2014 02 Horeca Nederland Magazine

52
HORECA NEDERLAND KONINKLIJKE Nr. 02 / Mei 2014 www.khn.nl NEW BABYLON DEN HAAG Samenwerking horeca & retail IN VERVOLG OP STRATEGIESESSIE 2014: De belangrijkste trends op een rij Hoe zit het nu écht met allergenen? Bent u al klaar voor de zomer?

description

 

Transcript of 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Page 1: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

HORECANEDERLAND

KON

INK

LIJK

E Nr. 02 / Mei 2014www.khn.nl

NEW BABYLON DEN HAAG

Samenwerking horeca & retail IN VERVOLG OP STRATEGIESESSIE 2014:

De belangrijkste trends op een rij

Hoe zit het nu écht met allergenen?

Bent u al klaar voor de zomer?

Page 2: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

SMOKED ARBEQUINADE NIEUWE SMAAKSENSATIE VAN VALDERRAMA

SMOKED ARBEQUINADE NIEUWE SMAAKSENSATIE VAN VALDERRAMASMOKED ARBEQUINADE NIEUWE SMAAKSENSATIE VAN VALDERRAMA

Page 3: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

HENK SAVELBERG: DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER HET SVH MEESTERKOK DIPLOMA

Deze toonaangevende, sympathieke, van origine Limburgse,

Chef/Gastheer is tot de dag van vandaag een groot

leermeester voor jong potentieel kooktalent gebleken.

Nog altijd is Savelberg als jurylid bij het hoogst haalbare

diploma voor koks betrokken. Vele van de huidige

succesvolle Michelin Chefs hebben een deel van hun

opleiding onder zijn leerzame regime mogen genieten.

Indien u een filmpje van dit recept wilt zien, ga dan naar www.receptenvantopchefs.nl

INGREdIëNtEN 4 pERSoNEN•  1 stuks tarbot •  blikje kaviaar

Viscrème: • 100 g sjalot• ½ stuks venkel• 25 g Pernod• 500 g witte wijn• 250 g vis fumet• 750 g room•  Picudo olijfolie van Valderrama

(smaak: roomboter, olijven, bittertje, nootje)• roomboter

Asperges: • 1 kg asperges• 12 g zout

Zilte plantjes van Koppert Cress: •  Salicornia Cress•  Oyster Leaves• Monniksbaard•  Zeekraal•  Salty Fingers•  Sea Fennel•   Arbequina olijfolie van Valderrama

(smaak: fruitig, vers gemaaid gras, limoen)

Afwerking:•   Halveer de asperges in de breedte, waardoor ze mooi op het bord 

blijven liggen.•   Leg de asperges tegen elkaar aan, snijd aan de onderzijde van de 

asperges ongeveer 3cm. af.•   Schuif een groot mes onder de rij asperges, plaats de rij asperges in 

het midden van het bord.•   Monteer de saus met de Picudo olijfolie en koude roomboter, maak 

daarbij gebruik van een staafmixer.•  Plaats de tarbot op de asperges.•   Roer de kaviaar zacht door de warme saus en dresseer deze rijkelijk 

over de tarbot en asperges.•  Dresseer de warme zee groenten op het gerecht.•   Maak het gerecht af met de in de Arbequina gemende Salty Fingers en Sea Fennel.

HoofdGEREcHtGepocheerde tarbot met asperges, kaviaar en zilte plantjes

Werkwijze:•  Schil de asperges en snijd 2-3 cm af aan de onderzijde.•  Kook 2 liter water met het zout, de aspergeschillen en de restdelen.•  Fileer en portioneer de tarbot.•   Verwijder de aspergeschillen en de restdelen, breng het water weer aan de kook.

•   Voeg de asperges toe, als het water opnieuw kookt de pan van het vuur halen, laat de asperges in het hete water afkoelen tot gebruik.

•   Warm de witte wijn, snijd de sjalot en het venkelwit, voeg deze toe aan de wijn.

•  Voeg de vis bouillon toe, laat het geheel inkoken.•  Voeg de room en Pernod toe, roer het geheel goed door.•  Zeven, inkoken en afproeven.•   Pocheer de porties tarbot gedurende enkele minuten in deze 

vissaus.•   Fruit de Salicornia Cress, Oyster Leaves, monniksbaard en zeekraal kort aan in de Hojiblanca olijfolie.

• Maak de Salty Fingers en Sea Fennel aan met Arbequina Olijfolie.

Page 4: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

4

InhoudNUMMER 2 2014

COLOFON

Horeca Nederland, tijdschrift voor horecaondernemers, is een uitgave van Koninklijke Horeca Nederland (Koninklijk Verbond van Ondernemers in het horeca- en aanverwante bedrijf), Pelmolenlaan 10, 3447 GW, Woerden.

Hoofdredactie Dorien Brugmans E-mail: [email protected] Eindredactie en redactiecoördina-tie José Lenssinck en Karolien Kleijer e-mail [email protected]

Redactie Bladmanagement PSH Media Sales, Jeroen Kiepe, e-mail: [email protected] Vormgeving X-Media Solutions,

Doetinchem Realisatie en productie PSH Media Sales Uitgever Koninklijke Horeca Nederland

Aan dit nummer werkten mee Breghje van Eupen , Saskia Deerenberg Coverfoto Bianca Blokland, KHN

Fotografie Bianca Blokland, KHN Secretariaat Ria Joosten, New Babylon BV, , Van der Valk, Foto Hoedemaekers, Marjo van de Peppel-Kool Advertenties PSH Media Sales, Bart Lukassen, Postbus 30095, 6803 GM Arnhem, Tel.: 026-750 18 63, e-mail: [email protected] Druk Senefelder Misset, Doetinchem.

Verzending MediaCenter Rotterdam. Oplage 22.500 ©2014: Koninklijke Horeca Nederland, Woerden. Overname van artikelen of delen daarvan is toegestaan, mits bronver-melding wordt toegepast.

ISSN: 1388-0411.

Uitgever en auteurs verklaren dat

44 30

33

06 Inspirerende trendsIn vervolg op KHN-strategiesessie 2014

30 Samenwerking horeca en retailNew Babylon in Uptown Den Haag

33 Bent u al klaar voor de zomer?Een rondje Nederland

44 Gevolgen allergenenwetWat betekent deze nieuwe wet voor u en uw gasten?

Page 5: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

5

dit magazine op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samenge-steld. Evenwel kunnen zij op geen enkele wijze instaan voor de juist-heid of volledigheid van de infor-matie. Uitgever en auteurs aanvaar-den dan ook geen enkele aanspra- kelijkheid voor schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen,

gebaseerd op deze informatie. Het magazine is gratis voor leden en relaties van Koninklijke Horeca Nederland. Jaarabonnement voor geïnteresseerden: € 30.- excl. btw.

COLUMN

06

En ook12 Bedrijfsoverdracht: vader en dochter21 Europese verkiezingen 22 mei

Europa? Dichter bij uw bed dan u denkt25 Nieuw KHN-model Arbeidsvoorwaardenreglement28 Markant Zakenvrouw 2014: Ria Joosten39 Voordelig het WK 2014 in

Rubrieken16 Innovatieve horeca: Inspiratietour KHN Jong22 Laten we welzijn met restaurant Manu26 In the Spotlights48 Ledenvoordeel

Trends, toekomst en uitdagingenBegin maart 2014 organiseerde KHN weer haar jaarlijkse strategiesessie. Om ons licht te laten schijnen over nieuwe trends en KHN-leden mee te laten denken over de te varen koers van de vereniging. Een mooi aantal van meer dan tweehonderd leden was aanwezig en liet van zich horen. Leuke onderwerpen, spannende sprekers, goede discussies en een prima locatie. Ik verheug me nu al op de volgende strategiesessie.

In deze editie van ons magazine vertalen we deze trends naar concrete, praktische voorbeelden uit de horecapraktijk. Onder andere via interviews met innovatieve ondernemers die hun bedrijfsvoering op een bepaalde manier onderscheidend hebben gemaakt en trendsettend zijn. Voorbeelden die weer tot inspiratie kunnen dienen voor anderen.

Zo inspireert ook horecaonderneemster Ria Joosten: zij werd onlangs uitgeroepen tot Zakenvrouw van het Jaar 2014. Als voorzitter van KHN feliciteer ik Ria van harte met deze welverdiende onderscheiding. Ria werd door KHN vorig jaar benoemd tot Meest Markante Horecaondernemer van het land, een verkiezing waaraan we in het volgende nummer van dit magazine uitgebreid aandacht zullen besteden.

Verder blijven we als vereniging aandacht houden voor optimale belangenbehartiging. Afgelopen maanden waren we met name actief in de diverse afdelingen met de gemeenteraadsverkiezingen. Maar nu staan de Europese verkiezingen weer voor de deur. En let op, want ook Europese regelgeving speelt een grote rol en als we niet uitkijken verzinnen ze daar de gekste dingen.

Verder vraag ik jullie aandacht voor het KHN Arbeidsvoorwaardenreglement en de nieuwe modelarbeidsovereenkomsten. Er is vanaf 1 april geen horeca-cao meer. Dus nemen we als KHN onze verantwoordelijkheid. Zodat onze leden voldoen aan de nieuwe wet Werk & Zekerheid en wij werknemers zekerheid, continuïteit en duidelijkheid bieden. Verdiep u vooral in de informatie hierover. Het kan een hoop problemen voorkomen en bewijst dat we in onze branche ook zonder cao verantwoordelijke werkgevers zijn.

Toon NaberVoorzitter Koninklijke Horeca Nederland

Page 6: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

6

Tekst: Breghje van Eupen en

Dorien Brugmans

Beeld: Bianca Blokland en

derden

Op maandag 10 maart 2014 organiseerde KHN haar

jaarlijkse strategiesessie. Op deze dag gingen KHN-

leden en bestuurders in gesprek met elkaar over de

koers van de vereniging voor de komende tijd.

De wereld verandert in sneltreinvaart…

Wat zijn de trends en wat kunt ú ermee?

A lgemeen directeur Lodewijk van der Grinten: "Dit jaar orga-niseerden we de strategiesessie alweer voor de tiende keer en het is elk jaar weer een verrijking. We bepalen

gezamenlijk de koers voor de toekomst. Dat doen we door de ontwikkelingen in de horeca en daarbuiten op de voet te volgen, hierover in gesprek te gaan en te bekijken wat deze betekenen voor de vereniging. Tijdens deze sessie geven leden en bestuur-ders de richting aan, het Landelijk Bestuur luistert."

Zes megatrends Samen met de aanwezige ondernemers is bepaald welke trends op dit moment van belang zijn voor de horeca en waar de strategieses-sie over zou moeten gaan. Zes megatrends zijn benoemd: Puur, Persoonlijk, Peer-2-Peer, Hyperactieve levensstijl, Samenwerken en Gezondheid. Sprekers Ruud Veltenaar, Jan Dirk van der Zee

(directeur INretail), Paul Rosenmöller (voorzitter Convenant Gezond Gewicht), Marieke Hart (oprichtster thuisafgehaald.nl) en hore-catrendwatcher Hans Steenbergen vertelden over de belangrijkste trends en ontwikkelingen. De wereld verandert in sneltreinvaart maar wat betekenen die veranderingen voor de horeca?

Zes voorbeelden Hoe kunt u omgaan met de veranderende eisen en wensen die de kritische en steeds drukker wordende gast aan de horeca stelt? Moet u bang zijn als uw gast zijn ‘honger’ gestild ziet door aanbieders van niet-horecaondernemers? KHN heeft voor de zes benoemde trends concrete voorbeelden van collega-ondernemers gezocht die trends omzetten in kansen. Ondernemen is immers vooruitgaan.

Page 7: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

>

7

TRENDS

Puur 'Aandacht voor de bewuste consument'Een belangrijke trend is groeiende aandacht voor authentici-teit, oorsprong en eenvoud: consumenten gaan steeds bewuster om met wat zij eten en drinken. Hierdoor groeit de vraag naar eerlijke en pure ingrediënten met respect voor de afkomst, de bijproducten en het afval dat hiermee geprodu-ceerd wordt. Gasten willen kortom een goed gevoel overhouden aan hun bezoek aan uw bedrijf.

Vorig jaar gestart in Den Haag: de eerste Nederlandse vegetarische snackbar! Tegenover station Hollands Spoor runt Jurgen Verwoerd met succes zijn unieke, diervriendelijke cafetaria. Dus geen vleesproducten, maar snacks als bitterballen met oesterzwammen, lupinekroketten, maaltijdsalades met vegetari-sche tonijn en sinds kort ook plantaardige kibbeling.

Overspoeld door media-aandachtBij de start van de vegetarische snackbar, nu een jaar geleden, is Jurgen overspoeld door regionale en nationale media-aandacht. “Nederland 2 en 3, SBS6, 3FM, Telegraaf, AD, Trouw, TV West: alles kwam voorbij. Ik had het van tevoren niet kunnen bedenken. Mijn broodje 'Karma' met honderd procent plantaardige shoarma, dat veel aandacht trok, is inmiddels dan ook mijn topproduct geworden. En nu ook voor andere horecabedrijven verkrijgbaar!”

Inspelen op de bewuste consumentJurgen: “Mijn concept speelt in op de trend van de bewuste consument. Mensen willen steeds meer weten over de achtergron-den van hun eten. Hierin ben ik dan ook transparant. Bovendien is mijn hele zaak erop gericht om een zo groen mogelijk fastfood- restaurant te exploiteren: met groene stroom, milieuvriendelijke verpakkingen, ecologische reinigingsmiddelen en veel samenwer-king met lokale ondernemers.”

Tips voor andere ondernemersNa een jaar ondernemen is het altijd goed de balans weer even op te maken. Als grootste drie lessen somt Jurgen op: “Blijf gefocust op je eigen ding en wees erop voorbereid dat na hoge pieken altijd wel een dal komt” en als laatste: “Veel snackbareigenaren zouden hun blik eens moeten verbreden, zij blijven vaak dichtbij het standaardassortiment. Zeker in een stad liggen er kansen om eens iets nieuws te proberen!”https://www.facebook.com/DeVegetarischeSnackbar

Persoonlijk 'Ons verhaal is belangrijker dan het product'Gasten hebben steeds meer behoefte aan een persoonlijke benadering. Producten en diensten worden niet enkel als functioneel gezien; gasten willen er een waardevolle herinnering aan overhouden. Ze zoeken een unieke ervaring en hebben daar ook geld voor over. Ze verwachten een persoonlijke noot in belevenis en producten. Ze verwachten een ‘iemand’: persoonlijk-heid en karakter. Ze verkiezen het verhaal boven een product.

Ultieme persoonlijke beleving Martin Rotteveel, eigenaar van 'Bij Teus' in Houten, speelt met zijn huiskamerrestaurant in op deze trend. "Bij Teus biedt gasten het gevoel alsof ze bij vrienden komen eten maar dan met de kwaliteit van een goed restaurant. Gasten maken een reservering via de website en ontvangen daarna per sms een toegangscode waarmee ze de voordeur kunnen openen." Rotteveel gelooft in de ultieme persoonlijke beleving. "Bij ons hebben gasten groten-deels één eigen, persoonlijke gastvrouw of -heer die ze in de gang ontvangt en ze de hele avond bedient." In de gezellige woonka-mer van 'Bij Teus' start de gast met een aperitief en een amuse. Hier zijn ze letterlijk thuis bij Teus.

