2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn...

71
Agenda BenW d.d. 19 SEP 2000 agendapunt: 24 ABC NOTA voor burgemeester en wethouders SEC/AFD RMW/VHMZ Onderwerp : Besluitvorming Wijkontwikkelingsperspectieven Notanr. : Opstell er : Telefoo n : Datum. : 2000.14418 Dhr. F. Pals 69 4216 28 augustus 2000 Hiemstra bestuursorgaan uiterste dat besluitenlijst par. secr. B&W agenda Raad akkoordstukken Cie ... vertrouwelijk O.R. Routing par. dd. par. dd. par. dd. afd.hfd. : burgemeester : adj. secr. : sect.hfd. : weth. Scholten : gem. secr. : SB/FIN : weth. Knol : BB/RMW : weth. Doornebos : BIS (te paraferen door de adjunct- secretaris) : weth. de Jager- Stegeman : : weth. Hiemstra : Bijlagen: Extracten: ONTWERP-BESLUIT: B&W dd. 19 september 2000 Besloten wordt: 1. de raad voor te stellen: de evaluatie van het uitvoeringsplan wijkontwikkelingsperspectieven1998 en 1999, het uitvoeringsplan 2000 – 2001, de financiële verantwoording wijkontwikkelingsperspectieven voor 1998 en 1999 en de begroting voor wijkontwikkelingsperspectieven voor 2000 vast te stellen; 2. hiertoe het raadsvoorstel en concept raadsbesluit vast te stellen; 3. de commissie van advies voor WCI over dit voorstel advies te vragen; 4. dit besluit openbaar te maken, vergezeld van een persbericht.

Transcript of 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn...

Page 1: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

Agenda BenW

d.d. 19 SEP 2000

agendapunt: 24ABNOTA voor burgemeester en wethouders SEC/AFD

RMW/VHMZOnderwerp : Besluitvorming Wijkontwikkelingsperspectieven

Notanr. :Opsteller:Telefoon :Datum. :Portef.h. :

2000.14418Dhr. F. Pals69 421628 augustus 2000Hiemstra

bestuursorgaan uiterste datum besluitenlijst par. secr. B&W       agenda Raad      

akkoordstukken Cie       ...      

vertrouwelijk O.R.      

Routing par. dd. par. dd. par. dd.

afd.hfd. :       burgemeester :       adj. secr. :       sect.hfd. :       weth. Scholten :       gem. secr. :       SB/FIN :       weth. Knol :       BB/RMW :       weth. Doornebos :       BIS (te paraferen door

de adjunct-secretaris)       :       weth. de Jager-Stegeman :             :       weth. Hiemstra :      

Bijlagen:      

Extracten:      

ONTWERP-BESLUIT: B&W dd. 19 september 2000Besloten wordt:

1. de raad voor te stellen: de evaluatie van het uitvoeringsplan wijkontwikkelingsperspectieven1998 en 1999, het uitvoeringsplan 2000 – 2001, de financiële verantwoording wijkontwikkelingsperspectieven voor 1998 en 1999 en de begroting voor wijkontwikkelingsperspectieven voor 2000 vast te stellen;

2. hiertoe het raadsvoorstel en concept raadsbesluit vast te stellen;3. de commissie van advies voor WCI over dit voorstel advies te vragen;4. dit besluit openbaar te maken, vergezeld van een persbericht.

Page 2: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABVOORSTEL OPENBAARMAKING

dit besluit openbaar te maken vergezeld van een persbericht ... (andere stukken, zoals nota, raadsvoorstel en – besluit, rapporten, brieven e.d. ... openbaar te maken dit besluit niet openbaar te maken vanwege ... ... (andere stukken) niet openbaar te maken vanwege ...

COMMUNICATIE: INTERN: EXTERN e-mail verpl.

publicatie/bekendmaking DevNu persbericht

nieuwsnet

folder kabelkrant persconferentie interkom huis-aan-huis-brief teletekst informatiebijeenkomst

hoorzitting toelichting op wekelijkse persconferentie Zie bijgevoegd communicatieplan

FINANCIËLE ASPECTEN:In te vullen door de initiërende dienst:financiële gevolgen voor de gemeente? ja nee Zo ja, gevolgen worden opgevangen:

binnen het desbetreffende productbudget via herschikking tussen eigen sectorproductenvia taakstelling binnen eigen sector reserves/voorzieningen van de sectortarieven burgers bijdrage andere sectorenconcern      

TOELICHTING/OVERWEGINGEN:

1. Gemeente en corporaties hebben in de periode 1996 – 1998 samen met wijkpartijen (bewoners, ondernemers, instellingen) voor alle wijken in Deventer wijkontwikkelingsperspectieven en activiteitenplannen opgesteld. Op basis van een analyse van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen is het toekomstbeeld van wijken geschetst (het wijkperspectief) en bepaald welke activiteiten moeten worden ondernomen om dit beeld te realiseren (het activiteitenplan). Voor een periode van steeds twee jaar wordt een uitvoeringsprogramma gemaakt. De resultaten van de WOP’s zijn op 7 juli 1998 door de gemeenteraad vastgesteld.

2. Eens per twee jaar worden de wijkperspectieven en activiteitenplannen beoordeeld op actualiteit. Het oude uitvoeringsprogramma wordt bekeken op resultaten en de inzet van de initiatiefnemers. Doelstellingen kunnen worden bijgesteld, nieuwe activiteiten worden voorgesteld. Door terugkoppeling tussen de wijkperspectieven, inclusief de actuele ontwikkelingen in de wijken en stedelijke beleidsdoelen ontstaat een nieuw uitvoeringsprogramma voor de volgende 2 jaren.

Page 3: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB3. Bijgevoegd is de notitie Uitvoeringsprogramma WOP’s 2000/2001, die in samenwerking met de verschillende

wijkwerkgroepen tot stand is gekomen. Deze notitie heeft de volgende inhoud:

Hoofdstuk 1 is een inleidend hoofdstuk. In hoofdstuk 2 is een evaluatie gemaakt van het uitvoeringsprogramma 1998 - 1999. In het derde hoofdstuk is een evaluatie weergegeven van wijk 1 tot en met 5. In bijlage 1 staat het nieuwe uitvoeringsprogramma WOP's 2000 - 2001. Bijlage 2 geeft een overzicht van het uitvoeringsprogramma binnen bestaande beleidstrajecten voor 2000-

2001. In bijlage 3 staat het (oude) uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 en het uitvoeringsprogramma lopende

beleidstrajecten 1998/1999. Bijlage 4 vormt een overzicht van de lopende beleidstrajecten. In een aparte bijlage (5) zijn in detail alle lopende en afgeronde WOP-projecten opgenomen.

4. Bijgevoegd is ook een financiële paragraaf met een verantwoording van de bestede middelen voor het opstellen van de WOP’s en met een overzicht van de middelen die besteed zijn aan wijkgerichte activiteiten in het kader van de WOP’s. Voortbouwend hierop wordt een voorstel gedaan voor de inzet van middelen om het WOP-proces in het jaar 2000 gaande te houden.

5. De evaluatie van het uitvoeringsplan 1998-1999, het uitvoeringsplan 2000 – 2001 en de financiële verantwoording is reeds eerder aan uw college aangeboden. Daarbij zat ook een begroting voor 2000 en verder. De besluitvorming is aangehouden vanwege de discussie over de toekomst van de WOP’s. Voor de toekomst van de WOP’s wordt aan een andere opzet gedacht. Het is wenselijk tot het moment dat er nieuwe afspraken met de woningcorporaties zijn de bestaande afspraken – conform het convenant WOP gemeente/corporaties - te blijven hanteren. De bestaande afspraken over de uitvoering zijn verwoord in het uitvoeringsplan 2000 – 2001. Bijgevoegd is de begroting voor 2000. De nieuwe opzet voor de WOP’s wordt gezamenlijk met de woningcorporaties en in overleg met Wjkaanpak in een notitie verwoord. Met de nieuwe voorstellen voor de WOP’s wordt ook een begroting voor de jaren na 2000 gemaakt.

6. Voor het jaar 2000 worden twee soorten uitgaven voorgesteld:

a Verplichtingen uit de vorige periode van twee jaar 1998 – 1999 voor totaal f 456200,-- en

b Verdeelvoorstel voor 2000 f 50.000,--

Beide uitgaven worden gedekt door het krediet dat in april 1996 door de raad beschikbaar is gesteld.

7. Ter informatie is de bewonersparagraaf bijgevoegd die op verzoek van de Commissie WCI in alle wijkwerkgroepen – waarin ook bewoners zitting hebben – is besproken. Na bespreking bleek er geen misverstand te bestaan over de rol van de bewoners betrokken die betrokken zijn bij de wijkontwikkelingsperspectieven.

8. Tot slot: de wijze van communiceren vindt plaats aan de hand van het bijgevoegde schema. Het betreft een voorstel om de betrokkenen bij WOP’s betrokken te laten blijven en in te lichten over de voortgang. Na instemming van de raad zullen betrokkenen van de besluiten op de hoogte worden gesteld. Onderdelen zullen verder worden uitgewerkt. De vormen van communicatie hangen af van nadere besluitvorming over de positionering van de WOP’s.

Page 4: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABNotitie

UitvoeringsprogrammaWOP's 2000/2001Coördinatoren Wijkontwikkelingsperspectief gemeente en corporaties:Fred Pals, Gemeente DeventerRia Waarle (Quintis bv), Corporaties Deventer

Page 5: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABInhoud

1. Inleiding 6

2. Evaluatie uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 voor de stad 7

3 Evaluatie uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 per wijk 11

BIJLAGEN: 19

Bijlage 1Uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001: 20

Bijlage 2Uitvoeringsprogramma lopende beleidstrajecten 2000/2001 25

Bijlage 3Vorige periode WOP's 1998/1999 38

Bijlage 4Lopende beleidstrajecten 2000; inhoud en voortgang 48

Bijlage 5 WOP-projecten per wijk 49

Page 6: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB1. Inleiding

Op 7 juli 1998 heeft de gemeenteraad het Rapport 'Resultaten WOP's' vastgesteld waarin een uitvoeringsprogramma 1998/1999 is opgenomen. Voor u ligt het uitvoeringsprogramma 2000/2001 met een geselecteerd aantal activiteiten uit de WOP's. De overige WOP-activiteiten zijn opgenomen in de lopende (gemeentelijke) beleidstrajecten/projecten 2000/ 2001 (bijlage 2 van dit rapport). Verdere afweging en besluitvorming over deze activiteiten vindt plaats binnen deze beleidstrajecten/projecten.

In 1999 heeft een coördinator van de gemeente en van de corporaties samen het uitvoeringsprogramma 1998/1999 voor de WOP's en de lopende beleidstrajecten geëvalueerd en het uitvoeringsprogramma 2000/2001 samengesteld. Het uitvoeringsprogramma 2000/ 2001 bevat de WOP-activiteiten 2000/2001 en activiteiten behorend bij de lopende beleidstrajecten 2000/2001. Het nieuwe uitvoeringsprogramma is in overleg met de wijkwerkgroepen tot stand gekomen.

In het uitvoeringsprogramma 2000/2001 zijn afspraken gemaakt voor de activiteiten voor de komende twee jaar. Het uitvoeringsprogramma wordt ter besluitvorming voorgelegd aan de besturen van de corporaties en de gemeente. Het resultaat wordt naderhand besproken met de wijkwerkgroepen en gecommuniceerd met de inwoners van de wij-ken.

De Wijkontwikkelingsperspectieven (WOP's) beschrijven de integrale toekomstplannen (voor 10-15 jaar) voor het leef-, woon-, en werkmilieu in de wijken. Zo geven partijen elkaar inzicht en zekerheid over plannen en kunnen beleid en investeringen beter op elkaar afgestemd worden. In 1998 is voor elke WOP een activiteitenplan gemaakt. In het activiteitenplan wordt aangegeven wie, wanneer welke activiteit voor zijn rekening neemt om het perspectief te realiseren. Gemeenteraad en besturen van corporaties spraken af om de WOP's te hanteren als afstemmingskader voor beleid en investeringen en stelden het uitvoeringsprogramma 1998/1999 vast. Elke twee jaar wordt een nieuw uitvoeringsprogramma opgesteld.

Tijdens de evaluatie van het proces en product WOP's in het najaar van 1998 heeft Deventer geconcludeerd dat aan de WOP's een strategische visie toegevoegd moet worden. De achtergrond bij deze gedachte was de wenselijkheid van een breder (bestuurlijker) gedragen leidraad, enerzijds voor interne afweging, prioritering en besluiten, anderzijds om te gebruiken als lonkend perspectief voor investeerders. In 1999 zijn deze wijkvisies vastgesteld door het gemeentebestuur. De wijkvisies bevat een aantal strategische activiteiten die als vliegwiel fungeren om het pers -pectief te realiseren. De wijkvisie beschrijft een periode van vijf jaar. In hoofdstuk 3 wordt per wijk een tussenstand gegeven van de wijkvisie en het uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999.

De inhoud van dit rapport is als volgt: In hoofdstuk 2 is een evaluatie gemaakt van het uitvoeringsprogramma '98/'99 voor de stad. In het volgende hoofdstuk wordt een evaluatie gemaakt voor wijk 1 tot en met 5. In bijlage 1 staat het nieuwe uitvoeringsprogramma WOP's2000/2001. In bijlage 2 vindt u het uitvoeringsprogramma lopende beleidstrajecten 2000/2001. In bijlage 3 staat het (oude) uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 en het uitvoeringsprogramma lopende

beleidstrajecten 1998/1999. Bijlage 4 vormt een overzicht van de lopende beleidstrajecten. In een aparte bijlage (5) zijn in detail alle lopende en afgeronde WOP-projecten opgenomen.

Page 7: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB2. Evaluatie uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 voor de

stad

De afgelopen twee jaar hebben betrokken partijen gewerkt aan de uitvoering van het uitvoerings-programma 1998/1999, zoals vastgesteld door de Raad en besturen van de corporaties. Hierna wordt ingegaan op de inspanning die diverse partijen de afgelopen twee jaar hebben gerealiseerd in de stad. In het volgende hoofdstuk worden de resultaten op wijkniveau beschreven. In dit hoofdstuk wordt de indeling van de (WOP) thema's gevolgd: samenstellen uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001; kwaliteit van de fysieke omgeving; leefbaarheid vanuit zowel de fysieke als de sociale omgeving; samenwerking bij wijkontwikkeling.

2.1 Samenstellen uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001

Met het uitvoeringsprogramma WOP's '98/'99 is een start gemaakt met het realiseren van de doelstellingen uit de WOP's. Het uitvoeringsprogramma WOP's '98/'99 en de activiteiten uit lopende beleidstrajecten zijn in overleg met vertegenwoordigers van corporaties en gemeentelijke diensten geactualiseerd en besproken in de wijkwerkgroepen. Tijdens deze bijeenkomsten hebben partijen gezamenlijk nieuwe activiteiten benoemd en hebben partijen afge-sproken wie wanneer wat met wie doet. Omdat relatief veel activiteiten uit het uitvoeringsprogramma '98/'99 een langere doorlooptijd hebben dan twee jaar, zijn ze opnieuw opgenomen in het uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001. Vervolgens zijn de activiteiten uit het uitvoeringsprogramma 2000/2001 met vertegenwoordigers van corporaties en gemeentelijke diensten doorgenomen en met elkaar in verband gebracht en afgestemd op inmiddels genomen besluiten, lopende plannen en ontwikkelingen.

Naast dit uitvoeringsprogramma zijn net als in '98, een groot deel van de voorgestelde activiteiten opgenomen in reeds lopende (gemeentelijke) beleidstrajecten/projecten (bijlage 2). Verdere besluitvorming en afweging vinden plaats binnen deze trajecten.

Het woord ontwikkeling in de aanhef van deze alinea duidt op een proces. Net als bij de wijkvisies, zijn de uitvoeringsprogramma's van de WOP's een voortschrijdend proces, dat wij met inzet voor de stad en respect voor elkaar voeren.

Op dit moment willen de partijen in Deventer de stand van zaken weergeven, om daarmee gehoor te geven aan de afspraak om het uitvoeringsprogramma WOP's '98/'99 een keer in de twee jaar te actualiseren.

Kosten uitvoeringsprogrammaDe activiteiten worden gefinancierd door een of meerdere partijen in de wijk binnen de daarvoor gereserveerde en vastgestelde budgetten. Door de late start van de evaluatie, hebben partijen in het najaar van 1999 op basis van een raming een bedrag opgenomen in de begroting 2000 om uitvoering te geven aan de WOP activiteiten. De evaluatie van het activiteitenprogramma 2000/2001 start daarom in april 2001.De kosten van het proces van de WOP’s worden door iedere betrokken organisatie binnen de eigen organisatie verantwoord.

