2015_05 portfolio

13
stad mens betrokken buurten wijkontwikkeling ruimte ontwerp eigen KRACHT eigen WIJS eigen HEID www.yvetteprinsen.nl PORTFOLIO (samen)wonen (samen)werken (samen)leven functie gebruik

Transcript of 2015_05 portfolio

stad

mens

betrokken buurten

wijkontwikkeling

ruimte ontwerp

eigen KRACHT

eigen WIJS

eigen HEID

ww

w.y

vett

ep

rin

se

n.n

l PORTFOLIO

(samen)wonen

(samen)werken

(samen)leven

functie gebruik

De voorgenomen veranderingen in zorg en

welzijn vragen om andere vormen van

participatie en ondernemen en wel

gericht op een sterkere en meer

circulaire wijkeconomie met (burger)

netwerken, meer ondernemerschap en een

businessmodel dat uitgaat van waarde-

toevoeging.

De Zorgvrijstaat Rotterdam West probeert

aanbieders en vragers van (lichte) zorg

en welzijn met elkaar te verbinden via

collectieve diensten. Haar uiteindelijke

doel is die collectieve diensten te

verduurzamen in een zorgcoöperatie die

ook een stem krijgt in de inkoop van

zware zorg en het gemeentelijke beleid.

De Zorgvrijstaat organiseert daartoe

bijeenkomsten en ontmoetingen, brengt

bestaande infrastructuren in beeld,

experimenteert en doet ontwerpend

onderzoek. Daarnaast neemt ze actief

deel aan de discussies omtrent de

decentralisatie van zorg en welzijn met

de gemeente Rotterdam en andere

betrokkenen.

Ik vorm samen met de initiatiefnemers

het “kernteam” van de Zorgvrijstaat, zit

met name in de uitvoering van de

collectieve diensten in de wijken,

schrijf mee aan subsidieaanvragen,

adviseer mee en breng de Zorgvrijstaat

onder de aandacht bij denktanks en

platforms. We zijn groeiende in opgaven

en netwerk; bewoners en ondernemers

haken makkelijk aan vanuit hun eigen

ambities en zijn daar ook vrij in.

[email protected]

www.facebook.com/zorgvrijstaat

www.twitter.com/zorgvrijstaat

Zorgvrijstaat Rotterdam West januari 2014 – heden

Alexander Hogendoorn, Dennis Lohuis,

Remco Haneveld, Yvette Prinsen

Wijkontmoetingen zijn wijkbijeenkomsten

rondom bijzondere thema’s of plekken in

de wijken Middelland en het Nieuwe

Westen in Rotterdam-West. Tot voor kort

was de organisatie daarvan in handen van

woningcorporatie Woonbron Delfshaven, de

voormalige deelgemeente Delfshaven, en

het voormalige Delphi opbouwwerk.

Woningcorporatie Woonstad Rotterdam en

de Stadsmarinier waren de laatste jaren

ook actief aangesloten. Het doel ervan

is bewoners, initiatieven, ondernemers

en anderszins betrokkenen, op een

laagdrempelige en vooral leuke manier

met elkaar in contact te brengen.

Gebleken is dat daaruit veel nieuwe

contacten en informele samenwerkingen

ontstaan; mensen in de wijk weten elkaar

beter te vinden. Vaste onderdelen zijn

het samen eten en de zeepkist.

Vanuit het ambtelijke team Delfshaven-

Oost bestond de behoefte om in december

een wijksafari te organiseren. Bij

gebrek aan tijd en organisatiekracht is

deze vraag bij mij uitgezet. Ik heb de

volledige organisatie opgepakt.

17 december jl. vond de “WinterWonder-

WijkWandeling” plaats. Een wandeling

langs bijzondere plekken en initiatieven

in de wijken. En met op iedere plek een

warm winters gevoel en een uitnodiging

tot samen dingen doen. De wandeling

eindigde bij De Oostervant waar een

“aanschuifmaaltijd” werd geserveerd:

buurtmaaltijden waarbij mensen uit de

wijk kunnen “aanschuiven”. Er deden zo’n

75 mensen mee.

Wijkontmoeting

Middelland en het Nieuwe Westen december 2014

i.o.v. gemeente Rotterdam

illustratie: Christy de Witt

vormgeving: Dennis Ezendam

Als vervolg op het “Baas In Eigen Buurt-

festival” (2013, zie ook hierna) en mede

gezien de kwetsbaarheid van het

Burgemeester Meineszplein in Rotterdam-

West, zijn ondernemers en betrokkenen

rondom het buurtplein het project

“Laatie Plein Zijn!” gestart: een

integrale, experimentele en “van

onderop” aanpak van het plein waarbij

actuele opgaven in de wijk, zoals

maatschappelijk ondernemerschap,

jeugdwerkloosheid, leegstand, identiteit

en branding, en innovatieve wijzen van

participatie en communicatie centraal

staan.

