2002

107
1

description

2002. Wat was toen. het grootste. probleem. van de. FOD. ?. Geen strategische. doelstellingen. Geen processen. Hopen risico’s. Geen tijd voor. strategische verandering. 3. jaar. bedrijfsrisico’s. wegwerken. 3. jaar. processen. opbouwen. 2005. nu. Wat is. nu. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of 2002

Page 1: 2002

1

Page 2: 2002

2

2002

Page 3: 2002

3

Wat was toen het grootsteprobleem van deFOD?

Page 4: 2002

4

Page 5: 2002

5

Geen strategische

doelstellingen

Page 6: 2002

6

Geen processen

Page 7: 2002

7

Hopen risico’s

Page 8: 2002

8

Geen tijd voor strategische verandering

Page 9: 2002

9

3jaarbedrijfsrisico’s wegwerken

Page 10: 2002

1010

3jaarprocessen

opbouwen

Page 11: 2002

11

2005

Page 12: 2002

12

Wat is het grootsteprobleem van deFOD?

nu

nu

Page 13: 2002

13

Hoe vinden we demensen

die we

nodig

hebben?

Page 14: 2002

14Categorie 1 Categorie 2 Categorie 3 Categorie 40

2

4

6

8

10

12

Demografie

Competenties

Page 15: 2002

15

Catego

rie 1

020

Page 16: 2002

16

juridische sociologische economische actuarische

sociaaleconomische demografische

pedagogische communicatievetechnologische

competenties+

talen

Page 17: 2002

17

Hoe vonden wevroeger de mensendie wenodighadden ?

Page 18: 2002

18

JobzekerheidStaatspensioen

Page 19: 2002
Page 20: 2002

20

Hoe je

sexy werkgever

word een

?

Page 21: 2002

21

culture,

it’s stupid the

!

Page 22: 2002

Ik

My life

Page 23: 2002

23

waar werk je?

Page 24: 2002

24

wanneer werk je?

Page 25: 2002

25

hoe werk je?

Page 26: 2002

26

Page 27: 2002

27

Page 28: 2002
Page 29: 2002

29

Waar ?work at home

home at work

Page 30: 2002

30

(Bijna)

thuiswerken kaniedereen

Page 31: 2002

31

Page 32: 2002
Page 33: 2002

Hetdossier moet demens

volgen

Page 34: 2002
Page 35: 2002

35

Page 36: 2002

36

volledig digitale dossiers

Page 37: 2002

37

volledig digitale dossiers van aanvraag tot digitale

handtekening

Page 38: 2002

38

Waar ?work at home

home at work

Page 39: 2002

39

Page 40: 2002

40

In onze FOD wordt bijna alles

gemeten

Page 41: 2002

41

…dus ook het

bureau van de

voorzitter

Page 42: 2002

42

Page 43: 2002

43

Page 44: 2002

44

Page 45: 2002

45

Page 46: 2002

46

Page 47: 2002

47

Page 48: 2002

48

50 m2

Page 49: 2002

49

Prijs per m2 per jaar

270 euro

Page 50: 2002

5013.500 euro per

jaar

Page 51: 2002

51

3% van de tijd

Page 52: 2002

52

Hoe hoger in de hierarchie

Page 53: 2002

53

Hoe hoger in de hierarchie

hoegroterje bureau

Page 54: 2002

54

Hoe hoger in de hierarchie

hoegroterje bureau

en

hoe minderjeer

bent

Page 55: 2002

55

chef zonder bureauKan een ?

Page 56: 2002

56

Page 57: 2002

57

Mails beantwoordenDossiers bestuderen

VergaderenGeconcentreerd werken

Een vertrouwelijk gesprek voeren

Koffie drinken

Page 58: 2002

te maken

De mail beantwoordenEen dossier bestuderen

VergaderenGeconcentreerd werken

Een vertrouwelijk gesprek voerenKoffie drinken

heeft niets

De plaats waar we

met hiërarchie

Page 59: 2002

te maken

De mail beantwoordenEen dossier bestuderen

VergaderenGeconcentreerd werken

Een vertrouwelijk gesprek voerenKoffie drinken

heeft alles

De plaats waar we

met activititeit

werken

Page 60: 2002

60

mail

beantwoorden kan hier

maar ook thuis

Page 61: 2002

61

dossier

bestuderen kan hier

maar vooral thuis

een

Page 62: 2002

62

vergaderen kan hier

maar ook thuis

Page 63: 2002

63

koffie

drinken kan hier

maar ook thuis

Page 64: 2002

64

In onze FOD wordt bijna alles

gemeten

Page 65: 2002

65

maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag

januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december

6 uur 7 uur 8 uur 9 uur 10 uur 11 uur 12 uur 13 uur 14 uur 15 uur 16 uur 17 uur 18 uur 19 uur 20 uur

nooit meer dan 54%

aan het bureau

Page 66: 2002

66

Dit is mijn

plaats

Page 67: 2002

67

Clean desk

Page 68: 2002

de belastingsbetaler

mag al dat moois weer

betalen zeker

Enmijnheer de

manager,

?

Page 69: 2002

69

Page 70: 2002

70

70% bureauruimte70% bureauruimte

Page 71: 2002

71

70% bureauruimte55% bureauruimte

9 miljoen euroieder jaar

Page 72: 2002

72

70% bureauruimte55% bureauruimte

9 miljoen euroieder jaar

alle

veranderingen10 miljoen euro

één keer

Page 73: 2002

73

Wanneer ?

Page 74: 2002

74

Maakt de prikklok

gelukkig ?

Page 75: 2002

Gij zult de afgesproken

resultaten halen.

Page 76: 2002

76

kwantitatief

kwalitatief gedrag

Page 77: 2002

77

Page 78: 2002

78

Page 79: 2002

79

Page 80: 2002

80

Page 81: 2002

81

Welkechefswillenwij ?

Page 82: 2002

82

Page 83: 2002

83

Page 84: 2002

84

Page 85: 2002

wat vinden je mensen van al

die zotte

ideeën

Enmijnheer de

manager,

?

Page 86: 2002

86

Page 87: 2002

Benchmark per domein

,00

2,00

4,00

6,00

8,00Jobinhoud

Arbeidsomstandigheden

Doorgroeimogelijkheden

Organisatiecultuur

Relatie met de directe leidinggevende

Communicatie

FOD SZ

benchmark

benchmark met 8 federale organisaties

Page 88: 2002

88

Onze mensen

We doen bijnaalles zelf

doen bijna alles

zelf

Page 89: 2002

89

183 NoVo-mensen

15

consultants

Page 90: 2002

90

Page 91: 2002

91

Page 92: 2002

92

Page 93: 2002

93

Page 94: 2002

wat heeft de belg aan al

die zotte

ideeën

Enmijnheer de

manager,

?

Page 95: 2002

We halen

meer dan de

afgesproken

resultaten.

Page 96: 2002
Page 97: 2002

97

Page 98: 2002

Moeder bellenEls troostenGroenten kopenRecommandé!Vakantie plannenHumo lezenWasserette…

Nota veiligheidKerngroepAfspraak OCMWPreza makenVervanging sec.Mails lezenYammer volgen…

Page 99: 2002
Page 100: 2002

100

Page 101: 2002

101

-78%

Page 102: 2002

102

90%

Page 103: 2002

Control is nietonzecultuur

Command&

Page 104: 2002

104

vertrouwenrespect&

Page 105: 2002

105

Page 106: 2002

106

Page 107: 2002

107