Page 8: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB2.2 Resultaten uitvoeringsprogramma '98/'99

2.2.1 Kwaliteit van de fysieke omgeving

Gedifferentieerde woonmilieus herstructurering inbreiding, kernvoorraad en verkoopIn de WOP's zijn maatregelen opgenomen om te komen tot een meer gedifferentieerd aanbod van woningen, waardoor een ruimtelijke omgeving ontstaat die een gemengde bevolkingsopbouw bevordert en daarmee bijdraagt aan een goede sociale samenhang. De maatregelen die deze doelstelling helpen realiseren, zijn gericht op herstructurering, nieuwbouw, kernvoorraad en verkoop van woningen.

De corporaties zijn de afgelopen twee jaar gestart met de uitvoering van de voorstellen die zijn gedaan voor herstructurering van de woningvoorraad. De vervangende nieuwbouw bestaat uit goedkope en duurdere huur- en koopwoningen. Hierdoor leveren de corporaties een bijdrage aan een meer gedifferentieerde samenstelling van de woningvoorraad in wijken en in de stad. Een groot deel van de activiteiten rondom de herstructurering hebben een langere doorlooptijd en zijn daarom opnieuw opgenomen in het uitvoeringsprogramma 2000/2001. Het gaat bijvoorbeeld om de herstructurering Keizerslanden, Driebergenbuurt en de nieuwbouw in de Vijfhoek.

Verder heeft de gemeente een onderzoek afgerond naar de bouwtechnische kwaliteit van woningen in het noordwestelijk deel van Voorstad Centrum, en hebben de gemeente en Woonunie een NV Wonen Boven Winkels opgericht die het ondernemingsplan uitvoert voor het realiseren van wonen boven winkels.

Recentelijk heeft de gemeente de lijst voor inbreidingslocaties en het Meerjarenprogramma Woningbouw geactualiseerd. Binnenkort worden deze documenten ter besluitvorming voorgelegd aan het College van Burgemeester en Wethouders. Deze lijst is niet openbaar.

Tevens zijn de corporaties gestart met de verkoop van woningen. Hiermee leveren de corporaties een bijdrage aan de differentiatie van wijken en het versterken van de sociale structuur in buurten.

De visie uit het convenant 'Deventer in evenwicht, ook in de volkshuisvesting' (1997) is vertaald in kwantitatieve uitgangspunten en afspraken over de ontwikkeling van de bevolkingssamenstelling en de gewenste af- en toename van de goedkopere woningvoorraad. Op basis van deze resultaten hebben de gemeente en corporaties prestatieafspraken gemaakt over de ontwikkeling van de goedkope woningvoorraad in wijk 1 tot en met 5. Op dit moment hebben de gemeente en corporaties de intentie om deze afspraken bij te stellen. De corporaties willen meer een relatie leggen tussen ontwikkelingen op de woningmarkt en omvang van de voorraad.

De corporaties hebben de afspraken rondom consolidatie van huren ingevoerd en hebben 300 duurdere huurwoningen in Colmschate toegevoegd aan de kernvoorraad. Dit hebben zij recentelijk aangegeven in de notitie 'Prestatie-afspraken Deventer' (november 1999). Door huurbevriezing en een gematigd huurbeleid zijn op 1 juli 2000 bijna 300 huurwoningen toegevoegd aan de kernvoorraad in de wijk Colmschate.

Page 9: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABInrichting van de directe woonomgevingIn het uitvoeringsprogramma van de WOP's zijn maatregelen opgenomen voor de veiligheid van fietsers en voetgangers. Er zijn voorstellen gedaan voor het openbaar vervoer, de inrichting en onderhoud van het openbaar groen en speelvoorzieningen. Hiermee wordt invulling gegeven aan de doelstelling om de inrichting van de directe woonomgeving (de openbare ruimte) beter af te stemmen op de wensen van de gebruikers. Veelal zijn deze activiteiten gekoppeld aan bestaande beleidstrajecten (het Mobiliteitsplan, Fietsbeleidsplan, Parkeernota, Meerjarenonderhoudsprogramma voor groen).

Slechts enkele van deze beleidstrajecten zijn de afgelopen twee jaar door de gemeenteraad vastgesteld. Volgens planning wordt een aantal nota's dit voorjaar vastgesteld. Verder is een aantal beleidstrajecten in een pril stadium van ontwikkeling. De stand van zaken en voortgang van deze trajecten wordt in hoofdstuk 4 besproken. Door het implementeren van de WOP-werkwijze zijn activiteiten rondom verkeer en groen verwerkt in respectievelijk het MIND en MJOP. In deze nota's zijn de prioritering en planningen van WOP activiteiten voor de komende jaren opgenomen. Op deze manier krijgen partijen uit de wijkwerkgroepen inzicht in de wisselwerking tussen de ontwikkeling in de wijken en in de stad.

Voor een aantal WOP-activiteiten vindt besluitvorming plaats op stedelijk niveau. Hierdoor is het voor deelnemers van de wijkwerkgroepen minder inzichtelijk waarom voorstellen uit de wijk wel of niet worden opgenomen in stedelijke beleidstrajecten. Het voorstel is dat gemeente en corporaties in nota's beargumenteerd aangeven welke WOP activiteiten wel en niet worden gerealiseerd en deze besluiten communiceren naar de wijkwerkgroepen.

2.2.2 Leefbaarheid vanuit zowel de fysieke als de sociale omgeving

In de WOP's zijn maatregelen opgenomen om het voorzieningenniveau in de wijken te optimaliseren, zoals winkels, buurtwerk, kinderopvang, opvoedingsondersteuning en opvang en activiteiten voor jongeren. In het activiteitenprogramma '98/'99 zijn voorstellen gedaan voor het oprichten van buurtbeheerbedrijven, waarmee op kleine schaal aan werkgelegenheid kan worden bijgedragen. Zo wordt invulling gegeven aan de doelstelling om te werken aan leefbaarheid in wijken; de sociale structuur, het voorzieningenniveau en economische ontwikkeling op wijkniveau.

De afgelopen jaren zijn de voormalige buurtbeheerbedrijven gefuseerd tot een stedelijke organisatie (Enterprise) met dependances in wijken. Zo wordt een bijdrage geleverd aan het realiseren van werkgelegenheid op wijkniveau. Het concept voor een buurtdienstencentrum is in wijk 4 ontwikkeld. Het is de bedoeling om de komende jaren in elke wijk een centrum op te richten waar diensten door bewoners worden gehaald en gebracht en waar naast professionals gewerkt wordt door vrijwilligers en werknemers uit het 'grijze' circuit. De gemeente en corporaties willen in samenwerking met andere partijen, zoals het milieucentrum, de komende twee jaar een buurtdienstencentrum ontwikkelen in de Vijfhoek.

Verder hebben de corporaties de afgelopen twee jaar geïnvesteerd in achterpadenverlichting, bestrating van voor- en achtertuinen. De corporaties hebben gezamenlijk een draaiboek ontwikkeld om overlastsituaties in deze wijk en in de stad op een effectieve en verantwoorde manier aan te pakken.

Bij de ontwikkeling van de Raambuurt heeft Hanzewonen voor eigen rekening een buurtcentrum gerealiseerd. Het gebouw wordt in 2001 opgeleverd en levert een bijdrage aan het opwaarderen van het voorzieningenniveau in de wijk.

Page 10: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB2.2.3 Samenwerking bij wijkontwikkeling

Bij de start van de WOP's is een wisselwerking ontstaan tussen de ideeën en plannen van de gemeente, de verschillende corporaties, bewoners en andere betrokken partijen in de wijken. De afgelopen twee jaar is voor partijen inzicht ontstaan in mogelijkheden en ideeën uit de vijf wijken. Partijen kunnen plannen op wijkniveau in verband brengen met stedelijk beleid en omgekeerd. Zo ontstaat een wisselwerking tussen de ontwikkeling in wijk(en) en in de stad.

Doordat in de WOP's concreet is aangegeven wie wat, wanneer en waar doet, is het relatief eenvoudig om met de WOP's aan de slag te gaan. De gemeente, corporaties en bewoners vinden dat er meer synergie bereikt is tussen activiteiten van corporaties onderling, tussen corporaties en gemeente, maar ook tussen activiteiten van afzonderlijke gemeentelijke diensten en afdelingen. Het rendement is hoger, omdat investeringen en inzet van partijen gebundeld zijn. De corporaties en gemeente vinden dat elke partij de komende jaren verantwoordelijk blijft voor de inzet en daarbij behorende investering. Partijen zijn op deze manier (samen) verantwoordelijk voor het behalen van resultaten.

Per 1 januari 1999 is de voormalige gemeente Diepenveen samengevoegd met de gemeente Deventer. De gemeente en de corporatie overleggen de komende twee jaar over een wijk-ontwikkelingsperspectief voor dit gebied.

Page 11: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB3 Evaluatie uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 per wijk

In het vorige hoofdstuk staat welke bijdrage het uitvoeringsprogramma WOP's heeft gehad voor de stad. In dit hoofdstuk wordt een tussenstand gegeven voor de Deventer wijken. Er is een nadere uitwerking gegeven voor activiteiten het uitvoeringsprogramma '98/'99. Vanzelfsprekend is rekening gehouden met recente ontwikkelingen, nieuwe inzichten en de vastgestelde wijkvisies.

Wijk 1: Binnenstad/De Hoven

De Deventer binnenstad onderscheidt zich door zijn specifieke functie van andere wijken. Kenmerkend is de hoge mate van functiemenging: wonen, werken, winkelen, recreëren op een relatief klein grondgebied. Begrippen als gezicht van de stad, stadshart, visitekaartje geven het belang aan van een goed functionerende binnenstad, voor een stad zelf, maar ook voor daarbuiten, de omliggende regio, de rest van het land. Sterk punt van de Deventer binnenstad is het monumentale karakter, de ligging aan de IJssel en de karakteristieke woonbuurten rondom het centrum; zoals Noorderbergkwartier, Bergkwartier, Singels en aan de overzijde van de IJssel de Hoven. Het functioneren van het kernwinkelapparaat, het economisch functioneren en de bereikbaarheid moet worden verbeterd.

WijkvisieHet gaat erom de aantrekkingskracht van de binnenstad van Deventer te versterken, gebruikmakend van de unieke eigenschappen een: monumentale stad met allure. Daartoe wordt de komende jaren de economische functie van de binnenstad versterkt, met name de aantrekkelijkheid van het Kern Winkel Apparaat. Ook de bereikbaarheid en parkeervoorzieningen worden verbeterd. In de oude woon-/leefbuurten rondom de binnenstad is het belangrijk om het karakter te koesteren en in stand te houden (zoals bijvoorbeeld: Noorderbergkwartier, Bergkwartier, de Hoven) en moet de woonfunctie in de binnenstad versterkt worden. De verblijfsfunctie van de binnenstad (zowel voor inwoners van Deventer als voor bezoekers uit de regio en van elders) wordt versterkt door onder andere de ligging aan de IJssel meer uit te nutten, de leisure functie te vergroten, te zorgen voor een onderscheidend winkelaanbod en het beeldkwaliteitplan tot uitvoering te brengen.

Strategische activiteitenDe Boreelkazerne krijgt een nieuwe bestemming (die de aantrekkingskracht en de attractiviteit van de binnenstad verhoogd en de fysieke aansluiting met de binnenstad verbeterd). Verder is NV Wonen boven Winkels en gestart (versterken woonfunctie, leefbaarheid/ veiligheid, draagvlak en rendement). De herinrichting van de openbare ruimte van de binnenstad heeft prioriteit, evenals het verbeteren parkeren en bereikbaarheid van de binnenstad door het verbeteren van aanloop-, aanfiets- en aanrijdroutes en uitbreiding parkeergelegenheid. In het Binnenstadsperspectief voor Deventer is de samenhang voor de hierboven afzonderlijk genoemde initiatieven aangebracht. Voor een goede ontwikkeling in de richting van de geschetste visie is essentieel hoe de samenhang tussen genoemde ontwikkelingen gerealiseerd wordt.

Op de korte termijn worden twee woninbouwlocaties ontwikkeld geheten het Pothoofd en de Polstraat. Hier komen hondervijftig koopappartementen en zesenvijftig huurappartementen.Verder wordt de komende jaren een plan gemaakt voor het verbeteren van de verblijfsfunctie van de IJsselkade. Ook wordt de ontsluiting vanaf de A1 naar de binnenstad 'Pothoofd' genoemd, uitgevoerd.Verder wordt de herinrichting stationsgebied en verbinding naar de binnenstad afgemaakt. Woningbouw Binnensingel. (Voor de locatie Boreelkazerne is een masterplan gemaakt.Op deze locatie komen winkels, woningen en grootstedelijke voorzieningen.)

COMMENT, 03-01--1,
LET OP: Agendanummering + -punten VET evt. aanvullingen niet
Page 12: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDe gemeente en ondernemers zijn gestart met de planontwikkeling voor het Broederenplein (kleine winkels en herinrichting en woningbouw) en Seizenbaanplein. Bij de ontwikkelingen in deze wijk moet rekening worden gehouden met voldoende ruimte voor voorzieningen die de binnenstad nodig heeft, zoals kinderopvang en huisvesting van bijzondere doelgroepen voor wie wonen in de nabijheid van het centrum van de stad noodzakelijk is.

Afgeronde activiteiten Uitvoeringsprogramma 1998/1999 (zie bijlage 5; daarvan vervolgdeel) Stimulering Wonen boven winkels: in uitvoering met de oprichting van een NV Wonen Boven Winkels die het

ondernemingsplan uitvoert. Het op peil houden van de voorzieningen in De Hoven is niet mogelijk gebleken. Winkelvoorzieningen staan

onder druk door afnemende klandizie en uitbreiding van woonmogelijkheden zijn zeer beperkt. Toevoegingen aan de woningvoorraad op de locaties Geert Grotestraat/Keizerstraat, Pikeursbaan en Lebuïnus-

complex (61 studenteneenheden). In uitvoering is woningbouw aan de Polstraat, Binnensingel en Boreelkazerne en eventueel bij de planontwikkeling Broederenplein en Seizenbaanplein. Het aantal inwoners neemt de laatste jaren toe.

De mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing en begeleiding.

Uitbreiding van de werkgelegenheid is voor wat betreft mogelijkheden binnen de gemeente Deventer gelukt, echter de negentien arbeidsplaatsen die daarmee gemoeid zijn, dragen slechts beperkt bij aan de doelstelling

De bereikbaarheid van De Hoven wordt in de zomer van 2000 verbeterd door aanvullend vervoer in samenhang met de Wet Voorzieningen Gehandicapten. Meer vaarten van het pontje in de avonduren is alleen in de zomermaanden rendabel.

Voor alle delen van de binnenstad zijn bestemmingsplannen herzien en vastgesteld. Het Worpplantsoen wordt opgeknapt in het kader van stedelijke vernieuwing Het vergroten van de bovenregionale aantrekkingskracht van Deventer wordt op verschillende, hierboven

omschreven, terreinen aangepakt. Het uitbreiden van bijzondere verblijfsaccommodaties is deels bereikt met de realisering van het hotel in het

Lebuïnus-complex (met culturele arrangementen en korte cursussen). De passantenhaven nabij het veer komt er niet.

WijkwerkgroepenEr is grote betrokkenheid van bewoners bij het WOP-proces. Ook is de belangstelling van bewoners vanuit de wijkaanpak groot. Opgemerkt moet worden dat het proces van WOP en Deventer Binnenstadperspectief niet op alle terreinen spoort. Accentverschillen zijn er bij: Aanpak Walstraat; Parkeren; Kernwinkelgebied; Fietsenstallingen.

Wijk 2: Zandweerd/Voorstad

Wijk 2 ligt nabij het centrum en het station, omvat een vrij groot deel van de stad en bestaat uit de buurten Zandweerd Zuid, Zwolse wijk, Driebergen, Rode Dorp, Voorstad Centrum en Voorstad Oost. Ondanks verschillen in kwaliteit en karakteristiek van deze buurten geldt in het algemeen het volgende: de wijk heeft een hoge bebouwingsdichtheid, met erg veel kleine, lage vooroorlogse arbeiderswoningen. De inrichting van de openbare ruimte kenmerkt zich door weinig groen. De buurten zijn, enkele plekken uitgezonderd, nauw. De bevolkingsopbouw is vrij eenzijdig. Er staan veel goedkope woningen, waarvan veel huurwoningen. Gevoelens van onveiligheid spelen een rol en er wordt geklaagd over vervuiling en vandalisme. In deze vooroorlogse woonbuurten is de herstructureringstrein nadrukkelijk op gang gebracht.

