2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

143
Informatietechnologie en UMCG beleid 13 november 2008

description

Ondersteunende presentatie bij verhaal voor RUG studenten Business development.

Transcript of 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Page 1: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Informatietechnologie en UMCG beleid

13 november 2008

Page 2: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel!

Page 3: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Even voorstellen

• Herman Kopinga

• Ruim 3 jaar ‘Junior ICT Adviseur’

• Gecertificeerde computernerd

Page 4: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

“Ignorance more frequently begets confidence than does

knowledge.”

- Charles Darwin

Page 5: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Beelden?

ICT Beleid

UMCG

ICT adviseur

Page 6: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 7: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 8: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Kerntaken UMCG

• Patiëntenzorg

• Onderwijs

• Opleidingen

• Wetenschappelijk onderzoek

Page 9: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Feiten en cijfers

• 9.729 medewerkers

• 1.339 bedden (inclusief wiegen)

• 32.105 opnames

• 319.790 verpleegdagen

• 423.825 polikliniekbezoeken

• 900 traumahelikoptervluchten

• 16.277 dagbehandelingen (excl. Psychiatrie)

• 11.823 dagbehandelingen psychiatrie

Cijfers per 31-12-2006

Page 10: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

ICT Beleid

Page 11: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 12: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

ICT Beleid

• Onderdeel centrale ICT organisatie

– ICT Beleid 7 medewerkers

– ICT Projecten 35 medewerkers

– ICT Beheer 80 medewerkers

• Hoofdtaken ICT Beleid

– Meerjarenplan ICT in het UMCG

– Vertalen wet/regelgeving en omgeving UMCG ICT

– ICT Advies en kaderstelling (architectuur)

Page 13: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 14: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Stel…

Page 15: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Een mens

Page 16: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

in deze wereld

Page 17: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

ziet dingen

Page 18: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

waardoor deze persoon geraakt wordt.

Page 19: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Deze persoon

Page 20: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

vind dit echt belangrijk

Page 21: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en bedenkt hoe het anders kan.

Page 22: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dat zou je een doel kunnen noemen.

Page 23: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Diegene

Page 24: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

gaat behalve nadenken

Page 25: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

aan de slag om dingen te veranderen.

Page 26: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dat zou je werk kunnen noemen.

Page 27: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Stel nou…

Page 28: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Het gaat goed

Page 29: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en er beginnen dingen te veranderen.

Page 30: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Anderen zien dit ook

Page 31: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en worden ook geraakt

Page 32: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en gaan méé aan de slag.

Page 33: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Ze gaan samenwerken

Page 34: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en doen allemaal een stukje van het werk.

Page 35: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dát

Page 36: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

zou je

Page 37: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

een organisatie kunnen noemen.

Page 38: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Page 39: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dus:

• Mens• Doel• Werk• Anderen• Samenwerken• Organisatie

Page 40: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Ziedaar

Page 41: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Een organisatie,

Page 42: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

die door één persoon

Page 43: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

begrepen

Page 44: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en gecontroleerd

Page 45: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

kan worden.

Page 46: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Wat Minzberg

Page 47: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

een simple structure noemt.

Page 48: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 49: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simple structure

• Mens• Doel• Werk• Anderen• Samenwerken• Organisatie

Page 50: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

UMCG

• Mens: Evert Jan Thomassen à Thuessink• Doel: Klinisch onderwijs geven.• Werk: Gaan doen in een ziekenhuis.• Anderen: Groene Weeshuis• Samenwerken!• Organisatie: Academisch Ziekenhuis(je)

Page 51: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dat was ongeveer 200 jaar geleden.

Page 52: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

ICT Beleid

Page 53: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 54: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Stel…

Page 55: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

9729 mensen

Page 56: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

in deze wereld

Page 57: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

zien dingen

Page 58: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

waardoor ze geraakt worden.

