3.9 Beleefde kwaliteit – Carinova
-
Upload
waardigheid-en-trots -
Category
Healthcare
-
view
79 -
download
0
Transcript of 3.9 Beleefde kwaliteit – Carinova
Even voorstellen … Carinova
actief in 11 gemeenten – 700.000 inwoners
3.500 medewerkers 12.800 cliënten 30.000 abonnees Servicepakket
Producten en diensten
• Verpleging & Verzorging• Woonzorg• Huishoudelijke Hulp• Thuisbegeleiding• Mantelzorgondersteuning• Specialistische zorg• Revalidatie• Behandeling• Gemaks- en comfortdiensten
Onze historie
• Lange historie, nieuw bedrijf. In 2011 ontstaan in huidige vorm.
• Sterke traditionele organisatie, traditionele processen, traditionele ontwikkelingen.
• Maar ook….oude oplossingen zullen in de toekomst niet meer effectief zijn.
Visie op zorg en werken
Visie op zorg en werken zijn congruent• Visie op zorg:
– Invoegen filmpje Carinova >> ingrid
Visie op zorg en organiseren
• Visie op werken– De bedoeling van de organisatie centraal– Regelruimte geven, verantwoording afleggen– Vertrouwen in medewerkers – Stimuleren van professionaliteit
• Organisatorisch– Platte organisatie structuur in 2 lagen ( RvB-directie)– Kleine, krachtige ondersteuning– Keuze voor werken met zelfstandige teams
• Teamcoaches• Team rollen: planning, kwaliteit en veiligheid, klaar voor de toekomst, vitaliteit.
• Nieuwe ICT landschap• Nieuwe processen/werkwijzen
Resultaat
• Het overgangsjaar vraagt veel:– Mensen en middelen
• In 2016 start van de oogst:– Thuiszorg toegenomen resultaat en tevredenheid,
laag verzuim < 5%– Wonen met zorg: verantwoordelijkheid wordt
genomen, financiële resultaten zorgteams zijn goed, meer tijd nodig, gewoonten en routines liggen sterk vast.
• Na transitie van de organisatie naar transitie van anders zorgen.
• Een reorganisatie is eenvoudiger dan een transitie.
• Wat niet:– Nieuwe top down regels en procedures via een
handboek.– Geen opgelegde standaard.– Geen losse flodders in show momenten.
Maar daar was het uiteindelijk nietom te doen
Maar wat wel..
• De visie doorvertalen:– Randvoorwaarden:
• Verankering in systemen: ECD / Omaha• Versterken competenties zorgteams opleiden /
strategische personele planning.• Faciliteren vanuit de techniek: steunkousen,
beeldbellen, Medido, OZOVerbindzorg, familienet, etc.
Anders denken anders doen
• Anders binnenkomen: aansluiten bij het gewone doen…
• ‘Leven en beleven’: ondersteunen bij anders doen
Patronen doorbreken Ruimte voor vernieuwing
Reflecteren (ik)Weten hoe je denkt en zien wat je doet
Samen onderzoeken
(wij)De eigen rol
bespreekbaar maken en anderen
uitnodigen voor reflectie
Confronteren (jij)
De spiegel voorhouden en
helpen blokkades weg te nemen
Context wijzigen (de omgeving)Prikkels elimineren
die patronen stimuleren, prikkels
creeren voor een ander gedrag
• ‘De schatkist’: samen kiezen in dagbesteding• Resultaten volgen:
– Cliëntpanels– Portretten van cliënten– Delen van resultaat: Interactief communiceren
Cariweb
Anders denken anders doen
Eenvoudig is het niet
• Het meest complex is – Loskomen van oude regels en routines– Een andere manier van kijken en doen– De werkelijke verandering van binnenuit
• Wel ideeën, geen oplossingen • Uw ideeën, suggesties en oplossingen??