Page 13: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABWijkvisieMeer differentiatie is het kernbegrip voor verbetering van de wijk. Het gaat daarbij niet alleen om het differentiëren van de woningvoorraad, maar ook om het benutten van de mogelijkheden voor functiemenging (kleinschalige bedrijvigheid, detailhandel, voorzieningen en eventueel beperkte kantoorlocaties). Doel is de wijk aantrekkelijk te maken voor het vervolgen van wooncarrières in eigen wijk en voor instromers vanuit andere wijken en van buiten Deventer. Daarbij is veel aandacht nodig voor de herinrichting van de openbare ruimte, waaronder aanleg en onderhoud van straten, wegen en pleinen. Er moet meer groen in de wijk worden teruggebracht. Door het aanbieden van mogelijkheden voor kleinschalige bedrijvigheid en het stimuleren van ondernemersschap (ook in verband met allochtonen) kan de werkgelegenheid van bewoners uit de wijk een stimulans krijgen (ondersteuning buurteconomie). De leefbaarheid in de wijk neemt toe. Daarnaast zijn er mogelijkheden voor wat grootschaliger bedrijvigheid (spoorzone/ Veenweg). Bereikbaarheid is dan wel een aandachtspunt. Strategische activiteitenDe strategische activiteiten zijn de vliegwielen of aanjagers om het wijkperspectief te realiseren. Deze activiteiten hebben een langere doorlooptijd dan twee jaar en zijn daarom opnieuw (als deelactiviteit) opgenomen in het activiteitenprogramma WOP's 2000/2001. Het gaat om:

De herstructurering van de Driebergenbuurt is in volle gang, inclusief de aansluitende teherontwikkelen locaties ter plekke van de garages Boxbergerweg, de locatie Tabaksfabriek en een deel van de vrij nieuwe bebouwing aan de rand van het nieuwe plantsoen. Bij de planontwikkeling voor deze buurt wordt een integrale aanpak nagestreefd, om de leefbaarheid in de wijk te verbeteren. Bij de invulling van nieuwe gebieden is aandacht voor differentiatie van de woningvoorraad en herinrichting openbare ruimte. Er worden mogelijkheden gecreëerd voor wooncarrière in de buurt voor jong en oud en voor mensen met een veranderd inkomensperspectief. In het stedenbouwkundig plan worden aanleidingen gezocht om tegelijk met de nieuwbouw ook andere ontwikkelingen in de buurt te stimuleren/ faciliteren (zoals bijvoorbeeld een dienstencentrum, kleinschalige bedrijvigheid, enzovoort).

De corporaties hebben gezamenlijk gewerkt aan het behoud van voldoende woningen in degoedkope huurvoorraad. Rentré Wonen is gestart met de integrale herontwikkeling van de Burgemeesterswijk. In deze buurten zijn goedkope en duurdere huur- en koopwoningen opgeleverd, evenals groen- en speelvoorzieningen.

Page 14: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDe herstructurering van de Burgemeesterswijk wordt de komende jaren voortgezet, waarbij volop aandacht is voor het ontwikkelen van groen- en speelvoorzieningen.

Voor Voorstad-oost wordt een Masterplan ontwikkeld, om incidentele planontwikkeling tevoorkomen en om plannen in samenhang op haalbaarheid te toetsen. Het Masterplan moet een samenhangend kader bieden waarin de herstructurering/ verbetering/ invulling van een aantal locaties/ gebiedjes van verschillende onroerend goed en grondeigenaren, alsmede de reeds voor delen van Voorstad-oost gemaakte afspraken als opdracht of resultaat zijn geïntegreerd. Het Masterplan omvat Sluiswijk, herontwikkeling stadion en omstreken, herinrichting Rielerweg en omstreken, invulling voormalig bedrijventerrein en de verbetering van de verkeersstructuur in het gebied.

Verder wordt de komende vijf jaar de ontwikkeling van het gebied Boxbergerweg en omstreken (inclusief Bakerterrein) afgemaakt, evenals de invulling van het Senzora-terrein. Hier is gestart met de bouw van nieuwbouwwoningen.

Op de langere termijn speelt de herstructurering Gerard ter Borghstraat en wordt de locatie Postkantoor Diepenveenseweg herontwikkeld voor kantoren.

In de omgeving van de Beestenmarkt heeft de afgelopen jaren woningverbetering en nieuwbouw plaatsgevonden. Als laatste zal nieuwbouw op de locatie Struik Oostendorp en aanpassing van het plein plaats vinden.

Afgeronde activiteiten Uitvoeringsprogramma 1998/1999 (zie bijlage 5; daarvan vervolgdeel)De volgende, meer tactische en operationele activiteiten zijn de afgelopen twee jaar uitgevoerd en leveren een bijdrage aan de doelstellingen uit de WOP's. De belangrijkste zijn: in 1998 is met veel inzet van de gemeente gestart met het intensiveren van het schoonhouden van de wijk. Dit

wordt de komende jaren voortgezet. De gemeente heeft het belanghebbendenparkeren ingevoerd voor de Beestenmarkt en omgeving. De gemeente heeft in de nota 'Fietsbeleidsplan' een plan opgenomen om het fietsnetwerk in wijk 2 op te zetten. Voor de basisschoolvoorzieningen is een integraal huisvestingsplan gemaakt waarbij grotendeels de huidige

locaties worden gehandhaafd. Een onderzoek naar het aantal consultatiebureaus en de spreiding van deze voorziening over de stad heeft aangetoond dat er geen aanleiding is om dit te veranderen. Dit gebeurt wel voor de kinderopvang en de buitenschoolse opvang. In 1999 heeft de Rijksoverheid middelen beschikbaar gesteld om in Deventer en in wijk 2 deze voorzieningen uit te breiden.

Wijk 3: Rivierenwijk/Bergweide

De Rivierenwijk wordt gekenmerkt door een opbouw uit de oude bedrijventerreinen en het havengebied, enkele grote verkeersaders die belangrijke ontsluitingen van de stad vormen en daartussen vijf zeer verschillende en anders georiënteerde woonbuurten.

De woonbuurten zijn:Knutteldorp; een vooroorlogs Tuindorp dat in de afgelopen jaren geheel is vervangen door nieuwbouw in de oude stedenbouwkundige structuur en voor de bewoners van de buurt.Raambuurt; een mix van woningbouw, bedrijven, pakhuizen tussen de binnenstad en de buitengracht. Op dit moment is de herstructurering van het gebeid Raambuurt-Grachtengordel in volle gang.

Hoornwerk is een vooroorlogse arbeidersbuurt met een niet sterke sociale structuur. De buurt ligt ingeklemd tussen het Hanzetracé, de As Deventer-Colmschate en de haven- en bedrijventerreinen en is daarmee vrijwel volledig geïsoleerd van de nabijgelegen binnenstad en andere woonbuurten.Voorstellen betreffende sloop van de buurt worden in 2005 geconcretiseerd.

Page 15: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABRivierenbuurt en Deltabuurt zijn naoorlogse buurten. Ze vormen in zekere zin een eenheid vanuit historie. Tegenwoordig worden de twee buurten van elkaar gescheiden door het Hanzetracé. Deze wijk ligt in het gebied waarin ook de hoofddoorgangsroute naar de stad en de nu in ontwikkeling zijnde as Deventer-Colmschate liggen. Bij de ontwikkeling van de visie op die verkeersaders is geen integrale visie voor de wijk waar zij doorheen lopen bedacht.In de Deltabuurt word de komende jaren geëxperimenteerd met de aanpak van de woonomgeving door een vereniging van wijkeigenaren.

Er is op veel terreinen voor de wijkbewoners sprake van achterstandssituaties. De woningvoorraad is eenzijdig, het inkomensniveau en opleidingsgraad laag en de werkloosheid hoog. Wijkvisie Ondanks de zeer verschillende karakteristiek van de vijf woonbuurten, is de opgave op wijkniveau gericht op het ombuigen van het negatieve imago van de wijk en het keren van een neerwaartse spiraal. Het gaat dan om versterken van de sociale structuur c.q. verbeteren van de leefbaarheid en verbeteren van de ruimtelijk fysieke structuur van het gebied. En daar liggen goede aanknopingspunten voor, gezien de ontwikkeling van de Grachten-gordel en As Binnenstad-Colmschate.

Strategische activiteitenDe komende jaren ontwikkelen corporaties en gemeente een visie voor het Hoornwerk. Onderzocht wordt welke bestemming dit gebied na herontwikkeling moet krijgen, hiervoor kan gedacht worden aan woningbouw of aan kantoren en eventueel groen, of aan een combinatie daarvan. Indien de herontwikkeling leidt tot afname van de daar aanwezig kernvoorraad huurwoningen (grondgebonden) wordt bezien in hoeverre compensatie hiervan noodzakelijk is.

De corporaties ontwikkelen een Masterplan voor de Rivierenwijk en met name voor de Deltabuurt. In dit plan is aandacht voor de aanpak van de grote hoeveelheid portieketagewoningen en voor het gebruiksvriendelijker maken van het Venenplantsoen. In het Masterplan wordt een samenhang gezocht met de ontwikkeling van de As Deventer-Colmschate. Op termijn is het nodig om een totaalvisie ontwikkelen voor het gebied Bergweide (inclusief havenarm) Mr. De Boerlaan, Q8, Kieftenbeld; als entree van de stad. (structuurplan). Als onderdeel van dit structuurplan (de Zuidas) krijgt het Hanzetracé integraal vier banen. De komende jaren wordt de As Binnenstad-Colmschate afgemaakt, evenals het project Grachtengordel, waaronder de aanpak van het industrieel erfgoed Raambuurt. Recentelijk is de Sociale Verzekeringsbank opgeleverd.

De differentiatie van de woningvoorraad op wijkniveau is al nadrukkelijk in gang gezet doorherstructurering van de Raambuurt, Pothoofd, Slachthuisterrein en Mr. de Boerlaan.

Verder krijgt een aantal strategische locaties uit het wijkperspectief de komende jaren een nieuwe invulling, zoals Roerstraat, hoek Deltalaan/Geleenstraat en een nieuwe randbebouwing bij de Holterkolk. De sloop van het Hoornwerk start over ongeveer vijf jaar.

De gemeente, corporaties en de wijkaanpak ontwikkelen een divers pakket van sociale maatregelen om het imago te verbeteren. Verder wordt op de plaats van de voormalige Boreelkazerne woningen gebouwd en wordt het plan voor revitalisering van Bergweide afgemaakt.

Afgeronde activiteiten Uitvoeringsprogramma 1998/1999 (zie bijlage 5; daarvan vervolgdeel)De gemeente heeft onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om speelvoorzieningen in de wijk aan te passen. Er komt een speelplekje aan de Kilstraat, de Albastraat/Vlisstraat en de Biesboschlaan/Lingestraat Deze mogelijkheden worden door de corporaties meegenomen bij de ontwikkeling van een masterplan voor de Rivierenbuurt. In de Raambuurt levert Hanzewonen in 2001 een buurtcentrum op voor wijkbewoners.

Page 16: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABWijk 4: Zandweerd Noord, Borgele, Platvoet en Keizerslanden

Wijk 4 is de grote naoorlogse wijk aan de noordkant van Deventer. In ruim vijftien jaar zijn hier ongeveer 10.000 woningen gebouwd. De wijk is opgebouwd uit buurten die elkaar vrij helder in tijd en karakter opvolgen; Zandweerd-noord, Platvoet, Borgele, Landsherenkwartier, Oranjekwartier, Tuindorp en het oudere Ziekenhuizen. In alle buurten met uitzondering van Ziekenhuizen bestaat de woningvoorraad overwegend uit goedkope huurwoningen. Ongeveer de helft van de woningen zijn van het type portieketagewoning. In de buurten met de meest eenzijdige goedkope woningvoorraad, dringen zich de gevolgen van de vinex en de verbetering in de vooroorlogse woonbuurten steeds duidelijker op. De oorspronkelijke krachten van deze wijk, de sterke sociale samenhang, de duidelijke stedenbouwkundige opzet en de ruimte, hebben nieuwe impulsen en verbetering nodig.

WijkvisieDe aandacht is met name gericht op het versterken van de stedenbouwkundige structuur van de wijk, door potenties meer uit te nutten, voornemens/verwachtingen af te maken, te slopen en in te breiden, meer gebruik te maken van aanwezig groen en aanwezige ruimte.

Verder is differentiatie van de woningvoorraad ten behoeve van meer evenwicht tussen buurten en tussen wijken. Zo worden bedreigingen die voor de wijk zichtbaar en voelbaar zijn, omgekeerd. Tevens is aandacht nodig voor het versterken van het verantwoordelijkheidsgevoel van de bewoners van de wijk bij de wijk, bij elkaar en bij de (wijk/ Deventer) samenleving.

Strategische activiteitenVoor herontwikkeling van het gebied Borgele/Keizerslanden wordt een Masterplan opgesteld. In het Masterplan wordt meegenomen: afmaken/verbeteren stadsrand (Wezenland/ Keizer Karellaan/hoogspanningstracé en Zandwetering); aansluiting op toekomstig uitbreidingsgebied Steenbrugge, wijkwinkel- en voorzieningencentrum Keizerslanden,

invulling ziekenhuizenlocaties, herstructurering Borgele, verplaatsing en invulling Auping, sloop en vervangende nieuwbouw V. Boecholtstraat (Tuindorp);

herontwikkeling Landsherenkwartier en verbetering van groen en verkeersstructuur; partijen overleggen of de ontwikkeling van Steenbrugge in dit plan wordt meegenomen.

Er is een organisatie opgezet om het Masterplan op te stellen en om vervolgens de uitvoering van de herstructurering Borgele/Keizerslanden in gang te zetten. De VOF-Keizerslanden Borgele is in oprichting en is een samenwerkingsverband van Woonunie en Hanzewonen.

Er wordt gewerkt aan het realiseren van een buurtdienstencentrum in onder andere een buurt van wijk 4. De ontwikkeling wordt uitgewerkt in nauwe samenhang met de Stichting Enterprise Wijkaanpak, het bedrijf waarin de Deventer buurtbeheerbedrijven zijn samengebracht. Een buurtdienstencentrum is een centrum voor halen en brengen van diensten, ondersteunend aan wonen en leven, voor en door bewoners uit de buurt. Doel is het versterken van het gevoel van verantwoordelijkheid en bieden van mogelijkheden voor betrokkenheid/ activiteit en werkgelegenheid.

De invulling van de IJsbaanlocatie wordt uitgewerkt als voorbeeldproject voor de versterking van de stedenbouwkundige kwaliteiten en de differentiatie van de woningvoorraad.

Voor de buurt is het belangrijk om verder te gaan met het versterken van het profiel van de Ceintuurbaan/Overstichtlaan.

De gemeente heeft voor wijk 4 en voor andere wijken de inbreidingslocaties geïnventariseerd. Voor wijk 4 is de Brederodelaan meegenomen. Vorig jaar heeft onderzoek uitgewezen dat de locatie aan de Zwolseweg/R. Volstaan niet geschikt is voor bebouwing. De school OverGelder Heinsius blijft in de buurt, dus komt deze locatie niet beschikbaar voor nieuwbouw. De Stuijtjensschool is verplaatst. Op deze locatie komen tien twee-onder-een-kap woningen en twintig appartementen. Het definitieve

Page 17: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABoverzicht van de inbreidingslocaties voor de stad, wordt in het nieuwe structuurplan Deventer opgenomen. Deze lijst is vooralsnog niet openbaar. In de tweede helft van dit jaar vindt besluitvorming plaats. Woonunie, St Joseph ziekenhuis en de Deventer Ziekenhuizen ontwikkelen een concept Woonmilieu voor het gebied. Het concept is gereed en wordt vertaald naar een stedenbouwkundig plan.

Afgeronde activiteiten Uitvoeringsprogramma 1998/1999 (zie bijlage 5; daarvan vervolgdeel) Om de verbinding tussen buurten te verhogen en te verbeteren heeft de gemeente een functionele fietsroute

ontworpen en opgenomen in het Fietsbeleidsplan. In het ontwerp van de route is een aantal suggesties uit de wijkwerkgroep meegenomen. De uitvoering is afhankelijk van de prioritering die de Raad geeft in het Meerjaren Investeringsplan Deventer (MIND). Om de veiligheid van mensen in het verkeer te vergroten, is een vervolg gemaakt met de uitvoering van de buurt VCP's. Dit heeft niet overal geleid tot het instellen van een 30-kilometer zone. Voor de fietsroute langs de R. Volstaan aansluitend op de Rembrandkade is een ontwerp voor een fietsroute opgenomen in het fietspadenplan van de gemeente. Om dit project te financieren, is een subsidie van de provincie Overijssel toegezegd. Voor het resterende deel wordt subsidie gezocht.

Om de groenstructuur te verbeteren, wilde de wijkwerkgroep bij de herinrichting van de R. Volstaan een aantal bomen planten. De gemeente heeft deze suggestie uit de wijkwerkgroep meegenomen maar een ander voorstel uitgevoerd om het doel te bereiken. De R. Volstaan heeft nu een groenere uitstraling. Voor het buurtpark Borgele hebben de wijkbewoners een Plan van aanpak gemaakt voor de herinrichting. Dit plan is door buurt-bewoners uitgevoerd. Voor het nieuwe plantsoen is een herinrichtingsplan gemaakt waarbij extra aandacht is voor de toegangen tot het park en voor speelmogelijkheden.