Page 59: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Deze mensen

Page 60: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

vind dit echt belangrijk

Page 61: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en bedenken hoe het anders kan.

Page 62: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dat zou je doelen kunnen noemen.

Page 63: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Ze gaan behalve nadenken

Page 64: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

aan de slag om dingen te veranderen.

Page 65: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dat zou je werk kunnen noemen.

Page 66: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Stel nou…

Page 67: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Die doelen zijn ongelijk

Page 68: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en overzicht wordt steeds lastiger.

Page 69: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Leidinggevenden zien dit

Page 70: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

ze worden geraakt

Page 71: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

en gaan aan de slag.

Page 72: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Ze gaan proberen

Page 73: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

inzicht en overzicht te krijgen.

Page 74: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dát

Page 75: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

zou je

Page 76: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

een uitdaging kunnen noemen.

Page 77: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dus:

• 9729 mensen• Doelen• Ongelijk• Leidinggevenden• Inzicht en overzicht• Uitdaging

Page 78: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Wat Minzberg

Page 79: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

een professional organisation noemt.

Page 80: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 81: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 82: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Even vaststellen…

Page 83: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Mensen

Page 84: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

die werk doen

Page 85: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

hebben informatie nodig…hebben informatie nodig...

Page 86: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 87: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 88: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 89: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 90: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 91: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 92: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

?

Page 93: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 94: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 95: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 96: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Illustratie door Marius Langerak ©

• Architectuurlagenplaat door Marius

Langerak

• Copyright Marius Langerak (art-

illustration.tk)

Page 97: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 98: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Proces

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 99: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Informatie

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 100: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Applicatie

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 101: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Techniek

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 102: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Illustratie door Marius Langerak ©

Page 103: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 104: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Neem aan

• Organisatie = systeem

• Veranderen is mogelijk

• Inzichtelijke kaders en bewust afwijken

Page 105: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

(Enterprise) architectuur

• Organisatie = systeem

• Veranderen is mogelijk

• Inzichtelijke kaders en bewust afwijken

Page 106: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Architectuur zorgt voor inzicht, overzicht, en kaders.

Page 107: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 108: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 109: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 110: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Kaders formuleren als principes

• Vangen van kaders in korte zinnen.

– Handig in een politieke organisatie.

Page 111: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

1

Kind

Page 112: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

2

Kind

Page 113: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

3

Kind

Page 114: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

4

Ik

Page 115: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Makkelijk omzeilbaar

Reactief

Controleren

Dekken een punt af

5

Regels

Page 116: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Vergen nadenken

Proactief

Dekken een vlak af

Leiden

6

Principes

Page 117: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

7

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 118: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

8

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 119: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

9

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 120: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

10

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 121: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

11

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 122: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

12

Intentionally left blank.

I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

Page 123: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

14

BijvoorbeeldWegenverkeerswet 1994(Tekst geldend op: 17-06-2008)

Artikel 21. De krachtens deze wet

vastgestelde regels kunnen strekken tot:a. het verzekeren van de

veiligheid op de weg;b. het beschermen van

weggebruikers enpassagiers;

c. het in stand houden van de weg en het

waarborgen van de bruikbaarheid daarvan;d. het zoveel mogelijk

waarborgen van de vrijheid van het verkeer.

Wet

Page 124: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

13

Wet

Straßenverkehrs-Ordnung

§ 1 Grundregeln

(1) Die Teilnahme am Straßenverkehr erfordert ständige Vorsicht und gegenseitige Rücksicht.

(2) Jeder Verkehrsteilnehmer hat sich so zu verhalten, daß kein Anderer geschädigt, gefährdet oder mehr, als nach den Umständen unvermeidbar, behindert oder belästigt wird.

www.gesetze-im-internet.de

Page 125: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

15

HoeWat

Page 126: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

16

Baas

Page 127: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

17

Medewerker

Page 128: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

18

Expliciet

Page 129: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

19

Zelf?

