2015 horizon 2020

24
Partners for Innovation Mogelijkheden in H2020 2015 Januari 2015

Transcript of 2015 horizon 2020

Page 1: 2015 horizon 2020

Partners for Innovation

Mogelijkheden in H20202015

Januari 2015

Page 2: 2015 horizon 2020

Inhoud

H2020• Doel• 3 pijlers • Thema’s onderwerpen

MKB in H2020• Deelnemen in groot project• MKB instrument• Eurostars

And now for something Completely Different : MIT• MIT• IPC

Page 3: 2015 horizon 2020

Doel H2020

onderzoek koppelen aan innovatie (van lab naar markt)

Wat zoekt de EU?wetenschap op topniveauIndustrieel leiderschapmaatschappelijke uitdagingen Carlos Moedas

Eurocommisaris

Page 4: 2015 horizon 2020

Drie pijlersSocietal Challenges: brede thema’s• Secure, Clean and Efficient energy• Sustainble agriculture and forestry• Smart, green and integrated transport

Industrial Leadership : concreter dan Societal Challenges • Specifiek omschreven technologieën (key enabling technologies) zoals

ICT, nanotechnologie , biotechnologie en nieuwe materialen• Innovation in SME ( bijvoorbeeld via SME instrument/ Eurostars )• Ondersteuning bij zoeken naar risico kapitaal

Excellent Science: geld voor fundamenteel onderzoek, via programma’s als Marie Curie en de European research Council

Page 5: 2015 horizon 2020
Page 6: 2015 horizon 2020

5 Leadership in enabling and industrial technologies

• Sustainable Process Industries (SPIRE)• Energy-efficient Buildings• Factories of the Future• Green Vehicles

Industrial Leadership

Page 7: 2015 horizon 2020

9 Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy

• Converting CO2 into chemicals• Improved data and management models for

sustainable forestry• Innovative solutions for sustainable novel food

processing• Response capacities to oil spills and marine

pollutions

Societal Challenges

Page 8: 2015 horizon 2020

10 Secure, clean and efficient energy

• Technology for district heating and cooling• Driving energy innovation through large buyer

groups• New ICT-based solutions for energy efficiency• Developing the next generation technologies

of renewable electricity and heating/cooling• Development of system standards for smart

cities and communities solutions

Societal Challenges

Page 9: 2015 horizon 2020

11 Smart, green and integrated transport

• Demonstrating and testing innovative solutions for cleaner and better urban transport and mobility

• Powertrain control for heavy-duty vehicles with optimised emissions

• Small business innovation research for Transport

Societal Challenges

Page 10: 2015 horizon 2020

12 Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

• Promoting eco-innovative waste management and prevention as part of sustainable urban development

• New solutions for sustainable production of raw materials

• Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials

Societal Challenges

Page 11: 2015 horizon 2020

Projecten Industrial Leadership Societal Challenges

Collaborative projects RIA IA

• Omvang 2-5 mio 2-5 mio• Duur 3-4 jaar 2,5-3jaar• Aantal partners 3 3

Pilot fast track to innovation (IA)

• Omvang 1-2 mio• bijzonderheid binnen 3 jaar na start op de markt• Aantal partners 3-5

Page 12: 2015 horizon 2020

Inhoud

H2020• Doel• 3 pijlers • Thema’s onderwerpen

MKB in H2020• Deelnemen in groot project• MKB instrument• Eurostars

And now for something Completely Different : MIT• MIT• IPC

Page 13: 2015 horizon 2020
Page 14: 2015 horizon 2020

MKB deelnemer in ander project

Doel is om 20% van het budget in de pijler Industrial Leadershipen Societal Challenges naar het MKB te laten gaan. Hierbij gaathet dus om grote projecten (2-5 miljoen euro) met minimaal 3

partners in verschillende EU landen.

Een MKB bedrijf sluit hier vaak aan bij een bestaandconsortium.

