CULTUUR EN ORGANISATIEFUSIES04-06-2013

1

EIGEN ERVARINGEN MET FUSIES

2

MINDER DAN DE HELFT VAN DE FUSIES BEREIKT HET GEWENSTE EINDRESULTAAT

3

MINDER DAN DE HELFT VAN DE FUSIES BEREIKT HET GEWENSTE EINDRESULTAAT

4

DOOR GEMEENTELIJKE FUSIES WORDEN KOSTEN BESPAARD

5

DOOR GEMEENTELIJKE FUSIES WORDEN KOSTEN BESPAARD

6

WAT IS HET RESULTAAT OVER 50 MIN?

• Je begrijpt de nut en noodzaak van de aandacht voor het culturele deelproces

• Je hebt een methode geleerd om organisatieculturen te meten

• Je hebt een methode geleerd om naar acculturatie te kijken

• Je hebt interventies bedacht voor het voorspoedigen van acculturatie

7

FUSIES: DRIE TOUWTJES OM AAN TE TREKKEN

8

Tichy (1983), Bultsma (2004)

VOORAF AAN DE FUSIE KAN DE ‘COMPATIBILITEIT’ VOORSPELD WORDEN

9

VOORAF AAN DE FUSIE KAN DE ‘COMPATIBILITEIT’ VOORSPELD WORDEN

10

HET OPERATIONALISEREN VAN ORGANISATIECULTUUR

11

Straathof, 2009

VOORBEELD (ONDERZOEK STADSDEEL NIEUW WEST)

12

HOE KRIJGT DE NIEUWE ORGANISATIECULTUUR VORM?

13

SCENARIO 2: DE ÉÉN NEEMT DE ANDER OVER

14

SCENARIO 3: MENGCULTUUR/ PLURALISME

15

SCENARIO 4: GEHEEL NIEUWE CULTUUR

16

DE CULTUURCLASH

17

ALGEMENE CONCLUSIES

• FUSIE VERLOOPT VOLGENS EEN INHOUDELIJK, POLITIEK EN SOCIAAL PROCES

• ORGANISATIECULTUUR IS ONDER TE VERDELEN IN MINDSET, ARENA EN GEDRAG. DEZE KUNNEN BENADERD WORDEN

• IN HET ACCULTUATIEPROCES ZIJN ER ZIJN VIER SCENARIO’S TE ONDERSCHEIDEN. NIET ÉÉN IS DE BESTE

• EEN CULTUURCLASH IS NOODZAKELIJK OM TOT DIEPGAANDE VERANDERING TE KUNNEN KOMEN

18

CASUS: 2 GEMEENTES FUSEREN

ACHTERGROND•INGEZET VANWEGE DECENTRALICATIE VAN BELEID EN DAADKRACHT IN DE TOEKOMST•BEIDE 500 MEDEWERKERS VERDEELD OVER 4 DIENSTEN•EIGEN DIENSTVERLENING HUIS/ WEINIG WORDT UITBESTEED•GEMIDDELD >10 JAAR IN DIENST

GEWENSTE CULTUUR•RESULTAATGERICHT

19

INTERVENTIES EN PLAN VAN AANPAK

20

Vooraf Tijdens

MEER LEZEN OVER CULTUURVERANDERING TIJDENS FUSIES:• TICHY - MANAGING ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION

• BULTSMA - FOCUS OP FUSIE IN DE NON PROFIT SECTOR

• STRAATHOF - ZOEKEN NAAR DE KERN VAN CULTUURVERANDERING. INZICHT, METEN, STUREN

• NAVANDI & MALEKZADEH - ACCULTURATION IN MERGERS AND ACQUISITION

• CARTWRIGHT - THE ROLE OF CULTURAL COMPATIBILITY IN SUCCESFUL MARRIAGE

21