20120512 robots en verzekeraar
-
Upload
jgb-de-groot -
Category
Documents
-
view
261 -
download
0
Transcript of 20120512 robots en verzekeraar
Help, de robots komen...
Drs J.G.B. de Groot RvB CbusineZ [email protected] Jgbdegroot
De kosten van de gezondheidszorg zijn zeer snel gestegen
Stijging ziekenhuiskosten in 5 jaar
Stijging kosten AWBZ in 10 jaar
30 % Naar 20 mrd
66 % Naar 21 mrd
In 1970:
72 jaar
In 2020 zijn er 3,3 mln 65+
De levensverwachting is sterk toegenomen
LINH, RIVM,
+3
En neemt de komende jaren nog verder toe
65+ in 2010:
2,5 mln
Daardoor neemt het aantal ouderen sterk toe
Baby uit
2010: 83jr
Er heerst het beeld dat alle ouderen in complexen en tehuizen wonen.... 85% van de ouderen woont in een
reguliere woning
94,9% 85,4% 67,9%
VROM
463.000 569.000
1.1 mln 1.2 mln
Door hogere levensverwachting en ongezonde leefstijl gaat aantal chronisch zieken sterk stijgen
Depressie COPD Diabetes Hartaandoening
Tot 2020 neemt de beroepsbevolking met ca 250.000 toe
Er komen bij: 250.000 mensen
Oftewel we hebben meer mensen nodig dan er bij komen!
Enig idee hoeveel mensen we nodig hebben in de zorg (als we niets veranderen)...
480.000
Help!?
8
Steeds zwaardere indicatie nodig voor reguliere zorg
Groter beroep op zelfzorg en mantelzorg
Groter deel van de zorg wordt zelf betaald
Muur door: - Hoogte van de zorgkosten - Tekort aan zorgprofessionals
Vraag naar zorg stijgt
Het gaat niet om de techniek... Maar om de toepassing!
hardware
Soft ware
business
tijd
waa
rde
gap
research
Les uit de IT: er is een time-gap tussen research en business
Ontwikkeling van 1e service robots
Pilots voor doorontwikkeling functies
Volledig operationele service robots
Verwachting: doorontwikkeling in consumentenversie en in zorg-versie
Personal Assistant
Care Robots
Robots die ondersteunen bij ‘ADL’-taken
Ondersteunen bij ADL en persoonlijk welzijn. Substitueren geen zorg
Gericht op uitvoeren zorgtaken + ADL Substitueren mens-uren.
Consument
Zorg-organisatie of verzekeraar / gemeente
soort taak Betaald door Voorbeeld
Inzet moet leiden tot meer cliënten / professional EN lagere totale kosten voor betaler
11
Kosten robot Kosten operator Kosten thuiszorg niet-robot �TOTAAL TOTALE Kosten betaler zijn LAGER dan inzet thuiszorg zonder robot
Meer cliënten / professional
EN
Cliënt bestuurd Centrale bestuurd
De robot moet een compleet pakket bieden EN een lage TCO
12
Kosten robot Kosten operator Kosten thuiszorg niet-robot �TOTAAL TOTALE Kosten betaler zijn LAGER dan inzet thuiszorg zonder robot
Meer cliënten / professional
EN
Eisen aan de Robot - Ontwikkel zodanig dat robot kan
ondersteunen dat Cliënt zoveel mogelijk zelf doet
- Ontwikkel zodanig dat pakket aan taken die robot uitvoert zorgt dat schaarse professional tijd wordt geminimaliseerd
- Bediening door Cliënt / mantelzorger / zorgcentrale
- Lage TCO door standaardisatie en hoge volumes
Om de introductie te laten slagen moeten we leren waar het nuttig en doelmatig is
13
Mogelijke besparing
Complexiteit
Veel gebruikt
1
2
3 Niet de gebruikelijke route van zwaar eerst en dan licht 1 techniek leren 2 ontdekken toepassing en uitbouwen techniek 3 toepassen in zwaarste segment
Vereist leiderschap
We kunnen hopen op een oplossing... We kunnen het probleem ook oplossen!
14
hardware
Soft ware
business
tijd
waa
rde
research
business
Soft ware hard
ware
Versnellen van de innovatie-curve....
Designers: Ontwikkel niet op basis van wat techniek kan, maar wat voor toepassing moet Zorg-organisatie Start experiment met herontworpen proces en professionals die willen helpen leren Verzekeraars / gemeenten Creëer innovatieruimte EN stuur op techniek en proces voor toepassing
... Vereist een consortium