20110422 verdediging scriptie
-
Upload
mauriceheijnen -
Category
Business
-
view
1.832 -
download
1
description
Transcript of 20110422 verdediging scriptie
‘Dragen veranderkundige inzichten er aan bij dat op de werkvloer de kwaliteit van de uitvoering verbetert?’
Inhoud• Mijn verwondering…
• Mijn ontdekking…
• Onze oplossing…
Verwondering
Er gebeurt een incident!
Verwondering
Er komt een commissie (Mans)
Verwondering
kwaliteit handhaving voldoet niet
Verwondering
oplossing: s t r u c t u u r !
Verwondering
Reactie kabinet: Eureka!
Omvang: hele omgevingsrecht!
Verwondering
25 omgevingsdiensten: voor
duizenden nieuwe structuur.
Verwondering
Senaat en gemeenten
verklaren kabinet de oorlog
CONCEPTUEEL MODEL???
IS ER MEER???
BELEIDSVERKENNING!
1. OVERAL TOENAME ROL GEMEENTE
2. HOGE KWALITEITSEISEN
UITVOERING
3. REACTIE: SAMENWERKING
VISIE BESTUURSKUNDIGE AARDEMA:
HET SPINNENWEBCONCEPT
ONDERZOEK DECEMBER 2010:
NIEUW ORGANISATIECONCEPT
GEMEENTE: LOKET + BELEIDS-
AFDELING
omgevingsdiensten
veiligheidsregio
dienst
PIFA
dienst
Werk, zorg en inkomen
BESTUURSKUNDIGE ANALYSE:
1. UITVOERING UIT GEMEENTEHUIS
2. INTEGRAAL BELEID + LOKET BLIJFT
3. MEER INVLOED BESTUUR
CONCLUSIE: OORLOG IS ZINLOOS:
DE VRAAG IS NIET “OF” MAAR “HOE”
MOETEN WE SAMENWERKEN?”
STEEK ENERGIE IN
SUCCESVOLLE SAMENWERKING:
GELIJKWAARDIGE PARTNER MET
DEZELFDE PROBLEMEN EN DUS
BEHOEFTE AAN OPLOSSINGEN
Resultaat: ik mag dan wel de
projectleider voor 3
gemeenten zijn,
maar ik weet niet hoe!
1. Ik bedenk een structuur?;
2. Ik formeer een denktank?;
3. Ik besteed het uit?
1. Ik bedenk een structuur;
Oplossing versus theorie
“Structuur is een rem voor
verandering, de inhoud is het
gaspedaal”
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Uitspraak interim secretaris, Rob Brandsz (BMC)
2. Ik formeer een denktank;
Oplossing versus theorie
“Met het formeren van groepen
sluit je sommige collega‟s uit.
Het wordt voor deze collega‟s
„hun‟ plan en niet „ons‟ plan”
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Harrie Aardema (BMC) hoogleraar, werkzaam BMC
3. Ik besteed het uit;
Oplossing versus theorie
“veranderen doe je
samen, vanuit de binnenkant
van de (nieuwe) organisatie”
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Volgens hoogleraar Prof. dr. T.H. Homan
KWALITEIT=
VERBINDEN
WIE WEET DUS HOE
WE DE KWALITEIT
KUNNEN VERBETEREN?
DE PROFESSIONALS!!!
(DE BINNENKANT!)
Weggeman: wees hitteschild en
vertrouw op professionals
Breng de professionals bij
elkaar. Vertrouw op inhoud.
ONZE oplossing
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Verbinden geeft meer dan de som der delen
Structuur volgt de inhoud.
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Voor iedereen een logisch gevolg van…
ONZE oplossing
Vertrouwen op professionals
levert creatieve mens- en
omgevingsgerichte oplossingen
* Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ”* Dat genereert kwaliteit!
…. En daar is het toch voor gestart, toch!?
ONZE oplossing
DE TIJD IS RIJP… OM BREDER DAN ALLEEN
IN STRUCTUUROPLOSSINGEN TE DENKEN
- professionals
- Leiders 2.0
- Bestuurders 2.0
ONZE oplossing
‘Veranderkundigeinzichten dragen er aan bij dat op de werkvloer de kwaliteit van de uitvoering verbetert’
Vragen