De inventarisatie van waardevol groen op de inbreidingslocaties van het St. Joseph en Geertruiden ziekenhuis is afgerond. Het onderhoud van dit groen is opgenomen in het geprogrammeerd groenbeheer van de gemeente.

Binnenkort is de Rollecate-tuin opnieuw ingericht met speelvoorzieningen voor oudere kinderen.

Wijk 5: Colmschate

De wijk Colmschate is het uitbreidingsgebied van Deventer. Gestart in de jaren zeventig met de bouw van het Oostrik, is het gebied met de realisatie van de Vijfhoek (2005) voltooid. Dan telt dit stadsdeel circa 30.000 inwoners, een kleine stad op zichzelf. Naast wijkgerichte voorzieningen (wijkwinkelcentrum Flora, medische en sociaal culturele voorzieningen) bevat de wijk een aantal voorzieningen met een stedelijke of regionale functie (sport -centrum de Scheg, NS-voorstadhalte, runshopping-centre). Door de excentrische ligging is een goede en vlotte verbinding met de rest van de stad belangrijk, met de realisatie van de As Binnenstad-Colmschate wordt hierin voorzien.

WijkvisieBelangrijke aandachtspunten voor de verdere ontwikkeling van wijk 5 zijn: voldoende opvang/ begeleiding/ activering van het groeiende aantal jongeren in de wijk (onderwijs en vermaak); een goede en veilige verbinding met de rest van de stad; een goed voorzieningencentrum; elke doelgroep moet kunnen kiezen voor wonen in de uitbreidingswijk.

Strategische activiteitenDe ontwikkeling van de As Binnenstad-Colmschate wordt in gang gezet (veilig, snel, leefbaar, mooi, het hoort erbij). Voor de kop van de As (centrumgebied Flora) wordt de komende periode een visie ontwikkeld. De herstructurering van het Oostrik (grenzend aan Oostriklaan) wordt in gang gezet en de Vinex opgave in De Vijfhoek wordt afgemaakt.

Belangrijk hierbij is dat deze nieuwe wijk bereikbaar wordt voor iedereen; (wonen), voorzieningen en verkeer. Om de huurwoning in Colmschate aantrekkelijker te maken, wordt een campagne ontwikkeld waarbij de aspecten huurmatiging, public relations en verbijzonderen

Page 18: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABhuurwoningen/dienstenpakketten de speerpunten zijn.

Colmschate is een wijk met veel jongeren. Regelmatig komen signalen over problemen met groepen jongeren. Er is inmiddels een jeugdmonitor ontwikkeld en geëvalueerd. Zowel vanuit de wijkaanpak als vanuit de WOP-wijkwerkgroep is erop aangedrongen het niet te laten bij een monitor, maar ook een duidelijk jeugdbeleid te ontwikkelen en voorzieningen en activiteiten voor jongeren aan te bieden. Ook is er op aangedrongen hier aandacht aan te besteden bij de bouw van de Vijfhoek.

Afgeronde activiteiten Uitvoeringsprogramma 1998/1999 (zie bijlage 5; daarvan vervolgdeel)De potentiële inbreidingslocaties zijn in beeld gebracht en zijn opgenomen in het overzicht inbreidingslocaties (niet openbaar). De afgelopen periode is een onderzoek naar de mogelijkheden voor kleinschalige bedrijvigheid in woonbuurten

afgerond. In vervolg hierop wordt dit jaar gestart met het ontwikkelen van een wijkdienstencentrum in de wijk. Op verzoek van de wijkbewoners heeft de gemeente een lijst met maatregelen gemaakt om de groei van het

autogebruik naar winkelcentrum Flora te beperken. Deze lijst is opgenomen in het Mobiliteitsplan en het Fietsbeleidsplan. De gemeente is nu een onderzoek gestart naar de mogelijkheden om de langzaam verkeersroutes naar het winkelcentrum te verbeteren en het aantal fietsparkeerplaatsen uit te breiden. Af-hankelijk van de resultaten en besluitvorming bij de gemeente worden middelen gereserveerd om dit plan uit te voeren. Het afgelopen jaar is de Nico Bolkensteinlaan over de Rielerenk aangelegd. Hierdoor is een betere verbinding ontstaan tussen Colmschate (met name de Vijfhoek) en de andere stadsdelen. De gemeente heeft met de NS gesprekken gehad over het verhogen van de treinfrequentie tussen Colmschate en het Centraal Station en over het realiseren van een voorstadhalte nabij de Siemelinksweg. Dit in het kader van het stimuleren van het OV-gebruik. De NS werkt vooralsnog niet mee aan beide wensen.

De gemeente heeft in het Fietspadenplan aandacht voor het realiseren van veilige fietsroutes voor kinderen uit het voortgezet onderwijs. Deze fietsroutes lopen door verschillende wijken. Na besluitvorming over het Fietspadenplan door de gemeente wordt eventueel gestart met de uitvoering.

Het huidige buurtwinkelcentrum Zwaluwenburg is met inzet van diverse partijen opgeknapt. Dit centrum is een basisvoorziening voor de wijk Colmschate Noord.

Page 19: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBIJLAGEN:

1. Uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001 2. Uitvoeringsprogramma lopende beleidstrajecten 2000/2001. 3. (oude) Uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999 en het uitvoeringsprogramma lopende

beleidstrajecten 1998/1999.4. Overzicht van de lopende beleidstrajecten.5. Detailoverzicht alle lopende en afgeronde WOPprojecten

Page 20: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBijlage 1 Uitvoeringsprogramma WOP's 2000/2001:

Overzicht naar de 4 WOP-thema’s: 1 kwaliteit fysieke omgeving: wonen/herstructurering2 kwaliteit fysieke omgeving: woonomgeving3 leefbaarheid: sociale structuur voorzieningen4 leefbaarheid: werkgelegenheid

Doelstelling Activiteit WOP-nr. Initiatief Opmerkingen

1 Kwaliteit fysieke omgeving: Wonen/herstructureringWaarborgen leefbaarheid. De Hoven door uitbreiding draagvlak van voorzieningen.

Onderzoek potentiële woningbouwlocaties en onderzoek woonwensen

2000-104

Rentré Wonen

Resultaten terugkoppelen met gemeente

Stimuleren woonfunctie bestaande gebouwen

Woningbouw Lebuïnus derde fase

2000-134

Woonunie Uitvoering 2000/ 2001

Behoud voldoende woningen in de kernvoorraad

herverkaveling sociaal huurbezit, accent op beperkte bezit Woonunie (complex 44) en Hanzewonen (complexen 301 en 501)

2000-213

Woonunie, Hanzewonen

Stedelijk overleg omtrent omvang kernvoorraad

Perspectief bieden voor een wooncarrière in eigen buurt of wijk

Verkoop complex 223, Rentré 2000-214

Rentré Wonen

Stedelijk overleg omtrent omvang kernvoorraad

Verkoop incidentele woningen in Rode Dorp/ Driebergenbuurt

2000-226

Rentré Wonen

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

Plan opstellen voor sloop/vervangende nieuwbouw Klinkenbeltsweg e.o. (complex 253, Rentré)

2000-222

Rentré Wonen

Plan opstellen voor sloop/vervangende nieuwbouw complex 250, 251 en 252, Rentré

2000-223

Rentré Wonen

Consolidatie Rode Dorp, Lievelingsbuurtje, Blauwe daken: complexen 255, 256 en 257 Rentré

2000-225

Rentré Wonen, Woonunie

herontwikkeling tot woningbouw en winkelvoorziening locatie Struik/Oostendorp

2000-229

Particulier Voortzetting lopend project, relatie met thema werkgelegenheid

Sloop/vervangende nieuwbouw complex 1, Woonunie

2000-236

Woonunie

Plan opstellen voor sloop/ vervangende nieuwbouw deel sociale huurwoningen Vetkampstraat e.o.: complex 280 en 281 Rentré

2000-252

Woonunie

Herontwikkeling tot 2000- Via

Page 21: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDoelstelling Activiteit WOP-nr. Initiatief Opmerkingen

woningbouw (deel) bedrijventerrein Oude Holterweg

254 Masterplan

Sloop/vervangen-de nieuwbouw Sluiswijk i.r.t. 46

200-255

Via Masterplan

Tegengaan ruimtelijke segregatie

Consolidatie deel sociale huurwoningen Vetkamp-straat e.o.

2000-253

Rentré Wonen

Versterken leefbaarheid Ontwikkelen leefbaarheidplan Driebergenbuurt/Burgersdijk

2000-246

Rentré Wonen

Integraal leefbaarheidplan (verkoop woningen, herinrichting woonomgeving. eventueel aanleg tunnel

Masterplan voor herinrichting van het volgende gebied: complex 1 en Vetkampstraat e.o. Woonunie, locatie Go Ahead Eagles stadion, complex 280, 281 en Vetkampstraat Rentré Wonen, bedrijventerrein Ouder Holterweg en Sluiswijk

2000-249

Rentré Wonen, Hanzewonen en Woonunie

Bevolkingssamenstelling differentiëren tot gelijk aan gemiddelde van Deventer

onderzoek inbreidings-locaties, w.o. weerszijden Amstellaan, Holterkolk en kwekerij (Veenenplantsoen)

2000-326

Gemeente (RMW/RO)

ontwikkelen herstructureringsplan Hoornwerk en bepalen tijdstip van aanpak

2000-328

Woonunie

Differentiatie in woningvoorraad t.b.v. evenwichtiger bewonersmix

Onderzoek naar woonwensen, aanpassingsmogelijkheden en portieketagewoningen en naar mogelijke seniorenwoningen

2000-406

Woonunie

Totaalvisie herstructurering Rembrandtkade (Eigendom Eigen bouw)

2000-407

Eigen bouw

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit

Formuleren onderzoeksvragen en verstrekking en begeleiding onderzoeksopdracht t.b.v. stedenbouwkundige analyse gebied tussen Dreef, Laan van Borgele en Groenewold

2000-414

Woonunie

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit en differentiëren woningvoorraad

Opstellen Plan van aanpak voor opwaarderen van politiek etagewoningen Achterberggaarde

2000-417

Woonunie

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit door ruimte te maken

Onderzoek naar mogelijkheden sloop/nieuwbouw 72 portiek-woningen Van

2000-427

Woonunie Hanzewonen

Page 22: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDoelstelling Activiteit WOP-nr. Initiatief Opmerkingen

Blankenheimstraat e.o. en herinrichten woonomgeving

Differentiatie bewonerssamenstelling

Onderzoek naar mogelijkheden en noodzaak herstructurering duplexwoningen Tuindorp

2000-438

Hanzewonen

Instandhouden kwaliteit van verkochte corporatiewoningen

Ontwikkelen onderhoudsconstructie voor te verkopen en verkochte woningen

2000-505

Hanzewonen Kopers zijn in de gelegenheid om hiervoor een OH-contract met Hanzewonen af te sluiten: hiervan wordt echter op zeer beperkte schaal gebruik van gemaakt (6%)

2 Kwaliteit fysieke omgeving: Inrichting directe woonomgevingAfstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

herzien procedure voor meer actieve uitgifte van openbaar groen

2000-202

Gemeente (SDB/WIJK)

Afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

a. groenvoorzieningen inbrengen in woningbouwplan Senzoraterrein

2000-215

Rentré Wonen

Behoud groen in de wijk Studie revitalisering Nieuwplantsoen

2000-247

Gemeente (SDB/WIJK)

Relatie leggen met WOP 4

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

f. streven naar eenduidige beheer doelstellingen gemeente en corporaties

2000-317

Gemeente (SDB/WIJK)

Verbeteren kwaliteit groenbeheer

Naast herverkavelen werken met een bestek en samenwerken met buurtbewoners

2000-405

Gemeente (SDB/WIJK), Woonunie

Verbeteren van de groenstructuur en de gebruiksmogelijkheden van het groen

Opstellen ontwerp voor duidelijke en uitnodigende ingangen van het Nieuwe Plantsoen vanuit de buurt t.b.v. de Leb.Laan en het Vlier. Eerste onderdeel is ontsluiting van het park.

200-412

Gemeente (SDB/WIJK)

Afhankelijk van beschikbaar stellen budget door WMO (eigenaar afhankelijk van ontwikkeling van de locatie Heemtuin)

Versterken stedenbouwkundige. structuur Verbeteren groenstructuur ver-beteren verbinding tussen buurten

a. opstellen herinrichtingsplan voor groen rondom portiekwoningen Spijkerpad, Rentré Wonen

200-435

Rentré Wonen

opstellen plan voor sloop/nieuw-bouw 125 woningen van Boecholtstraat,

2000-436

Hanzewonen

Page 23: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDoelstelling Activiteit WOP-nr. Initiatief Opmerkingen

Onder DakVerbeteren speelvoorzieningen Opstellen Plan van aanpak

inrichting speelplekken van Boecholtstraat

2000-437

Hanzewonen

3 Leefbaarheid: Sociale structuur, voorzieningenBetere afstemming evenementen, betreffende locatie en schaal

Opstellen evenementenoverzicht

2000-132

Gemeente (WV/SEZ)

Opnemen in toeristisch recreatief beleidsplan

Kinderopvang in het centrum van de stad voor bewoners die buiten het centrum werken, voor ouders die in het centrum werken en voor bezoekend/winkelend publiek

Realiseren kinderopvang 2000-133

Stichting Raster

Raster realiseert ook elders projecten

Tegengaan ongewenste ontwikkelingen in de wijk

Tegenhouden realisatie tankstation Rielerweg

2000-248

Wijkwerkgroep2 Wijk 2

Garage is aangekocht

Versterken van de sociale structuur en leefbaarheid

a. Onderzoek naar de mogelijkheid een proefproject te starten met methodiek buurtbemiddelingsprojecten. Betreft een klein project inzake buurtbemiddeling (kleine buurtprobleempjes) Opdracht wordt aan een wijk met portiekflats

2000-303

Woonunie

Vergroten van de veiligheid op straat en in de woning

Opvoeren van de buurten in wijk 3 voor het project politiekeurmerk

2000-308

Hanzewonen, Rentré Wonen, Woonunie

Vergroten van verantwoordelijkheidsgevoel voor en gebondenheid aan de buurt en stimulering van werkgelegenheid

Voorbereiding uitbreiding van de Schalm

2000-411

Werkgroep wijkbeheer Borgele platvoet

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit en differentiëren woningvoorraad

Leefbaarheidonderzoek Julianastraat e.o.

2000-424

Woonunie

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit

Opstellen plan en uitvoering facelift portiekflat Lebuinuslaan

2000-426

Hanzewonen

Ontwikkelen wijk-voorzienings-centrum

a. volgen van activiteiten van diverse instellingen t.b.v. bundeling in wijkvoor-zieningencentrum

2000-429

Gemeente (WCO/MB)

Minimaliseren overlast van nieuw Go Ahead Stadion

aandachtspunt: goede verkeersafwikkeling

2000-503

Gemeente (WV/PG)

Page 24: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABDoelstelling Activiteit WOP-nr. Initiatief Opmerkingen

4 Leefbaarheid: WerkgelegenheidUitbreiden (bijzondere) verblijfsaccommodaties

Realiseren stadsappartementen in monumenten

2000-130

Projectontwikkelaar NV Bergkwartier

Relatie met toerisme

Betere afstemming aanbod van en draagvlak voor voorzieningen in de wijk

Ontwikkelen visie op winkelaanbod Rielerweg/Brink-greverweg

2000-238

Gemeente (WV/SEZ)

Koppelen aan een evt. herziening van de nota detailhandel ('93)

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

inzet van Melkertbanen bij beheer van de openbare ruimte(ook BBB)

2000-318

Raster/Rentré Wonen

Buurtbeheerbedrijf

Page 25: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBijlage 2 Uitvoeringsprogramma lopende beleidstrajecten 2000/2001

Lopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Prestatieafspraken gemeente corporatie

Nastreven gedifferentieerde bevolkingssamenstelling, passend bij verschillende buurtkarakteristieken

opstellen stedelijke overeenkomst over omgang kernvoorraad

2000-101

Gemeente (RMW/VHMZ)

Sted. overleg omtrent omvang kernvoorraad

Voorkomen sociale segregatie

gedifferentieerde woningbouw om segregatie op het gebied van wonen, scholen en contacten tegen te gaan

2000-210

Gemeente (RMW/VHMZ)

Wordt uitgewerkt in maatregelen m.b.t. woningvoorraad

Bevolkingssamenstelling differentiëren tot gelijk aan gemiddelde van Deventer

bepalen van de omvang en samenstelling kernvoorraad die in wijk 3 behouden moet blijven

2000-324

gemeente (RMW/VHMZ)

Realiseren woningen voor primaire doelgroep in Colmschate

Stedelijk overleg over omvang kernvoorraad binnen bestaande voorraad (in Colmschate)

2000-502

Gemeente (RMW/VHMZ)

Actualisatie inventarisatie inbreidingslocaties

Kernvoorraad en realiseren stedelijke voorvormen in een aantrekkelijk woonmilieu

locatieonderzoek potentiële ontwikkelingslocaties, opstellen woningbouwprogramma’s en selectie realisatoren

