Een overzicht van 1 jaar werkingvan het IBBT

Wim De WaeleAlgemeen Directeur IBBT

2

Missie

“ Het vormen van hoog-competent menselijk kapitaal, gericht op ICT en breedbanddiensten, ten dienste van hetVlaamse bedrijfsleven, dienstensector en overheid, en in samenwerking met internationale spelers. Dit met alsdoelstelling de verhoging van de globalecompetitiviteit in Vlaanderen om aldus bij tedragen tot de positionering van Vlaanderenals een toonaangevende en internationaalerkende speler in de toekomstigeinformatiemaatschappij.”

3

Clayton Christensen’s ‘The Wheel of Disruption’

Disruptive FootholdEstablished

Internal Disruptive Ideas get squashed

Growth Occurs

Factors That PowerThe Wheel:

Market for talentCapital MarketsProduct Markets

InfrastructureIndustry Dynamics

Research andDevelopment

New BusinessesForm

Managers Leave/Entrepeneurs coalesce Growth Stalls

4

GBO projecten als invulling van onze vraaggedreven missie

1. Het projectvoorstel moet inhoudelijk aansluiten bij de prioritaire applicatiedomeinen van IBBT en gesitueerd zijn binnen een weerhouden innovatieplatform

2. Het project heeft een duidelijke economische en/of sociale meerwaarde, gekwantificeerd in het projectvoorstel

3. Er participeren bij voorkeur zowel grote (internationaal actieve) bedrijven als KMO’s in, met gelijkaardige of complementaire competenties

4. Het interdisciplinair karakter wordt gewaarborgd door de participatie van meerdere onderzoeksgroepen.

5. Binnen het innovatieplatform gebeurt bij voorkeur zowel interdisciplinair strategisch basisonderzoek als gemeenschappelijk basisonderzoek. Het projectvoorstel kan enkel bestaan uit gemeenschappelijk basisonderzoek

6. De oplevering van ‘demonstratoren’ is voorzien. Met demonstratoren wordt hier niet afgewerkte, marktrijpe pilootimplementeringen bedoeld maar wel ‘engineering prototypes’ die het voorwerp van onderzoek valideren in een zo realistisch mogelijke testomgeving.

7. Het innoverend karakter en het aspect ‘basisonderzoek’ zijn gevalideerd door de wetenschappelijke adviseurs van het IWT

5

Missie: vraaggedreven onderzoek

gezondheidszorg

mobiliteit

nieuwe media

E-government

Basistechnologie

Overheid

Non-profit

Bedrijven

6

Ons huidig projectportfolio

nieuwe media

gezondheidszorgmobiliteit

e-government

basistechnologie

7

Coplintho: Innovative Communication Platforms for Interactive e-Homecare

Interactieve thuiszorg met wired en wireless technologie

8

GeoBIPS: GeographicalBroadband Integrationfor Public Services

Mobiel crisismanagement hetwelke een realtimeoverzicht verstrekt voor hulpdiensten

9

WBA: WirelessBuilding Automation

Heterogene interne draadloze omgevingen ter ondersteuning van QoS en QoE in normale - en

noodsituaties

10

Interdisciplinair Strategisch Basis Onderzoek

End-to End Quality of Experience

Research into techniques (QoE techniques) that are able to match user quality expectations in heterogeneous environments and a secure usage context where resoruces are limited and the environment is dynamic in natureMain research topics:

End-to-End QoE co-optimisationPervasive SecuritiyUser-centric approach

Virtual Individual Network

Research into development in the relation user communities and technologyResearch Topics:

User and sociological aspectsLegal and regulatory aspectsFree-viewpoint audio-visual communication

11

Waar gaan we heen?

‘De vraag is niet hoe de volgende generatienetwerken er gaat uit zien, maar wel de volgende generatie services; het produktenbedrijf moet evolueren naar een service bedrijf.’

‘Convergentie draait rond de gebruiker, en meer in het bijzonder het aanbieden van eeneenvoudige en complete ervaring aan die gebruiker.’

12

Stay in touch with reality

13

Partners in huidige projecten

14

Partners in huidige projecten

15

Onze plannen voor 2006

Streven naar kritische massa in kennis door het verder uitwerken van onzeinnovatieplatformen en actief nastreven van kruisbestuiving: tussen ISBO en GBO projecten en tussen onderzoeksgroepen en partner organisaties.

Opbouwen van een internationaal netwerk van contacten via onze projecten

Verdere verlaging van de drempels voor samenwerking voor KMO’s (i.h.b. micro-ondernemingen) door aangepaste projectformules

Uitbouwen van de economische valorisatietrajecten voor onze projecten, in samenwerking met een business school

Afstemming met de nieuwe seed-capital mogelijkheden die door de Vlaamse overheidworden uitgebouwd (VINOV)

Bouwen aan een intellectueel stimulerende en uitdagende context voor onderzoekersin Vlaanderen

16

De belangrijkste succesfactor