"Thuis wil ik mijn gasten ook de meest fantasti-sche avond bieden, en 'Bij Teus' krijgen mensen het idee dat ze meer dan welkom zijn en de avond van hun leven hebben", vertelt Rotteveel. Om deze hoge service te kunnen blijven bieden, investeert hij extra in personeel. "We ontvangen steeds meer zakelijke gasten die op zoek zijn naar een wat informele locatie maar met een goede service en de beleving van een sterren-tent. Het huiskamergevoel en de persoonlijke bediening geeft ze het gevoel van intimiteit. Onze producten en service laat ze ervaren dat ze in een toprestaurant zitten."

Mooi verjaardagsverhaalOngeveer vijfenzestig procent van de bezoekers komt een keer terug. Rotteveel: "De wat oudere gasten zijn in het begin wat sceptisch, maar na een kwartier zijn ze om. De persoonlijke benadering en het verrassingseffect maakt dat ze op een verjaardag een mooier verhaal te vertellen hebben dan dat ze drie keer in een standaard restaurant hebben gegeten."

De vegetarische snackbar in

Den Haag speelt in op de

trend van de bewuste consu-

ment

'Bij Teus' in Houten ervaren

gasten de ultieme persoonlijke

beleving

Page 8: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

8

Peer-to-peer'Sterke behoefte aan samenwerkingsvormen tussen consumenten'Consumenten hebben elkaar gevonden. Banken, overheid en grote leveranciers zijn niet meer nodig. Men doet het liever samen of zelf. Er vindt een omslag plaats richting een WEco-nomy. We ruilen, delen, handelen meer en maken vaker dingen zelf.

Trendwatcher Hans Steenbergen: "Peer-to-Peer is eigenlijk geen trend meer. Door sociale media vinden consumenten elkaar steeds vaker in netwerken en communities. Dit leidt tot nieuwe samenwerkingsvormen zoals huiskamerrestaurants, buurtcate-ring en thuisafgehaald.nl." De oprichtster van die laatste samenwerkingsvorm is Marieke Hart. "Thuisafgehaald.nl heeft inmiddels bijna 60.000 klanten en in het afgelopen jaar zijn er 112.000 maaltijden via thuisafgehaald.nl verkocht. Dat geeft aan dat er een grote behoefte is", zegt Hart. De tijd van massacon-sumptie is voorbij. Sterker nog, de gast wil steeds meer samen doen. Er verschijnen steeds meer huiskamerrestaurants en de opmars van de Air-BnB is geen angstvallige toekomstmuziek meer: wereldwijd verhuren mensen lege kamers of appartemen-ten aan toeristen. In Amsterdam alleen al is in 2013 zo'n 13 miljoen euro verdiend met de verhuur van leegstaande kamers en huizen.

Samenwerking 'Horecaondernemers moeten niet alles zelf willen doen'Consumenten hebben een steeds actievere levensstijl die niet meer aan een plaats is gebonden. Ze schakelen op een dag moeiteloos tussen werk, ontspannen en leven. Deze ontwikke-ling biedt kansen voor de horeca.

Neem bijvoorbeeld het multifunctionele gebouw Level in Leiden. Het is een architectonisch hoogstandje dat onderdak biedt aan Hampshire Hotel Fitland. Naast 120 comfortabele hotelkamers op de tiende en elfde verdieping met fantastisch uitzicht over de stad, biedt het gebouw meer: twee restaurants, een sportcentrum en luxe wellness. General-manager Jacco Voorn: "Mensen willen tegenwoordig meer dan alleen een goed bed. Ze willen lekker eten en drinken, maar zich ook kunnen ontspannen en inspan-nen. Dit concept biedt dat allemaal." Daarnaast biedt het pand ook huisvesting aan het ROC Leiden met 3600 leerlingen en ouderenzorg Topaz. "We hebben allemaal gescheiden ingangen maar er wordt overal samengewerkt. We hebben private en publieke activiteiten onder een dak. Zo doen leerlingen van het ROC bijvoorbeeld werkervaring op in het hotel, het restaurant, de receptie, de beveiliging en de zorg. Zo wordt één plus één, ineens drie."

Inspirerend voorbeeld van samenwerken: Level in Leiden

Via thuisafgehaald.nl hebben thuiskoks meer dan 112.000

maaltijden aan consumenten verkocht

Samenwerking levert meer opVoorn ziet dit soort vormen van ondernemen als een grote kans voor de horeca. "Samenwerken is beseffen waar je goed in bent. Dat wat niet binnen je kern past, moet je uitbesteden aan mensen die daar beter in zijn. Zo versterk je elkaar. De valkuil van veel horecaonder-nemers is dat ze teveel zelf willen doen. Zo begint bijvoorbeeld een hotelier op een toplocatie zelf maar een klein koffietentje wat dan helemaal niet klopt en werkt bij dat hotel. Terwijl je er ook voor kunt zorgen dat een Starbucks zich in je hotel vestigt. Daarvoor moet je een stukje van je eigen identiteit los durven laten, maar uiteindelijk levert de samenwerking altijd meer op."

Page 9: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

9

Gezondheid 'Wereldeters: gezond alternatief voor de standaard friet met kroket'Gasten hebben steeds minder tijd, meer stress en meer drukte. Er is een toenemende behoefte aan ontstressen, relaxen en het zoeken naar balans. Naast zingeving en inhoud zoeken mensen hierbij ook naar een gezonde levensstijl. Dus ook naar gezonde maaltijden, zonder dat eten minder lekker of leuk wordt.

Van der Valk speelt in op gezondheidHawaiiaanse Loco Moco, Indonesische kipsaté, Mexicaanse tortilla, Braziliaanse spareribs: een aantal voorbeelden van de gerechten op de nieuwe kindermenukaart bij Van der Valk. Gebaseerd op het kookboek 'Wereldeters' van Marjolein de Vlaam. Na een proef van één jaar met deze menukaart bij het Van der Valk-restaurant Sassenheim blijkt dat ruim 50 procent van de kleine gasten graag iets anders kiest dan de standaard kindermenu’s. Dus gaan meer Van der Valk-restaurants per 1 juni met deze menukaart van start.

Leerzame weetjesChrista de Bruijn, vestigingsdirecteur van Van der Valk Sassenheim: “Met onze mooi vormgegeven nieuwe kindermenukaart prikkelen we kinderen om eens iets heel anders te proberen dan het gebruikelijke kindermenu.” De menukaart heeft de vorm van een boekje, dat leerzame verhalen en grappige weetjes over verschillende landen combineert met foto’s van de bijpassende lekkere gerechten. Christa: “Dat geeft gelijk ook een gespreksonderwerp aan tafel en is eens wat anders dan een kleurplaat die wordt uitgedeeld. En spreekt ook de wat oudere kinderen aan.”

Samenwerking met KidsRightsOmdat Van der Valk ook iets wil betekenen voor kinderen die het minder goed hebben steunt zij de 'KidsRights'-organisatie. En in het bijzonder een voedselprogramma voor kwetsbare kinderen in Zuid-Afrika. Christa: “In de visie van KidsRights zijn wij allemaal met elkaar verbonden. Door het steunen van dit voedselprogramma worden kwetsbare kinderen geholpen en krijgen kinderen hier de kans iets anders te proeven aan de hand van verhalen over andere landen en culturen.”

Tips: het moet wel lekker en leuk blijvenChrista: “Van der Valk maakt stappen in maatschap-pelijk verantwoord ondernemen. Naast de aanschaf van bijvoorbeeld recyclebaar materiaal op onze hotelkamers, het zuinig omgaan met water en het werken met meer vers- en streekproducten past hierin ook deze gezondere kindermenukaart. Kinderen bewegen tegenwoordig minder, zitten veel achter de TV en de computer. Daarom is het goed dat ook collega-ondernemers kinderen in plaats van friet ook eens iets anders aanbieden. De kunst is kinderen hierin niet teveel te dwingen, het moet wel lekker en leuk blijven!”

De nieuwe kindermenukaart van Van der Valk

In Café de Wheem in Meppel gaan horeca en retail

hand in hand

'Horeca en detailhandel moeten elkaar vaker de bal toespelen'

Een café waar je je haar kunt laten knippen, wachten tot je was klaar is of schoenen kunt kopen. Steeds vaker vinden detailhandel en horeca elkaar. En niet voor niets, want grenzen tussen werken, rust, ondernemen, privé en studeren vervagen. De gast is altijd bezig en onderweg dat vraagt om een andere manier van benadering.

Een mooi voorbeeld van die combinatie horeca en detailhandel is Café De Wheem in Meppel. Roel Popma en zijn vrouw combineren daar een café, wijnhandel en modezaak. "De linkerkant van ons pand is gereserveerd voor de wijnproeverijen, rechts vind je de mode- en schoenenzaak en als je rechtdoor loopt, kom je terecht in het café. Door deze zaken te combineren, biedt het unieke mogelijkheden. Zo organiseren we regelmatig modeshows met lunch of diner. En andersom: als mensen aan

het lunchen zijn, kunnen ze ook lekker winkelen." Popma ziet kansen voor de horeca en detailhandel in heel Nederland. "Als we samen optrekken, kunnen we gasten de beleving bieden waar ze naar op zoek zijn."

Investering in steden moet andersDirecteur INretail, Jan Dirk van der Zee, ziet graag meer samenwerking tussen retail en horeca: "Er wordt steeds meer online gewinkeld en dat aantal zal alleen nog maar groeien. Dat vraagt om een andere manier van investeren in steden. En daarbij kunnen retail en horeca samen optrekken", betoogde hij tijdens de KHN-strategiesessie. "Daarvoor moeten we wel af van de regelgeving als het gaat om de combinatie horeca en retail. De ontwikkelingen vragen om een herziening van de binnensteden. Gemeenten moeten investeren in het winkel- en uitgaansgebied."

TRENDS

Hyperactieve levensstijl

Page 10: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Vraag vrijblijvend informatie aan bij Worldline :mail: [email protected] of bel 0180 442 442

Transactional services. Powering progress

kortingvoor starters

Een slimme pinautomaat die op iedere locatie inzetbaar isDe YOXIMO is de 100% mobiele pinautomaat en werkt naar wens via GSM, GPRS of Wifi.Dit is de eerste mobiele betaalautomaat die contactloze betalingen (NFC) kan accepteren.De YOMANI is de nieuwste generatie betaalautomaat en ook geschikt voor NFC.

Lage prijzen voor hoge kwaliteit.

Huren vanaf €25 per maand. Kopen met 50% korting.

Wij hebben voor iedere ondernemer een oplossing en helpen u graag van A naar Z.

slimmeoplossingendie zichzelf betalen

Zelf o�erte samenstellen endirect inzien via onze webshop

slimmepinautomaten.nl

Bel 0184 64 77 66

Een in het centrum van Hardinxveld-Giessendam gelegen sfeervolle, compleet ingerichte en keurige horecagelegenheid.

Peulenstraat 137 • Hardinxveld-Giesendam

Afmetingen Huurprijs excl. BTW

Ca. 322 m2 Horecagelegenheid vanaf € 2.500,- per maand

Ca. 94 m2 Winkelruimte/restaurantCa. 20 m2 Kelderruimte

Uitbreidingsmogelijkheid€ 1.250,- per maand

Horeca

Voor meer informatie kunt u ook terecht op: www.waltmann.com

- 100% sap van vers fruit - Exclusief assortiment

- Goede houdbaarheid - GEEN STATIEGELD

Schulp Vruchtensappen, Breukelen. Tel: 0346 - 25 96 30 / E-mail: [email protected]

Gezond genieten van pure vruchtensappen doe je met Schulp!

Page 11: 2014 02 Horeca Nederland Magazine
Page 12: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

>

12

Tekst: José Lenssinck

Beeld: Bianca Blokland

Paul: "De beslissingen worden nu nog door ons samen genomen, maar uiteindelijk bepaalt Daniëlle het beleid. Natuurlijk geef ik nog wel advies en verandert de zaak niet

van de een op de andere dag. Wel wordt de inbreng van Daniëlle steeds meer zichtbaar. Daniëlle: "In het begin vroegen gasten nog vaak naar Paul, maar ze weten mij steeds beter te vinden."

Wat maakt 't Kaar zo bijzonder?Paul: "Persoonlijke aandacht is voor ons erg belangrijk. Dit is de kracht van ons bedrijf. Wij nemen altijd uitgebreid de aandacht voor onze gasten. Of het nu om een vergadering gaat voor acht man of een bruiloft voor 150 gasten."Daniëlle: "Wij zeggen ook nooit nee. Roep het maar en wij regelen het. Dit heeft 't Kaar tot een begrip gemaakt in de regio. Wij hebben veel vaste gasten waarbij mond-tot-mondreclame een grote rol speelt."Paul: "Ook in ons personeelsbeleid komt de persoonlijke aandacht terug. Als één van onze mensen thuis lastig zit, stel ik hem/haar altijd eerst in de gelegenheid om thuis de zaken in goede banen te leiden. Als het thuis klopt, dan pas kan het ook op het werk kloppen."Daniëlle: "En wij lachen hier ontzettend veel. Wij hebben plezier in ons werk en dat stralen wij uit naar onze gasten."

Wat komt er allemaal kijken bij een bedrijfs-overdracht?Daniëlle: "Mijn vader, moeder en ik waren alledrie aanwezig bij

Vader en dochter over samenwerken en bedrijfsoverdracht

'Vraag hulp aan anderen, alleen kun je de wereld niet aan'Paul Kusters is al twaalf jaar, samen met zijn vrouw Ingrid, eigenaar van party- en

zalencentrum 't Kaar in het Limburgse Beek. Toen de 51-jarige horecaondernemer enkele

jaren geleden met hartklachten kampte, begon hij zich zorgen te maken over de toekomst

van hun zaak. Dochter Daniëlle (24) wilde in eerste instantie niet in de zaak van haar ouders

werken, maar kwam hier eind 2011 op terug. Sinds januari dit jaar staat de zaak op haar

naam. Hoe werken vader en dochter samen en wat kwam er allemaal kijken bij deze

bedrijfsoverdracht?

alle besprekingen met onze accountant: Accon avm. Dit is ook een partner van KHN. Alle details zijn in eenvoudige en duidelijke termen toegelicht. 't Kaar is nu een commanditaire vennootschap. Ik beschik niet over een groot kapitaal, maar door deze construc-tie kon ik toch het bedrijf overnemen. Het komt er op neer dat ik de dagelijkse leiding heb en mijn vader betrokken blijft als financiële partner."

Tips voor collega-ondernemers?Daniëlle: "Eerlijkheid is heel belangrijk. En: vraag hulp aan anderen, van je accountant of van KHN Bedrijfsadvies, want alleen kun je de wereld niet aan."Paul: "Werk samen met de juiste mensen. Ik check regelmatig de site van KHN. Ik ben niet voor niets lid van een branchevereniging en haal hier veel nuttige informatie vandaan. Ook over bedrijfs-overdracht. Het is heel belangrijk dat je zelf weet hoe je financiële situatie in elkaar steekt. En waar de eventuele valkuilen zitten, zo voorkom je problemen. Ondernemen doe je met je hart en niet met je beurs."

