20150324 av vvc
-
Upload
bart-beuten -
Category
Documents
-
view
154 -
download
0
Transcript of 20150324 av vvc
Spontane vraag om éénmaking
Complementariteit Bibnet & LOCUS
Rationalisering zakelijk beheer
Start voorjaar 2014
Ambitie: afronden tegen begin 2016
Op weg naar eenmaking
Systemische veranderingen
2) geo-politieke verschuivingen
3) vraagstuk klimaat & duurzaamheid
1) financieel-economische crisis
• Complexiteit en snelheid nemen toe
• Druk op mensen neemt toe
• Uitsluitingsmechanismen verdiepen
• Balans welvaart – welzijn uit evenwicht
Gevolg: samenleving onder druk
Belang van sterke individuen en gemeenschappen
Klassieke hefbomen samenleving sputteren (onderwijs, werk,…)
(Lokaal) cultuur(beleid) is ook een hefboom
Maatschappelijke hefbomen
• Waarde van cultuur
• Aanreiken cultureel kapitaal
• Individuen en gemeenschappen helpen ontwikkelen en talenten ontplooien
• Bevordering participatie samenleving
• Mensen sterk en weerbaar maken
• Actief burgerschap in vitale samenleving
Empowerment
verdere decentralisering lokaal cultuurbeleid
overdracht provinciale bevoegdheden
wegvallen oude zekerheden
druk op publieke middelen
nieuwe rol voor het steunpunt
Gewijzigd landschap?
• Razendsnelle technologische vernieuwingen en mogelijkheden
• Zorgen voor wijzigende gebruikerspatronen en -verwachtingen
• En resulteren in grote maatschappelijke veranderingen (en vice versa)
• Keuze: transformatie of disruptie
Digitale disruptie
kansen grijpen en risico’s afwenden
Nood aan digitale agenda
weldra volgende vloedgolf
visie en strategie voor cultuurbeleid ontwikkelen
nieuwe opdracht voor steunpunt
matige alignering door beperkt urgentiebesef
transformatie vraagt investeringen
nood aan aangepaste modellen voor juiste schaal en rol
toegevoegde waarde op Vlaams niveau
Even inzoomen op lokale besturen
Beleidsnota cultuur
Inzetten op een integrale digitale uitbouw van een lokaal cultuurbeleid als bijdrage tot e-inclusie in een vernieuwd samenspel tussen Vlaanderen en het lokale niveau. De emancipatorische integrerende en spreidende kracht van het digitale, met kansen om verbindend, verrijkend en educatief te werken door middel van digitale instrumenten, is cruciaal binnen onze huidige digitale samenleving. De uitbouw van de digitale bibliotheek wordt al jaren uitbesteed aan Bibnet. Voor een ruimere en duurzame invulling van een digitale ondersteuningsopdracht naar gemeenten is er nood aan een nieuwe organisatie van waaruit het lokaal cultuurbeleid sectoroverschrijdend en met een hoge maatschappelijke relevantie zijn betekenis kan herdefiniëren en versterken. Deze organisatie bestaat uit de samenvoeging van het instrumentele (Bibnet) en het inhoudelijke (LOCUS) en zal de verkokering tussen sectoren en disciplines opheffen. Dit zal leiden tot meer deskundigheid, slagkracht en een grotere herkenbaarheid van het Vlaamse ondersteunende beleid voor het lokale cultuurbeleid, met zinvolle kruisbestuivingen en een rationalisering van het zakelijk beheer. De nieuwe organisatie heeft als belangrijke opdracht om invulling en uitvoering te geven aan het Vlaamse beleid voor de integrale ondersteuning van het lokale cultuurbeleid bij de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen. Hierbij zijn de digitale uitdagingen prominent, met bijzondere aandacht voor de toegankelijkheid en leesbaarheid voor een zo ruim mogelijk doelpubliek. Afstemming en samenwerking met de lokale overheden zijn daarbij het uitgangspunt." (p.30)
Bedreigingen
• Uitsluitingsmechanismen
• Digitale dementie, Slow Web
• Druk op privacy
• Individualisering en anonimisering
• Sterke marktlogica
• Beperking digitale tot technologie
• Beperking focus tot content
• Disruptief bij onderschatting
Kansen
• Activerend en emanciperend
• Contextualisering en betekenisgeving
• Onbegrensde gemeenschapsvorming
• Digital = people first
• The power of the crowd
• Verbinding lokaal en globaal
• Snelle en gemakkelijke toegang tot content
• Onbegrensde spreidingsmogelijkheden
• Bewaarfunctie
• Toegevoegde nut en waarde voor gebruiker
• Koppeling met andere sectoren en actoren
Mogelijke bouwstenen digitale strategie
Uitbreken uit koker door
dwarsverbanden
Het digitale als verrijking van de
live beleving
Van consumentisme
naar co-creatie en community
building
Toegankelijkheid, inclusie en
mediawijsheid
Digitalisering content inclusief
bewaarbeleid
Contextualiseren, inspireren en
verrassen
Schaalvergroting back-office
Stimuleren experiment en digitale/sociale
innovatie
Digitale marketing en communicatie
Luisterend oor
• Samenstelling nieuwe bestuurdersploeg met stevige delegatie uit cc-sector
• Nomadisch teamoverleg
• Dialoog en afstemming met VVC
• Netwerkmomenten in teken van dialoog tegen de zomer
• Samen opmaken digitale agenda
Workshops digitale agenda
• Start 11/3
• 10 workshops
• Deelnemers uit cc’s, gc’s, cubelco’s, bibs,…
• Einde 30/4
Maar ook keuzes…
met zorg op zoek naar een valabel alternatief
waar zinvol vanuit een digitale invalshoek
en in samenwerking met partners
zoals…