160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

20
Deelsessie 2. Gemeente Súdwest-Fryslân Gemeente en bedrijfsleven helpen elkaar zich beter te organiseren

Transcript of 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

Page 1: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

Deelsessie 2. Gemeente Súdwest-FryslânGemeente en bedrijfsleven helpen elkaar zich beter te organiseren

Page 2: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan
Page 3: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

1.Intro Súdwest-Fryslân Kengetallen74 kernen, 82.000 inwoners, 815 km², 3000 bedrijven, 2000 zzp-ers , uitbreiding per 2018

Sinds fusie (2011) focus inwoners6 dorpen- en wijkcoördinatoren

Coalitie-akkoord 2014 meer focus ondernemers(chap)2 bedrijvencontactfunctionarissen naar 5 acm’sEZ budget

Page 4: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

2. Samen en toch apart…..Twee praktijkvoorbeelden Samenwerking cruciaal Maar elk vanuit zijn eigen rol

Ondernemersfonds Initiatief ondernemers, gezamenlijk belang

Accountmanagement Initiatief gemeente, gezamenlijk belang

Page 5: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsKenmerken fonds Van, voor en door ondernemers Voeding via gemeentelijke belastingen

Voordelen Lusten en lasten delen (geen freeriders) Slagkracht, massa, meer samenwerking

Hindernissen Raad geeft allocatie middelen uit handen Grof mechanisme, via OZB niet-woningen Retributie

Page 6: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsFonds Súdwest-Fryslân Gemeentebreed, opvolger BIZ fondsen Looptijd 1 januari 2016 – 31 december 2018

Voeding fonds in Súdwest-Fryslân Via opslag OZB niet-woningen 100% gemeente> fonds via subsidie Omvang ongeveer 1 mln

Organisatie en governance Stichting beheert fonds Besteding via trekkingsgerechtigde verenigingen.

Page 7: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsHaalbaarheidsonderzoek medio 2014-begin 2015 Federatie initiatief, uitvoering m.b.v. Blaauwberg Draagvlak: informeren verenigingen Type, organisatie, trekkingssystematiek

Rustig vaarwater, gemeente volgt…. Gegevens aanleveren, begeleidingsgroep Financiering Vroeg stadium do’s & don’t’s

Page 8: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsGeen rustig vaarwater meer, voorjaar 2015 Ondernemersverenigingen peilen/stemmen Informatiebijeenkomsten; gemeente afwezig Ingezonden stukken, brieven en mailsOp de rem….maar meer sturing gemeente Federatie stelt besluit uit Raad stuurt op draagvlak: 70% Wat als er geen fonds komt > plan B

Page 9: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsDe eindsprint, tweede helft 2015 Communicatie, communicatie, communicatie Extra bijeenkomsten, website, flyer, notitie o.b.v. rapport,

lobby voorbereiding Oktober; stemming in verenigingen en AB (8-11) November: voorstel naar raad, lobby fracties, technische

vragen December : raadscommissie en raad (28-8)+ motie

Page 10: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsUitvoering, vanaf 1 januari 2016 Tarieven, aanslag Onrust, discussie kosten, reparatiewerk Subsidiebesluit en overeenkomst stichting-gemeente 2 x per jaar rapportage aan raad, wethouder bij

adviesraad, ik bij stuurgroep Evaluatie in 2018

Page 11: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. OndernemersfondsTerugblikkend Gemeente moet bewust op ‘de handen zitten’ Discipline in de rol = cruciaal Sturend op achtergrond (geld, schrijven, lobby)

Conclusie Ondernemers durven risico’s te nemen, met

onzekerheden toch besluit nemen Gemeente goed in democratische processen/draagvlak

en zorgvuldigheid

Page 12: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

3. Ondernemersfonds

Vragen?

Page 13: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementCollege Vijf speerpunten EZ + budget miv 2015 Werkgever Centraal > proactief, meer en beter

Ontwerp en invoering accountmanagement Wat moet anders en hoe? Q2 en Q3 2015 Ontwerp en invoering miv Q4 2015 Eerste evaluatie in zomer 2016

Page 14: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementWat moet anders en hoe? Kennis collega’s, college verzamelen Rondje ondernemersverenigingen Lunchbijeenkomsten: 4 x, 40 ondernemers Gesprek accountmanagers Rabobank Andere gemeenten, kennisplatforms

Page 15: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementConclusies lunchbijeenkomsten Meer duidelijkheid over doorlooptijd, knelpunten Tussentijds op de hoogte houden over voortgang +actie Kortom, PDCA Meer oog voor belang bedrijfsleven (werkgelegenheid) Bundeling contacten en informatie Strategische gesprekspartner

Page 16: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementEerst de basis op orde brengen Uitbreiding accountmanagers: 2 naar 6 MKB, groot/internationaal, sleutelsectoren PDCA (bewaking): 10 procesregisseurs per sector Strategisch: accountplan, accountteam en kennis Accountteam-overleg: acm + ondersteuning Bundelen contacten en kennis in KANA

Page 17: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. Accountmanagement

Page 18: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementWat staat er verder op de planning? Verbetering website gemeente Processen intern leanen Monitoring door evaluatie met ondernemers Kennis vergroten via experts

Page 19: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. AccountmanagementTerugblikkend, conclusies Wethouder > directie> teammanagers; liep vast Ondernemers hielpen reflex te doorbreken

(lunchbijeenkomst > verslag + eindpresentatie) Rechtstreeks directeur > projectleider Energie vasthouden en contact ondernemers gebruiken Voorkomt dat de blik naar binnen keert….

Page 20: 160405 praktijkmiddag de fryske marren sudwest fryslan

4. Accountmanagement

Vragen?