Industrial Leadership Societal Challenges

Page 15: 2015 horizon 2020

MKB instrument

Zowel geschikt voor onderwerpen uit Societal Challenges als IndustrialLeadership

• fase 1: subsidie voor de 1e stappen in een innovatietraject (haalbaarheidsonderzoek, risicoanalyse of IP-strategie)- €50.000 duur: 6 maanden

• fase 2: subsidie voor het gereed maken voor marktintroductie; denk aan doorontwikkeling, testen, pilot en opschaling €500.000 tot €2,5 miljoen duur: 12-24 maanden

• fase 3: ondersteuning bij uitrol (geen subsidie)

Industrial Leadership Societal Challenges

Page 16: 2015 horizon 2020

MKB Instrument: kenmerken

Mogelijk voor 1 bedrijf om in te dienenMaximaal 70% subsidieBedrijf kan ook slechts van 1 fase gebruik maken4 x per jaar indienen

BeoordelingExcellentie van de innovatieCommerciële potentie(de business case)Economische impactDe potentie van het team om doelen te bereiken

Industrial Leadership Societal Challenges

Page 17: 2015 horizon 2020

MKB Instrument: Impact matters!• Voorstellen worden beoordeeld op basis van de criteria impact, uitmuntendheid

en implementatie, in die volgorde!• Als een voorstel niet de drempel haalt voor een bepaald criterium, dan stopt de

beoordeling van het voorstel.

• Maximaal 70% van de kosten is subsidiabel, met een maximum van € 50.000 in fase 1 en kosten tussen de € 0,5 en 2,5 miljoen in fase 2.

Industrial Leadership Societal Challenges

Page 18: 2015 horizon 2020

Eurostars• ( Inhoudelijk onderdeel van Horizon 2020, budgettair niet. Bij dit programma wordt de

subsidie direct betaald door de nationale overheden)

• Projecten met partners in meerdere Europese landen (MKB, groot bedrijf of kennisinstelling)• Bedoeld voor het ontwikkelen nieuwe technologie• Subsidie wordt verstrekt door het eigen land, in NL is er 18 miljoen beschikbaar via RVO• Evenwichtig consortium, minimaal 2 partners, geen partner draagt meer dan 75% van het

budget• Project duurt maximaal 3 jaar• Marktintroductie binnen 2 jaar na einde project• In NL is € 500.000 de maximale subsidie voor een project, percentages lopen uiteen van max

25% voor ontwikkeling door een groot bedrijf tot max 45% voor onderzoek door MKB.• Indienen in 2 stappen, eerste selectie Europees, daarna voorstel nationaal indienen.• 5 maart 2015 eerste deadline. Volgende deadline 17 september

Page 19: 2015 horizon 2020

Waar kies je voor

R&D MarktFundamen

teel onderzoek

Ontwikkeling/Business plan/ Marktonderzoek

Page 20: 2015 horizon 2020

Inhoud

H2020• Doel• 3 pijlers • Thema’s onderwerpen

MKB in H2020• Deelnemen in groot project• MKB instrument• Eurostars

And now for something Completely Different : MIT• MIT• IPC

Page 21: 2015 horizon 2020

MIT

De MKB-innovatiestimulering Topsectoren (MIT) heeft als doelinnovatie bij het MKB over regiogrenzen heen te stimuleren.

• Kennisvoucher: Een waardebon om kennis in te kopen. De maximale waarde van een voucher is € 3.750. (40% van de kosten).

• Haalbaarheidsstudie: maximaal € 50.000 per studie (40% van de kosten).

• R&D samenwerkingsproject: minimaal 2 Nederlandse mkb-ondernemers. De subsidie bedraagt 30% van de subsidiabele kosten en maximaal € 100.000 per deelnemer.

Page 22: 2015 horizon 2020

MIT-IPC • 10-20 bedrijven (MKB)• 2 jaar lang• Collectieve en eigen innovaties• Aanvraag wordt geleid door de penvoerder: een

belangenorganisatie• Max 25.000 euro subsidie per bedrijf (30% van de

kosten)

Page 23: 2015 horizon 2020

Bijzonderheden MIT

• Bedoeld voor de 9 topsectoren• Vanaf februari meer duidelijkheid over

openstelling

• Eerder projecten gedaan door o.a.• Stichting Kenniscentrum Papier en Karton • Federatie Nederlandse Rubber- en Kunststofundustrie• Stichting Eindhoven University Business Club• Bouwend Nederland

Page 24: 2015 horizon 2020

Meer weten?

Projectontwikkeling en FinancieringWilt u een nieuwe project ontwikkelen of heeft u vragen overprojectfinanciering? Neem contact op met Peter Karsch of Elke Roetman.

Over onsDe specialisten van Partners for Innovation zijn resultaatgedreven adviseurs,ingenieurs en projectmanagers met brede kennis en ervaring. Samen metonze opdrachtgevers en collega’s in het veld werken we aan een duurzamewereld.

T: +31 (0)20 620 05 11www.partnersforinnovation.com