De opgave is in de loop van het traject

enigszins gewijzigd. Ik onderzoek en

stimuleer bewonersparticipatie en –

betrokkenheid, van idee tot en met

uitvoering. Daarnaast ben ik

verantwoordelijk voor de

subsidieaanvragen, de budgetbewaking, de

samenwerkingsafspraken tussen partijen

en het stroomlijnen van de uitvoering.

www.laatiepleinzijn.nl

www.facebook.com/laatiepleinzijn

Laatie Plein Zijn! mei 2014 – heden

Marcel Jongmans, Jorik Hepworth, Yvette Prinsen

beeld: Marjan van Capelle

Jaarlijks organiseert de Stichting Marja

van der Werfdebat een debat over actuele

sociaal-maatschappelijke thema’s, in de

geest van Marja van der Werf, een enorm

bevlogen en maatschappijkritische

volkshuisvester.

Ik maakte deel uit van het

organisatiecomité van het Marja van der

Werf debat 2014 dat dit jaar het thema

“jongeren en huisvesting” had. Hebben

professionals in de volkshuisvesting

voldoende kennis van de nieuwe generatie

die op de woningmarkt komt? Wat willen

zij, wat verwachten zij?

Ik heb daarvoor een kort inventariserend

onderzoek gedaan naar actuele vragen,

trends, opgaven en concepten rondom

“generatie Y” en wonen. Meegedacht over

de werk- en presentatievorm, het

slotdebat, sprekers benaderd en

aangeleverd, en de uitkomsten van

onderzoek en debat in de vorm van een

(stevig inhoudelijk) verslag met

manifest vastgelegd.

www.marjavanderwerfdebat.nl

Marja van der Werfdebat 2014 mei 2014 – november 2014

Fulco Treffers, Christel Krebber, Annet Elzinga,

Robin Pasman, Mai van der Heide, Agnes Verweij,

Roelof Otten, Yvette Prinsen

Platform Made in 4Havens is een platform

voor promotie van lokaal ontworpen en

gemaakt design uit het Merwe-

Vierhavensgebied in Rotterdam-West. Het

platform heeft zichzelf tot doel gesteld

lokaal design uit het Merwe-Vierhavens-

gebied zichtbaar te maken en daarmee de

lokale maakeconomie in Delfshaven te

stimuleren.

In december 2013 vond het Made in

4Havens evenement “What can be Made in

4Havens” plaats: vier dagen expo met

lokaal design, een werkconferentie, een

creatief diner en een market met lokale

producten. Ik heb inhoudelijke en

organisatorische ondersteuning geleverd

ten behoeve van het evenement, waaronder

de werving en het relatiebeheer, en

specifiek voor de werkconferentie. Die

was gericht op het verbinden van

designers uit het Merwe-Vierhavensgebied

aan bewoners en ondernemers uit

Delfshaven, met als doel deze nieuwe

samenwerkingsverbanden met een eigen

productiebedrijf een plek te bieden in

het Vierhavensgebied.

Daarnaast heb ik de financiële afronding

van het evenement geregeld en

meegeschreven aan (vervolg) subsidie-

aanvragen.

www.4havens.tumblr.com

www.facebook.com/madein4havens

Maakhavens;

“What can be made in 4Havens?” augustus 2013 – februari 2014

Ebami Tom, Marjolein Dekker, Tabitha Mann,

Alexander Keizer, Yvette Prinsen

vormgeving: Geeske Wiarda

In opdracht van Stichting Buurtflirt en

in samenwerking met Christy de Witt (TWC

Network/TWC Artwork) en Marcel Jongmans

(Enthousiasmeur) heb ik het festival

“Baas In Eigen Buurt” georganiseerd dat

plaatsvond op het Burgemeester

Meineszplein in Rotterdam-West.

Ieder gebied of stad kent zijn eigen

“Burgemeester Meineszplein”: een plek

die van grote waarde is voor een buurt

of wijk en haar bewoners en ondernemers.

Plekken, die niet op de prioriteiten-

lijsten staan van stad, politiek en

terugtrekkende partijen als woning-

corporaties en welzijnsinstellingen.