2000-102

Gemeente (RMW/RO)

Afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

a. planontwikkeling woningbouw op Bakerterrein

2000-217

Gemeente (RMW/MIL)

Opstellen plan voor herontwikkeling tot woningbouw locatie zwembad Smyrnastraat incl. aanleg groen- en speelvoorzieningen

2000-232

Gemeente (WV/PG)

Bouwaanvraag voor nieuwbouw moskee

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit en verbeteren sociale veiligheid

a. Overleg met Revius over mogelijke woningbouw langs Lebuinuslaan

2000-423

Gemeente (RMW/RO)

Onderzoek mogelijkheden woningbouw op locatie technische school Lebuinuslaan

2000-425

Woonunie

Sociaal veilige fietsroute bij Reviusschool, verbinden van buurten en differentiatie woningbouw

Onderzoek mogelijkheden woningbouw op sportvelden Revius aan fietsroute (Keizerpad)

2000-419

Gemeente (RMW/RO)

Page 26: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Versterken stedenbouwkundige structuur

Onderzoek mogelijkheden woningbouw aan W. de Zwijgerlaan / Kon. Wilhelminalaan (sportvelden GGC)

2000-421

Gemeente (RMW/RO)

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

Opstellen totaalplan voor herontwikkeling spoorzone Diepenveenseweg met kantoor- en woonbebouwing

2000-234

Gemeente: (RMW/RO)

Mede afhankelijk van verhuizing PTT Post

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

onderzoek naar mogelijkheden versterking entrees buurten: beide zijden Amstellaan, Holterkolk, kwekerij Silo aan de sluis

2000-319

Gemeente (RMW/RO)

Actualisering Structuurvisie

Bevolkingssamenstelling differentiëren tot gelijk aan gemiddelde van Deventer

bepalen gewenste woningdifferentiatie per buurt voor wijk 3, gebruik makend van potenties lokaties

2000-325

Gemeente (RMW/VHMZ)

Thema: wonen/ herstructurering

Ontwikkelen wijkvoorzieningen-centrum

opstellen plan van aanpak voor locatie Meiboomstraat

2000-430

Gemeente (WV/PG)

Ontwikkeling inbreidingslocaties

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

a. herontwikkeling tot woningbouw Opel-garage Hoge Hondstraat

2000-231

Rentré Wonen

b. herontwikkeling tot woningbouw locatie Opel-garage Boxbergerweg

2000-224

Particulier

c. Afronden plan voor woningbouw locatie Go Aheadstadion, aandacht voor aansluiting op Vetkampstraat e.o.

2000-250

Projectontwikkelaar

d. Opstellen startnotie voor woningbouw aan de Rielerkolk

2000-237

Gemeente (WV/PG)

e. Herontwikkeling terrein Baker fabriek

2000-244

Rentré Wonen

Aantrekken draagkrachtiger bevolking als onderdeel van de stedelijke taakstelling

Opstellen plan en selectie ontwikkelaar voor woningbouw op locatie vm. ijsbaan

2000-410

Gemeente (WV/PG)

Versterken stedenbouwkundige structuur

Opstellen plan voor woningbouw (HBO - Keizer Karellaan)

2000-422

Gemeente (WV/PG)

Differentiatie op wijkniveau en versterking stedenbouwkundige structuur

Opstellen structuurmodel voor woningbouw op Geertruiden-locatie en Rollecategebied, incl.

2000-440

Gemeente (RMW/RO), ziekenhuis

Ontwikkeling inbreidingslocaties realisatie afhankelijk van

Page 27: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

speelvoorzieningen nieuwbouw ziekenhuis

Binnenstadsperspectief

Realiseren van een eigentijds en levendig winkel- en verblijfsgebied in het kernwinkelgebied door aantrekken nieuwe functies, aanpassing winkelassortiment en aansluiten activiteiten ondernemers bij evenementen

uitwerken en implementeren voorstellen nota Binnenstadsperspectief etc.

2000-105

Gemeente (WV/SEZ)

Verbeteren uitstraling winkelgebied door herinrichting openbare ruimte en gebruik beeldkwaliteitsplan als toetsingskader bij restauraties/aanpassingen

Uitwerken en implementeren voorstellen nota Binnenstadsperspectief

2000-106

Gemeente (WV/SEZ)

Verbeteren winkelrouting in het kernwinkelgebied

Uitwerken en implementeren voorstellen nota Binnenstadsperspectief

2000-107

Gemeente (WV/SEZ)

Uitbreiding werkgelegenheid passend bij het concept "monumentale stad met allure"

Opstellen plan om (commerciële) dienstverlening met publieksfunctie in aanloopstraten te stimuleren (i.c.m. 9)

2000-108

Gemeente (WV/SEZ)

Vergroten bovenregionale aantrekkingskracht van Deventer

Onderzoek naar mogelijke invulling Boreelkazerne c.a.

2000-112

Gemeente (WV/SEZ)

Verbeteren relatie Boreelkazerne - centrum, met aandacht voor monumentale karakter en woonfunctie Bergkwartier e.o.

Verbetering bestaande (loop)routes Boreelkazerne - centrum

2000-113

Gemeente (WV/SEZ)

Verbeteren uitstraling voetgangersroute van station naar centrum

Verbetering looproutes station - centrum

2000-114

Gemeente (SDB/STAD)

Project Binnenstadsperspectief, Relatie middengebied Leeuwenbrug

Verbeteren (auto)bereikbaarheid binnenstad

a. Opstellen geactualiseerde nota parkeerbeleid i.r.t. nota Deventer Binnenstadsperspectief

2000-121

Gemeente (RMW/RO)

Parkeernota, project Binnenstadsperspectief

Page 28: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

b. uitwerken en implementeren voorstellen nota parkeerbeleid

2000-122

Gemeente (RMW/RO)

Project Binnenstadsperspectief, actualisering parkeernota

Aanpakken leegstand Stimulering midden en klein bedrijf en detailhandel

2000-131

Binnen project binnenstadsperspectief

Nota Detailhandel (eind 2000)

Vergroten aantrekkingskracht warenmarkt

Overleg over mogelijkheden combinatie reguliere warenmarkt met themamarkten op Grote Kerkhof, inspelend op het concept "monumentale stad met allure"

2000-109

Gemeente (WV/SEZ)

Integrale nota markten, nagaan of het wenselijk is om alle markten te concentreren op de Brink

Particulier initiatief

Stimuleren werken aan huis

Ombouwen leegkomende herenhuizen tot woon-werkwoningen

2000-110

Projectontwikkelaar

Bevorderen mogelijkheden voor startende ondernemers

Stimuleren lopende initiatieven

2000-111

Kamer van Koophandel

Verbeteren relatie Binnenstad met Worpplantsoen aan de overzijde van de IJssel

uitbreiden horecafunctie IJsselhotel

2000-127

Ondernemer IJsselhotel

Betere afstemming aanbod van en draagvlak voor voorzieningen in de wijk

a. uitbreiden winkelaanbod Van Vlotenlaan (lokaties VW-garage en AH)

2000-218

Gemeente (GG), eigenaar VW-garage, AH

b. facelift gevels/verbeteren omgeving winkelcentrum Van Vlotenlaan/P. de Hooghstraat

2000-219

Eigenaren, gemeente (RMW)

c. facelift gevels/verbeteren omgeving winkelgebied Boxbergerweg/Ossenweerdstraat

2000-220

Eigenaren, gemeente (RMW)

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

als de kans zich voordoet plan van aanpak opstellen voor fabriekshal Smyrnastraat: het betrekken van dit pand bij (her)ontwikkeling van de omgeving. Wellicht kleinschalige bedrijvigheid.

2000-227

Eigenaar

Verbeteren verbinding tussen buurten

Zoeken naar nieuwe locatie voor Auping. Opstellen plan

2000-428

Auping Afhankelijk van locatie Auping

Page 29: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

voor herinrichting Auping-terrein met ondermeer woningbouw

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

Herontwikkeling tot woningbouw locatie Manegestraat

2000-233

Particulier Woningbouw niet mogelijk i.v.m. LPG vulpunt

Visie Openbaar Vervoer (voorjaar 2000)

Terugdringen verkeersoverlast van bedrijvigheid

het weren van bedrijven die veel verkeer aantrekken

2000-115

Gemeente (RMW/RO)

Instrumentarium ontbreekt

Verminderen overlast busverkeer Keizerstraat/De Brink

Onderzoek naar alternatieve busroutes/vervoermogelijkheden tussen station en kernwinkelgebied

2000-117

Gemeente (RMW/RO)

Verbeteren bereikbaarheid De Hoven

Onderzoek naar mogelijkheden (aanvullend) openbaar vervoer

2000-123

Gemeente (RMW/RO)

Visie openbaar vervoer, integratie openbaar en WVG-vervoer

Stimuleren gebruik openbaar vervoer in Colmschate en tussen Colmschate en de (binnen)stad. Over de as komt een vrije busbaan.

Onderzoek naar mogelijkheden shuttle verbinding of belbus tussen haltes ov en woonhuis

2000-511

Gemeente (RMW/RO)

Parkeernota Terugdringen verkeersoverlast van bedrijvigheid

onderzoek naar mogelijkheden concentreren parkeergelegenheid aan de randen van de binnenstad

2000-116

Gemeente (WV/SEZ)

Parkeernota, naast parkeren aan de randen is het beleid gericht op het realiseren van een grote parkeervoorziening in de binnenstad (Binnenstadsperspectief)

Verbeteren verblijfsklimaat voor voetgangers en fietsers

a. opstellen plan voor parkeervrijmaken delen van het Bergkwartier en Noordenbergkwartier

2000-118

Gemeente (SDB/STAD)

Parkeernota, relatie Binnenstad-Beter

b. onderzoek naar mogelijkheden opheffen incidentele parkeerplaatsen gevolgd door herinrichting openbare ruimte

2000-119

Gemeente (SDB/STAD)

Parkeernota, project Binnenstadsperspectief

Page 30: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Fietsbeleidsplan 1999

Verbeteren verblijfsklimaat voor voetgangers en fietsers

Onderzoek naar verbetermogelijkheden fietsroutes door binnenstad (ontbrekende schakels)

2000-120

Gemeente (RMW/RO)

Fietspadenplan, project Binnenstadsperspectief

Aandacht voor veiligheid Onderzoek naar mogelijkheden aanleg veilig oversteekpunt Henri Dunantlaan t.p.v. Bekkummer

2000-239

Gemeente (RMW/RO)

Onderzoek naar reconstructie Venentunnel ter verbetering verkeers- en sociale veiligheid

2000-240

Gemeente (RMW/RO)

Functie wordt duidelijk in Studie Hoofdwegenstructuur voorjaar 2000

Verbeteren verbindingen tussen buurten en verbeteren gebruiksmogelijkheden groen

Afronden ontwerp groene fietsroute

2000-402

Gemeente (RMW/RO)

Fietspadenplan wenselijkheid en financiële haalbaarheid beoordelen

Verbeteren verkeersveiligheid

Opstellen en uitvoeren ontwerp veilige fietsoversteek over de Zwolseweg t.p.v. de J. van den Vondellaan

2000-409

Gemeente (SDB/WIJK)

Fietspadenplan, combineren met onderhoud

Toeristisch recreatief beleidsplan (midden 2000)

Ontwikkelen verblijfsfunctie langs de IJssel

a. afsluiten Welle bij activiteiten op zondagen in zomerperiode

2000-124

Gemeente (WV/SEZ)

Optie blijft

b. uitwerking voorstellen toeristisch masterplan rechter IJsseloever

2000-125

Gemeente (WV/SEZ)

Beleid IJsseloevers

c. realiseren horeca (terrassen) langs heringerichte Welle

2000-126

Horeca Deventer

Particulier initiatief

Gerealiseerd/nvt

Verbeteren relatie Binnenstad met Worpplantsoen aan de overzijde van de IJssel

Zoeken naar extra middelen voor uitvoering herstelplan Worpplantsoen

2000-129

Gemeente (SDB/STAD)

Realisering vindt plaats via donaties van bomen

Verbeteren van werkbemiddeling op gemeentelijk niveau

Opstellen plan van aanpak voor banencentrum

2000-329

Stedelijk banencentrum aan de Gibsonstraat

verbeteren van de verkeersveiligheid bij Ludgerus

Opstellen en uitvoeren inrichtingsplan voor Marienburgplein en oversteekplaats K. de Grote

2000-431

Gemeente (RMW/RO)

Geen budget voor uitvoering

Verbeteren van de verkeersveiligheid

a. aanleg rotonde Karel de Grotelaan/

2000-433

Gemeente (RMW/RO)

Geen budget voor uitvoering

Page 31: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Margijnenenk

b. zoeken naar extra middelen voor aanleg rotonde

2000-434

Gemeente (RMW/RO)

Geprogrammeerd Groenbeheer

Afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

opstellen plan van aanpak voor omvorming van groen

2000-201

Gemeente (SDB/WIJK)

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

uitvoeren groenplan Deltabuurt (gemeente + v.v.e.'s)

2000-315

Gemeente (SDB/WIJK)

Verbeteren van de groenstructuur en de gebruiksmogelijkheden van het groen

a. Verbetering gebruik van het groen rond de Jan Luykenkolk

2000-408

Gemeente (SDB/WIJK)

Geprogrammeerd groenbeheer, mogelijkheden van verbetering nagaan

b. Opstellen ontwerp en plan van aanpak voor herinrichting buurtpark Borgele

2000-

414a

Gemeente (SDB/WIJK)

Inrichting directe woonomgeving

Verbeteren van de groenstructuur en de gebruiksmogelijkheden van het groen bij scholen Julianastraat

Opstellen inrichtingsplan voor het groen bij de scholen aan de Julianastraat, i.s.m. scholen

2000-418

Gemeente (SDB/STAD)

Geprogrammeerd groenbeheer, relatie met nota schoolgroen. Geen openbaar groen.

Beleid SDB/STAD

Verbetering speelvoorzieningen

a. verbeteren kwaliteit bestaande speelvoorzieningen

2000-203

Gemeente (SDB/STAD)

b. onderzoek naar mogelijkheden aanpassing speelvoorzieningen

2000-204

Gemeente (SDB/WIJK)

Zie nota 'Ruimte voor spelen'

c. bijstellen meerjarenplanning voor aanpassing speelvoorzieningen

2000-205

Gemeente (SDB/WIJK)

Zie nota 'Ruimte voor spelen'

Verbeteren afstemming met andere partijen die projecten uitvoeren in Zandweerd Zuid en gezamenlijk kijken naar gehele woonomgeving (bijv. geveltuinen)

a. Studie naar reconstructie naar wegen, groen, spelen en verlichting in Zandweerd Zuid. Benoemen als vliegwiel.

2000-241

Gemeente (SDB/STAD)

Betrekken werkgroep tijdens planontwikkeling

b. Studie naar reconstructie weg, groen, parkeren, bestrating omgeving Brinkgeverweg/Beestenmarkt (NS overgang tot Veenweg)

2000-242

Gemeente (SDB/STAD)

Betrekken werkgroep tijdens planontwikkeling

c. Studie naar reconstructie 2000 Gemeente Betrekken

Page 32: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Rijsterborgenweg/Noorderplein (wegconstructie)

-243 (SDB/STAD)

werkgroep tijdens planontwikkeling

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

bijstellen meerjarenplanning voor aanpassing speelvoorz.

