Post on 20-Jan-2016
description
Van projectplan naar resultaat
DigitalenklasE-xchange
ProjectmanagementSake Jager
Faculteit Letteren UU26 september 2002
Uitgangspunten Projectmanagement
Resultaten boeken op een systematische manier
Organisatie hierop inrichten: Contracten Aanstellingen Financieel beheer Documentbeheer Website
Neemt meer tijd dan voorzien, maar kan goed uitpakken:
Zie Resultatenpagina website
Niet gepland: Personele problemen
Verlate aanstellingen Ziekte medewerkers Taakverschuivingen
Nieuwe ‘uitdagingen’ Nieuwe partner Gebruik bestaande software
Niet gepland: Faillissement
Overleg met FB’s, SURF, Juridische Zaken, Curator Doorstart nieuwe partner Nieuw contract Aangepaste planning
Hard- en softwareperikelen Inbraak hackers: website weg Problemen met installatie software op server
Formaliteiten Aanpassingen urenadministratie Correctie op declaratie Ontbreken handtekening CvB
Wat nu? Intuïtief:
Kalm blijven Blijven overleggen Grote lijnen vasthouden; geen ad hoc beslissingen Blijven sturen op resultaat Extra inspanning Sommige zaken pas op de plaats
Vraag: Wat is de beste strategie wanneer de
omgevingsfactoren onzekerder worden en de complexiteit toeneemt?