Familiebedrijf MondialEen ander bedrijf in Beek waar vader en dochter nauw met elkaar samenwerken is uitgaanscentrum Mondial. René Boonstra (54) en dochter Keedy (22) vertellen over de ontwikkelingen van het uitgaansleven en blikken vooruit op de toekomst.René is nu 30 jaar zelfstandig ondernemer. Hij werd al op vroege leeftijd besmet met het horecavirus; zijn ouders komen uit de horeca en zelf is hij sinds zijn zestiende al werkzaam in het

Page 13: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

13

BEDRIJFSOVERDRACHT

Page 14: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

DYNAMISCHE & DUURZAME LICHTBRON

EEN ANDERE SFEER VOOR IEDER MOMENT

Wilt u de sfeer van uw restaurant, bar of entree met één druk op de knop volledig veranderen voor de gewenste ambiance van uw thema of gezelschap? En wilt u tegelijk besparen op uw vervangings- of energierekening? DYDELL ontwikkelde een revolutionaire LED-lichtbron die in nieuwe en bestaande lampen kan worden geïntegreerd. Bepaal zelf de perfecte sfeer per halve bol die statisch of levendig kan worden getoond: van warm-wit tot gekleurd licht.

10%zomerkorting

INTERESSE? BEL 023-529 3888 OF GA NAAR DYDELL.COM/HORECA

Page 15: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

15

nachtleven. René: "Mijn huidige vrouw is net zo horeca minded, dus het was niet meer dan logisch dat wij samen een eigen horecabedrijf openden. René heeft alle ontwikkelingen binnen het discotheekwezen meegemaakt en is trots dat zijn Mondial ook anno 2014 goed draait. Ook bij dochter Keedy stroomt het horecabloed door de aderen. Keedy had al van jongs af aan de ambitie om de horeca in te gaan. Voor de fun begon zij achter de bar in het bedrijf van haar vader. Tijdens haar opleiding heeft zij elke stage bij de Mondial mogen lopen en nu werkt Keedy zo'n anderhalf jaar fulltime in het familiebedrijf.

Hoe verloopt de samenwerking?Keedy: "Mijn werkzaamheden zijn van een kleine bijdrage uitgegroeid naar een zeer breed takenpakket. Eigenlijk komt het erop neer dat ik verantwoordelijk ben voor de promotie en alles wat daarbij komt kijken: website, social media, design, program-mering, het boeken van dj's, enzovoorts."René: "De combinatie van verschillende generaties is ideaal. Ik heb jarenlang ervaring als ondernemer in de horeca en weet dat een kleine misstap in de bedrijfsvoering cruciaal kan zijn. Keedy is nog jong en spreekt de taal van de jeugd. Het zou mij bijvoor-beeld ontzettend veel tijd kosten om ons Facebook-account te beheren. Maar Keedy weet precies hoe ze dit aan moet pakken en beantwoordt consequent elke vraag die binnenkomt."

Hoe zien jullie de toekomst van de Mondial?René: "Voorlopig blijf ik nog volop betrokken bij de zaak. Ik ben nu 54 jaar en werk nog zeker tot mijn 60e door, misschien wel tot ik 65 ben. Maar ik ben ook realistisch. Er gebeurt zoveel in onze branche. De maatschappelijke ontwikkelingen en multiculturele samenleving spelen hierbij een belangrijke rol. Mijn portiers zijn erg belangrijk. Mochten zij wegvallen dan staat de zaak er morgen heel anders voor. Daarnaast blijft de vraag: hoelang kunnen wij de zaak hot houden? Dat is van veel factoren afhankelijk. Als kwantiteit ten koste gaat van de kwaliteit, dan is het voorbij. Maar ik roep dit al achttien jaar en het gaat nog steeds goed, dus ik blijf optimistisch."Keedy: "De ambitie om de zaak ooit over te nemen is er. Maar de anderhalf jaar dat ik nu meedraai, weegt nog lang niet op tegen de dertig jaar ervaring van mijn vader."René: "De komende jaren blijven wij samenwerken in de zaak.

Over een paar jaar zou er zomaar sprake kunnen zijn van een bedrijfsoverdracht. Dit pakken wij dan grondig aan. Het is niet een traject dat van de een op andere dag is geregeld."

Tips voor collega-ondernemers?René: "Blijf de marktontwikkelingen in de gaten houden. Discotheken bevinden zich in een risicozone, dus we mogen de realiteit niet uit het oog verliezen. Als er op den duur sprake is van een bedrijfsoverdracht, begin dan tijdig. Laat je goed informeren en werk samen met de juiste partners."Keedy: "Als je een horecabedrijf wilt overnemen zorg dan voor een goede voorbereiding. Stap er niet halsoverkop in en doe ervaring op voordat je jezelf compleet in het diepe gooit."

KHN BedrijfsAdvies geeft helder en praktisch advies bij bedrijfsoverdrachtBedrijfsoverdracht komt in vele vormen voor en is altijd een ingrijpend proces. Bij overdracht in familie- of vriendensfeer is speelt ook het privéaspect een rol. Dit kan de overdracht vergemakkelijken, maar dit kan het ook moeilijker maken. Bijvoorbeeld als emoties een rol gaan spelen. Hoe dan ook, er komt veel kijken bij een bedrijfsoverdracht. Schakel daarom een deskundige, onafhankelijke en niet emotioneel betrokken adviseur in.

KHN BedrijfsAdvies kan u op vele aspecten helpen. Denk aan procesbegeleiding maar ook aan waardebepaling van de inventaris, de bedrijfswaarde en/of de huurwaarde. Ook financieringsproblematiek en het begeleiden van de nieuwe ondernemer met zijn (nieuwe) concept en aanpassing van de bedrijfsvoering is een specialisme van KHN BedrijfsAd-vies.

KHN BedrijfsAdvies heeft gespecialiseerde bedrijfsadvi-seurs in dienst die horecaondernemers helder en praktisch kunnen adviseren. KHN BedrijfsAdvies is een betaalde aanvulling op de informatie- en adviesdienst voor KHN-leden. Meer weten? Kijk op www.khnbedrijfsadvies.nl of bel 0348 489 419.

BEDRIJFSOVERDRACHT

Page 16: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

16

Tekst: José Lenssinck

Beeld: Bianca Blokland

Kijkje in de keuken bij andere ondernemers

Dagje #inspiratie opdoen: on tour met #KHNjongOp 14 april jongstleden gingen 45 jonge KHN-horecaondernemers on tour in Nederland. Met als thema

'Onderscheidend Ondernemerschap' bezochten zij zeer verschillende bedrijven en ondernemers. Ieder

met hun eigen expertise en verhaal. De tour startte bij Restaurant Moskou in Deventer, om via Het

Volkshuis in Zutphen en Club 22-24, Sequoia en Hattrick in Doetinchem te eindigen in Café Restaurant

Caspar in Arnhem.

De reis startte met een bijdrage van Nicoline Krijger van HorecaMasters.nl over de do's en don'ts van een goede horecawebsite. Waar zijn gasten naar op zoek? Welke

informatie moet er in ieder geval op je website staan? Hoe ben je vindbaar in zoekmachines? Nicoline: "Gebruik Google Places, de Joost-Tool en Markup om je site te optimaliseren voor Google."

Rien Mol van Landgoed Het Rheins (Enter, Overijssel) onderschrijft dit: "Door slim gebruik te maken van Google is onze Paasbrunch al ver van te voren volgeboekt."

Sushi van de lopende band in MoskouEerste stop van KHN Jong on tour was Restaurant Moskou in

Page 17: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

17

INNOVATIEVE HORECA

Deventer. Terwijl de deelnemers genieten van sushi van de lopende band vertelt Han Meiberg vol passie over zijn zaak waarin hij historie combineert met een moderne inrichting. “Ooit is er brand geweest in het pand. Dit hebben we gekoesterd: de zwartgeblakerde muren vormen het decor van dit unieke restaurant.” De zaak is populair en staat midden in de samenle-ving. Getuige alleen al de nauwe band met de plaatselijke voetbalclub Go Ahead Eagles.

MVO in Het VolkshuisIn Zutphen bezochten de deelnemers van KHN Jong Het Volks-huis, waar manager Mark Schuitemaker vertelde over het ontstaan in de 19e eeuw. De oprichter van Het Volkshuis was ook voorzitter van het verbond tegen alcoholmisbruik; de reden dat er tot 1923 matig alcohol werd geschonken en hierna helemaal niet meer. Inmiddels wordt er - vanaf 17.00 u. – weer alcohol geschonken. Maar verder is Het Volkshuis nog steeds ‘de huiskamer van Zutphen’. Mark: “Mensen met een kleine beurs kunnen hier net als vroeger nog steeds terecht. En sinds de jaren ‘80 werken we in Het Volkshuis met mensen met een ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.”

Alles klopt in Club 22-24Derde stop tijdens de tour was in Doetinchem. Pascal van der Beek vertelt hoe hij als 19-jarige begon met een frietwagen en zich inmiddels trotse eigenaar mag noemen van drie mooie horecabedrijven in dezelfde straat: Bar Sequioa, Club 22-24 en Feestcafé Hattrick. Pascal: “Al mijn bedrijven hebben een eigen sfeer, karakter en publiek. Het is belangrijk als ondernemer om beleving te creëren voor jouw gasten, zo blijf je aantrekkelijk." Dat hij perfectionist is (“alles moet kloppen”) blijkt wel uit het feit dat Pascal in 2013 de Nightlife Award voor Populairste Club in Midden Nederland won met Club 22-24.

Arnhemse kunstenaars in CasparBij de laatste stop (Café Restaurant Caspar in Arnhem) nam eigenaar Wolter de Bes de deelnemers mee door de geschiede-nis: de wijk Klarendal, waar het restaurant is gevestigd, was vroeger een probleemwijk. Inmiddels is de wijk opgeknapt en floreren mode en kunst in dit modekwartier. Restaurant Caspar vormt ‘de huiskamer van de wijk’. Wolter: “Mijn zaak staat midden in de samenleving. Ik ben ook erg betrokken bij de buurt en bij verschillende initiatieven om de wijk aantrekkelijker te maken. Dit zie je ook terug aan de muurdecoratie: in het café restaurant exposeren Arnhemse kunstenaars.” In Design Hotel Modez, waar de deelnemers ook een kijkje nemen, gaan kunst en design nog een stapje verder: hier is elke kamer door een andere ontwerper ingericht.

Inspiratie? Passie en enthousiasme werken aanstekelijk!Maar werkt het dan, zo’n tournee langs bedrijven en hun ondernemers? Arjan Bekedam (Het Wapen van Wesepe, Wesepe): “Het bezoek aan de bedrijven van Pascal in Doetinchem vond ik

Over KHN Jong

Het platform KHN Jong is speciaal opgericht voor jonge horecaondernemers (<35). Doel? Kennis delen, netwerken en inspiratie opdoen. Bij anderen en met elkaar. Er is een online community, maar er worden ook offline evenementen georganiseerd - want jonge onderne-mers willen elkaar ook in het écht ontmoeten. KHN Jong evenementen zijn er om te netwer-ken en om kennis en inspiratie op te doen. De besloten Facebook-groep telt ruim 120 leden. Ook meedoen? Meld je aan op Facebook (zoek op KHNjong) of via [email protected].

Page 18: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 01 Magazine KHN / 01

Magazine KHN / 01 Magazine KHN / 01

Speciale actie voor leden van Koninklijke Horeca Nederland; AED Service Nederland heeft als doel om Nederland hartveiliger te maken door op zoveel mogelijk locaties een AED (Defibrillator) te plaatsen zodat er een voldoende landelijke dekking ontstaat. Door het inzetten van voldoende AED’s kunnen er jaarlijks rond de 10.000 levens gered worden. AED Service Nederland biedt in de maanden mei, juni en juli de AED7000 van het merk M&B, van 885,-, voor 795,- aan (ex 6% BTW). Deze actie is bedoeld om ook in de HORECA de aanwezigheid van AED’s te optimaliseren. Voor meer informatie bel 0318-640024 ,[email protected] of kijk op www.aedservice.nl.

#AEDNODIG

18

INNOVATIEVE HORECA

erg inspirerend. Ook het contact met andere ondernemers is leuk: er is een goede sfeer en het is erg nuttig om met elkaar van gedachten te wisselen.” Ook Charlotte Paradis-van Holk (Restaurant Pulcinella, Almere) vindt de passie en het enthousiasme van de ondernemers aanstekelijk: “De ondernemers die we bezoeken hebben veel geleerd door naar anderen te kijken. Dat is wat wij ook doen tijdens zo’n tournee. Ik raad ook andere onderne-mers aan om mee te doen aan dit soort activiteiten. Het is

leuk en zinvol om gelijkgestemden te ontmoeten die tegen dezelfde zaken aanlopen.” Tom Rijckaert (Wildeman, Eindhoven) heeft ideeën opgedaan: “Van sommige zaken heb ik foto’s gemaakt omdat ik denk dat ik er in mijn bedrijf iets mee kan.” Maar waar het echt om gaat is volgens Merijn Jansma (Bistro ’t Kannetje, Amersfoort) de ondernemer zelf: “Je ziet tijdens zo’n dag dat het in deze tijd echt om ‘de ondernemer’ gaat. Dat kwam eigenlijk bij ieder verhaal weer naar voren.” En zo is het maar net.

Page 19: 2014 02 Horeca Nederland Magazine
Page 20: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

20

Europa? Dichter bij uw bed dan u denkt!Op 22 mei 2014 gaat Nederland naar de stembus voor het Europees Parlement. Voor

veel Nederlanders is ‘Europa’ echter ver van hun bed: in de afgelopen twee jaar ging

minder dan de helft naar de stembus. Waarom is Europa voor u als horecaondernemer

toch belangrijk? Omdat ‘Europa’ over meer dingen gaat dan u denkt. Maar dit hebben

we niet in de gaten omdat het via ‘Den Haag’ wordt doorgevoerd. Daarom is KHN ook

voor u actief in Brussel. En is stemmen helemaal geen gek idee…

Europese verkiezingen op 22 mei

Oliekannetjes en allergenenWeet u het nog? De kwestie van de etiketten op oliekannetjes in mei 2013? De Europese Commissie was van plan om open kannetjes zonder etiket te verbieden. Daar staken KHN en HOTREC, onze lobbyorganisatie in Brussel, een stokje voor. Resultaat: het plan was van de baan. En nog zoiets: de allerge-nenwetgeving. In oktober 2011 werd in Brussel besloten dat consumenten schriftelijk geïnformeerd moeten worden over alles wat er in producten zit (ingrediënten, hoeveelheden, calorieën, allergenen, etc.). Ook hier zorgden KHN en HOTREC ervoor dat de uitgebreide wetgeving niet geldt voor niet-voorverpakte producten en dat alleen de mondelinge allergeneninformatie geldt. Vanaf 13 december 2014 moet de horeca over niet-voorver-pakte producten alleen mondeling allergeneninformatie kunnen geven. Op de menukaart moet een vermelding staan dat allergeneninformatie is op te vragen bij het personeel (Heeft u een allergie? Meld het ons!) en deze vermelding moet te bewijzen zijn richting de NVWA. Kortom: Europa heeft wel degelijk invloed op de bedrijfsvoering van horecabedrijven. Ook in Nederland.

Meer weten over Europa?Kijk op www.europeseverkiezingen.comHier vindt u ook uitgebreide informatie over de Nederlandse partijen in het Europese Parlement. Meer informatie over HOTREC, de belangenorganisatie voor de gastvrijheidindustrie in Europa, vindt u op www.hotrec.eu Tekst: Saskia Deerenberg

Beeld: Bianca Blokland

Page 21: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

21

LOBBY

Mark DijkMark Dijk (1972) staat op plek nummer 4 op de VVD kandidatenlijst voor de Europese verkiezingen. Hij was de afgelopen 5 jaar gemeenteraadslid in Utrecht, naast zijn baan als public affairs manager bij energiebedrijf DELTA. Daarvoor heeft Mark in de transportsector en industrie gewerkt. Van november 2005 tot december 2009 was hij lid van het landelijk bestuur van de VVD. In 2009 was hij VVD campagneleider bij de Europese verkiezingen. www.markdijk.nl, Twitter: @mhdijk, Facebook:markdijkvvd. Email: [email protected].