2000-316

Gemeente (SDB/STAD)

Zie nota 'Ruimte voor spelen'

Verbetering van de ontsluiting en inrichting van ligplaatsen van woonboten

Voortzetting gemeentelijke acties

2000-323

Gemeente (SDB/STAD)

as Binnenstad-Colmschate

Versterken groene structuur

Inventariseren bestaande bomenstructuur inbreidingslocaties tussen Dreef, Laan van Borgele en Overstichtlaan

2000-413

Gemeente (SDB/STAD)

Beleid WCO Betere afstemming aanbod van en draagvlak voor voorzieningen in de wijk

Handhaven huidig niveau van wijk- en buurtcentra en onderzoek naar inhoudelijke kwaliteitsverbeteringen

2000-207

Gemeente (WCO/MB)

Leidt tot nieuwe subsidieafspraken met Raster

Voorkomen sociale segregatie

aandacht voor samen leven in buurten, in het bijzonder tussen verschillende culturen, isolement van ouderen en opvang van jongeren

2000-209

Gemeente (WCO/MB)

Beleid RMW/BWT

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

actief aanschrijven eigenaar Molenbelt

2000-230

Gemeente (RMW/BWT)

Beleid SDB/WIJK

Afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

Uitvoering reconstructie openbaar gebied Bier- en Bleekstraat

2000-235

Gemeente (SDB/STAD)

Meenemen in bestek

Verbeteren verbindingen tussen buurten en verhogen verkeersveiligheid/ sociale veiligheid

Maken uitvoeringsplan 2000-403

Gemeente (SDB/WIJK)

Afhankelijk van Fietsbeleidsplan

Beleid VHMZ Versterken stedenbouwkundige kwaliteit

Ontwikkelen beleid voor vervolg particuliere woningverbetering

2000-245

Gemeente/VHM

Inventarisatie panden is gestart

Beleid RO Verbetering van de ontsluiting van de buurten

Analyse wachttijden voor langzaam verkeer bij

2000-322

Gemeente (RMW/RO)

Onderzoek verkeersregel-

Page 33: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

verkeerslichten en opstellen plan (m.n. oversteek H.Dunantlaan)

installaties

Beleid RMW/RO

Versterken stedenbouwkundige kwaliteit

Opstellen plan voor woningbouw Platvoetsdijk

2000-416

Gemeente (RMW/RO)

Instrumentarium ontbreekt

Versterken stedenbouwkundige structuur en versterken woonfunctie

Opstellen stedenbouwkundige analyse van het gebied dat wordt omsloten door de bebouwing aan de zuidzijde van Keizer Karellaan en Wezenland, de Boxbergerweg, de stadsgrens, Boerhavelaan en Raalterweg

2000-420

Gemeente (RMW/RO)

Koppelen aan ruimtelijke visie nieuwe gemeente

Beleid WC/PG

Bevolkingssamenstelling differentiëren tot gelijk aan gemiddelde van Deventer

selecteren realisator(en) per locatie

2000-327

Gemeente (WV/PG)

Versterken stedenbouwkundige structuur en aantrekken koopkrachtiger publiek

Uitgifte van grote kavels voor vrijstaande woningen, verbetering entree park moet en verplaatsing speelterrein locatie Heemtuin

2000-415

Gemeente (WV/PG)

Bewonersonder-steuning Raster

Voorkomen sociale segregatie

opstellen nieuwe subsidieafspraken met Raster over ondersteuning en activering van bewoners(-organisaties)

2000-208

Raster Afspraken met Raster, prioritering vindt plaats i.h.k.v. contractafspraken

Vergroten van de betrokkenheid van bewoners bij hun wijk

opstellen plan van aanpak voor vernieuwen en opwaarderen wijkcentrum De Venen

2000-302

Raster Relatie met onderwijs

Versterken van de sociale structuur en leefbaarheid

extra wijkopbouwwerker bij Raster

2000-304

Gemeente (WCO/MB)

Afspraken met Raster, prioritering vindt plaats i.h.k.v. contractafspraken

Stedelijk overleg corporaties

Behoud voldoende woningen in de kernvoorraad

A. consolideren sociale huurbezit Rentré: complexen 200 t/m 242, m.u.v. complex

2000-211

Rentré Wonen

Thema: wonen/ herstructurering, Sted. overleg

Page 34: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

en gemeente over omvang en kwaliteit goedkope voorraad

223 en delen complex 212, 231 en 232

omtrent omvang kernvoorraad

b. consolideren sociale huurbezit Hanzewonen: complex 301 en 501

2000-212

Hanzewonen

Idem

Benutten mogelijkheden voor nieuwbouw in bestaand stedelijk gebied

a. consolidatie complex 260 en 262, Rentré en complex 6, Woonunie

2000-228

Rentré Wonen, Woonunie

b. Consolidatie deel sociale huurwoningen Vetkampstraat e.o.: complex 280 en 281, Rentré

2000-251

Rentré Wonen

Versterken sociale samenhang in buurten

Afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

speelvoorzieningen inbrengen in woningbouwplan Senzora-terrein

2000-216

Rentré Wonen

Mobiliteitsplan

Betere afstemming aanbod van en draagvlak voor voorzieningen in de wijk

onderzoek naar mogelijkheden aanleg veilige oversteekplaatsen Zwolseweg

200-221

Gemeente (SDB/STAD)

Optimaliseren verkeersstructuur

Gevolgen bekijken van WOP-maatregelen voor (hoofd)wegenstructuur

2000-404

Gemeente (RMW/RO)

Mobiliteitsplan koppelen aan categorisering van wegen

Verbeteren van de verkeersveiligheid bij Ludgerus

zoeken naar extra middelen voor uitvoeren inrichtingsplan en aanleg oversteekplaats

2000-432

Gemeente (RMW/RO)

Verhogen verkeersveiligheid

Opstellen plan voor veilige oversteekplaatsen over de Ceintuurbaan t.p.v.Geertruidenlocatie

2000-439

Gemeente (RMW/RO)

Mobiliteitsplan hangt samen met stedenbouwkundig ontwerp Geertruiden locatie

Verbetering verbindingen tussen Colmschate en de (binnen)stad

spoedige aanleg N348 2000-510

Provincie, Ministerie V&W

N348

Wijkaanpak Vergroten van de betrokkenheid van bewoners bij hun wijk

voortzetting wijkaanpak 2000-301

Gemeente (WCO/MB)

Bestaand beleid

Ombuigen van het negatieve imago van de

a. publicaties en gerichte p.r. bij inzet maatregelen

2000-310

Gemeente (WCO/WIJK

Wijkaanpak, een financiële

Page 35: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

wijk ) bijdrage uit Wopmiddelen is mogelijk

b. initiëren continu proces van informatie-uitwisseling tussen betrokken partijen (initiatieven koppelen)

2000-311

Gemeente (WCO/WIJK)

Wijkaanpak, een financiële bijdrage uit Wopmiddelen is mogelijk

Onderwijsachterstandsplan Raster

Verbeteren van de opvoedingsondersteuning en opvang van kinderen en jongeren

a. opstellen plan van aanpak voor opvoedingsondersteuning

2000-305

Raster Onderwijsachterstandsplan

b. opzetten verlengde schooldag

2000-306

GAO Onderwijsachterstandsplan

c. uitbouwen van buitenschoolse activiteiten

2000-307

GAO Onderwijsachterstandsplan/ kinderopvang

Project Grachtengordel

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

aandachtspunt: groen- en speelplekken in de Grachtengordel

2000-312

Gemeente (GG)

Project Grachtengordel

Project As Binnenstad Colmsgate

Verbeteren van de ruimtelijke structuur

a. aandachtspunt: groenplekken aan de as binnenstad - Colmschate

2000-313

Gemeente (WV/PG)

b. aanpak in fasen van het Venenplantsoen: verbetering ontsluiting en stimuleren gebruik

2000-314

Gemeente (WV/PG)

Geprogrammeerd groenbeheer, in afstemming met As Binnenstad

Realiseren sociaal veilige (brom)fietsverbinding Colmschate-binnenstad

Aandachtspunt: woningbouw langs deze route

2000-501

Gemeente (WV/PG)

As Binnenstad-Colmschate

Opwaarderen winkelcentrum Flora als centrum van de wijk

optimaliseren centrumfunctie 2000-506

Gemeente (WV/PG)

Onderzoek naar mogelijkheden verbetering l.v.-verbinding met voorstadhalte en De

onderzoek naar mogelijkheden verbetering l.v.-verbinding met voorstadhalte en De Scheg

2000-507

Gemeente (WV/PG)

As Binnenstad / Colmschate; fiets-voetgangerstunnel is opgenomen in

Page 36: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLopendbeleidstraject

Doelstelling Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Scheg (tunnel/brug) (tunnel/brug) exploitatie Verbetering verbindingen tussen Colmschate en de (binnen)stad

spoedig uitvoeren maatregelen in het kader van het project As Binnenstad-Colmschate

2000-509

Gemeente (WV/PG)

Revitalisering Bergweide

Revitalisering Bergweide a. onderzoek naar ontwikkelingsmogelijkheden voor kantoren en bedrijven in combinatie met woningen Bergweide

2000-320

Gemeente (WV/SEZ)

Bijdrage vanuit GSB

b. opstellen plan voor herinrichting openbare ruimte en uitvoeren hiervan

2000-321

Gemeente (WV/SEZ)

Bijdrage vanuit GSB

Integraal huisvestingsplan primair onderwijs (voorjaar 2000)

Versterken stedenbouwkundige structuur en voorzieningenniveau aanpassen aan gewijzigde bevolkingssamenstelling

Inventarisatie plannen onderwijsinstellingen

2000-401

Gemeente (WCO/MB)

Realiseren voortgezet onderwijs in Colmschate

Onderzoek naar mogelijkheden vestiging (onderbouw) voortgezet onderwijs in Colmschate

2000-508

Gemeente (WCO/MB)

Leefbaarheid: sociale structuur, voorzieningen

aandachtspunt: goede en veilige begeleiding supporters

2000-504

Go Ahead

nieuw park: nieuw plantsoen. Oranjesticht/Lebuïnuslaan (dwarsprofiel) Hanzetracé (dwarsstroming)

2000-441

Page 37: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBijlage 3 Vorige periode WOP's 1998/1999

Uitvoeringsprogramma WOP's 1998/1999

WOP-thema c.q.beleidstraject

Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Kwaliteit fysieke omgeving: Wonen/ herstructure-ring

Plan van aanpak extra stimuleren wonen bo-ven winkels binnenstad en zoeken naar extra budget

1-I.2 Gemeente Uitbreiden bestaand beleid, past bij doelen Binnenstad Beterkosten f 50.000

Onderzoek potentiële woningbouwlocaties en onderzoek woonwensen De Hoven

1-I.4 Rentré Resultaten terugkoppelen met gemeente

Herverkaveling sociaal huurbezit, accent op beperkte bezit: Woonunie (complex 44) en Onder Dak (complex 301 en 501).(wijk 2)

2.12 Rentré Wonen

Verkoop complex 223 Rentré (wijk 2) 2.13 Rentré Wonen

Plan opstellen voor sloop/vervangende nieuwbouw Klinkenbeltsweg (Rentré) e.o. en Moerakkerstraat (Woonunie)

2.23 Rentré Wonen

Plan opstellen voor sloop/vervangende nieuwbouw complex 250, 251 en 252 (wijk 2)

2.24 Rentré Wonen

Verkoop incidentele woningen in Rode Dorp en Driebergenbuurt

2.28 Rentré Wonen

Herontwikkeling tot woningbouw en winkel-voorziening locatie Struik Oostendorp

2.34 Woonunie Voortzetting lopend project, relatie met thema werkgele-genheid

Onderzoek bouwtechnische kwaliteit wonin-gen noordwestelijk deel Voorstad Centrum

2.33 Gemeente Kosten f 50.000

Woonwensen en woningmarktonderzoek PC Hooftlaan

4.1.4 Woonunie

Bepalen gewenste woningdifferentiatie voor wijk 3, gebruik makend van potenties locaties

3 V 2 relatie met arrestatieafspraken

Totaal visie op herstructurering Rem-brandtkade

4.1.5 Eigen Bouw Uitvoering P. Bothstraat eerst

Opstellen plan voor opwaarderen portieketagewoningen Achterberggaarde

4.2.8 Woonunie

Inventariseren verkoopplannen en methoden corporaties

5.7 Onder Dak

Ontwikkelen onderhoudsconstructie voor te verkopen en verkochte woningen

5.8 Onder Dak

Page 38: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABWOP-thema c.q.beleidstraject

Activiteit WOP-nr.

Initiatief Opmerkingen

Page 39: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABKwaliteit fysieke omgeving:

Inrichting directe woonomgeving

Herzien procedure voor meer actieve uitgifte van openbaar groen (o.a. adoptie) (wijk 2)

2.1 Gemeente uitwerking beleid uitgifte snip-pergroen

Onderzoek en plan van aanpak werken met een bestek voor groenonderhoud (wijk 4)

4.0.7 Gemeente

Opstellen ontwerp ingang van het Nieuwe Plantsoen en afstemming met eigenaar

4.2.1 Gemeente Afhankelijk van ontwikkeling van locatie Heemtuin, afhan-kelijk van beschikbaar stellen budget door WMO (eigenaar)

Opstellen herinrichtingsplan voor groen rond portiekwoningen Spijkerpad

4.4.3 Rentré Wonen

Herinrichtingsplan park K.de Grotelaan 4.3.2 Gemeente

Herinrichtingsplan Buurtpark Borgele 4.2.5 Gemeente

Leefbaarheid: sociale structuur, voorzieningen

Realiseren tweede woonvoorziening met dagopvang in de binnenstad

1-I.3 ‘t Hoge Land Lopend traject

Opstellen plan van aanpak voor buurtdien-stencentrum in Zandweerd-Noord

4.1.0 Woonunie Relatie met thema werkgele-genheid

Opzetten plan van aanpak voor Buurtdien-stencentrum Landsherenkwartier en Oran-jekwartier

4.3.0 Woonunie Relatie met thema werkgele-genheid

Volgen van activiteiten van diverse instellin-gen t.b.v. bundeling in wijkdienstencentrum in wijk 4

4.4.0 Gemeente

Inzet van winsten om d.m.v. kleine maatre-gelen de leefbaarheid in wijk 3 te bevorderen

3 V4 Onder Dak

Met als voorbeeld de Drieklapper opzetten van nieuwe buurtbeheer bedrijven in andere delen van wijk 3

3 W4 Onder Dak, Rentré Wonen

Relatie met thema werkgele-genheid

Voorbereiding uitbreiding activiteiten de Sch-alm

4.2.0 Werkgroep Wijkbeheer Borgele Plat-voet

Minimaliseren overlast nieuw stadion: goede verkeersafwikkeling begeleiding supporters

5.3Gemeente/Go Ahead

Behoefte onderzoek voorzieningen voor jongeren in wijk 5

5.4 Gemeente Hangt samen met de jeugdmonitor

Oprichten Buurtbeheerbedrijf Binnenstad 1-III.3 Woonunie

Page 40: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB

Page 41: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABLeefbaarheid: werkgelegenheid

Onderzoek naar mogelijkheid van wijkgerich-te arbeidstopleiding (wijk 3)

3.W13.W23.W3

Gemeente De gemeente is bezig met een herijking van uitstroombeleid en het organiseren hiervan. De beoogde WOP-maatregelen zullen nader onderzocht moeten worden en kunnen alleen effect hebben als ze passen binnen een integraal sluitend uitstroombeleid van de gemeente.

Realiseren stadsappartementen in monu-menten in binnenstad

1-V.4 Particulier/ NV Bergkwartier

Relatie met toerisme

Ontwikkeling visie op winkelaanbod Rieler-weg /Brinkgreverweg

2.49 Gemeente Koppelen aan een eventuele herziening van de nota detail-handel ('93)

Onderzoek t.b.v. inzicht in mogelijkheden kleinschalige bedrijvigheid binnen woon-buurten in wijk 5

5.9 gemeente kosten van onderzoek ge-raamd op ca. f 25.000

Page 42: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABActiviteiten, opgenomen in de lopende beleidstrajecten 1998/1999Activiteit (input vanuit WOP, gekoppeld aan het beleidstraject) Initiatiefnemer gemeente, besluitvorming/ afweging vindt plaats binnen het betreffende traject

Beleidstraject Activiteit WOP-nr. Opmerkingen

Actualisatie inven-tarisatie inbrei-dingslocaties

Onderzoek potentiële ontwikkelingslocaties binnenstad 1-I.1

Onderzoek inbreidingslocaties wijk 3 w.o. beide zijden Amstellaan, Holterkolk en kwekerij

3.V2

Onderzoek naar de potentiële inbreidingslocaties in wijk 4,Zwolseweg/R.Holstlaanop het talud van dijkje BrederodelaanOvergelder HeinsiusstraatSportvelden Revius aan fietsroute (Keizerpad)Sportvelden GGCwoningbouw langs Lebuinuslaan t.p.v. Reviuswoningbouw langs Lebuinuslaan t.p.v. Technische Schoolinvulling locatie Meiboomstraat

4.0.2

4.1.14.1.24.1.34.3.34.3.54.3.7.4.3.94.4.5

standpunt Reviusstandpunt Techn.Schoolincl. uitbreidingsmoge-lijkheid voor wijkcentrum Keizerslanden

Ontwikkeling inbrei-dingslocaties

Herontwikkeling tot woningbouw Opel garage Hoge Hondstraat

2.36

Herontwikkeling tot woningbouw locatie Opel garage Boxbergerweg

2.25

Afronden plan voor woningbouw locatie Go Ahead stadion, aandacht voor aansluiting Vetkampstraat

2.43

Afronden plan voor woningbouw aan de Rielerkolk 2.48

HBO K. Karellaan 4.3.6

Pan voor woningbouw op locatie Stuijtjensschool 4.1.9

Plan van aanpak bouw IJsbaanlocatie 4.1.10

Opdracht voor stedenbouwkundig ontwerp locatie Geertrui-den en Rollecateincl. speelvoorzieningenplan

4.5.2. Realisatie afhankelijk van nieuwbouw ziekenhuis

Stedelijk overleg ge-meente en corpora-ties over omvang kernvoorraad

Overeenkomst over omvang kernvoorraad in wijk 1 t/m 5 1-I.13.V.15.2

Voldoende kernvoorraad in aantal handhaven, zie prestatieafspraken

Page 43: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBeleidstraject Activiteit WOP-nr. Opmerkingen

