Mediatest Ontbijtsessie, Petra Schuttel | 24.08.11

What’s appening?Keuzes in multimediaal uitgeven

2

Inhoud> Externe relatiemedia, digitaal of print?> Afwegingen bij keuze> Trends & ontwikkelingen> Cases: 360º, Red Bulletin

Externe relatiemedia, digitaal of print?Afwegingen bij keuze:>Doelstellingen te realiseren bij een printmedium>Doelstellingen bij een mobile/digitaal medium>Waar zit mijn doelgroep?> Investering in tijd/mensen/budget>Wat willen adverteerders?>Hoe meetbaar/effectief/ROI ?>Niet meer: en/of maar en/en !

3

4

Custom print is still going strong!

Custom print is still going strong > Meer dan 140 nieuwe custom print titels in 2010 (excl. in-house titels)> Elke Nederlander ontvangt 42

relatiemedia in de bus/winkel> Leestijd gemiddeld 25 minuten> 500 miljoen gezamenlijke oplage

(= 10 x zoveel als publieksbladen)> Selecties worden door redacties

gemaakt, lezer hoeft niet te zoeken en te kiezen> Liefde voor woord en beeld. Print is creativiteit,

kwaliteit en leesmoment -> revival

5

Doelstellingen opdrachtgeversCustom Media Print Custom Media Digital

Relatie LoyaltyPRImagebuilding

Naamsbekendheid vergrotenAanwezig zijn, voorop lopen

Informatie Storytelling NieuwsfunctieFunctional benefit bieden

Verkoop Driver richting online ResponseMeetbaarheid

6

Functies voor de lezer/gebruiker

Custom Media Print Custom Media Digital

Instrumentele functie AdviesAchtergrondenHuman interestBron met autoriteit

NieuwsAgenda’s 24/7 beschikbaar en vers

Expressieve functie LifestyleCoffeetable effectPrivilege

Community buildingSocial media

Entertainende functie Wegdromen‘mijn-moment’, blad = vriendin

FunGamesAdditioneel bij TV gebruik

7

> Bezit smartphones in NL (juni 2011): 38% = 4,5 miljoen gebruikers> Bezit tablets in NL (juni 2011) 6% = 450.000> Beide categorieën groeien explosief> Smartphone is dé driver voor digital

publishing> Digitaal lezen voegt nieuw bereik toe (extra leestijd en nieuwe lezers)> Meest populaire apps: NU.nl, Buienradar, Facebook, Uitzending gemist, Telegraaf, VI, NRC next, Reizen ANWB (Bron: Intomart GFK)

Trends in digital/mobile publishing

8

Impact op de lezer> Niet minder kanalen, maar juist meer> De lezer/gebruiker wordt bediend in

zijn diverse‘momenten’en contexten van de dag

> De lezers‘zappen’over de diverse media heen

> Om als merk vastgehouden te worden moet je in al die media terugkomen

> Niets doen is geen optie: ‘share of mind’neemt af ten gunste van de concurrentie

9

Gebruik van Tablets (iPad)> Tablets worden gebruikt als mobiele computer: internet, email,

spelletjes en foto’s bekijken> In meerpersoonshuishoudens vaak door meerdere gezinsleden

gebruikt ( op de bank, voor de TV, toilet)> De meesten gebruiken de tablet dagelijks, meestal privé en in

een minderheid ook zakelijk> De gebruiksintensiteit is in de loop van tijd gelijk gebleven of

toegenomen> Gemiddeld 25 apps gedownload

> Conclusie: de Ipad heeft zijn bestaansrecht meer dan bewezen

10

Oud customer media model:1. Afzender en uitgever publiceren customer magazine in print2. Magazine wordt verstuurd naar klanten database3. Content op website geplaatst, of gecomprimeerd newsletter4. Dit wordt gemiddeld 4 x per jaar herhaald

Nieuw model: Content marketing

“ Content marketing is a marketing technique of creating and distributing relevant and valuable content to attract, acquire, and engage a clearly defined and understood target audience - with the objective of driving profitable customer action”

> Bron: Joe Pullizi, Junta 42

12

Nieuwe model: Content Marketing

Digitale magazinesOnline Customer Media, E-zines of Ipad magazinesKenmerken: 1. Redactionele aanpak en formule2. Voor het web/tablet gecreëerd, maar lijken op magazines3. Content wordt regelmatig ververst4. Gebruik van ‘smart rich’media: tekst, beeld, audio, video,

games, polls-> BELEVING1. www.ifly.com2. www.clearmagazine.com3. www.volkswagen.das.nl