Hoe werkt Europa in de praktijk?

In het kort werkt het als volgt: de Europese Commissie (28 eurocommissarissen, waarvan 1 Nederlandse: Neelie Kroes) doen voorstellen voor wetgeving in Europa. Zo’n voorstel wordt voorgelegd aan het Europees Parlement (766 afgevaardigden, waarvan 26 namens Nederland) dat hierover in discussie gaat. Voorstellen kunnen op basis van de debatten worden aangepast en samen met de Raad van de Europese Unie wordt vervolgens over een voorstel besloten. Als een voorstel is aangenomen wordt het door de regeringen van de lidstaten in de lidstaten uitge-voerd. De wetgeving allergenen is hiervan zo’n voorbeeld.

…en hoe beïnvloeden we dit proces?Omdat er ook in Europa beleid wordt gemaakt dat van invloed kan zijn op horecaondernemers in Nederland, houdt KHN in de gaten wat daar gebeurt. Hiervoor kunnen we rekenen op HOTREC. HOTREC is de Europese belangenorganisatie voor de horeca waarin 42 brancheorganisaties – waaronder KHN – zijn vertegen-woordigd. HOTREC houdt wetgeving en beleidsvorming in de gaten en lobbyt bij parlementsleden om hier invloed op uit te oefenen. Uitgangspunt hierbij is een goede concurrentiepositie voor horecaondernemers en het stimuleren van banen in gast-vrijheid. In het HOTREC Manifesto staat beschreven waar HOTREC zich voor inzet de komende verkiezingen (www.hotrec.eu).

Een aantal vragen aan….de VVD in Europa:

Mark Dijk (zie kader) is kandidaat voor de VVD bij de Europese Verkiezingen. Hij vertelt waarom Europa belangrijk is voor horecaondernemers: “De horecasector zorgt voor banen, maar dan moeten ondernemers wel de ruimte te krijgen om te ondernemen. Dat betekent niet te veel bemoeizucht van de overheid, dus ook niet vanuit Europa. We moeten eigenlijk kiezen tussen een Europa dat zich richt op allerlei milieu-, gezondheids- en arbeidsregels of een Europa dat zich echt alleen richt op grensoverschrijdende problematiek, zoals veiligheid, energie en handel. De horecaondernemer heeft echt wat te kiezen op 22 mei!.

Een stem op de VVD is goed besteed, want…?“De VVD wil een Europa dat goed is voor Nederland. Dat betekent dat wij banen voorop stellen. De gehele gastvrijheid-sector is goed voor minstens 10 procent van de banen in Nederland. We moeten die sector dus koesteren. Het is een sector met veel MKB-bedrijven en nieuwe regels worden daar direct gevoeld. De voedselinformatieverordening is daar zo’n voorbeeld van. Je wilt toch niet dat de horeca op een gegeven moment geen verse producten meer kan gebruiken!”

' De horeca is het visitekaartje van stad en regio en daar moeten we zuinig op zijn'

Wat heeft een ondernemer eraan om op u te stemmen?“Ik ben iemand met een praktische insteek dus ik wil met ondernemers aan de slag om het ondernemersklimaat voor hen te verbeteren. De afgelopen jaren heb ik me als gemeenteraadslid in Utrecht actief ingezet voor de horeca, met concrete resultaten: soepeler terrasregelgeving, het stoppen van de inzet van ‘lokjongeren’ bij leeftijdshandhaving en last but not least de afschaffing van de exploitatievergunning. De horeca is het visitekaartje van stad en regio en daar moeten we zuinig op zijn. Europese regelgeving wordt vaak in Nederland strenger gehand-haafd dan in andere landen. Daar moeten we vanaf. Ik pleit er daarom voor dat we nu eens een tijdje het stoutste jongetje van Europa gaan worden om zo ondernemers meer ruimte te geven om te doen waar ze goed in zijn: ondernemen!”

Page 22: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

22

‘Er wordt tegenwoordig zoveel gerommeld met eten’

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Page 23: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

LATEN WE WELZIJN

23 Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Mensen zijn op zoek naar pure productenIn het centrum van Arnhem serveert Hans Hoksbergen een bijna volledig

zelfgemaakt en biologisch aanbod van broodjes, soepen, taarten en dranken.

Manu is een restaurant dat zich heeft gespecialiseerd in duurzame gerechten.

Bijzonder is dat alles dagvers wordt gemaakt. “Voor goede producten zijn

mensen altijd bereid om te betalen.”

H oksbergen: “Bij Manu is 85 procent van de ingrediën-ten biologisch. Daarnaast letten we op eerlijke pro-ductie. Er is een uitgebreide wijnkaart met betaal-

bare biologische en fair trade wijnen en de andere producten als koffie, thee en fruit zijn ook biologisch. We proberen zo-veel mogelijk met lokale en ambachtelijke producten te wer-ken. Ik zie dat niet als iets uitzonderlijks. Ter vergelijking: op dit moment groeit de Nederlandse biologische markt sneller dan de Chinese economie. Tegenwoordig wordt er zoveel gerommeld met eten. Mijn gasten willen dat niet en zijn op zoek naar pure, eerlijke producten.”

Allergieënintoleranties op de kaartBijzonder is dat alle gerechten in Manu ook gluten-, noot- en eivrij te verkrijgen zijn. “Dat is mogelijk omdat we vrijwel alles dagvers maken bij Manu”, vertelt Hans Hoksbergen. “Gasten die allergisch zijn voor bepaalde ingrediënten kunnen dat aangeven. Wij bereiden dan het gerecht zonder die specifieke ingrediënten. Dat kan omdat we alles zelf maken en niet wer-ken met voorverpakte producten. Onze mayonaise bijvoor-beeld is zelfgemaakt en glutenvrij. Hetzelfde geldt voor onze pesto.” Om de gewenste receptuur en dezelfde smaak te behouden zonder toevoeging van bepaalde ingrediënten, hebben we veel moeten experimenteren om ervoor te zorgen dat de smaak behouden blijft. Maar ik kan zeggen dat we nu wel experts zijn in allergeenvrij koken.”

Volledig op de hoogteOm eventuele kruisbesmetting te voorkomen, is alles brand-schoon in de keuken van Manu. Hoksbergen: “Elke plank en elk brood- of vleesmes dat is gebruikt gaat meteen de vaat-wasser in. Onze bediening is volledig op de hoogte van wat er in welk gerecht zit zodat we onze gasten optimaal kunnen

informeren. Een bepaalde intolerantie of allergeen wordt dan op de printbon voor de bar en keuken vermeld.”

Voor goede producten willen gasten betalen“Mensen die rekening moeten houden met een bepaalde allergie komen van ver om bij ons te lunchen of dineren. Maar ook gasten uit Arnhem zelf en zonder allergieën weten ons te vinden. We zijn twee jaar geleden begonnen en hebben nog nooit een slechte dag gedraaid. We maken alles zelf en zijn daardoor wat duurder dan het standaard lunchcafé, maar voor dagvers en biologisch zijn mensen altijd bereid te betalen.”

Meer weten over allergenen in de horeca? Lees het artikel op pagina 44 en 45.

Tekst: Breghje van Eupen

Beeld: Bianca Blokland

MVO, biologisch, allergeenvrij, vege-tarisch, streekproduct, voedselver-spilling, duurzaam, milieuvriende-lijk... Het zijn tegenwoordig heel nor-male termen en duurzaam onderne-men wordt steeds meer van u ver-wacht: gasten zien een duidelijke taak voor de horeca.

Een duurzame horeca die een gezonde

leefstijl bevordert. Dat klinkt natuurlijk heel

mooi en logisch. Ook wilt u daar waarschijn-

lijk graag aan voldoen, maar hóe doet u dat?

Inspirerende praktijkvoorbeeldenIn de rubriek ‘Laten we welzijn’ leest u over

verschillende initiatieven van collega-

ondernemers op het gebied van (maat-

schappelijk) verantwoord ondernemen. Van

de restauranteigenaar die zelf zijn groenten

op biologische wijze teelt tot aan het hotel

dat zelfvoorzienend is in energie. Uw

collega’s vertellen hoe zij invulling geven

aan een duurzame horeca.

Duurzaam & gezond

Page 24: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Van boterhammen smerenhebben wij geen kaas gegeten ...

maar wij kunnen er wel voor zorgen dat u op het gebied van ongediertewering voldoet aan de gestelde eisen.

Bij Rentokil weten we dat elke sector specifiek is en dat we onze aanpak voorongediertebestrijding moeten aanpassen aan de behoeften van onze klanten.Daarom werken wij samen met u aan een professioneel plan op maat zodat uw zaakoptimaal beschermd is en u problemen met ongedierte kunt voorkomen.

Van expert tot expert

Neem vandaag nog contact op met uw specialist in ongedierte.www.rentokil.nl/horeca0800-7368654

Page 25: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

25

Tekst: Breghje van Eupen

Beeld: Bianca Blokland

KHN kwam niet tot overeenstemming met de vakbonden over een cao voor de horeca. Dit had te maken met de eisen van de vakbonden: inwilliging van die eisen zou

voor horecawerkgevers grote kostenstijgingen betekenen én minder flexibiliteit voor inzet van medewerkers. Dit laatste zou voor horecawerkgevers leiden tot een lagere arbeidsproductiviteit. Doordat we er niet uitkwamen met de vakbonden, liep per 1 april jl. de horeca-cao af. Daarom heeft KHN het model Arbeidsvoor-waardenreglement ontwikkeld: dit helpt ondernemers om zonder cao toch contractafspraken te maken met hun medewerkers, die overeenstemmen met de nieuwe wetgeving.

Wat is het Arbeidsvoorwaardenreglement nu precies? Het KHN-model Arbeidsvoorwaardenreglement is een set arbeidsvoorwaarden die (anders dan een cao) vrijwillig door de werkgever in zijn bedrijf kan worden ingevoerd. Bij het arbeids-voorwaardenreglement kan de horecawerkgever gebruik maken van een aantal modelarbeidsovereenkomsten, die rekening houden met de nieuwe wet- en regelgeving die op 1 juli 2014 ingaat. Het reglement introduceert een aantal nieuwe begrippen zoals vakkracht, invalskracht en seizoenskracht. Er is sprake van een vakkracht als een werknemer voldoende uren ervaring heeft opgedaan in een functie. Dit aantal uren wordt van tevoren overeengekomen tussen werkgever en werknemer. Voor de invalkrachten en seizoenskrachten gelden geen vaste afspraken over de beschikbaarheid van werk.

Vijf modelarbeidsovereenkomstenMet de 5 KHN modelarbeidsovereenkomsten kunt u de arbeids-voorwaarden in uw bedrijf vrijwel op dezelfde manier regelen als met de nu vervallen cao. Er zijn er vijf die u kunt gebruiken: • voorbepaaldetijd • vooronbepaaldetijd • voorinvalkrachtenbepaaldetijd

KHN biedt leden en hun mede-werkers duidelijkheid met model ArbeidsvoorwaardenreglementNu de horeca-cao is afgelopen (1 april jl.) heeft KHN voor haar leden het KHN-model Arbeidsvoorwaarden-

reglement opgesteld. Het model reglement biedt u als horecaondernemer handvatten om contract-

afspraken te maken met uw medewerkers. Het reglement houdt rekening met de wetgeving rond arbeids-

contracten en andere veranderingen in het arbeidsrecht. Kortom: als u het reglement volgt dan volgt u de

wet. Het KHN-model Arbeidsvoorwaardenreglement biedt u dus eigenlijk dezelfde houvast als een cao.

• voorinvalkrachtenonbepaaldetijd • voorleerlingenBBLDoor gebruik te maken van een van deze modelovereenkomsten, zorgt u ervoor dat duidelijk is welke arbeidsvoorwaarden gelden binnen uw bedrijf. En dat u de nieuwe (wettelijke) regels direct goed toepast. Dit is in uw belang, maar ook in het belang van uw medewerkers.

ToekomstIn de toekomst wil KHN best weer een horeca-cao. Maar dat doen we alleen als die gebaseerd is op de opbouw van het KHN-model Arbeidsvoorwaardenreglement. En als we de nieuwe cao kunnen aanvullen met maatwerk dat van de wet afwijkt en alleen bij cao kan worden afgesproken. Zo wil KHN graag meer contracten voor bepaalde tijd voor inval- en seizoenkrachten en meer ruimte voor inzet van medewerkers tijdens piek- en dalperioden. Op dit moment is er geen zicht over een overeenstemming op een horeca-cao met de vakbonden.

Waar te vinden?Binnenkort ontvangt u het KHN-model Arbeidsvoorwaardenregle-ment en de bijbehorende modelovereenkomsten per post. U kunt ze ook vast online bekijken. Ga dan naar www.khn.nl/arbeids-voorwaardenreglement.

ARBEIDSVOORWAARDEN

Geen horeca-cao meer

Meer weten over het arbeidsvoorwaardenreglement?In een halve dag bijgepraat worden over alle ins & outs van het actuele arbeidsrecht? Dat kan door mee te doen aan de cursus Arbeidsrecht. De juridische adviseurs van KHN Advies praten u in één dagdeel bij over het nieuwe arbeidsrecht en het arbeidsvoorwaardenreglement. Aan het einde van de dag weet u precies welke afspraken u kunt maken met uw medewerkers. U leert over de wijzingen in het ontslagrecht en de modernisering van de Ziektewet, alles over de proeftijd, flexibele werktijden, nul-urencontracten en meer. Als KHN-lid betaalt u slechts € 150 (niet-leden betalen € 200). Ga voor meer informatie, video’s van cursisten en aanmelden naar www.khn.nl/arbeidsvoorwaardenreglement.

Page 26: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

26

Gefeliciteerd1. KHN feliciteert chef-kok Theus de

Kok met zijn 40-jarig jubileum bij De Echoput in Hoog Soeren.

2. Cafetaria Thielen in Venray is al ruim 40 jaar lid van KHN. Chris en Pia Janssen, van harte gefeliciteerd met het 65-jarig bestaan van jullie zaak!

3. Met recht een zoete overwinning voor de Hengelose IJssalon Van der Poel. Niet alleen mag zijn ambachtelijk ijsbereider Peter ter Laak zich Vakman van het Jaar 2014 noemen. Wij willen de zaak ook feliciteren met de titel IJssalon van het Jaar 2014.

4. Ondernemer Ria Joosten is verkozen tot Zakenvrouw van het Jaar 2014.

5. Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Jet Bussemaker, voelt het Greenside-team onder leiding van Karin Berger stevig aan de tand. Hotel Greenside uit De Koog hoort bij de drie beste leerbedrijven van Nederland.

