Talent development

Eclectisch Bekeken

Anthon van der Horst , GITPBCF HR Meeting

Wat is een talent

• Onderscheidend van het gemiddelde

• Bijzondere eigenschappen

• Sneller lerend dan anderen

• Autonoom ontwikkelend

• Plezier in ontwikkeling en benutting van het talent

• Aangeboren aangeleerd, allebei

• Contextafhankelijk

Wat is een talent?

• Los Angeles Times:• 3-year-old kid conducts

Beethoven's Fifth impressively and, well.

• http://www.youtube.com/watch?v=0REJ-lCGiKU&feature=related

Voorbeelden van talenten

• Zeer extravert• Onvriendelijk• Uitgesproken chaotisch• Extreem Neurotisch• Bijzonder Creatief• Zeer aanwezig

Voorbeelden van talenten

• Parate kennis• Hoofd- en bijzaken

onderscheidend• Diepgaand

analyserend• Uitstekende

schriftelijke uitdrukkingsvaardig-heid

• Zelfstandig

• Tijdig afstemmend• Initiatief• Stabiel onder druk• Realistisch• Íntern netwerkend• Onverwachte

positieve kwaliteiten

• Flair (hoeft niet)

• Star development

• Aanwezigheid van veel materie, aanbod uit de omgeving.

– Een rijke context, een stimulerende omgeving

Hoe ontstaat een ster?

Een vonk van een supernova

Een vonk van een supernova

Individueel initiatief Success breeds success Na incubatie gaat de ster stralen En creëert uiteindelijk nieuwe

sterren

Ik zie een ster

Lessen vanuit het heelal

• Hoe rijk is de aanwezige materie

• Hoeveel supernova’s hebt u rondlopen

• Hoeveel incubatietijd geeft u uw talenten

• Wat doet u er aan om hun ontwikkeling te herkennen en te stimuleren

• Selecteer op dat wat uw succes brengt

• Creëer meester gezel relaties

• Maak duidelijk hoe lang je je kunt ontwikkelen

• Motiveer en stimuleer

Beoordeling van ontwikkeling

Nobelprijswinnaar

Daniel KahnemanUit: The drunkard’s

walk

Leonard Mlodinow

Positieve reinforcement

Slechte landing

Kritiek en dan… een betere landing!

Een goede landing

Compliment en dan…

Wat is hier aan de hand

•Ontwikkelen = een stijgende lijn, maar wel met random fluctuaties!

•Op te lossen probleem voor organisaties:

•Scheidt ontwikkeling en resultaatbeoordeling

•Erken breed dat ontwikkeling gepaard gaat met vallen en opstaan. Creëer een foutenmarge

•Ken de wetten van ontwikkeling en blijf positief, Dat helpt echt beter

Beloning en talentdevelopment

http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html

Business does not do what science knows for years

• Creativiteitstaken en prestatiebeloning– Werkt niet

• Prestatiebeloning werkt alleen bij repeterende uitvoerende taken

• Geef mensen:– Autonomy, mastery and purpose

• Betrokkenheid, productiviteit en creativiteit gaan drastisch omhoog

Organisatielessen

• Beloon talentontwikkeling niet alleen met extrinsieke motivatoren, zoals geld.

• Biedt een rijke ontwikkelomgeving• Sluit aan bij datgene wat iemand echt drijft• Vrij naar Professor Rijsman:

• Forceer mensen niet te veranderen, maar nodig ze uit nog meer zichzelf te worden en creeer echte ontwikkeling’

Feedback• Hebben talenten behoefte aan

feedback• Uit ieder evaluatieonderzoek dat wij

doen blijkt: JA• Ook blijkt dat het meestal te weinig

gegeven wordt of verkeerd • Waarop geven we feedback

• Vb fiscaal jurist• Vb Van Gaal/ Cruijff (Hard Gras)

Feed Forward• Laat duidelijk zien waar het talent zich naar

toe moet ontwikkelen, toekomstgericht• Contracteer die toekomst• Laat voorbeelden zien (supernova’s)• Bespreek voortgang, geef vooral aandacht

en ruimte• Relateer fouten aan gewenst gedrag• Sta stil bij succes, wat maakte iets een

succes• Stel wondervragen

Dark side management

• Alleen maar halleluja?• Aan de top ook veel ellende en

misstanden• Een gewaarschuwd talent telt voor

twee

Dark side of Personality

• Dilemma• Talenten zijn goede

eigenschappen• Iedereen heeft ook dark sides

• Don’t forget!

• Hogan & Kaiser

Fijne talenten• Enthousiast• Voorzichtig• Oplettend• Gereserveerd• Joviaal• Gedurfd• Resultaatgericht• Kleurrijk• Visionair• Hardwerkend• Teamspeler

• Bevlogen• Foutloos• Sensitief• Stressbestendig• Charmant• Charismatisch• Risiconemend• Interessant• Creatief• Kwaliteitsgericht• Attent

Nare valkuilen• Enthousiast• Voorzichtig• Oplettend• Gereserveerd• Joviaal• Gedurfd• Resultaatgericht• Kleurrijk• Visionair• Hardwerkend• Teamspeler

• Emotioneel, humeurig• Besluiteloos, risico-avers• Cynisch, achterdochtig• Hard, geen overleg• Passief- agressief • Eist teveel eer op• Manipulatief• Dramatisch, impulsief• Stuurloze besluitvorming• Controlfreak• Zoekt wit voetje, jaknikker

Organisatielessen

• Leer het talent omgaan met mindere eigenschappen

• Stimuleer zelfregulatie• Geef inzicht en handvatten• Leer ze de balans tussen gedrag dat

noodzakelijk is om succesvol te zijn en wanneer het over de grens gaat

• Parfum en succes

GladwellFreud

FreudEntdecken, wiederholen und durcharbeiten

GladwellSucces komt na 10.000 uur oefenen

Organisatievragen

• Als het ontdekken goed is ingericht, wat gebeurt er met de herhaling en het doorwerken, discipline

• Waar kunnen ze 10.000 uur oefenen? Of waar bevindt zich in uw organisatie Hamburg

Gladwell

REGELS

Organisatievragen

• Welke belemmerende regels zijn er in uw organisatie

• Taal, afkomst, gender, voorkomen, “relevante”ervaring, leeftijd, onjuiste selectiecriteria, optreden, stropdas, de klik is er niet

• Iedere regel sluit talent uit. Onjuiste regels sluiten talent onterecht uit

Echt talent

• http://www.youtube.com/watch?v=0REJ-lCGiKU&feature=related

• Little Jonathan