20120920 nuffic

26
Nuffic Den Haag, 20 september 2012 @fnauta Nuffic 2.0 Suggesties voor innoverend leren
  • date post

    21-Oct-2014
  • Category

    Business

  • view

    599
  • download

    1

description

Lecture at Nuffic innovation event on September 20th 2012

Transcript of 20120920 nuffic

Page 1: 20120920 nuffic

NufficDen Haag, 20 september 2012@fnauta

Nuffic 2.0Suggesties voor innoverend leren

Page 2: 20120920 nuffic

'ondersteunt internationalisering in hoger onderwijs en onderzoek'

Page 3: 20120920 nuffic

1. Misverstanden over innovatie

2. Over innoveren in een bureaucratie

3. Paar suggesties voor jullie aanpak

Page 4: 20120920 nuffic

1Misverstanden over

innovatie

Page 5: 20120920 nuffic
Page 6: 20120920 nuffic
Page 7: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1873 1882 1899

Page 8: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1873 1882 1899

Page 9: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1989 2001 2010

1873 1882 1899

Page 10: 20120920 nuffic

Het gaat steeds sneller

1989 2001 2010

1873 1882 1899

Page 11: 20120920 nuffic

Samengevat

• Innovatie kunnen we allemaal (mits je OK

bent met mislukken)

• Rode zitzakken en creativiteit hebben niets

met elkaar te maken

• Ingewikkelde dingen hebben tijd nodig: er

moet een ingewikkelde puzzel op zijn plek

vallen - en er niets mis mee om aan een

puzzelstukje te werken

Page 12: 20120920 nuffic

2Over innoveren in een

bureaucratie

Page 13: 20120920 nuffic

Poll: "Ik vind het leuk om in een bureaucratie te

werken"

Page 14: 20120920 nuffic

Gemeentelijke dienst

Apple

Ministerie

AtosShell

Universiteit

Provincie

Politie

Politieke partij

Page 15: 20120920 nuffic

Innovative

Inert

Informal Bureaucratic

Gemeentelijke dienst

Politieke partij

Ministerie

Atos

Shell

Universiteit

Provincie

Apple

Politie

Page 16: 20120920 nuffic

Poll: "Mensen houden niet van verandering"

Page 17: 20120920 nuffic

"Mensen houden niet van verandering"

Page 18: 20120920 nuffic

Sommige mensen houden van verandering...

2%vernieuwers

14%voorhoede

34%vroege volgers

34%late

volgers

16%achterhoede

bron: Everett Rogers, 2001

Page 19: 20120920 nuffic

...andere mensen niet

Nerds

Visionair

Pragmatisch Conservatief

Sceptisch

{

'Vallei des Doods'

Page 20: 20120920 nuffic

3Paar suggesties voor

jullie aanpak

Page 21: 20120920 nuffic

100 bloembollen3 bloemen

1

Page 22: 20120920 nuffic

Afkijken

• Top-3 in de wereld als spiegel gebruiken

• Gevalideert idee, geeft legitimiteit en lager risico

• Publieke sector vaak razend coöperatief

2

Page 23: 20120920 nuffic

CustomerDevelopment

• Startups is geen kleine versie van een grote bedrijf

• Een innovatieproject is geen kleine versie de grote organisatie

• Zo vroeg en zoveel mogelijk met klanten en users praten

• NB: Users en Klanten zijn twee heel verschillende dingen

3

Page 24: 20120920 nuffic

Clubhuis4

Page 25: 20120920 nuffic

Clubhuis

• Sterke verhalen vertellen (best practices)

• Coaching (formeel en informeel)

• Competitie

• Afkijken

• Aanmoediging

• Morele support

• Corvee

Page 26: 20120920 nuffic

Dank voor jullie aandacht

• 'Agents of Change' najaar 2012

• www.lectoraatinnovatie.org

• www.nauta.org

@fnauta