20150324 av vvc

27
Een inkijk op ons veranderingstraject Bart Beuten Algemene Vergadering VVC 24/03/2015

Transcript of 20150324 av vvc

Een inkijk op ons veranderingstraject

Bart Beuten – Algemene Vergadering VVC – 24/03/2015

Spontane vraag om éénmaking

Complementariteit Bibnet & LOCUS

Rationalisering zakelijk beheer

Start voorjaar 2014

Ambitie: afronden tegen begin 2016

Op weg naar eenmaking

Herbronnen

Herijken

Herkennen

3delen

Herbronnen

Waarom doen we dit nu ook al weer?1

Systemische veranderingen

2) geo-politieke verschuivingen

3) vraagstuk klimaat & duurzaamheid

1) financieel-economische crisis

4) demografische evoluties

vergrijzing verkleuring

vergroening verstedelijking

• Complexiteit en snelheid nemen toe

• Druk op mensen neemt toe

• Uitsluitingsmechanismen verdiepen

• Balans welvaart – welzijn uit evenwicht

Gevolg: samenleving onder druk

Belang van sterke individuen en gemeenschappen

Klassieke hefbomen samenleving sputteren (onderwijs, werk,…)

(Lokaal) cultuur(beleid) is ook een hefboom

Maatschappelijke hefbomen

Lokaal cultuurbeleid is ook hefboom

• Waarde van cultuur

• Aanreiken cultureel kapitaal

• Individuen en gemeenschappen helpen ontwikkelen en talenten ontplooien

• Bevordering participatie samenleving

• Mensen sterk en weerbaar maken

• Actief burgerschap in vitale samenleving

Empowerment

Herijken

Wat is onze rol in gewijzigd landschap?2

verdere decentralisering lokaal cultuurbeleid

overdracht provinciale bevoegdheden

wegvallen oude zekerheden

druk op publieke middelen

nieuwe rol voor het steunpunt

Gewijzigd landschap?

• Razendsnelle technologische vernieuwingen en mogelijkheden

• Zorgen voor wijzigende gebruikerspatronen en -verwachtingen

• En resulteren in grote maatschappelijke veranderingen (en vice versa)

• Keuze: transformatie of disruptie

Digitale disruptie

kansen grijpen en risico’s afwenden

Nood aan digitale agenda

weldra volgende vloedgolf

visie en strategie voor cultuurbeleid ontwikkelen

nieuwe opdracht voor steunpunt

matige alignering door beperkt urgentiebesef

transformatie vraagt investeringen

nood aan aangepaste modellen voor juiste schaal en rol

toegevoegde waarde op Vlaams niveau

Even inzoomen op lokale besturen

Beleidsnota cultuur

Inzetten op een integrale digitale uitbouw  van een lokaal cultuurbeleid als bijdrage tot e-inclusie in een vernieuwd samenspel tussen Vlaanderen en het lokale niveau. De emancipatorische integrerende en spreidende kracht van het digitale, met kansen om verbindend, verrijkend en educatief te werken door middel van digitale instrumenten, is cruciaal binnen onze huidige digitale samenleving. De uitbouw van de digitale bibliotheek wordt al jaren uitbesteed aan Bibnet. Voor een ruimere en duurzame invulling van een digitale ondersteuningsopdracht naar gemeenten is er nood aan een nieuwe organisatie van waaruit het lokaal cultuurbeleid sectoroverschrijdend en met een hoge maatschappelijke relevantie zijn betekenis kan herdefiniëren en versterken. Deze organisatie bestaat uit de samenvoeging van het instrumentele (Bibnet) en het inhoudelijke (LOCUS) en zal de verkokering tussen sectoren en disciplines opheffen. Dit zal leiden tot meer deskundigheid, slagkracht en een grotere herkenbaarheid van het Vlaamse ondersteunende beleid voor het lokale cultuurbeleid, met zinvolle kruisbestuivingen en een rationalisering van het zakelijk beheer.  De nieuwe organisatie heeft als belangrijke opdracht om invulling en uitvoering te geven aan het Vlaamse beleid voor de integrale ondersteuning van het lokale cultuurbeleid bij de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen. Hierbij zijn de digitale uitdagingen prominent, met bijzondere aandacht voor de toegankelijkheid en leesbaarheid voor een zo ruim mogelijk doelpubliek. Afstemming en samenwerking met de lokale overheden zijn daarbij het uitgangspunt." (p.30)

Bedreigingen

• Uitsluitingsmechanismen

• Digitale dementie, Slow Web

• Druk op privacy

• Individualisering en anonimisering

• Sterke marktlogica

• Beperking digitale tot technologie

• Beperking focus tot content

• Disruptief bij onderschatting

Kansen

• Activerend en emanciperend

• Contextualisering en betekenisgeving

• Onbegrensde gemeenschapsvorming

• Digital = people first

• The power of the crowd

• Verbinding lokaal en globaal

• Snelle en gemakkelijke toegang tot content

• Onbegrensde spreidingsmogelijkheden

• Bewaarfunctie

• Toegevoegde nut en waarde voor gebruiker

• Koppeling met andere sectoren en actoren

wijsheid

kennis

informatie

data

Digitale sociale/culturele innovatie

Mogelijke bouwstenen digitale strategie

Uitbreken uit koker door

dwarsverbanden

Het digitale als verrijking van de

live beleving

Van consumentisme

naar co-creatie en community

building

Toegankelijkheid, inclusie en

mediawijsheid

Digitalisering content inclusief

bewaarbeleid

Contextualiseren, inspireren en

verrassen

Schaalvergroting back-office

Stimuleren experiment en digitale/sociale

innovatie

Digitale marketing en communicatie

Mogelijke aanpak

Veldanalyse Content ITPraktijk

ontwikkeling

Lokaal experiment

Bovenlokale dienst

Herkennen

Een verhaal van en voor u ook3

Luisterend oor

• Samenstelling nieuwe bestuurdersploeg met stevige delegatie uit cc-sector

• Nomadisch teamoverleg

• Dialoog en afstemming met VVC

• Netwerkmomenten in teken van dialoog tegen de zomer

• Samen opmaken digitale agenda

Workshops digitale agenda

• Start 11/3

• 10 workshops

• Deelnemers uit cc’s, gc’s, cubelco’s, bibs,…

• Einde 30/4

Maar ook keuzes…

met zorg op zoek naar een valabel alternatief

waar zinvol vanuit een digitale invalshoek

en in samenwerking met partners

zoals…