1

3

2

4

5

Page 27: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

27

IN THE SPOTLIGHTS

Ereleden6. KHN eert de Groningse horecaondernemers Ab Weij en Maarten Burger voor hun uitzonderlijke inzet voor de horecaondernemers in de provincie en stad Groningen. Op 23 april ontvingen beide heren een speciale oorkonde met daarop de benoeming tot Lid van Verdienste door het Landelijk Bestuur KHN. 7. Op vrijdag 25 april 2014 is KHN-lid Huub Goossens Koninklijk onderscheiden. Dit gebeurde tijdens de jaarlijkse lintjesregen. Goossens ontving van burgemeester Jan Pommer de Koninklijke onderscheiding voor zijn bijdrage aan de samenleving.8. Een ander KHN-lid, Piet Bonants werd in Venray door burgemeester Hans Gilissen benoemd tot Lid in de Orde van Oranje Nassau. Bonants, eigenaar van restaurant Het Pelgrimshuis in Smakt, zet zich al jaren in voor het behoud van het cultuureel erfgoed van Smakt.9. KHN-lid Johan Bond uit Volendam kreeg een lintje opgespeld door burgemeester Van Beek voor zijn inzet in Volendam voor diverse evenementen.KHN feliciteert deze drie ridders van harte!

7

8

9

6

Page 28: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Tekst: Karolien Kleijer

Beeld: via Ria Joosten ...

28

Zakenvrouw van het Jaar 2014In 2013 door KHN verkozen tot Meest Markante Horecaondernemer.

En nu Zakenvrouw van het Jaar 2014. Ria Joosten. De sleutel tot

succes zit volgens haar in een goed personeelsbeleid.

Het was een grote verrassing voor Ria Joosten, oprichter en eigenaar van Ria Joosten Catering & Evenementen, toen zij op 17 maart in Noordwijk de titel Zakenvrouw

van het Jaar won. Een trotse Ria: “Ik sta nu toch maar mooi in het rijtje topvrouwen dat mij voorging. Vooral Sylvia Tóth is ook echt altijd al mijn voorbeeld geweest. En nu ben ik zelf Zakenvrouw van het Jaar. Dat had ik, toen ik 30 jaar geleden voor mezelf begon, niet kunnen bedenken. Ik denk dat het winnen van de titel Meest Markante Horecaondernemer zeker bijgedragen heeft aan mijn zichtbaarheid.”

Verbindingen aangaan met mensenVooral haar manier van leidinggeven, personeelsbeleid en visievorming zijn onderscheidend: “Ik vind het heel belangrijk om verbindingen aan te gaan met mensen. Dus kijken naar wat je medewerkers kunnen. En die talenten vervolgens verder

ontwikkelen. Het beste uit je mensen halen, is volgens mij het beste wat je voor je bedrijf kunt doen. Daarbij vind ik het belangrijk dat mensen hun eigen verantwoordelijkheid nemen. En bij vrouwen in het bijzonder hamer ik erop dat ze economisch onafhankelijk zijn. Want dat geeft je de vrijheid om je eigen keuzes te maken.”

Als Zakenvrouw van het Jaar heeft Joosten een drukke tijd voor de boeg. “Er komt van alles op me af: van lunches en interviews tot middagen verzorgen voor vrouwennetwerk-bijeenkomsten en het geven van lezingen over onder andere talenten opleiden en ondernemen. Om alle aanvragen in goede banen te leiden heb ik zelfs een persoonlijke website ingericht op www.riajoosten.nl.Dat loopt natuurlijk parallel aan de ambities die ik voor mijn bedrijf heb. Wat goed gaat, zo goed mogelijk vasthouden en

Ria Joosten

'Wie het talent ziet bij medewerkers en dit doorontwikkelt, heeft een belangrijke troef in handen: kwaliteit die nodig is om je te onderscheiden van andere ondernemers'

Page 29: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

29

MARKANT

Over de vermelding Zakenvrouw van het JaarDe Prix Veuve Clicquot heeft als doel vrouwelijk ondernemer-schap en vrouwelijk management te stimuleren. De onderscheiding is een eerbetoon aan de legendarische jonge weduwe Nicole-Barbe Clicquot Ponsardin, die in het begin van de vorige eeuw de leiding kreeg over dit champagnehuis en het tot grote bloei wist te brengen.

De prijs wordt jaarlijks toegekend aan die zakenvrouw uit het Nederlandse bedrijfsleven of organisatie die visie, leiding-gevende capaciteiten, innovatieve gaven en doorzettingsver-mogen heeft. Verder is zij dynamisch en creatief en toont zij maatschappelijke vaardigheden en betrokkenheid.Kunnen we hier iets zeggen over de manier waarop Ria Joosten nu haar eigen website heeft aangepast? Zodat ook aanvragen hier binnen kunnen komen?Vraag staat uit bij Ria

verder weer iets nieuws ontwikkelen. Het wordt dus een druk jaar maar dat is een kwestie van goed organiseren.”

Goed organiseren‘Goed organiseren’ is ook het advies dat Joosten vrouwen meegeeft die een gezinsleven willen combineren met hun (fulltime) carrière. “En goed met je partner overleggen. Want de verantwoordelijkheid voor je gezin draag je samen. Dat geldt zowel voor mannen als vrouwen, die privé en werk succesvol willen combineren. En kijk: mij is het ook gelukt.”

Meer informatiewww.joosten-catering.nlwww.riajoosten.nl

Page 30: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

30

Succesvolle samenwerking horeca en retailPal naast Den Haag centraal station, op het fundament van het oude Babylon,

is een moderne en dynamische 'stad' herrezen: New Babylon. Met de afronding

van de stationsverbouwing in 2015 belooft dit stedelijke gebied de hofstad een

zakelijke en kosmopolitische 21e eeuwse uitstraling te geven.

In het vernieuwde New Babylon vind je op 143.000m2 twee hoge woontorens, kantoren, winkels, fitness en een gevarieerd horeca-aanbod. Zowel de multifunctionaliteit van

het complex als de centrale ligging bij het station en verschil-lende grote ministeries trekt een grotendeels zakelijk publiek aan.

Nieuwe zakelijke hotspotHet New Babylon Meeting Center met het bijbehorende restau-rant Piazza startte in 2012 als een van de eerste ondernemingen op de tweede verdieping in het gebouw. Ceciel Bertels, manager Meeting Centre New Babylon en Restaurant New Babylon Piazza: “Onder het genot van gezonde biologische producten op smaak gebracht met kruiden uit eigen daktuin kan de zakelijke gast hier terecht in een frisse trendy setting voor evenementen, borrels en diners. Anderhalf jaar na de start van New Babylon zijn wij heel tevreden. Wij hebben een vaste klandizie. Dat we in 2012 met restaurant Piazza de Gouden Garde hebben gewonnen voor de beste zakelijke snelle lunch in de stad was een mooie opsteker. Ook in de ranking van een platform als Iens doen we het goed.”

Puur en design gaan hand in handIn 2013 gingen ook de eerste winkels op de begane grond open voor publiek. Het design interieur heeft een luxe en hippe uitstraling. Het winkelaanbod is divers: kleine originele boetiek-jes worden afgewisseld met grote bekende filialen. En we zien in New Babylon ook combinaties van horeca en retail. Zo opende ook Duitse ‘Rising Star’-award winnaar Delice Delikatessen hier onlangs een vestiging: de aankleding van de zaak doet heel authentiek aan. Je waant je in een heuse keuken, met een jazzy

muziekje op de achtergrond en een verse quiche in de oven. Het assortiment bestaat uit ruim 700 Europese huisgemaakte producten zoals nougat uit de Provence, typisch Spaanse azijn en gebakjes uit Oostenrijk. Verpakt als origineel cadeau of om te proeven onder het genot van een kopje koffie in de winkel zelf. “De aanloop wordt steeds groter. Zowel de bewoners zelf als de medewerkers van de kantoren hierboven weten ons te vinden. Ook de expat community is klant”, vertelt eigenaar Delice Bastian Jendral, “En dat zonder al te veel PR.”

Marketing onder een vlagBabylon Den Haag BV regelt de uitstraling en de overkoe-pelende marketing van New Babylon. De ondernemingen profileren zich gezamenlijk op de website www.newbabylon.nl. Daarnaast vinden voordeelacties, borrels en evenementen allemaal plaats onder een noemer. Jendral: “Die overkoepelende

'Je blijft verantwoordelijk voor het succes van je eigen toko’

New Babylon in Uptown Den Haag

Page 31: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Ruimte voor een bijschrift

31

COULEUR LOCALE

Tekst: Karolien Kleijer

Beeld: Bianca Blokland

marketing moet ervoor zorgen dat er nog meer gasten naar het complex komen. Maar uiteindelijk zul je ook zelf reclame moeten maken om bezoekers in je winkel te krijgen. Daarin kun je dan meer van jezelf laten zien.”

Ceciel: “Qua uitstraling en stijl ademt ons restaurant en meetingcenter helemaal New Babylon. Maar natuurlijk hebben wij soms ook andere ideeën over de marketing. Daar staat Babylon Den Haag BV gelukkig voor open. Je blijft verantwoorde-lijk voor het succes van je eigen toko.”

SamenwerkingHet gevarieerde horeca-aanbod van New Babylon Shopping Centre met onder meer het Aziatische restaurant Sticky Rice, DE Café en traiteur Dungelmann ziet Ceciel als een kans: “Door die variatie vullen wij elkaar aan. Sterker nog: we versterken elkaar. Zo bieden we bezoekers keuze en afwisseling. Die bezoeker bepaalt zelf wel waar hij zin in heeft. Voor ons meetingcenter is het een pre dat we zoveel binnenshuis te bieden hebben. Op het moment dat wij een Indonesisch buffet aanbieden doen wij graag zaken met Sticky Rice. En met het Hampshire hotel stemmen wij geregeld af wat wij voor elkaar en elkaars gasten kunnen betekenen. In mijn beleving is samenwerken een onderdeel van succesvol ondernemen. Dat doe ik consequent, ook buiten dit Babylon-verband.”

Ook Bastian ziet de voordelen van het gevarieerde aanbod: “Natuurlijk bedienen we allemaal dezelfde doelgroep. Maar onze core business is een andere. Delice is in eerste instantie een winkel. Bij ons kun je terecht voor een lekkernij of een origineel

cadeau. Dat wij koffie schenken met iets lekkers erbij is uiteinde-lijk bijzaak.”

Rooskleurige toekomstNew Babylon, als onderdeel van het stationsgebied, is ontworpen als een 24-uurs stedelijk leefgebied dat zich ook de komende jaren verder doorontwikkelt.

Ceciel: “Eind 2014 is de verbouwing van het stationsgebied een feit. En begin 2015 neemt het TNO-hoofdkantoor haar intrek in het gerenoveerde kantorencomplex New Babylon. Genoeg beweging. Ondertussen bruisen wij van de ideeën om ons restaurant verder te ontwikkelen tot een zakelijke hotspot in uptown Den Haag!” Hoewel Delice Delikatessen nog echt in de opstartfase zit, heeft ook Jendral grote ambities: “Wij zien in ons concept een aantrekkelijke mogelijkheid voor een franchisemodel. Genoeg werk aan en in de winkel dus.”

'Samenwerken is een onderdeel van succesvol ondernemen'

Ceciel Bertels, New Babylon Meeting Center &

restaurant Piazza

Bastian Jendral, Delice Delikatessen

Page 32: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Beachclub The Sunset, Ameland

32

Van strandpaviljoen, grandcafé, restaurant tot aan hotel: Nederlandse horecaondernemers bereiden zich voor…

Bent u al klaar voor de zomer?

Waddeneilanden: 'Gebruik van verse Amelandse ingrediënten'

Op het uiterste westpuntje van Ameland, met een prachtig uitzicht over strand en zee, vind je Beachclub The Sunset. Eigenaar Harold van Workum: “Zodra het mooi weer is gooit ons strandpaviljoen letterlijk alle deuren open om alle gasten van het zeebriesje te laten genieten. Onze Sunset shared dining maakt onze locatie speciaal: lekker aan het strand, samen van de zonsondergang genieten van heerlijke hapjes die je samen kunt delen. Daar komen mensen voor terug.” Op de vraag wat voor zomerse gouden tip hij voor andere horecaondernemers heeft,

antwoordt Harold vastberaden: “Besef dat je geen eten en drinken, maar een beleving verkoopt!”

Beleving heerst er ook in 'De Herberg' van Alet Kappenburg en Eddy Poog, een sfeervol café in het gezellige centrum van Nes. Het eerste horecabedrijf wanneer toeristen van de boot komen en het laatste voor vertrek. Binnen een huiselijk sfeertje, buiten een terras dat bij warmere maar ook koudere temperaturen altijd snel gevuld is. Eddy: “Onze keukenbrigade maakt in de nieuwe kaart uitsluitend gebruik van verse veel Amelandse ingrediënten en seizoensgebon-den producten. Hierbij is ook aan de kinderen gedacht met een aparte menukaart.”

Hoe bereiden horecaondernemers in de verschillende regio’s van Nederland zich

voor op een mooie en succesvolle zomer? Wat doen zij extra om gasten te trekken?

De KHN-redactie doorkruiste Nederland en bezocht onder andere de Wadden-

eilanden, Giethoorn en Zeeland.

Page 33: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Arie Willem Vermey, Fanfare

Freddy Slomp en Miriam Dekkers, Hotel Pergola/Pannekoekenhuis Jantje

“Sail Giethoorn wordt een enorm event voor ons dorp”, bevestigt Arie Willem Vermeij van het bekende grandcafé 'Fanfare'. We verwachten zo’n 30.000 mensen, die naar de honderden bijzondere boten komen kijken. Tijdens het evenement vindt bovendien de eerste WK-voetbalwedstrijd plaats, dus met speciale tenten en grote schermen houden we daar rekening mee. Daarnaast blijft het belangrijk dat je je als horecaonderne-mer blijft onderscheiden met zowel je producten als je activiteiten. Zo werken we deze zomer samen met verschillende restaurants en organiseren we het event Natuurlijk Dineren. Hiermee kunnen mensen langs verschillende Gieterse plekken varen en gerechtjes proeven: een groot succes!”

Beachclub The Sunset, Ameland

33

ACTUEEL

Giethoorn: 'Uitpakken met Sail Giethoorn'

In Giethoorn, het pittoreske dorp dat bij uitstek veel seizoens-toerisme kent met rustige winters en drukke zomers, zit 'De Eetkamer' van Giethoorn. Starters Annelore de Jong en Gerben van Zanden: “Waar in het hart van de Gieterse wateren vooral kleine punters varen heeft ons restaurant juist een locatie naast de jachthaven aan de rand van het dorp. In de zomer is het dan ook altijd een komen en gaan van de wat grotere boten. Op het terras organiseren we speciale activiteiten als live cooking en zomer BBQ’s. Verder zijn we druk aan het adverteren voor ons schippersmenu, een speciaal menu dat we hebben samenge-steld voor het grote Sail Giethoorn-event van 12 tot en met 15 juni.”

Annelore de Jong en Gerben van Zanden, De Eetkamer van Giethoorn.

Alet Kappenburg en Eddy Poog, Ameland 'De Herberg'

>

Page 34: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Saladiere

45 mm dikke

Isolatie

Koelwerkbank RVS koelwerkbank met 2- of 3-deurs onder-koeling ideaal te gebruiken voor het koel bewaren van de

dagvoorraad en als werkbank in de kleine keuken. temp.bereik: 2º tot 8ºC

2-deurs uitvoering

Afm. bxdxh 90x70x85 cm

3-deurs uitvoering

Afm. bxdxh 137x70x85 cm

Art.nr. Omschrijving Afm. bxdxh 4626.260 2-deurs 136x70x85 cm 1.545,- 1.165,-4626.262 3-deurs 179,5x70x85 cm 1.750,- 1.325,-4626.264 4-deurs 224x70x85 cm 2.010,- 1.525,-

Voldoet aan HACCP normen!