Mobiliteitsplan Oplossing voor een veilige oversteek Ceintuurbaan ontwer-pen

4.5.1 Hangt samen met stedenbouwkundig ont-werp Geertruiden locatie

Opstellen mobiliteitsplan voor winkelcentrum Flora, stimule-ren (brom)-fietsgebruik en onderzoek mogelijkheden open-baar vervoer

5.13 hangt samen met actua-lisering fietspadenplan

Onderzoek naar mogelijkheden aanleg veilige oversteek-plaatsen Zwolseweg

2.21

Gevolgen van WOP-maatregelen bekijken voor de (hoofd)wegenstructuur in wijk 4

4.0.5 Koppelen aan categorise-ring van wegen

Fietspadenplan Opstellen plan voor verbetering kwaliteit en uitbreiding stallingmogelijkheden voor fietsen in wijk 1

1.IV.6 Relatie Binnenstad-Beter

Onderzoek verbetermogelijkheden fietsroutes door de bin-nenstad

1.IV.6 Relatie Binnenstad-Beter

Opstellen plan voor fietsnetwerk in wijk 2 2.5

Onderzoek naar mogelijkheden aanleg veilig oversteekpunt Henri Dunantlaan t.p.v. Bekkumer

2.50

Onderzoek naar mogelijkheden ter verbetering van verkeers- en sociale veiligheid Venentunnel

2.51 Geen grootschalige ingre-pen

Opstellen plan voor verbetering langzaam verkeersroutes, m.n. van Colmschate naar voortgezet onderwijs via Rivie-renwijk en Deltabuurt

3 R12

Verbetering veiligheid op fietsroutes naar bestaande scholen voor voortgezet onderwijs (wijk 5)

5.16

Afronden ontwerp groene fietsroute wijk 4 en opstellen uitvoeringsplan (planning en middelen)

4.0.3 Wenselijkheid en financiële haalbaarheid beoordelen

Afronden ontwerp functionele fietsroute wijk 4 en opstellen uitvoeringsplan (planning en middelen)

4.0.4 Wenselijkheid en financiële haalbaarheid beoordelen

Ontwerp en uitvoering veilige fitisoversteek op Zwolseweg t.p.v. de J. v.d. Vondellaan

4.1.8 combineren met onder-houd

Toekomstige fietsroute langs de R. Volstaan en aansluiting op Rembrandtkade ontwerpen

4.2.3 Voorlopig geen budget voor uitvoering

Page 44: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBeleidstraject Activiteit WOP-nr. Opmerkingen

Parkeernota Onderzoek mogelijkheden concentreren parkeergelegenheid aan de randen van de binnenstad

1.IV.4b Naast parkeren aan de randen is het beleid gericht op het realiseren van een grote parkeervoorziening in de binnenstad (Bin-nenstad Beter)

Opstellen plan voor parkeervrijmaken van delen van het Bergkwartier en het Noordenbergkwartier

1-IV.6 Relatie met Binnenstad Beter

Onderzoek mogelijkheden opheffen incidentele parkeerplaat-sen in de binnenstad

1-IV.6 Relatie met Binnenstad Beter

Invoeren belanghebbenden parkeren voor bewoners Bees-tenmarkt e.o.

2.3 Budgettair neutraal

Visie openbaar ver-voerDe vorming van een nadere visie op het openbaar vervoer moet in de jaren '98 en '99 gestalte krij-gen

Onderzoek naar alternatieve busroutes / vervoermogelijk-heden tussen station en kernwinkelgebied

1-IV.5

Onderzoekt aanvullend openbaar vervoer De Hoven 1-IV.8 Integratie OV-WVG

Onderzoek naar mogelijkheden shuttle verbinding of belbus tussen haltes o.v. en woonhuis in wijk 5

5.19

Onderzoek naar mogelijkheden verhoging frequentie treinverbinding met hoofdstation in wijk 5

5.19

Onderzoek naar mogelijkheden busverbinding tussen Colmschate Noord en Zuid

5.19

Onderzoek naar mogelijkheden voorstadhalte op de spoorlijn Deventer-Zutphen nabij Siemelinksweg

5.19

Onderwijsachter-standsplan

Opstellen plan van aanpak voor opvoedingsondersteuning in wijk 3

3.S9.a

Opzetten verlengde schooldag (wijk 3) 3.S9.b

Uitbouwen van buitenschoolse activiteiten (wijk 3) 3.S9.c In relatie tot kinderopvang

Geprogrammeerd groenbeheer

Intensiveren schoonhouden openbaar gebied in wijk 2

2.4

Uitvoeren groenplan Deltabuurt 3 R4. d

Page 45: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBeleidstraject Activiteit WOP-nr. Opmerkingen

Opstellen groenplan Jan Luyckenkolk (en uitvoering) 4.1.6

Inventarisatie Bomenstructuur t.p.v. inbreidingslocaties tussen Dreef, Laan van Borgele en Overstichtlaan

4.2.2

Inrichtingsplan voor het groen bij scholen Julianastraat 4.3.1 Relatie met nota Schoolgroen

Inventariseren waardevol groen op inbreidingslocaties St. Jozef en Geertruiden

4.5.3

Plan opstellen voor meer bomen in de Zwolseweg tussen Zamenhofplein en Schoolstraat

2.22plan meenemen in het be-stek

Gefaseerde aanpak Venenplantsoen: verbetering ontsluiting en stimuleren gebruik

3.R.3 In afstemming met As Bin-nenstad Colmschate

Opstellen Plan van aanpak voor omvorming groen in wijk 2 2.1 Kosten f 50.000

Herinrichtingsplan buurtpark Borgele 4.2.5

Herinrichtingsplan park K. de Grotelaan 4.3.2

Binnenstad BeterEen aantal activitei-ten maken reeds deel uit van Binnen-stad BeterDeze activiteiten worden hiernaast niet opnieuw opge-somd het betreft: 1.I.5, 1.II.1,1.II.2, 1.IV.1, 1.IV.7, 1.V.3

Opstellen plan om commerciële dienstverlening met pu-blieksfunctie in aanloopstraten te stimuleren (wijk 1)

1-III.1

Verbetering looproutes station-centrum 1.IV.2 Relatie middengebied Leeuwenbrug

Beleid IJsseloevers Afsluiten Welle bij activiteiten op zondagen in de zomer 1.V.1 Relatie Binnenstad Beter

Uitwerken voorstellen toeristisch materplan rechter IJsseloever

1.V.1

Nader (bodem) onderzoek ten behoeve van realisering passantenhaven

1.V.2 Kosten f 25.000

Integrale nota mark-ten (1998/1999)

Afspraken over de mogelijkheden tot combineren van reguliere warenmarkt met themamarkten op het Grote Kerkhof

1-II.3

Page 46: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBeleidstraject Activiteit WOP-nr. Opmerkingen

Advies over mogelijkheden verplaatsing warenmarkt Beestenmarkt naar de Brink

1.II.3

Integraal huisves-tingsplan onderwijs

Zoveel mogelijk handhaven fijnmazig net van schoolvoorzieningen (wijk 2)

2.6d

Inventarisatie plannen onderwijsinstellingen t.b.v. inzicht in potentiële inbreidingslocaties (wijk 4)

4.0.1

Onderzoek naar mogelijkheden vestiging (onderbouw) voortgezet onderwijs in Colmschate

5.16

Afspraken met Ras-ter

Opstellen nieuwe subsidie afspraken met Raster over ondersteuning en activering van bewoners (organisaties) wijk 2

2.7 Prioritering vindt plaats in het kader van contractafspraken

Extra wijkopbouwwerker in wijk 3 bij Raster 3.S8.d Prioritering vindt plaats in het kader van contract afspraken

Wijkaanpak Ombuigen negatieve imago van wijk 3 3.S123.S13

Een financiële bijdrage uit Wop-middelen is mogelijk

Project Grachten-gordel

aandachtspunt groen en speelplekken (wijk 3) 3.R1 a.

Project As Binnen-stad Colmschate

Aandachtspunt groenplekken aan de as (wijk 3) 3.R2 B

a.optimaliseren centrumfunctie Flora in relatie tot ontwik-kelingen asb.onderzoek naar mogelijkheden verbetering l.v. verbinding met voorstadhalte en De Scheg

5.10 b. fiets-voetgangerstunnel is opgenomen in exploita-tie as

Woningbouw langs fietsverbinding Colmschate Binnenstad 5.1

Revitalisering Berg-weide

Onderzoek naar ontwikkelingsmogelijkheden voor kantoren en bedrijven in combinatie met woningen Bergweide en opstellen plan voor herinrichting openbare ruimte

3. R 10

Page 47: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBijlage 4Lopende beleidstrajecten 2000; inhoud en voortgang

In het voorjaar van 2000 wordt besloten over het overzicht naar aanleiding van de actualisatie inbreidings- en herstructureringslocaties. Het gaat zowel om particulier bezit als om gemeentelijke eigendommen. Er wordt onderscheid gemaakt naar vastgestelde en potentiële locaties. Een deel van de informatie zal vertrouwelijk blijven vanwege het strategische belang van de informatie.

Over de gewenste volkshuisvestelijke ontwikkelingen zijn Prestatieafspraken gemaakt tussen corporaties en gemeente. Onder andere zijn afspraken gemaakt over de omvang van de kernvoorraad. De laatste afspraken uit de nota “Deventer in evenwicht” zijn eind 1999 geëvalueerd. Over de conclusies vindt in april 2000 bestuurlijke besluitvorming plaats.

In de Gemeentelijke Mobiliteitsnota staan de voornemens van de gemeente over het in goede banen leiden van alle verplaatsingen in de stad. De nota is eind 1999 vastgesteld door de raad. De planning en prioriteitsstelling zijn opgenomen in MIND dat eveneens eind 1999 is vastgesteld.

Het Fietsbeleidsplan geeft een overzicht van de fietspadenstructuur en –voorzieningen in Deventer. De nota is in 1999vastgesteld. De nota bevat tevens een overzicht van WOP-maatregelen die wel en die niet uitgevoerd zijn.

De Parkeernota geeft het gemeentelijk beleid weer ten aanzien van parkeren voor de komende jaren. Afronding is afhankelijk van de locatiekeuze voor een parkeergarage. Afronding medio 2000.

Het beleid voor de komende jaren ten aanzien van het openbaar vervoer komt te staan in de Visie openbaar vervoer. De inhoud is deels afhankelijk van de parkeernota en zalmedio 2000 afgerond worden

Het Project Binnenstadsperspectief is reeds in 1998 vastgesteld en betreft de maatregelen ter verbetering van het ondernemingsklimaat in de binnenstad van Deventer. Jaarlijks wordt het jaaractiviteitenplan opgesteld en vastgesteld in de gemeenteraad.

Het Integraal huisvestingsplan onderwijs bevat een overzicht van te handhaven schoolgebouwen en nieuwbouwlocaties. Naar verwachting wordt het besluitvormingstraject voor de zomer van 2000 afgerond.

Beleid over groenmaatregelen is geformuleerd in het Geprogrammeerd groenbeheer. In de meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) zijn prioriteiten en de planning aangegeven. MJOP is eind 1999 vastgesteld door de raad. Eveneens is een planning en prioriteitsstelling hierin.

Momenteel wordt gewerkt aan het opstellen van het Toeristisch recreatief beleidsplan. Het gaat om beleidsontwikkeling rond toerisme en recreatie. Een deel van de voorstellen zijn van invloed op de ontwikkelingen in de binnenstad. Afronding vindt medio 2000 plaats.

In het voorjaar van 2000 wordt de Integrale nota markten afgerond. De nota gaat ondermeer over de functie(s) van de markten in Deventer en zegt iets over het gebruik van de marktpleinen in de binnenstad.

Om te komen tot een visie op wonen voor de langere termijn en voor uitvoering van het volkhuisvestingsbeleid voor de korte termijn is gestart met de opstelling van de Nota Wonen. Deze wordt eind 2000 voltooid.

Page 48: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABBijlage 5 WOP-projecten per wijk

(twee aparte Excel tabellen: activiteitenoverzicht 2000-2001 en gerealiseerd in 1998 - 1999)

Page 49: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB2.3 FINANCIËLE PARAGRAAF BEHOREND BIJ HET

UITVOERINGSPROGRAMMA WOP’S

2.4

2.5 1 Inleiding

Uitvoering van de wijkontwikkelingsperspectieven wordt betaald uit het budget wonen bestaande stad. In paragraaf 1 wordt het ontstaan de opbouw van dit budget toegelicht.Wijkontwikkelingsperspectieven kent drie soorten kosten:1. Voorbereidingskosten2. Uitvoeringskosten in het kader van de WOPs’: extra middelen voor:

- specifieke activiteiten het uitvoeringsprogramma WOP’s en - specifieke activiteiten binnen lopende beleidstrajecten van gemeente en corporaties

3. Kosten van uitvoering van regulier beleid conform de begrotingen van de sectoren van de gemeente en van de corporaties.

Deze verantwoording gaat over de kosten die vallen onder de eerste twee categorieën. Bij de derde categorie gaat de verantwoording buiten het beleid van de WOP’s om. Inhoudelijke toetsing voor WOP-relevante zaken vindt wel plaats en is gebeurd in de evaluatie van het uitvoeringsprogramma 1998 – 1999 (in concept af)

Leeswijzer: In paragraaf 2 wordt ingegaan op de opbouw van het budget voor de WOP’s.De uitgaven komen aan de orde in paragraaf 3a (voorbereidingskosten) en 3b (kosten van de WOP-activiteiten); 3c geeft een totaaloverzicht van de uitgaven.Paragraaf 4 gaat in op de begroting voor de komende jaren.

2 Opbouw van het budget voor de uitvoering van de WOP’s

Voor de uitvoering van de wijkontwikkelingsperspectieven is f 5.053.250 beschikbaar (zie tabel 1). Het geld komt uit de het budget voor Wonen Bestaande Stad. In het vorige collegeprogramma (1994-1999) staat dat het college het wonen in de bestaande stad wil versterken door middel van een impuls van 5 miljoen gulden.In het convenant “Deventer in evenwicht, ook in de volkshuisvesting” (juni 1995) staat dat deze impuls niet gelabeld is voor de corporaties maar wel toegankelijk. In het kader van de wijkontwikkelingsperspectieven is dan ook samengewerkt met de corporaties. Er zijn hiervoor uitgaven gedaan zie paragraaf 3. Voorts staat in het convenant “Wijkontwikkelingsperspectieven” (maart 1996) dat corporaties en gemeente zullen investeren in de fysieke kwaliteit en de leefbaarheid van de wijken….In dit kader is de gemeente bereid in onderling overleg en wijkgericht gelden in te zetten ten laste van de posten “”Wonen Bestaande Stad”, Besluit Locatiegebonden Subsidies, Besluit Woninggebonden Subsidies en posten ten behoeven van het reguliere onderhoud van de openbare ruimte.

Page 50: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABIn april 1996 heeft de raad besloten om een krediet beschikbaar te stellen van f 3.587.000,-- voor de wijkontwikkelingsperspectieven. Er was op dat moment geen dekking voor het hele budget van 5 miljoen gulden. Van het restant is 1 miljoen gulden vanuit de verkoop van landerijen beschikbaar gesteld op 28 augustus 1996.. Verder is er in 1996 een bestuurlijk besluit genomen f. 400.000,-- beschikbaar te stellen uit het stadsvernieuwingsfonds. Dit bedrag is gereserveerd onder de post “Stedelijk beheer-sociale vernieuwing” in het volumebesluit 2000 en meerjarenraming stadsvernieuwing 2001 t/m 2004 opgenomen. In het verdeelbesluit voor 2000 ISV/Wijkontwikkeling bijlage 2 is deze post terug te vinden. Daarin is voor de jaren 2000, 2001, 2002 en 2003 en post van f 100.000 opgenomen voor stedelijk beheer-sociale vernieuwing ten behoeve van de WOP’s.Verder is er in 1998 een aanvulling gedaan van f 50.000,-- op het budget Wonen Bestaande Stad in verband met capaciteitsproblemen binnen de afdeling Volkshuisvesting.De opbouw van het budget voor de wijkontwikkelingsperspectieven wordt samengevat in het volgende overzicht:

Tabel 1: overzichten kredieten en reserveringen (in F) per 1 – 1 - 20001. Krediet Raad vanuit beschikbaar budget voor “Wonen bestaande stad”

3.587.000

2. Reserve vanuit verkoop landerijen ten behoeve van “Wonen bestaande stad

1.000.000

3. Aanvulling in verband met capaciteitsproblemen afd. Volkshuisvesting

50.000

4. Rente op de reserves tot en met 1999 26.2505. Reservering in het stadsvernieuwingsfonds voor WOP’s onder de noemer stedelijk beheer-sociale vernieuwing.