Plekken, die het op eigen initiatief en

kracht moeten doen, met eigen

creativiteit en middelen. Hoe doe je

dat?

Ik was verantwoordelijk voor de

invulling van de thematische deelsessies

tijdens de vakdag die plaatsvond op 18

oktober jl. De resultaten van de vakdag

zijn inmiddels gepubliceerd.

Zie ook:

http://www.twc-

network.blogspot.nl/2013/12/terugblik-

baas-in-eigen-buurt-festival_2.html

Baas In Eigen Buurt festival augustus 2013 – oktober 2013

Marcel Jongmans, Christy de Witt, Aletta Oterdoom,

Janneke van Dijk, Tjeerd van der Zwaal, Yvette

Prinsen

vormgeving: Geeske Wiarda

In opdracht van de voormalige

deelgemeente Delfshaven heb ik

projectondersteuning geleverd bij de

totstandkoming van het wijkplan voor

Delfshaven-Oost, adviseerde ik over de

thema’s en opgaven voor de wijken en

mocht ik criticaster zijn in de

discussie over de rol van de overheid in

deze nieuwe maatschappij.

www.facebook.com/voorwestdoorwest

Top-Up wijkplan #ditiswest juni 2013 – januari 2014

Lot Mertens, Niels Hoogwerf, Anne Boomsluiter,

Roger van der Kamp, Saskia Hijman, Coen Goebel,

Yvette Prinsen

vormgeving logo: Dennis Ezendam

Vanuit platform Renew Rotterdam, een

platform voor leegstandprofessionals,

heb ik met andere zzp-ers aan een

gebiedsconcept gewerkt gericht op

ondernemerschap en incourant vastgoed

met als doel een duurzame impuls te

geven aan wijkeconomieën (als

belangrijke onderlegger voor sterke

wijken). Dat concept hebben we gepitched

teneinde het te kunnen uitvoeren op de

Oostkousdijk in Rotterdam. Dat heeft

helaas niet tot een opdracht geleid,

maar wel tot een bredere discussie over

leegstand in de wijk en de (duidelijke)

relatie met wijkeconomie.

“Kous op z’n kop” februari 2013 – juni 2013

Patrick Boel, Carloes Pollemans, Eelco Dekker,

Lotti Hesper, John Bardoel, Yvette Prinsen

beeld: Lotti Hesper

“Right to Cooperate” januari 2015 (eigen initiatief, m.m.v. (o.a.)

Mieke Sandifort, Wil Roode, Marjanne van

Ginneken)

Rotterdamse ambtenaren riepen in oktober

2014 op tot het mede inhoud geven aan

beleid op het onderwerp “right to

challenge”. Een aantal Rotterdammers

heeft toen (ongevraagd) een eigen

“advies” geschreven. Het uitgangspunt:

sluit aan bij de Rotterdamse praktijk

waarin we samen aan de stad werken.

Durft te gaan voor “the right to

cooperate”. Organiseer “robuust geluk”:

Onze sociale netwerken vormen de

duurzame, robuuste structuren van de

stad. Zorg dat mensen zich niet alleen

thuis (blijven) voelen in deze stad,

maar ook in wat ze doen. En redeneer

daarbij altijd vanuit “inclusie”. Ga

voor “co-creatie”: Overheid én burger

pakken (sociaal) maatschappelijke

opgaven op en zetten zich daar (fors)

voor in. Leer van elkaar. Schat elkaar

op waarde. Maatschappelijk aanbesteden

als de nieuwe norm. Denk vanuit een “ja-

cultuur”: Geen belemmeringen, geen

blokkades, maar uitdagingen om het te

mogen proberen. De overheid kan (en mag)

daarin alle beschikbare rollen oppakken:

faciliterend, regisserend, sturend,

volgend, maar ook loslatend, vertrouwend

en dus experimenterend. Afhankelijk van

de vragen uit de samenleving en passend

bij de dynamiek.

Advies mogelijkheden verwerving

corporatievastgoed maart 2014

In opdracht van de initiatiefnemers van

Wij Zijn Rotterdam / Salon Daar, heb ik

een advies geschreven gericht op de

mogelijkheden en beperkingen van

verwerving van corporatievastgoed ten

behoeve van jongerenhuisvesting en

bijbehorende (maatschappelijke) voor-

zieningen. www.salondaar.nl

Advies huisvesting Homeboys januari 2014

In opdracht van Homeboys heb ik een

huisvestingsvoorstel geschreven voor een

fysieke plek voor Homeboys in de stad.