14-04-00 Alle prijzen zijn exclusief BTW en wettelijke verwijderingsbijdragen, druk en zetfouten voorbehouden. www.hakpro.nl

EMMELOORDPlatinaweg 21

8304 BL Emmeloord

Tel: (0527) 635 635

Fax: (0527) 635 680

[email protected]

AMSTERDAMDe Flinesstraat 20

1099 CC Amsterdam

Tel: (020) 665 6428

Fax: (020) 665 1483

[email protected]

GRONINGENVerl. Bremenweg 10c

9723 JV Groningen

Tel: (050) 318 1600

Fax: (050) 318 2254

[email protected]

ROTTERDAMSchuttevaerweg 13

3044 BA Rotterdam

Tel: (010) 750 2750

Fax: (010) 750 2775

[email protected]

VENLOVenrayseweg 44

5928 NZ Venlo

Tel: (077) 387 4242

Fax: (077) 387 4564

[email protected]

VLISSINGENBedrijfsweg 9

4387 PD Vlissingen

Tel: (0118) 493 222

Fax: (0118) 493 232

[email protected]

Ingrediëntenkoeler glasopstand energiezuinig en fl uisterstil temperatuurbereik: 2º tot 10ºC

Koelwerkbank rvs koelwerkbank temp.bereik: 0º tot 10ºC eenvoudig te reinigen

v.a.

445,-

Frisse aanbiedingen bij Hakvoort Professional

Optioneel met 15 cm diepe gastronormpannen

Koelkast automatische ontdooiing met lekwaterverdamping temp.bereik: -2° tot 8°C bij een omgevingstemp. van 32°C

KOELKASTEN4626.560 1-deurs 74x83x201 650 liter 1.715,-1 715 - 1.295,-4626.565 2-deurs 148x83x201 1300 liter 2.390,-2 390 - 1.795,-VRIESKASTEN4626.570 1-deurs 74x83x201 650 liter 1.985,-1 985 - 1.495,-4626.575 2-deurs 148x83x201 1300 liter 2.920,-2 920 - 2.195,-

Vrieskast automatische ontdooiing met lekwaterverdamping temp.bereik: -18° tot -22°C bij een omgevingstemp. van 32°C

4626.208* 2-deurs 90x70x90 2,5 GN 905,-905 - 695,-4626.201 3-deurs 137x70x85 4x1/1 GN 1.225,-1 225 - 925,-

*extra geïsoleerd: 45 mm dikte ( normaal 35 mm dikte)

v.a.

695,-

Ook leverbaar met lades.

Nu vanaf

1.165,-

OPZETKOELING - 1/4 GN PANNEN4626.002 120x34x43 590,-590 - 445,-4626.004 140x34x43 615,-615 - 465,-4626.006 150x34x43 630,-630 - 475,-4626.008 160x34x43 645,-645 - 485,-4626.010 180x34x43 670,-670 - 505,-4626.012 200x34x43 695,-695 - 525,-

OPZETKOELING - 1/3 GN PANNEN4626.022 120x40x43 650,-650 - 489,-4626.024 140x40x43 675,-675 - 509,-4626.026 150x40x43 690,-690 - 519,-4626.028 160x40x43 705,-705 - 535,-4626.030 180x40x43 730,-730 - 549,-4626.032 200x40x43 775,-775 - 585,-

4626.211890,-890 -

695,-

4626.2211.250,-1 250 -

945,-

Onderbouw koelkastType: FKUV1660

inhoud 141 ltr. (130 ltr. netto)3 draadroosterstemp. bereik 1° tot 15°Cafm. 60x61,5x83 cm

5110.14481.050,-1 050 -

745,-

Page 35: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

35

ACTUEEL

Tekst: Dorien Brugmans

Beeld: Bianca Blokland en derden

'Het Venetië van Nederland' blijft vooral ook internationaal toeristen aantrekken. In het vliegtuig op weg naar Schiphol wordt Giethoorn vaak al aangegeven op de kaart. Horecaondernemers tellen soms meer dan tien verschillende nationaliteiten tegelijk op hun zomerterras. Van Belgen tot Australiërs en van Israeliërs tot Chinezen. Miriam Dekkers van hotel De Pergola en Pannen-koekenhuis Jantje speelt hier op in: “Voor de Chinese toeristen hebben wij een speciaal Chinees ontbijt. Bovendien ben ik zelf een cursus Chinees gaan volgen om onze gasten nog beter van dienst te kunnen zijn. Verder zijn we aan de slag gegaan met de Flammkuchen (red. winnaar Horeca innovation award Horecava) als nieuw -ook zomers- gerecht: een grote hit!”

Zeeland: 'Badstatus impuls voor Zeeuws toerisme'

Ook Zeeland is een provincie die in de zomer veel buitenlandse gasten ontvangt. In Zoutelande is het jonge ondernemerspaar Rosanne Geschiere en Rob Oosthoek al aan het warmlopen voor de zomer in hun nét geopende restaurant Ziezo. Rosanne: “We zijn in een mooie periode aan het opstarten, zodat we deze zomer vol aan de slag kunnen. In ons toegankelijke restaurant creëren we een huiselijke sfeer, waarbij je ook welkom bent als je net met je zandlaarzen van het strand af komt. Via flyers bij campings in de buurt, website en Facebook trekken we onze klanten aan: vooral Belgen en Duitsers weten Zoutelande goed te vinden.”

In Cadzand, tegen de Belgische grens aan, runt de familie Faas hotel Noordzee. Met het hele jaar door een vrijwel continue stroom van gasten-, waarvan meer dan 85 procent uit het buitenland-, organiseert hotel Noordzee geen speciale zomeracti-viteiten. Wel lift het hotel mee op de pas verkregen internationaal erkende 'badstatus' van Cadzand en Domburg. Peter Faas: “Deze badstatus houdt in dat de heilzame werking van ons zeewater, het klimaat en producten als oesters, zeekraal en lamsoor effectief bewezen is. De komende jaren gaan we aan proberen hier meer op in te haken met onder andere wellnesswandelingen en een strandsauna. Zo kunnen we ons onderscheiden op het gebied van vitaliteit en wellness. Een impuls voor het hele Zeeuwse toerisme!”

'Je moet je blijven onderscheiden'

Rosanne Geschiere en Rob

Oosthoek, restaurant Ziezo

Hotel Noordzee,

Cadzand-Bad

Page 36: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

WORLD CUP BUNL I M I T E D E D I T I O N

Easy to Eat

WORLDLimited edition

Deze World Cup Hamburger Bun is met veel zorg ontwikkeld speciaal ter gelegenheid van het wereldkampioen-schap in Brazilië.

Breng je klanten meteen in hogere voet-balsferen met deze Limited Edition Bun.

Lantmännen Unibake NederlandBiesbosweg 16 E5145 PZ Waalwijk - NederlandTel. +31 (0)416 56 00 88Fax +31 (0)416 56 16 71salessupport@lantmannen.comwww.lantmannen-unibake.nlwww.pastridor.nl

Art.nr. Productnaam Gewicht Diam. Ø Stuks Kts/pal

20650002 World Cup Hamburger Bun 81 g 120 mm 30 52

Page 37: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

OVERTUIG U ZELF EN VRAAG EEN TEST AAN!

Satésaus van RemiaErvaar de authentieke smaakbeleving!

www.remiafoodservice.nl/satesaus of Remia verkoop 030-229 78 98 Volg ons ook op twitter! @remiafood

AAN!GRATIS*

* Vraag naar de actievoorwaarden.

117800001046-REM-adv Foodclicks.indd 1 02-10-13 11:38

Page 38: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

14-05-00

GroningenVerlengde Bremenweg 10c, 9723 JVT (050) 318 16 [email protected]

VlissingenBedrijfsweg 9, 4387 PDT (0118) 493 [email protected]

AmsterdamDe Flinesstraat 20, 1099 CCT (020) 665 64 [email protected]

EmmeloordPlatinaweg 21, 8304 BLT (0527) 631 [email protected]

VenloVenrayseweg 44, 5928 NZT (077) 387 42 [email protected]

RotterdamSchuttevaerweg 13, 3044 BAT (010) 750 27 [email protected]

Uw leverancier van sfeervol en functioneel horeca- en projectmeubilairOp maat gemaakt of uit voorraad. Vraag onze interieuradviseurs naar de mogelijkheden die Homint u te bieden heeft.

Prijzen exclusief BTW. Wijzigingen en zet- of drukfouten voorbehouden. Deze actie is geldig t/m 30-06-2014.

HO

MIN

T O

UT

DO

OR

PROJECT GOLFCLUB HARDERWOLD ZEEWOLDE

Barset Malibu8826.0205 zwart, 5-delig

Normaal 519,00519 00

399,00

Barset Tahiti8826.0250 zwart, 7-delig

Normaal 825,00825 00

625,00

Loungeset DarwinDiverse combinaties en opstellingen mogelijk

Compleet zoals afgebeeld, excl. creme kussens

8821.6000 zwart

Normaal 1.328,001 328 00

1.069,00

Robusta parasol Maat Kleur Normaal

8450.0070 500x500 zwart 995,00995 00 719,00*

8450.0020 ø500 zwart 620,00620 00 469,00*

* Prijs exclusief parasolvoet

t Tahiti Robusta parasol

STUNTSUPER

Page 39: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Nieuwsgierig geworden?Ga naar www.khntelecom.nl

en houd de KHN-nieuwsbrief in

de gaten.

39

Oranje polo?

ACTUEEL WK

De temperatuur stijgt, de spanning neemt toe. Het Oranje-bloed begint weer te stromen door de aderen. Op donderdag 12 juni begint het WK Voetbal in Brazilië! Onze 'jongens' spelen op vrijdag 13 juni hun eerste wedstrijd. Tijd om voorbereidingen te treffen! Met de volgende aanbie-dingen bouwt u er echt een feestje mee.

KHN Telecom Oranje-Deal Weken !!Wie in de periode van 12 juni tot en met 13 juli ge-bruik gaat maken van KHN Telecom (zowel vaste en/of mobiele telefonie als inter-net) profiteert van aantrek-kelijke kortingen. Met elke Oranje-overwinning extra korting!

Op naar de finale met KHN Telecom!

Page 40: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Meer informatie?- Den Haag, vrijdag 13 en zaterdag 14 juni- Amsterdam, zaterdag 30 augustus- Leiden, zaterdag 13 septemberWilt u de mogelijkheden bespreken voor een evenement in uw eigen regio, neem dan contact op via [email protected] of kijk op www.culinairedinertocht.nl.

40

‘De Culinaire Dinertocht is een mooie promotie voor de stad zelf, maar ook zeker voor de deelnemende restaurants’

Samenwerken en verbindingen leggen is belangrijk om ook in de toekomst succesvol te kunnen zijn. In verschillende regio’s gebeurt dit al volop én met succes. Twee mooie voorbeelden van samenwerkende horecaondernemers: de culinaire dinertocht in Den Haag en de TT Speedweek van Assen.

De Culinaire Dinertocht werd vorig jaar ook wel het leukste en lekkerste evenement van Den Haag genoemd. Voor Rogier Bakker en Rein Vrolijk van de Stichting Culinair

Verrassen, die dit evenement organiseren, was het grote succes van de eerste editie reden genoeg om dit jaar in maar liefst drie steden (Den Haag, Leiden en Amsterdam) een Culinaire Dinertocht te organiseren. “Met de Culinaire Dinertocht maken gasten kennis met het culinaire aanbod van toprestaurants. Tegelijkertijd doen zij kennis op over de historie van de stad. Tevreden gasten komen later terug om de stad en/of één van de restaurants nog een keer te bezoeken. Een mooie promotie voor de stad zelf, maar ook zeker voor de deelnemende restaurants”, aldus Rogier Bakker.

De Culinaire Dinertocht is een anderhalf uur durende vaartocht door de historische binnenstad, dit jaar in zowel Den Haag,

Leiden als Amsterdam. Onder het varen genieten deelnemers van vijf verschillende gangen van toprestaurateurs. Tijdens de rondvaart geven de chef-koks een toelichting op de door hen bereide gerechten. De wijnen zijn vooraf speciaal geselecteerd.

Edwin van den Heijkant van Restaurant Pearl (Hilton Hotels) is één van de deelnemende chef-koks: “Na het succes van de allereerste editie van de Culinaire Dinertocht waren er alleen maar goede redenen om ook dit jaar de krachten met de Haagse topchefs te bundelen. Het evenement straalt namelijk niet alleen aantrek-kingskracht uit op de regio, het is ook vooral een ludieke manier om bezoekers kennis te laten maken met de ‘signature dishes’ van de stad. Een gezellige belevenis voor jong en oud, maar ook voor ons als culinaire ambassadeurs van Haaglanden een uniek kookevent om niet te missen. Het is een genot om samen te werken met collega-chef-koks. Na de editie van afgelopen jaar hebben wij in ons restaurant meerdere gasten ontvangen, die onze bijdrage aan de Culinaire Dinertocht van 2013 niet waren vergeten. Dit evenement draagt dus niet alleen bij aan de promotie van de stad, maar ook aan die van ons restaurant.” Restaurant Villa La Ruche doet dit jaar voor de eerste keer mee. Marko Karelse, eigenaar en chef-kok: “Met dit evenement wil ik de deelnemers laten kennismaken met onze Franse keuken en de mooiste producten. Ik ondersteun dit soort culinaire evenemen-ten dan ook van harte. Daarnaast hoop ik - net als Restaurant Pearl - de deelnemers van de dinertocht op een later moment terug te zien in mijn restaurant in Voorburg.”

’Een ludieke manier om bezoekers kennis te laten maken met de ‘signature dishes’ van de stad’

Rogier Bakker en Rein Vrolijk van Culinair Verrassen:

Page 41: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Ruimte voor een bijschrift

41

REGIO SAMENWERKING

Tekst: José Lenssinck

Beeld: Derden

Ook in Assen zoeken horecaondernemers de samenwer-king. En met succes. Opnieuw wordt de TT Speed Week weer een mooi evenement voor de hele stad. Even zag

het ernaar uit dat veel horecaondernemers in de binnenstad moesten afhaken. Maar door de samenwerking van ondernemers onderling kan er weer vol verwachting worden uitgekeken naar het evenement dat Assen jaarlijks op de kaart zet.Wat was er aan de hand? Horecaondernemers moeten precario-rechten betalen aan de gemeente Assen. Precario is een vorm van gemeentebelasting die je moet betalen voor het benutten van openbare plaatsen. Voor horecaondernemers gaat het dan om terrasplekken en raamverkoop. Deze belasting valt dit jaar voor de TT Speed Week Assen een stuk hoger uit.

Rob van der Valk, voorzitter KHN-afdeling Assen: “KHN heeft als belangenbehartiger voor de horeca gekeken wat zij hieraan kon doen. Zo’n festival is niet alleen mooi. Het is ook belangrijk voor de stad en voor de kleinere ondernemers. Wij hebben een investeringsfonds opgericht waarin een aantal partijen vrijwillig een donatie doen om de ondernemers tegemoet te komen in deze lastenverzwaring. Met het investeringsfonds kunnen wij zo’n 25 kleine ondernemers een steuntje in de rug geven. Zo biedt het fonds horecabedrijven met terrassen tot 10m² 40 procent korting en bij terrassen van 11-20m² 20-30 procent korting op de precariorechten.”