14

www.volkswagen.das.nl

15

Voor- en nadelen digitale magazines

> Interactieve mogelijkheden: direct contact, respons, direct selling, dialoog, direct antwoord en oplossing> Lage distributiekosten, eenvoudig doorgeven> Bereik is meetbaar, linken via social media

> Geringe bewaarfunctie> Lage attentiewaarde, plaatsgebonden consumptie, geen

‘deurmatgevoel’of‘lekker op de bank’> Eerder‘spam effect’, geen actieve meelezers

16

Case 01: BEVER 360º> Start van de relatie tussen G+J en BEVER: Van klassieke catalogus naar een Magazine concept

17

Case 01: BEVER 360º> Opdrachtgever: Bever > Doelstelling: rol als dé outdoor specialist in NL claimen en tot

leven brengen. Bezoek aan de winkel en de website/shop stimuleren. Koopadvies, materiaalkennis en reistips

> Doelgroep: actieve en reislustige levensgenieter, hoger opgeleid, 1,5 x modaal inkomen en tussen 35-54 jaar

> Omvang: 76 pagina’s, 16 advertentiepagina’s> 4 x per jaar> Oplage: 100.000 exemplaren> Distributie: via winkels, cardhouders en als pakket bij Traveler

18

Van‘product-focus’naar beleving

19

Mix van outdoor en reisinspiratie

20

Materiaalkennis en koopadvies

21

En… shopping

22

Case 01: BEVER | Uitdagingen > Hoe creëren we een multimediaal platform dat bijdraagt aan

de doelstellingen van BEVER?> Hoe zorgen we ervoor dat mobile marketing een waardevolle

aanvulling is dat het print magazine versterkt?> Hoe genereren we een groter bereik?> Hoe positioneren we BEVER als dé actief buitenleven

specialist en kan BEVER dit domein blijven domineren?> Hoe creëren we de mogelijkheid voor in-mobile advertising

om deals met leveranciers/merken te promoten?

23

Case 01: BEVER | Een 360º platform

24

Case 02: De wereld van Red Bull

25

World of Red Bull is shaped by creativity and

adventure, by courage and lust for life

26

Case 02: Red Bulletin

Case 02: Verkrijgbaar in 10 landen

27

Fact & Figures> Oplage: 4,6 miljoen in 10 landen> Frequentie: 12 x per jaar> Omvang: 100 pagina’s> Distributie: via grote dagblad

partners: The Independent, Daily News, Frankfurter Allgemeine

> Via newsstand> Advertising: circa 20 pagina’s, tarief

vanaf € 21.900 1/1 pagina

28

Case 02: Red Bulletin

Case 02: Red Bulletin> Opdrachtgever en uitvoering: Red Bull > Doelstelling: Breng de rijke en

afwisselende ‘Red Bull’ wereld tot leven > Doelgroep: avontuurlijke 18-34 jarige man

sportief, urban en dynamisch levend> Blad concept: 100 pagina’s actie, avontuur & extreme sports.

- Boulevard: actuele agenda met events- Hero’s: portretten van de xtreme sporters- Action: meedoen en interactie met de lezer- Body & Mind: kunst, cultuur en cityguides

29

Crossmedia aanpak: Ipad

30

Ipad publishing

31

> Nieuwe Ipad app kan maandelijks in Engels en Duits gedownload

> Vanaf dag 1: 5 star-rating en de

best-ranked apps in de iTunes store

> Ipad advertising is the future

Red Bull = Content provider> Red Bull Events> Red Bull TV> Redbullshop.com> Red Bull Media House

32

Conclusies> Custom print en digitale vormen (Tablet magazines) vullen

elkaar aan> Vertrekpunt is vaak nog een magazine-concept in print,

echter bij conceptontwikkeling wordt direct nagedacht over extra content needs voor de digitale vormen

> Adverteerders kijken naar mobiele vormen en verwachten een visie hierop van uitgevers

> Iedere adverteerder heeft een smartphone of Ipad> ROI is niet doorslaggevend: wel expertise ontwikkelen en

kennis vergaren om klaar te zijn

33

Vragen en feedback: graag!

34

Petra Schuttel

petra.schuttel@genj.nlwww.corporate-media.nl