1

Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving

2

l Verregaande uitsplitsing van taken (Taylorisme)l Gescheiden financieringsbronnen en -stromenl Bureaucratie (t/m minutenzorg)l Aanbodgericht zorgstelsell Sterke groei zorgvraag en stijgende kostenl Collectieve solidariteit onder druk

De huidige situatie

3

Het Regeerakkoord

l Knip Begeleiding en Persoonlijke Verzorging naar WMO Knip Verpleging

naar ZvW

l ZZP 5-10 wordt landelijke voorziening (met standaardprijs zonder

Regionaal maatwerk

= optelsom voor cliënten (recht op zorg vervalt; eigen bijdragen,

eigen risico, zelf betalen huur/wonen, zelf regelen c.q. beroep

doen op familie/vrijwilligers/gemeentefonds)

= optelsom voor zorgaanbieders ouderenzorg (herontwerp portfolio,

medewerkersbestand, vastgoed en verantwoording/administratie

binnen 3-4 jaar)

Marjeure bezuiniging Care

4

Visie

l Maatregelen kabinet grotendeels kostengedreven l Visie op hoe we oud willen worden ontbreekt

– om welke waarden gaat het?

– hoe organiseren we dat?

5

Sociale Innovatie

5

l Scenario-analyse

l Gedrag (mindset)

l Wet- en regelgeving (financiering)

l Instituten (integratie)

l Technologie en IT

6

Hoe verder: het Dorp 2.0

l Van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag

Of eigenlijk: het gaat om functioneren en participeren van cliënten

of men nu gezond of ziek is

l Samenhang en samenwerking in de wijk

l De wijkzuster als spil

l Minder regels en schotten

l Minder instituties

l Zelfregie (zorgen dat in plaats van zorgen voor)

l Zeggenschap bij de klant (Kringen)

l Betere kwaliteit tegen lagere kosten

7

Waar staan we?

l Dorp 1.0l Zelfsturende wijkteams, samenwerking

huisartsen,welzijnsorganisaties,

gemeentenl Projecten en experimenten (Regelarm,

burgerkracht en zeggenschap (de kringen)

8

Dialooggestuurde zorg

Verblijf Thuis

Beschermendewoonomgeving

Therapeutischleeflkimaat

Permanent toezicht

Online gemaksdienstenRobotica,

Communities,, beeld& contact, medicatieaanreiking

Telemonitoring, remote monitoring:

sensoren/alarmering

Hbh

(wmo/particulier

Pv(wmo)

Vp (zvw)

Bh (zvw)1s

te, 2

e lij

nszo

rgzv

w

Begeleiding(wmo)

10

eHealth en het dorp

l Integraliteit eerstelijnszorg en delen van de tweede lijn (GGZ en Jeugdzorg)

l Nieuwe woonvormen voor ouderen (kansen voor technologie en economische ontwikkeling)

l Efficiency

- medewerkers (devices on spot, Ipad, EZD, indicatie, enz.)

- cliënten (gemaksdiensten, domotica, community, telezorg)

l Intimicy (zelfstandigheid en zelfregie)

11

Hoe komen we verder?

l eHealthconsortium of hoe komen we verder?

- vier grote thuiszorgorganisaties: Cordaan, Careyn,

Omring en Sensire l Doelstellingen: kennisdeling en krachtenbundeling

voor ontwikkeling, inkoop en lobby

12

Projecten

l Gezamenlijke vise en lobby met bijzondere aandacht voor social media

en communicatieplatforms

l Betrouwbare extramurale infrastructuur

(laagdrempelig, gemaksdiensten, communityserver)

l Remote monitoring (beperken waak- en nachtzorg door zorggerelateerde

applicaties (COPD, diabetes, medicatie, enz.)

l Geïntegreerd platform ten behoeve van productontwikkeling en opschaling

eHealth in de ouderenzorg (domotica, alarmering, enz.)

13

De daad bij het woord

De rol van de leden van Ondernemend Utrecht:l Onderwijs (goede opleidingen, aansluitend op behoeften zorgaanbieders,

medewerkers met juiste mindset)

l Arbeidsmarktcommunicatie (Malaïka)

l IT (hard- en software en hulpmiddelen voor medewerkers en cliënten,

personenalarmering, E-zorg, medicatie, enz.)

l Onderzoek (E-health, signalering, preventie, zelfredzaamheid,

opleiding en coaching, enz.)

l Bedrijfsleven (producten en diensten:medicijndispenser,

domotica, robotica,)

l Woningcorporaties (nieuwe woonvormen)

l Overheid (normering, organisatie, financiering)

l Burger (verantwoordelijkheid, betrokkenheid en solidariteit)

14

Concrete Projecten!

Wie gaat er mee naar de minister?