Page 130: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

20

How principles break rules

Page 131: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 132: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Concreet

• Binnen kaders, tenzij…

• Bestaand , kopen , bouwen

• Minimaal aantal en bewezen leveranciers

• Een standaardpakket zo standaard mogelijk

• Kostenbewust

• Gebruikersvriendelijk

Page 133: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Page 134: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 135: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Product en dienstontwikkeling, de theorie

• Klant vraagt

• Geef een hand (en

een smak geld)

• …

• Winst!

Page 136: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Product en dienstontwikkeling, de praktijk (1)

• Ik koop Poliplus

• Wij kopen centrale storage

• Wij kiezen Microsoft

• Wij implementeren product

Page 137: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Product en dienstontwikkeling, de praktijk (2)

• Exact software

• Kan het ook voor minder?

• Onvolwassen leveranciers,

toch wat moeten.

• PDMS

• Apple/Linux/Microsoft

• Inspectie volksgezondheid.

• Wij willen buzzword

• Software op computer

Page 138: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 139: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Beelden?

ICT Beleid

UMCG

ICT adviseur

(Enterprise) Architectuur

Page 140: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Simpel?

Page 141: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Dit is slide 141

Page 142: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Doe je mee?

Page 143: 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid

Gebruikte afbeeldingenPortret Herman Kopinga door Annemiek Scholten

http://picasaweb.google.nl/anne.scho/2008_09_0405060708_NaturalNe

tworkingFestivalNNF2008#5243777228228072210

Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 3.0

Apollo statue 2 by Jens Dahlin

http://flickr.com/photos/jdahlin/491678019/

Naamsvermelding-Niet-commercieel-Geen Afgeleide werken 2.0

Luchtfoto UMCG door Aerophoto Eelde

Copyright Aerophoto Eelde

Organisatieschema UMCG door Universitair Medisch centrum Groningen

Copyright Universitair Medisch centrum Groningen

Kleurige kabels door onbekend

Copyright onbekend

If You Put That Picture On The Internet I’ll Call My Lawyer door Jeremy

Brooks

http://flickr.com/photos/thomashawk/2474702084/

Naamsvermelding-Niet-commercieel 2.0

People-Watching door Stuart Richards

http://flickr.com/photos/left-hand/1545584483/

Naamsvermelding-Geen Afgeleide werken 2.0

The work boys door Justin Barton

http://flickr.com/photos/jbarton/1727697436/

Naamsvermelding-Niet-commercieel-Gelijk delen 2.0

On the Road Manuscript, #1 door Thomas Hawk

http://flickr.com/photos/thomashawk/93821899/

Naamsvermelding-Niet-commercieel 2.0

book shelf project 1 door hobvias sudoneighm

http://flickr.com/photos/striatic/729822/sizes/o/

Naamsvermelding 2.0

I love clutter door karl sinfield

http://www.flickr.com/photos/sindesign/238419364/

Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Follow the Paper Trail door Orin Zebest

http://www.flickr.com/photos/orinrobertjohn/2963280841/

Attribution-NonCommercial License

Only a Paper Moon door Orin Zebest

http://www.flickr.com/photos/orinrobertjohn/2963277165/

Attribution-NonCommercial License

Poliplus door Universitair Medisch centrum Groningen

Copyright Universitair Medisch centrum Groningen

Informatie koppelingen door Universitair Medisch centrum Groningen

Copyright Universitair Medisch centrum Groningen

Architectuurlagenplaat door Marius Langerak

Copyright Marius Langerak (art-illustration.tk)

Extended Enterprise Architectur Framework door Institute For

Enterprise Architecture Developments

Copyright Institute For Enterprise Architecture Developments

Microscoop door onbekend

Copyright onbekend

Grand Canyon door Herman Kopinga

Publiek domein

Moorlag diagram door Bert Moorlag

Copyright Bert Moorlag

Gebouwen door onbekend

Copyright onbekend