2002
description
Transcript of 2002
1
2
2002
3
Wat was toen het grootsteprobleem van deFOD?
4
5
Geen strategische
doelstellingen
6
Geen processen
7
Hopen risico’s
8
Geen tijd voor strategische verandering
9
3jaarbedrijfsrisico’s wegwerken
1010
3jaarprocessen
opbouwen
11
2005
12
Wat is het grootsteprobleem van deFOD?
nu
nu
13
Hoe vinden we demensen
die we
nodig
hebben?
14Categorie 1 Categorie 2 Categorie 3 Categorie 40
2
4
6
8
10
12
Demografie
Competenties
15
Catego
rie 1
020
16
juridische sociologische economische actuarische
sociaaleconomische demografische
pedagogische communicatievetechnologische
competenties+
talen
17
Hoe vonden wevroeger de mensendie wenodighadden ?
18
JobzekerheidStaatspensioen
20
Hoe je
sexy werkgever
word een
?
21
culture,
it’s stupid the
!
Ik
My life
23
waar werk je?
24
wanneer werk je?
25
hoe werk je?
26
27
29
Waar ?work at home
home at work
30
(Bijna)
thuiswerken kaniedereen
31
Hetdossier moet demens
volgen
35
36
volledig digitale dossiers
37
volledig digitale dossiers van aanvraag tot digitale
handtekening
38
Waar ?work at home
home at work
39
40
In onze FOD wordt bijna alles
gemeten
41
…dus ook het
bureau van de
voorzitter
42
43
44
45
46
47
48
50 m2
49
Prijs per m2 per jaar
270 euro
5013.500 euro per
jaar
51
3% van de tijd
52
Hoe hoger in de hierarchie
53
Hoe hoger in de hierarchie
hoegroterje bureau
54
Hoe hoger in de hierarchie
hoegroterje bureau
en
hoe minderjeer
bent
55
chef zonder bureauKan een ?
56
57
Mails beantwoordenDossiers bestuderen
VergaderenGeconcentreerd werken
Een vertrouwelijk gesprek voeren
Koffie drinken
te maken
De mail beantwoordenEen dossier bestuderen
VergaderenGeconcentreerd werken
Een vertrouwelijk gesprek voerenKoffie drinken
heeft niets
De plaats waar we
met hiërarchie
te maken
De mail beantwoordenEen dossier bestuderen
VergaderenGeconcentreerd werken
Een vertrouwelijk gesprek voerenKoffie drinken
heeft alles
De plaats waar we
met activititeit
werken
60
beantwoorden kan hier
maar ook thuis
61
dossier
bestuderen kan hier
maar vooral thuis
een
62
vergaderen kan hier
maar ook thuis
63
koffie
drinken kan hier
maar ook thuis
64
In onze FOD wordt bijna alles
gemeten
65
maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag
januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
6 uur 7 uur 8 uur 9 uur 10 uur 11 uur 12 uur 13 uur 14 uur 15 uur 16 uur 17 uur 18 uur 19 uur 20 uur
nooit meer dan 54%
aan het bureau
66
Dit is mijn
plaats
67
Clean desk
de belastingsbetaler
mag al dat moois weer
betalen zeker
Enmijnheer de
manager,
?
69
70
70% bureauruimte70% bureauruimte
71
70% bureauruimte55% bureauruimte
9 miljoen euroieder jaar
72
70% bureauruimte55% bureauruimte
9 miljoen euroieder jaar
alle
veranderingen10 miljoen euro
één keer
73
Wanneer ?
74
Maakt de prikklok
gelukkig ?
Gij zult de afgesproken
resultaten halen.
76
kwantitatief
kwalitatief gedrag
77
78
79
80
81
Welkechefswillenwij ?
82
83
84
wat vinden je mensen van al
die zotte
ideeën
Enmijnheer de
manager,
?
86
Benchmark per domein
,00
2,00
4,00
6,00
8,00Jobinhoud
Arbeidsomstandigheden
Doorgroeimogelijkheden
Organisatiecultuur
Relatie met de directe leidinggevende
Communicatie
FOD SZ
benchmark
benchmark met 8 federale organisaties
88
Onze mensen
We doen bijnaalles zelf
doen bijna alles
zelf
89
183 NoVo-mensen
15
consultants
90
91
92
93
wat heeft de belg aan al
die zotte
ideeën
Enmijnheer de
manager,
?
We halen
meer dan de
afgesproken
resultaten.
97
Moeder bellenEls troostenGroenten kopenRecommandé!Vakantie plannenHumo lezenWasserette…
Nota veiligheidKerngroepAfspraak OCMWPreza makenVervanging sec.Mails lezenYammer volgen…
100
101
-78%
102
90%
Control is nietonzecultuur
Command&
104
vertrouwenrespect&
105
106
107