Volle horecapleinenNaast het investeringsfonds zoeken ondernemers ook op andere manieren de samenwerking op. Van der Valk: "Horecabedrijven rondom de verschillende pleinen in de stad organiseren met elkaar diverse evenementen. De ondernemers stoppen gezamen-lijk geld in een pot om het entertainment te bekostigen. Hierdoor is het altijd gezellig druk op de pleinen en zorgen we als horeca ervoor dat de gasten langer blijven hangen.”

TT Speed Week Assen als dagattractieBezoekers van de TT Speed Week komen grotendeels uit Assen en omstreken. Van der Valk: “Vooral in de avonden worden de podia in de binnenstad van Assen druk bezocht. Op de piekmomenten hebben we het over 30.000 tot 60.000 bezoekers. De TT Speed Week wordt sinds dit jaar voor het eerst georganiseerd door Speed Events NL. Van der Valk: “Er is een samenwerking aangegaan voor vijf jaar met als doel de TT Speed Week op de kaart te zetten als dagattractie voor jong en oud én de motoren terug te brengen naar de stad. Tijdens de piekmomenten zullen er dan minder mensen in de stad zijn. Maar het tijdsbestek wordt uitgebreid, waardoor het met 80.000 bezoekers dag én nacht gezellig is in Assen.”

‘Betrek ondernemers tijdig bij de voorbereiding’Van der Valk is trots dat de horeca in Assen samenwerkt om een fantastisch evenement neer te zetten: “Ik kan andere regio’s, steden en dorpen hetzelfde aanraden. Het is dan wel belangrijk dat je alle horecaondernemers er vroegtijdig bij betrekt en samen aan tafel gaat zitten zodat iedereen een actieve bijdrage kan leveren. Dit voorkomt onduidelijkheid en ontevredenheid. In Assen zijn wij al vroeg begonnen met de voorbereidingen voor de TT Speed Week. Maar toen leefde het evenement nog niet bij veel ondernemers. Begrijpelijk ook. Een volgende keer zouden wij al in een vroeg stadium alle betrokken ondernemers wekelijks of tweewekelijks een update mailen. Dan blijft iedereen betrokken. Het is tenslotte een evenement waar de hele stad bij gebaat is.”

Meer informatie?De TT in Assen is van 21 tot en met 27 juni. Kijk voor meer informatie over de evenementen rondom de TT op www.ttspeedweekassen.nl.

Voorzitter KHN-afdeling Assen over samenwerking rondom de TT Assen:

‘TT Speed Week Assen zet de hele stad als dagattractie op de kaart’

Page 42: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

HupHollandHupje is een oranje alcoholhoudende likorette op basis van citrusvruchten met wodka,

verpakt in een kleurrijk oranje doosje met uiteraard de Nederlandse kleuren rood-wit-blauw erop. Fruitig

en fris met een vette knipoog naar het “Hollandse Wij” gevoel. Op al die momenten dat wij trots

kunnen zijn op Nederland komt HupHollandHupje het beste tot zijn recht.

Per doosje: 24 petflesje à 2 cl. 14,9% alcohol

Dus ook uitermate geschikt voor (buiten)evenementen.

Laat de leeUw niet in z’n hempie staan!

Laat de leeUw niet in z’n hempie staan!

Voor info: www.monnik-dranken.nl(h)eerlijk!

Nix is de afspraak, Niet drinken onder de 18

Page 43: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Exellent Food & Snacks / Galileistraat 19 Heerhugowaard / 072 571 93 31 / www.exellentfood.nl / [email protected]

Naast heerlijke Rundvleescroquetten en -bitterballen maken onze chefs

Petites Croquettes. Heerlijk als starter en bij de borrel. De petites croquettes

Chorizo, Groente, Geitenkaas, Kaas, Gamba en Hollandse Garnalen vallen

ook goed in de smaak bij recepties en partijen. Er is altijd wel een reden om

eens even lekker culinair te doen!

Dit zet je op de kaart!

Doe maar culinairDoe maar culinair

Page 44: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

44

Hoe moet u informatie over allergenen geven? Het is aan u om te bepalen hoe u de allergeneninformatie aan uw gasten wilt verstrekken. Dit kan mondeling, elektronisch of schriftelijk. KHN heeft de opties en tips op een rij gezet (zie kader).

"De gast is verantwoordelijk voor het melden van zijn allergie"Martijn Broekhuijse van het Utrechtse restaurant Madeleine is niet voornemens om op zijn menukaart de allergenen te vermelden of symbolen te gebruiken: "Het beperkt je in de keuken. We zouden dan verplicht zijn om het gerecht op steeds dezelfde wijze te bereiden. Terwijl we nog wel eens variëren in het gebruik van ingrediënten zoals pindaolie of dressings."

Om die reden raadt KHN u dan ook af om alleen symbolen achter de gerechten te vermelden. U moet uw proces dan erg strak geregeld hebben: elk gerecht moet steeds op dezelfde manier bereid worden. Want als een gast kiest voor een gerecht zonder te vermelden dat hij daarvoor kiest vanwege zijn allergie kan het mis gaan. Bijvoorbeeld als de keuken een creatieve slag geeft aan een gerecht door het toevoegen van noten. Broekhuijse: "De gast moet zelf aangeven dat hij een allergie heeft. Bij vermelding van symbolen op de kaart, verleg je die verantwoordelijkheid naar jezelf. Ga daarom voor persoonlijk contact en ga het gesprek aan met uw gast over zijn of haar allergie."

Waar moet u op letten?Het is belangrijk om kruisbesmetting te voorkomen. Dek producten dus goed af en zorg voor hygiënemaatregelen zodat ze niet per ongeluk met elkaar in contact kunnen komen. Hans Hoksbergen is eigenaar van restaurant Manu in Arnhem en heeft ervaring met het verstrekken van allergeneninformatie aan

Wat betekent de wet allergenen voor u en uw gasten? Vanaf 13 december 2014 bent u verplicht om consumenten te informeren

over aanwezige allergenen in zowel verpakte als onverpakte producten.

Wat betekent dat precies voor u en uw gasten?

De Europese Unie heeft bepaald dat informatie over voedselallergenen die de meeste overgevoeligheidsreac-ties veroorzaken, beschikbaar moet zijn voor consumen-

ten. Ook voor bezoekers van de horeca. Deze nieuwe wet betekent dat u uw gasten moet kunnen informeren over de aanwezigheid van veertien allergenen.

Wat ging er aan vooraf? In het eerste voorstel over de nieuwe etiketteringwetgeving uit Brussel werd geëist dat uitgebreide productinformatie zoals energiewaarde, hoeveelheden vetten, koolhydraten, suikers, eiwitten, herkomst en allergenen op de producten vermeld werden. Intensieve lobby van KHN en Hotrec heeft ervoor gezorgd dat van deze complete lijst slechts de allergeneninformatie van toepassing is op de horeca. Daar waar het gaat om onverpakte producten is allergeneninformatie voldoende.

Wat zijn allergenen precies? Allergenen zijn eiwitten die een allergische reactie kunnen opwekken. Mensen met een voedselallergie reageren overgevoe-lig na het eten van allergenen waar ze allergisch voor zijn. De ernst van de allergische reactie kan per persoon en per voedings-middel verschillen van mild tot zeer ernstig.

Wat betekent de wet voor u? U bent straks verplicht om uw gasten informatie te kunnen geven over de allergenen die zijn gebruikt in de producten die u verkoopt. U bent niet verplicht om deze informatie op uw menukaart te vermelden. Maar uw gasten moeten informatie over eventuele allergenen wel bij u na kunnen vragen. Deze regelgeving verplicht u niet om een aangepast menu of gerecht aan te bieden. Dit mag uiteraard wel.

Tekst: Breghje van Eupen

Beeld: Bianca Blokland

Om welke veertien allergenen gaat het?

• Glutenbevattende granen, zoals tarwe, rogge, gerst, haver, spelt en kamut

• Ei • Vis • Pinda • Noten, zoals amande-

len, hazelnoten, walnoten, cashewnoten, pecannoten, paranoten, pistachenoten en macadamianoten

• Soja • Melk, inclusief lactose • Schaaldieren • Weekdieren • Selderij • Mosterd • Sesamzaad • Sulfiet • Lupine

Page 45: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

45

gasten. Hans: "Onze bediening is volledig op de hoogte van wat er in welk gerecht zit zodat we onze gasten optimaal kunnen informeren. Alle gerechten worden gedocumenteerd en zijn voor het personeel (en als er om gevraagd wordt ook de gast) ter inzage verkrijgbaar. Bij Manu zijn veel gerechten ook in een gluten-, noot- of eivrije variant te verkrijgen. Er wordt dan een ingrediënt veranderd of niet toegevoegd. Wij doen ons uiterste best om alle processen goed te scheiden en kruisbesmetting te voorkomen. Zo komt bijvoorbeeld een sinaasappel niet op een broodplank te liggen, zodat alle sinaasappelsap glutenvrij is. Hans Hoksbergen geeft als tip om op tijd te beginnen met voorbereiden op de wet. "December 2014 lijkt nog ver weg, maar ik adviseer collega-horecaondernemers om nu al na te denken over de komende veranderingen."

Hoe nu verder? Op dit moment is KHN in gesprek met de NVWA over de manier waarop het 'elektronisch of schriftelijk vastleggen van allergeneninformatie voor de NVWA' wordt ingevuld. Het ziet er naar uit dat de NVWA aandacht heeft voor de verschil-lende bedrijfstypen in de horeca. Ook wordt met de organisatie gesproken over een overgangsperiode. Voor de zomer komt KHN met een toolkit waarmee u zich zo goed mogelijk kunt voorbereiden op de wet. Op dit moment vinden er gesprekken plaats met het ministerie van Volksgezond-heid, Welzijn en Sport over de aansprakelijkheid. Ook daarover wordt u geïnfor-meerd via de KHN-nieuwsbrief en -website.

Mondeling informatie verstrekken• In uw zaak meldt u duidelijk zichtbaar dat gasten voor allergeneninformatie zich

kunnen wenden tot het personeel. U kunt bijvoorbeeld op de menukaart een tekst opnemen als 'Heeft u een allergie? Meld het ons!' of 'Voor allergeneninformatie kunt u zich wenden tot het personeel'.

• Deze allergeneninformatie kan ofwel direct door het personeel of via een check bij de keuken aan de consument mondeling gegeven worden.

• Deze allergeneninformatie moet u schriftelijk of elektronisch beschikbaar kunnen stellen aan de NVWA en uw personeel. (zie ook 'Hoe nu verder?').

Elektronisch of schriftelijk informatie verstrekken

• In uw zaak meldt u duidelijk zichtbaar op alle plekken waar u voedsel aan de consument verkoopt (bijvoorbeeld zowel in uw restaurant als bij de bar) waar allergeneninformatie schriftelijk of elektronisch beschikbaar is. Hier kan staan 'allergeneninformatie elektronisch beschikbaar via onze digitale menukaart' of 'allergeneninformatie beschikbaar achterin de menukaart'.

Page 46: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

paymentsyou can trustBusiness with a smile

Meer informatie over de dienstenvan Worldline vindt u opnl.worldline.com of bel 0180 442 442

Worldline, de ideale partner voorcreditcard-acceptatie

Worldline is Europees marktleider op het gebied van elektronische betalingen en is gespecialiseerd in betaaldiensten zoals de verwerking van Visa, MasterCard en Maestro. Deze diensten bieden we niet alleen op uw betaalautomaat aan, maar ook in uw webshop. Met onze uitgebreide rapportages en fraude-detectiesystemen bieden we u optimale bescherming en informatie.

De voordelen voor uw organisatie

Creditcardhouders hebben meer koop- kracht en doen meer impulsaankopen

Ook buitenlandse klanten kunnen bij u terecht

U bent zeker van snelle en veilige betalingen

Extra service richting klanten die graag met creditcard betalen

Geen instapkosten of abonnementskosten, u betaalt alleen bij gebruik

HOTEL OVER TE NEMEN

Benodigd kapitaal 650.000 euro, dit is inclusief gebouw en gronden.Hotel met 9 kamers.Hotel gelegen in de Belgische Ardennen provincie Luxemburg.Ideaal voor koppel of ondernemer/investeerder want volledig uitbreidbaar.

Wenst U meer informatie, neem dan een kijkje op www.ardenhotel.be

en/of bel 0032 472 91 39 76

Wachtwoord is kamer11

Durf te veranderen

Page 47: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Interesse in deze exclusieve aanbieding voor KHN leden? Stuur een e-mail naar [email protected]

* Aanbieding geldt op de Dyson Airblade V handdroger in de periode van 15 mei tot 1 juli 2014. Vraag naar de voorwaarden.

Exclusief voor KHN leden

€ 200korting* + Gratis montage of een

Dyson design ventilator cadeau (t.w.v. € 349)

- Tijdelijk met € 200 korting -

• Geschikt voor zelfs de kleinste toiletruimte

• Werkt snel en hygiënisch

• Past op dezelfde plek als de oude handdroger

• Kost minder in gebruik t.o.v. papieren handdoeken en andere handdrogers

Page 48: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

48

Nationale-Nederlanden

VerzuimarrangementU kunt bij Nationale-Nederlanden een ziekengeldverzekering afsluiten binnen de mantelovereenkomst van KHN. Hiermee ontvangt u, na de gekozen wachttijd, voor elke ziektedag van de werknemer een vergoeding gebaseerd op het verzekerde loon gedurende de eerste twee jaar.

Nieuw: het Horeca VerzuimloketWilt u alles rond ziekte, verzuim en herstel in één keer goed geregeld heb-ben? Kies dan voor het Horeca Verzuimloket. Daarmee heeft u geen andere arbodienst meer nodig. Bovendien betaalt u 25% minder dan een vergelijk-baar pakket in de markt.

Bijzonderheden Ziekengeldverzekering• Bepaal zelf welke ziektejaren u wilt verzekeren• Keuze uit een eigen risicotermijn van minimaal 2 en maximaal 26 weken• CAO-conforme dekking: 95% voor het 1e ziektejaar en 75% voor het 2e

ziektejaar• Werkgeverslasten meeverzekeren tot 25% van de loonsom (optioneel)• Premie o.a. afhankelijk van het gemiddelde verzuim over de afgelopen 2

jaar

Uw KHN-voordeel• Aantrekkelijke, transparante tarieven die zijn afgestemd op de horeca• Overzichtelijke verzekering met vele gratis extra’s• Geen periodieke opgave van werknemers en hun salarisgegevens• Automatische meeverzekering van tussentijdse salarisverhogingen• Uitbreidbaar met het Horeca Verzuimloket• Ledenvoordeel: ± 10% premiekorting t.o.v. niet-leden

Wat moet u doen om te profiteren?Op khn.nl/ledenvoordelen vindt u in de premietabellen uw voordelen uitge-drukt in euro’s. Neem contact op met uw verzekeringsadviseur en verwijs naar de mantelovereenkomst van KHN.

Ledenvoordeel op brandstof bij Esso, Total, Texaco, BP, Tango en Q8Via KHN kunt u voor uzelf of uw medewerkers brand-stofpassen aanvragen. Door een collectieve regeling met vijf grote landelijke brandstofmaatschappijen kunt u profiteren van een aantrekkelijk voordeel, waarmee u gemakkelijk bespaart op uw brandstofkosten en uw ad-ministratieve lasten. In vergelijking met andere aanbie-ders biedt dit u veel voordelen.