400.000

6. Totaal 5.063.250

3 Uitgaven

3a Voorbereidingskosten

Het gemeenteraadsbesluit betreffende de voorbereidingskosten (vastgesteld op 26 maart 1996) is gebaseerd op de toenmalige begroting:

2.6 Tabel 2: begroting WOP’s tot en met 1999

Activiteit Uren op tarief Kosten1. Maken WOP’s 2100 315.0002. Overall coördinatie 200 30.0003. Inhuur tbv wijkbeschrijving 13.0004. Externe deskundigheid voor WOP Binnenstad- De PM 75.000

Page 51: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABHoven5. Drukwerk en communicatie Nvt 31.0006. Onvoorzien 36.000TOTAAL 500.000

De voorbereidingskosten waren dus vastgesteld op 500.000,--. Deze inschatting bleek te laag te zijn. Al in 1997 is een overschrijding gemeld van f 235.000,--. In 1998 is een overschrijding gemeld van 150.000,--. De voorbereidingskosten tot en met 31-12-1999 bedragen f 885.000,--. Er is voor beide jaren een bedrag f201.000 uit andere middelen beschikbaar gesteld om het te kort te dekken. Daarmee komt een bedrag van f 684.000 ten laste van het krediet.

2.7 3b Kosten uitvoeringsprogramma en van activiteiten opgenomen in lopende beleidstrajecten

In de resultaten WOP’s door de gemeenteraad op van 7 juli 1998 vastgesteld staat:“De kosten van het uitvoeringsprogramma passen binnen de financiële kaders zoals die in het convenant WOP's (nog op te nemen als bijlage) zijn vastgesteld. Van de kant van de gemeente betreft dit middelen voor BWS, BLS, middelen voor Wonen Bestaande Stad en de reguliere middelen op de voor de WOP's relevante terreinen (inclusief de volume-ontwikkeling daarvan). Daarnaast zijn er ook van gemeente en corporaties gezamenlijke gelden uit de verkoop van de CAI die voor de WOP's kunnen worden ingezet. (Zie hiervoor ook de prestatie-afspraken).

De kosten van gemeentelijke activiteiten uit het uitvoeringsprogramma waarvan bij de Maatschappelijke en Ruimtelijke Dienst onvoldoende reguliere middelen aanwezig zijn binnen de lopende begrotingen komen ten laste van het krediet Wonen Bestaande Stad. In het uitvoeringsprogramma is in de kolom opmerkingen aangegeven bij welke activiteiten extra kosten worden geraamd. Deze kosten hebben vooral betrekking op onderzoek, het maken van plannen van aanpak en bedragen in totaal f 375.000. Daarnaast is een budget van f 50.000,- t.b.v. onvoorziene kosten wenselijk. Voorgesteld wordt om de kosten van het uitvoeringsprogramma ad f 425.000,- ten laste te brengen van Wonen Bestaande Stad”.

De activiteiten waaraan kosten zijn verbonden zijn de onderstaande tabellen weergegeven.

Tabel 3a Activiteiten uit het uitvoeringsplan WOP’sWopnr

Wijknr

Onderwerp Bedrag (ƒ)

Status Geld bestemd voor :

3 1 stimuleren woonfunctie bestaande gebouwen: Er is een NV Wonen Boven Winkels opgericht die ondernemingsplan uitvoert.

50.000,--

Af Inzet VH: 18.700

84 2 onderzoek bouwtechnische kwaliteit woningen noordwestelijk deel Voorstad Centrum is afgerond. Onderzoek afgerond. Verbeteringsopties en kosten zijn bekend. Nader onderzoek is nodig: kosten Vervolg: 52.000 + 7000 begeleiding VH

50.000,--

Af Onderzoek: 2.500Geld reserveren voor vervolg

45 2 herzien procedure voor meer actieve uitgifte van openbaar groen. Nota uitgifte groen, in overleg met corporaties, volgt op de planning van de herstructurering in wijk 2

50.000,--

Uitgesteld Nee

216 5 realiseren voorzieningen voor jongeren binnen eigen woon- en leefomgeving behoefte-onderzoek + nieuw uitvoeringsplan. Jeugdmonitor is gemaakt en geëvalueerd. Nieuw plan voor jeugdbeleid is gemaakt.

25.000,--

Af Nee, vanuit ander (regulier) budget

Fred Pals, 03-01--1,
TON D DECLAREERT NOG DE UREN: 60 TON a 195 + 40 FRANS a 175 = 18.700
Page 52: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB220 5 onderzoeken mogelijkheden kleinschalige bedrijvigheid

binnen woonbuurten. In 2000 zal het project wijkdienstencentrum wijk 5 starten.

25.000,--

Af Nee, vanuit ander (regulier) budget

Totaal

200.000 - 21.200

2.8 Tabel 3b Activiteiten uit lopende trajecten WOPs

3.

Wopnr

Wijknr

Onderwerp Bedrag (ƒ)

Status Geld besteed

223 5 opstellen mobiliteitsplan voor winkelcentrum Flora: stimuleren (brom)fietsgebruik en onderzoek mogelijkheden OV. Overzicht van maatregelen in Mobiliteitsplan en Fietsbeleidsplan

50.000,--

Af Nee vanuit ander (regulier) budget

74 2 Geprogrammeerd groenbeheer afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers

50.000,--

Af Nee vanuit ander (regulier) budget

44 2 Geprogrammeerd groenbeheer afstemmen inrichting directe woonomgeving op wensen van de gebruikers (50.000 reserveren)

50.000,--

Uitgesteld Nee, geld reserveren

38 1 nader bodemonderzoek linker IJsseloever 25.000,--

Afgeblazen

Nee

Totaal

175.000,--

0

Page 53: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABEr is in de periode 1998 – 1999 F 21.200,-- bestemd voor WOP Wijkactiviteiten. Verder is er een aanvraag voor een bijdrage van de vereniging van de wijkeigenaren (Delta 3) van ƒ 25.000. gehonoreerd. Deze bedragen zijn opgenomen als verplichting voor 2000. Dat geldt ook voor de bijdrage vanuit de WOP die in het kader van de stadsvernieuwing voor Knutteldorp (ƒ. 300.000) is bestemd. Uitgaven voor Grachtengordel (f 500.000) vanuit de WOP in het kader van de stadsvernieuwing zijn uitgaven reeds in 1999 gedaan.

3c Overzicht van krediet, reserves en uitgavenDe uitgaven worden verantwoord in de volgende tabel:

Tabel 4:Financieel overzicht WOP'sbedrag (ƒ)

Voorbereiding Voorbereidingskosten ten laste van het krediet 684.000Uitvoeringsplan 1998/1999 0Lopende trajecten 1998/1999 0

Grachtengordel 500.000

Algemeen Onvoorzien 1998/1999 01.184.000

Krediet beschikbaar voor WOP's B 3.587.000Reserve beschikbaar voor WOPs 1.076.250Post sted.beheer-soc. Vern vanuit SV-fonds 400.000totaal 5.063.250

Krediet beschikbaar voor WOP A - B 2.405.000Reserve beschikbaar voor WOPs 1.076.250Post sted.beheer-soc. Vern vanuit SV-fonds 400.000totaal 3.881.250

Verplichting Uitvoeringsplan 98-99 OnderzPWB Voorstad C + NV Wonenbovenwinkels21.200Uitwerking Part Won Verb. Voorstad C 60.000Geprogrammeerd groenbeheer 50.000

Verplichting vanuit stadsvernieuwing Knutteldorp 300.000Verplichting Uitvoeringsplan 98-99 Vereniging van Wijkeigenaren 25.000

totaal 456.200

krediet 2.405.000verplichtingen 2000 456.200totaal 1.948.800

krediet 1.948.800reserve 1.076.250

in te zetten tot 2005

Beschikbare middelen na 2000

Budget voor nadere voorstellen WOP's

verplichtingen 2000

kosten 1998-1999

Beschikbare middelen tot 2000

Beschikbare middelen na 2000

beschikbaar

Uitvoering

Stadsvernieuwing

Totaal A

Beschikbare middelen tot 2000

Page 54: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABIn tabel 4 staan ook de verplichtingen die uit de periode 1998 – 1999 naar voren komen. Het gaat om de projecten particuliere woningverbetering in Voorstad Centrum en geprogrammeerd groenbeheer. Ten aanzien voorstad centrum was eerst een voor onderzoek nodig voor een eerste beeld. Daaruit is gebleken dat er 264 woningen verbeterd moeten worden. De mate waarin is niet precies bekend. Een vervolgonderzoek moet hier uitsluitstel over geven.Het project geprogrammeerd groenbeheer in wijk 2 is uitgesteld en wordt uitgevoerd wanneer de herstructureringsprojecten in wijk 2 zijn afgerond. Met deze reserveringen komt het resterende budget dat ingezet kan worden tot en met 2005 op f 3.425.050,--.

Page 55: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB3.1 4 Begroting voor 2000

Voor de toekomst van de WOP’s wordt gezamenlijk met de corporaties een notitie opgesteld. Aansluitend daarop zal ook een begroting voor de jaren na 2000 worden toegevoegd.In afwachting op het nieuwe voorstel en ter afronding van de WOP’s “oude stijl” wordt alleen voor het “lopende” jaar 2000 een begroting voorgesteld.

Het budget dat voor de WOP’s beschikbaar is, komt uit het budget Wonen Bestaande Stad.In de vorige paragrafen zijn de kredieten en reserveringen verantwoord en toegelicht. Voortbouwend hierop wordt hieronder de begroting voor 2000 (tabel 5) toegelicht.

In deze tabel staan het krediet en de reserve onder INKOMSTEN.

Het uitgangspunt is een in te zetten bedrag f 3.425.050. Daarvan is f 1.948.800 krediet (1), f 1.476.250 reserve (2) en f 400.000 stedelijk beheer-sociale vernieuwing vanuit het stadsvernieuwingsfonds (3). De eerst begrote uitgaven gaan ten koste van het krediet. Aan de reserve wordt per 1 januari van het begrotingsjaar 2,5% rente (4) toegevoegd.

Voor 2000 wordt de volgende begroting voorgesteld. Deze staan onder UITGAVEN1. Medewerking van vertegenwoordigers van de gemeente. De inzet kan per jaar verschillen en

is op 40.000 gulden begroot. 2. Voor onverwachte ontwikkelingen is voor f 21.000) gereserveerd.

De uitgaven (B) komen eerst ten laste van het krediet. Daarmee komt eind 2000 het krediet uit op f 1.898.800 en de reserve op f 1.513.156. Het saldo is de optelling van beide posten: f 3.411.956

INKOMSTEN1. krediet vorige periode 1.948.8002. reserve vorige periode 1.076.2503. Post StedBeheer-Soc Vern uit SV-fonds 400.0004. rente van 2,5% op reserve 36.906A. totaal inkomsten 3.461.956UITGAVEN1. Medewerking vertegenwoordigers gemeente 40.0002 Onvoorzien 10.000B. Totaal 50.000saldo krediet eind 2000(1 - B) 1.898.800saldo reserve eind 2000 (2+3) 1.513.156 SALDO eind jaar 2000 (A -B) 3.411.956

tabel 5 voorstel begroting 2000

Page 56: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

ABCommunicatieschema

Bij de communicatie over de Wijkontwikkelingsperspectieven gaat het om twee vormen van communicatie. De eerste vorm van communicatie is de procescommunicatie. Hierbij gaat het om het informeren en enthousiasmeren van degenen die direct bij het proces betrokken zijn. Dit kan niet gebeuren volgens een strakke planning of met een bepaalde frequentie. Het gaat er meer om tijdig te reageren op gebeurtenissen die het proces beïnvloeden. De trekkers in iedere wijk zijn hiervoor verantwoordelijk.De tweede vorm van communicatie is de meer planmatig in te zetten activiteiten. Dit kan volgens het bijgaande schema. De coördinatoren WOP’s zijn hiervoor verantwoordelijk. Doelgroep Doelstelling Activiteit Medium Planning-inwoners Deventer

-informeren activiteiten WOP

-publiceren redactionele artikelen

-huis-aan-huisblad -1 A-4 op publicatiebord gemeentelijke instellingen

-2Xjaar

-inwoners WOP 1t.m5

-informeren activiteitenprogramma 2000/2001

- maken voortgangsberichten-organiseren bijeenkomsten in wijken

-publicatiebord wijkcentra-direct mail-publicatiebord gemeentelijke instellingen

- 2Xjaar-najaar 2000

-medewerkers gemeente en corporaties

-informeren WOP activiteiten-'warmhouden' voor WOP

-publiceren redactionele artikelen-maken voortgangsberichten

-personeelsblad-afdelingsoverleg-A4 op publicatiebord kantoren

-1Xjaar-2X jaar-2xjaar

-leden wijkwerkgroep

-evalueren, actualiseren WOP- informatie geven aan wijkbewoners

- deelname wijkwerkgroep

- meehelpen organiseren bijeenkomsten in wijken

-wijkwerkgroep

- wijkbijeenkomsten

-2Xjaar

-najaar 2000

Page 57: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB4. ROL BEWONERS WIJKWERKGROEPEN

5. Doel

In het proces van het ontstaan van wijkontwikkelingsperspectieven hebben bewoners in de wijkaanpak en de wijkontwikkelingsperspectieven een verschillende rol gehad. In deze notitie wordt aangegeven wat de rol van bewoners en andere partijen is binnen het proces van de wijkontwikkelingsperspectieven. Zij is bedoeld voor de deelnemers aan de wijkwerkgroepen om tijdens de eerste bijeenkomst besproken te worden.

6. Kenmerken van de wijkontwikkelingsperspectieven

In de wijkontwikkelingsperspectieven staat in welke richting de kwaliteit van het woon- en leefmilieu in de wijk zich moet ontwikkelen. Het gaat dan om een periode van ruim tien jaar. In de wijkontwikkelingsperspectieven kennen drie thema’s:1. Kwaliteit van de woningen en woonomgeving2. Leefbaarheid op het sociaal vlak en het economische vlak3. Samenwerking in het proces.Samenwerking heeft de volgende doelen: Het bewerkstelligen van wisselwerking tussen stedelijk beleid en potenties en initiatieven vanuit de wijken; Het beter afstemmen van investeringen van de verschillen partijen op het gebied van openbare ruimte,

woningbouw- en verbetering en sociaal economisch beleid; Het interesseren van nieuwe (particuliere) investeerders; Het verbeteren van informatie uitwisseling tussen alle betrokken partijen.

7. Bundeling van kennis en investeringskracht

De samenwerking wordt in eerste instantie vormgegeven door het realiseren van wijkontwikkelingsperspectieven in de wijkwerkgroepen. In de wijkwerkgroepen zitten vertegenwoordigers van investeerders in de buurt (gemeente, corporaties, instellingen, particuliere investeerders) en gebruikers van de buurt (bewoners en ondernemers).

Het gaat er in de wijkontwikkelingsperspectieven dus om investeringen af te stemmen op de ontwikkelingen in de wijk. Om ontwikkelingen, knelpunten, potenties in de wijken te bepalen, wordt gebruik gemaakt van signalen van de gebruikers van de wijk.Hoewel investeringen op de wijk worden afgestemd, vindt de uiteindelijke afweging plaats op stedelijk niveau en naar draagkracht van de investeerder.

8. Rol van de partijen

Dat betekent dat de rol van de gebruikers van de wijk een signalerende rol is, waarbij de investeerders gebruik willen maken van de kennis en deskundigheid van gebruikers als meest betrokkenen in de wijk. Gebruikers kijken daarbij vooruit en bepalen daarbij mede de kwaliteit van de wijk voor de toekomstige gebruikers.De rol van de investeerders is het doen van verantwoorde investeringen, met name voor de langere termijn waarbij afweging gemaakt wordt tussen de signalen vanuit de verschillende wijken en de totale stedelijke investering. Dat betekent dat de uiteindelijke besluitvorming bij de besturen van de investeerders ligt.

Page 58: 2000-14418-RMW-besluitvorming … · Web viewDe mogelijkheden van startende ondernemers zijn vergroot door de oprichting van een platform van starters en het aanbieden van scholing

AB9.

10. Verschil tussen wijkontwikkelingsperspectieven en wijkaanpak

Tot slot staan hieronder de verschillen (ten aanzien van de rollen van de partijen) schematisch weergegeven.

Kenmerken Wijkontwikkelingsperspectieven WijkaanpakTermijn Voornamelijk lange termijn met

startactiviteiten op korte termijnVoornamelijk korte termijn met ontwikkeling van thema’s voor de langere termijn (multiculturele samenleving, jongeren, werk)

Doelgroep Huidige èn toekomstige bewoners

Huidige bewoners

Rol gebruikers (bewoners, ondernemers, instellingen, particuliere investeerders)

Signalerende functie, mede voor toekomstige bewoners + bepaling van de agenda

Signalering en besluitvormende functie voor een deel van beheerbudget

Investeerders (corporaties, gemeente, particuliere investeerders)

Besluitvormende functie met een stedelijk èn wijkgebonden afweging

Benutten van een deel van het beheerbudget ten behoeve van besluitvorming op wijkniveau