
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Dans le cadre dune meilleure formation, lI T A organise la fin de chaquedeuxime anne de la formation technique une priode de stage pour donner aux
stagiaires loccasion daccomplir leur formation pratique.
Les stages ont comme avantages ; une intgration facile dans le domaineprofessionnel, faire un rapprochement et une comparaison entre les notions quona pu apprendre linstitut et celles obtenues durant le stage.
Aprs deux ans de formation lisntic Gulemim les stagiaires sont obligesdtablir un rapport la fin de la formation qui est considr comme le fruit desefforts faits durant toutes ces deux ans de formation ; soit dans linstitut ou lextrieur pendant la priode des stages et dont ils dmontrent toutes leurscapacits et leurs connaissances sur le domaine.Aucune personne nignore limportance de passer un stage, car il nous conduit une bonne comprhension pratique de tout ce quon a appris dans la priode deformation et nous permet de forger une personnalit apte communiquer et sintgrer dans le march du travail.
Jai pass mon stage au sein de la socit MARJANE Mekns.
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Un Agent Technique vente (ATV) ?
Est avant tout un professionnel de la commercialisation qui exerce sonmtier en boutique en moyenne ou grand surface, spcialise ou nom. Il (elle)dispose de savoir-faire, de savoir-tre et dune connaissance approfondie destechniques de vente et des produit dont il (elle) soccupe pour : Approvisionner un point de vente ; Mettre en valeur les produits ; Accueillir et conseiller les clients ; Vendre...
Hypermarch ?Un hypermarch est un commerce de dtail de grande taille (surfacecommerciale minimale de 2500 m), vendant la fois des produits alimentaires etnon alimentaires. Il se caractrise par un taux de marge rduit, des prix modrset possde une structure de cot optimise par rapport d'autres formes decommerces de taille plus rduite (supermarchs, suprettes, piceries, ...). Pour
l'Insee, l'hypermarch doit raliser plus d'un tiers de son chiffre d'affairesdans l'alimentaire
Implant sur un niveau, et gnralement situ en priphrie des villes,l'hypermarch propose un vaste assortiment de marchandises y compris nonalimentaires, en libre-service, la diffrence des magasins hard-discount, quirduisent leur choix au maximum afin de rduire plus fortement les prix.
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PARTIE I :
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I- Historique des grandes surfaces au Maroc
Au Maroc, le commerce a t de tout temps florissant de telle sorte
que certaines villes
(Fs, Marrakech, Sal, Essaouira.) doivent leur rputation leur trafic
commercial.
Aujourdhui encore, on ne peut ignorer le rle prdominant du
secteur commercial dans certaines villes comme Casablanca, Fs, Agadir,
Marrakech,
Lquipement commercial bien que marqu par son caractre
classique, englobait dj plusieurs formes de commerce tel que les souks
et les Kissariats. De mme, quils existe depuis les annes soixante
Casablanca et Rabat les grands Magasins populaires Monoprix qui
connaissaient un vritable succs.
Les annes soixante-dix ont ts marques par la promulgation de
plusieurs textes de loi qui permirent dune part, lassainissement des
circuits de distribution de certains produits par linstauration du systme
de quota pour les produits o la pression de la demande est forte et
dautre part, la fixation et le contrle des prix qui concernent prs de 400
produits et services touchant tous les aspects de la vie conomique.
Cependant, cette politique na pas russi juguler linflation qui a
atteint des niveaux inquitants. En effet, au lieu de limiter la hausse des
prix, elle lentretenait et affaiblissait le potentiel de comptitivit des
entreprises.
De ce fait, partir de 1984 le Maroc a choisi la libralisation de
lconomie nationale ; depuis, le taux dinflation moyen a vari entre 3 et
7% alors quil se situait auparavant entre 10 et 12%.
Le dsengagement des pouvoirs publics a engendr lapparition
dautres formes de distribution telles que les supermarchs, les
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coopratives de consommation, les centres commerciaux. Cette situation
na pas manqu dentraner la modernisation de lappareil commercial.
Cest ainsi que certains commerces de dtail se sont agrandis et se
sont transforms en petites ou moyennes surfaces de vente de diversarticles : alimentation, confection, etc.
Toutefois, ce nest qu partir des annes 90 que lon va assister
lmergence des grandes surfaces.
Dun autre cot, on assiste par rapport aux annes prcdentes
lexpansion des grandes surfaces spcialises dans de nouveaux domaines
tels que llectromnager, linformatique ou lameublement en kit.
II- Prsentation gnrale de lHypermarch MARJANE
1- Deux faits marquants
a- MARJANE : enseigne gre par Marjane Holding
MARJANE est lenseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande
distribution du groupe ONA/AUCHAN.
b- MARJANE : partenaire dAUCHANA travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders
mondiaux de la grande distribution, MARJANE bnficie de laccs une
trs importante centrale dachat et du soutien en termes dorganisation et
de savoir-faire dun gant de la distribution moderne.
Marjane est lenseigne de la socit WADIS cre en 1989. En 1990
cette socit ouvrait le premier hypermarch du MAROC RABAT-SALE et
ce sur linitiative de Mr BAHRAOUI en collaboration avec lenseigne
franaise de distribution PRISUNIC.
1991 Cration par le groupe ONA du holding Marjane (ex-Cofarma)
en vue de grer et de dvelopper le mtier de la grande distribution.
1993 Ouverture du deuxime hypermarch Marjane, Casablanca-
Californie.
1998 Ouverture au Casablanca Twin Center dun nouveau Marjane,
sur le concept de minihypermarch du centre ville.
1999 Ouverture dun hypermarch Marjane Marrakech-Mnara.
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2000 Renforcement du leadership de Marjane sur laxe Casablanca-
Rabat, avec louverture en octobre dun hypermarch Casablanca-ain
sebaa et dun deuxime, en novembre Rabathay riad.
2001 Signature en janvier dun accord de partenariat entre lesgroupes ONA et Auchan visant lacclration du dveloppement de
Marjane au Maroc.
Ouverure en mars dun hypermarch Marjane Agadir-Founty
2002 En janvier, Marjane Twin Center est cd Acima, Holding
des groupes ONA et Auchan en charge de dvelopper une chane de
supermarchs.
Ouverture en mars de Marjane Tanger Madina Construction de lentrept
en