Social return in crisistijd

Bert van Boggelen, De Normaalste Zaak

José Dohle, Bouwend Nederland

Programma

• Aanleiding en introductie• Kennisuitwisseling• Uitreiking handleiding social return

voor opdrachtnemers in de bouw en infra

Social return; wat, hoe en waarom

WAT

Maken van afspraken over een bijdrage aan (werk)ervaring voor mensen aan de

onderkant van de arbeidsmarkt

HOE

Verschillende vormen (b.v. percentage van de loonsom)Verschillende doelgroepen (b.v. wajongers)

Verschillende contractvormen (b.v. detachering)

WAAROM WILLEN OPDRACHTGEVERS SOCIAL RETURN

Ter ondersteuning van het beleidFinanciële redenen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Wat zijn ervaringen?

• Wie werkt al met social return?

Stelling

• Alle overheden praten elkaar na als het om het social return percentage gaat

• Voorbeeld: 2% bij GWW-klussen in Amsterdam

Stelling

• Invulling met een praktijkplaats voor een leer-werk traject is de beste optie in crisistijd voor de bouw en infra

• Voorbeeld: convenant Rutte Groep

Bouwend Nederland pleit voor:• Win-win-win, voor opdrachtgever, opdrachtnemer én social

return kandidaat (d.m.v. dialoog)• Duurzame social return, dus o.a. mét opleiden• SMART afspraken opdrachtgever – opdrachtnemer• Ook op bedrijfsniveau social return bijdrage beoordelen,

niet alleen op projectniveau• Geen verdringing

• Hoe kunnen we er een succes van maken?

Aanleiding voor de handleiding

Veel vragen uit de sector over social

return

Opdracht van sociale partners aan TNO

Brede beoordeling

van het concept

Definitieve handleiding

Waar kunt u de handleiding vinden

• De handleiding kunt u vinden op: http://www.bouwendnederland.nl/web/advies/contractenenaanbesteden/socialreturn/Pages/default.aspx

• Als u de digitale versie gebruikt, kunt u binnen het document snel doorklikken, ook naar veel andere documenten die genoemd zijn in de bijlage.

• De handleiding is openbaar en wordt gratis ter beschikking gesteld door de bedrijfstak.