Daarbij was de inzet ook gericht op het

samenbrengen van commerciële ondernemers

en wijk- en buurtinitiatieven die een

bijdrage leveren aan behoeften in de

wijk of buurt. www.homeboys.nl

Advisering

Vakgemeenschap Sociale Stijging mei 2013 - heden

Ik maak deel uit van de Vakgemeenschap

Sociale Stijging van Platform 31. De

vakgemeenschap is bedoeld voor

corporatiemederwerkers en hun partners

in de wijken en komt zo'n vijf keer per

jaar samen om actuele ontwikkelingen en

thema's in het sociale domein met elkaar

te bediscussiëren. Aanleiding voor de

oprichting van de vakgemeenschap was het

VROM-raad advies "Stad en stijging;

sociale stijging als leidraad voor

stedelijke vernieuwing" waarin de raad

adviseert om in geval van stedelijke

vernieuwing niet alleen fysiek te

investeren, maar ook in het vooruitkomen

van mensen. Sindsdien staat "sociale

stijging" op de agenda's van

corporaties.

In de vakgemeenschap staat de "hoe-

vraag?" centraal en proberen we nieuwe

oplossingsrichtingen te vinden voor

opgaven in het sociale domein. Het

centrale thema van dit jaar is

"samenwerking": "Hoe werk je als

woningcorporatie met partners samen aan

"meedoen, rondkomen en vooruitkomen" van

bewoners op thema's waar we een gedeelde

verantwoordelijkheid en een gedeeld

belang hebben?"

Ik breng expertise in en bied

ondersteuning in de voorbereiding van de

bijeenkomsten en de verslaglegging

daarvan.

http://kennisbank.platform31.nl/pages/28

953/Over-KEI/KEI-

activiteiten/Vakgemeenschap-sociale-

stijging.html

Expertsessies “Startmotor” juli 2013 - juli 2014

Op verzoek van Bureau Koppeling & Co heb

ik een bijdrage geleverd aan een

expertsessie t.b.v. transformatie van

een kantoorgebouw naar jongeren-

huisvesting in Rotterdam Zuid

(Motorstraatgebied).

www.nieuws.top010.nl/jongerenhuisvesting

-de-startmotor

Kennisuitwisseling

MOM Tilburg september 2013

In samenwerking met MOM Tilburg heb ik

voor mijn Rotterdamse samenwerkings-

partners in de wijken in de zomer van

2013 een vakinhoudelijke excursie over

de sociale opgaven in de wijken

georganiseerd. Daarbij zijn we, onder

andere, rondgeleid in de Tilburgse

Vogeltjesbuurt. www.momtilburg.nl

Kennisuitwisseling

Be(e) North januari 2015 - heden

initiatiefnemers: Michel van der Sanden, Petra

van Bommel

Ondernemersnetwerk in Rotterdam-Noord.

Het WijkPaleis september 2014 – heden

initiatiefnemers: Marieke Hillen, Karen Hammink,

Floris van Gennep, Caroline Hoogland, Eva Cheung

Een gezamenlijk onderzoek naar een (of

meer) nieuwe of bestaande plek(ken) in

Rotterdam-West waarin bewoners en

ondernemers hun ambities met elkaar

kunnen waarmaken.

Het WIJF (wijkinvesteringsfonds) januari 2014 – heden

initiatiefnemers: Ivonne Bulthuis, Robbert de

Vrieze, Marcel Jongmans

Er is minder geld beschikbaar voor de

wijken. Mensen moeten meer zelf doen. En

in Rotterdam is ook het gebiedsbestuur

komen te vervallen.

Met ondernemers, initiatieven en

gebiedswerkers uit de wijk doen we naar

aanleiding van deze ontwikkelingen

onderzoek naar de mogelijkheden voor de

oprichting van een (revolverend)

wijkinvesteringsfonds. Het model is

gereed, maar moet nog worden gebouwd (in

de vorm van een digitaal platform).

Daarna volgt een fase van pilots

draaien. Daarbij zoeken we aansluiting

bij de Delfshaven Coop.

WIJ Delfshaven december 2013 – heden

initiatiefnemers: Jelle van der Molen, Robbert

de Vrieze, Marieke Hillen

Een overstijgend en verbindend netwerk

in Delfshaven. Club WIJ denkt na over

burgerparticipatie en directe

democratie. Lijst WIJ is een a-politieke

lijst die opgericht moest worden om deel

te kunnen nemen aan de verkiezingen voor

de gebiedscommissie Delfshaven.

Bijdragen