Uw KHN-voordeel• Vaste korting op de landelijke adviesprijs• Door de ‘laagste prijsgarantie’ betaalt u automatisch de lokale

pompprijs als deze lager is dan de adviesprijs minus de korting• Geen hoge jaarbijdragen; jaarlijks slechts € 7,50 administratiekos-

ten per pasje• BTW-aftrek op de brandstof volgens de voorwaarden van de Belas-

tingdienst• Geen administratieve rompslomp. Maar twee keer per maand een

verzamelfactuur van alle tankpassen• Geen incasso na iedere tankbeurt, maar pas na ontvangst van de

verzamelfactuur• U mag meerdere tankpassen aanvragen van verschillende brand-

stofmaatschappijen• Gratis Flowermiles waarmee u iedere tankbeurt automatisch spaart

voor een Bloemenvoucher van € 12,50

Wat moet u doen om te profiteren?Bel 0348 489 411 voor een aanvraagpakket. Zodra wij van u de gete-kende formulieren retour hebben ontvangen, sturen wij u binnen drie weken de tankpas(sen) toe. De bijbehorende pincodes ontvangt u apart. Vanaf dat moment kunt u ook met korting tanken en uw admi-nistratieve lasten verlagen.

Ledenvoordeel

20% korting op verwer-kingskosten van uw salaris-administratie met Easylon

Easylon Loon & Salaris B.V. biedt al meer dan 15 jaar dé oplossing voor uw salarisverwerking en HRM-vraagstukken. Deze specialist ontwik-kelt, volledig in eigen beheer, de programma-tuur en de salarisservice, waarin standaard een horecaprofiel is opgenomen. Vanaf januari 2013 is de loonstrook een stuk inzichtelijker geworden door het uniform loonbegrip. Het zelf verwerken van de loonadministratie is nu makkelijker geworden.

Uw KHN-voordeel• Nu 20% korting op het zelf verwerken van uw

loonadministratie.• Geen specifieke loonkennis vereist door het

standaard horecaprofiel waar alle regelingen in staan

• Gratis inrichten van het programma bij u op kantoor

• Automatisch bericht bij wettelijke wijzigingen• Archiveren en/of kopiëren is niet meer nodig;

alle output blijft digitaal beschikbaar• Loonstroken kunt u direct mailen naar uw

werknemers• Uitgebreide managementinformatie; stan-

daard of op maat rapportages

• Professionele en snelle helpdesk• Tegen aantrekkelijke tarieven kunt u uw loon-

administratie blijven uitbesteden. Overstap-pen is voor KHN leden zelfs gratis.

Speciale aanbieding voor ledenEr is voor KHN-leden al een versie met onbe-perkt aantal werknemers beschikbaar voor een éénmalige aanschafprijs van slechts € 760 en een onderhoudsprijs van € 460 per jaar.

Wat moet u doen om te profiteren?Kijk op khn.nl/ledenvoordelen en vraag uitge-breide informatie aan. Vermeld in uw aanvraag dat u KHN-lid bent.

Page 49: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

KHN LEDENVOORDEEL

49 Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Eerst een nachtclub, vervolgens een locatie voor feesten en partijen, nu een Frans à la carte restaurant met wijnproeverijen en wildavonden en binnenkort ook een wijnbar voor informeler eten. Is er iets wat je in de Watermolen in Velp niet kunt? “Je verzekeringen met ons doornemen”, lacht eigenaar Raymond Kluit, “daar is gelukkig KHN Verzekeringen voor.”

“We vinden het belangrijk om in te spelen op signalen die we krijgen van onze gasten. Een klacht behandel ik altijd met respect. Als iemand de moeite neemt om mij op iets te wijzen wat beter kan, vind ik dat alleen maar prettig. Zo kregen we veel vragen van gasten die graag iets informeler bij ons wilden eten. Veel mensen in deze regio gaan een paar keer per week uit eten, maar hebben dan geen tijd om een hele avond te tafelen. Daar-om gaan we binnenkort verbouwen, zodat we kunnen voldoen aan deze wensen en een restaurant/wijnbar kunnen worden.”

Aanpassen aan de wensen van de gastDat luisteren naar gasten en inspelen op hun wensen is ook de reden dat de Watermolen op een doordeweekse avond minimaal 30 mensen mag verwelkomen. “We mogen ge-lukkig niet klagen. Onze gasten komen graag bij ons terug en dat is voor ons natuurlijk een groot compliment. Er is bijvoorbeeld een gezin uit Vianen, dat ieder jaar de verjaardag van hun zoon bij ons komt vieren. Dat is elk jaar weer een feestje, ook voor ons. Door onze gasten runnen mijn vrouw en ik de Wa-termolen met veel plezier.”

Lidmaatschap van KHN“In de jaren 90 heb ik het bedrijf overgeno-men van mijn ouders. Ik wilde eigenlijk tand-arts worden, maar ik ben er langzaam inge-rold en ik heb er nog geen dag spijt van ge-had.” Waar Kluit ook geen spijt van gehad heeft, is zijn lidmaatschap bij KHN. “We zijn nu zo’n 23 jaar lid en ik vind het prettig om een brancheorganisatie achter je te hebben

Jaarlijks € 5.000 premie besparen én betere dekkingen via KHN Verzekeringen

VerzekeringscheckWilt u ook weten of u goed verzekerd bent en of u geld kunt besparen op uw premie? Laat ons ge-heel vrijblijvend een verzekeringscheck doen voor uw horecaonderneming. U kunt contact opnemen via [email protected] of 010 – 288 49 78.Kijk voor meer informatie op www.khnverzekeringen.nl

staan. Daarnaast maak ik ook graag gebruik van de ledenvoordelen, zoals de korting op Buma en natuurlijk op de verzekeringen.”

KHN VerzekeringenVorig jaar ging Kluit op zoek naar een andere tussenpersoon voor zijn verzekeringen. “Ik had het idee dat ik wel erg veel premie betaalde en vroeg ook eens wat andere offertes op, onder andere bij KHN Verzekeringen. Toen bleek dat we daar veel konden besparen. Ook kwam ik erachter dat sommige verzekeringen niet goed bij ons bedrijf pasten: een aantal belangrijke dekkingen en verzekerde bedragen sloten niet goed aan. Ik had de beslissing snel gemaakt. De dekkingen van mijn verzekeringen bij KHN Ver-zekeringen zijn beter én qua premie scheelt het mij duizenden euro’s op jaarbasis.”

Proactief KHN Verzekeringen is gespecialiseerd in verze-keringen voor horecaondernemingen. Zo ken-nen de polissen specifieke dekkingen voor de horeca en hebben de accountmanagers jaren-lange ervaring met het verzekeren van horeca-ondernemingen. Ook zijn zij zeer betrokken bij

de ondernemers. “Een tussenpersoon moet proactief zijn. Dan kan hij waarde toevoegen, anders heb je er niets aan,” vertelt Guido Robertz, accountmanager bij KHN Verzekerin-gen. “Wij hebben minimaal één keer per jaar contact met onze klanten om te kijken of de verzekeringen nog aansluiten bij de situatie van de klant. Er verandert zoveel, de verzeke-ringen moeten wel mee veranderen. Natuur-lijk staan we ook bij schade 24/7 klaar en kunnen klanten ons met vragen altijd bena-deren.”

“Door de crisis zijn we veel scherper gewor-den”, vervolgt Kluit , “en dan ga je kijken waar je kunt besparen. Bij ons kon dat dus op onze verzekeringen. Maar liefst € 5.000 per jaar. Van dat geld kunnen we weer verbou-wen!” Robertz: “Voordat je gaat verbouwen neem ik contact met je op. Je moet natuurlijk tijdens de verbouwing ook goed verzekerd zijn en erna moeten de verzekeringen aan-sluiten bij jullie nieuwe bedrijfsformule. Daar help ik je graag bij!”

‘Ik vind het prettig dat er een branche-organisatie achter staat’

Onderschrift: Raymond Kluit van De Watermolen (l) en

Guido Robertz van KHN Verzekeringen (r)

Page 50: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

50

Chubb Fire & Security nieuwe naam van Ajax Chubb Varel Als horecaondernemer wilt u zoveel mogelijk omzet en winst genereren door uw gasten een plezierig verblijf te bieden en aan u te binden. Een brand, overval, inbraak of agressief gedrag kan dit ernstig verstoren.

Per 21 maart 2014 is Chubb Fire & Security de nieuwe naam van Ajax Chubb Varel. Met de veiligheidsoplossingen van Chubb Fire & Secu-rity beperkt u de risico’s tot een minimum en voldoet u aan de wet-telijke eisen. Als lid van Koninklijke Horeca Nederland kunt u boven-dien profiteren van een aanzienlijk ledenvoordeel.

Uw KHN-voordeel!Alle leden van KHN profiteren tot 40% korting bij Chubb Fire & Security. Daarnaast:• Tot 40% korting op de aanschaf van brandblussers• 25% korting op de controle van blusmiddelen en/of

noodverlichting• Geen voorrijdtarief bij een onderhoudscontract• 10% korting op trainingen (o.a. BHV)• 15% korting op inbraakbeveiliging• 25% korting op een camerabeveiligingsset (in combinatie met

controle blusmiddelen)

Wat moet u doen om te profiteren?U kunt bij Chubb Fire & Security direct producten bestellen of een vrijblijvende offerte opvragen. Ga naar de webshop of schrijf u met-een in voor een training bedrijfshulpverlening. Bij vermelding dat u lid bent van KHN profiteert u direct van het exclusieve ledenvoordeel.

Vragen? Neem contact op met Chubb Fire & Security:T: 088 112 40 00E: [email protected]: www.ajaxchubbvarel.nl

Tot 40% korting op brand- en

beveiligingsproducten en

trainingen Chubb Fire & Security

Onafhankelijk adviesbureau

voor voedselveiligheid,

waterveiligheid en

ongediertebestrijding

10% korting op diensten Bureau de WitLeden van KHN krijgen 10% korting bij Bureau de Wit. Bu-reau de Wit is een allround, onafhankelijk adviesbureau voor voedselveiligheid, waterveiligheid en ongediertebestrijding.

In ruim 50 jaar is Bureau de Wit uitgegroeid tot de grootste dienstverlener op het gebied van veiligheid en kwaliteitsmanagement voor de horeca, zorginstellingen, hotels, productiebedrijven en cateringbedrijven. Goede controle en juist advies zijn voor Bureau de Wit vanzelfsprekend en ver-trouwd.

Uw KHN-voordeel!De adviseurs van Bureau de Wit zorgen dat u zicht krijgt op alle wettelijke eisen en daaraan voldoet, geven vakkundig advies en kunnen u helpen met het beheer en de registratie. Als lid van KHN krijgt u een korting van 10%. Bent u al klant? Geef dan uw lidmaatschapsnummer aan Bureau de Wit door, zodat zij uw tarieven kunnen aanpassen.

Alles onder controleVeilig en verantwoord voedsel, water en goede hygiëne in uw onderneming heeft u met Bureau de Wit volledig onder controle. Dat betekent voor u een hele zorg minder. Zeker als u vooraf precies weet wat u voor de dienstverle-ning betaalt. Daarin is Bureau de Wit glashelder. Zij doen namelijk alleen datgene wat écht nodig is voor uw onderneming. Vraag daarom vrijblijvend een offerte aan en maak kennis met Bureau de Wit.• Alle maatregelen die nodig zijn om de legionellabacterie te beheersen in

één pakket• De zekerheid van veilig voedsel: met het Bureau de Wit Keurmerk overtuigt

u uw gasten• Integraal dienstenpakket met advies, inspectie, preventie en bestrijding

van plaagdieren

Meer weten?Maak kennis met het uitgebreide dienstenpakket op het gebied van veilig-heid en hygiëne:

Bureau de WitT: 036 536 74 20E: [email protected]: www.bureaudewit.nl

Page 51: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

25%korting

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

Magazine KHN / 02 Magazine KHN / 02

51

KHN LEDENVOORDEEL

Met de muntjesfabriek uw rendement fors verhogen en fraude terugdringen. Met de polsbandjesfabriek gemakkelijk al uw bezoekers voorzien van een leef-tijdsbandje.

KHN-leden zijn er bij de muntjes- en polsbandjesfabriek zeker van dat zij de laagste prijs betalen voor breekmunten en polsbandjes.

Uw KHN-voordeel!• Snelste levering van Europa• Full colour, achterzijde ook bedrukbaar• Handzame tabletten van 8 x 5 munten• Via KHN de goedkoopste van Nederland (met prijsgarantie!)• Gegarandeerd de laagste prijs van Nederland in full colour Tyvek

polsbanden:

• Levering binnen één werkdag (al vanaf 50 stuks)• Online eigen opdruk ontwerpen of uploaden• Vele voorbedrukte mogelijkheden en diverse voorbeelden

van leeftijdsbanden

Wat moet u doen om te profiteren?Bel voor meer informatie over de breekmunten naar 088 881 08 40 of mail naar [email protected]. Voor combinatiepakketten van (leeftijd) polsbanden, betaalmunten en één of meerdere ID-Readers hebben wij interessante aanbiedingen.

Bel voor meer informatie over de polsbandjes naar 088 881 08 30 of mail naar [email protected].

KHN-leden krijgen bij Hirschmann korting op aanschaf, installatie en onderhoud van een satelliet-ontvangstsysteem en/of antenne-installatie voor de doorgifte van TV-beelden.

Alternatief voor de kabelGasten willen tegenwoordig overal een televisiesignaal kunnen ont-vangen, dus ook in uw hotel, bungalowpark of bijvoorbeeld recrea-tiepark. Het liefst willen ze de keuze hebben uit de televisiezenders die men thuis ook kan ontvangen. Deze zenders zijn alleen vaak niet beschikbaar via het analoge televisieaanbod. De televisies zijn hier-voor vaak aangesloten op de Centrale Antenne Inrichting (CAI), ofwel op de kabel.

Hirschmann Multimedia biedt u een systeem aan dat de TV-zenders via een eigen satellietontvangststation doorgeeft naar ieder indivi-dueel televisietoestel. Uiteraard kunt u ook uw eigen TV-kanalen en -betaalzenders in dit systeem integreren. Gezien de investering is een satellietontvangstsysteem interessant vanaf ongeveer 50 televi-sieaansluitingen. Hirschmann Multimedia biedt u dus een gastvrien-delijk televisieaanbod.

De voordelen van uw eigen satellietontvangstsysteem• Zelf uw aanbod van televisiezenders bepalen• Uw aanbod van televisiezenders afstemmen op de

wensen van uw gasten• Mogelijkheid om eigen TV kanalen en betaalzen-

ders in het systeem te integreren• U bent niet meer gebonden aan één provider. U

heeft keuze uit: kabel, satelliet, KPN en/of IPTV• Eigen onderhouds- en storingsdienst: 24/7 met

een standaard responstijd van 4 uur

Uw KHN-voordeelAls lid ontvangt u 25% korting op de hardware. Daarnaast biedt Hirschmann Multimedia een gratis site survey om uw huidige televi-sieaanbod en wensen en in eisen in kaart te brengen. Vraag naar de voorwaarden.

Wat moet u doen om te profiteren?Neem voor meer informatie of een site survey contact op met de heer Rob Boullart van Hirschmann Multimedia B.V.T: 0294 - 462 555E: [email protected]

25% korting op uw eigen satelliet-ontvangstsysteem van Hirschmann

Muntjes- & polsbandjesfabriek

Betaalmunten en polsbanden met aantrekkelijk voordeel

Page 52: 2014 02 Horeca Nederland Magazine

www.kolibrie.nl | 013 549 91 11