Media Plaza | Vision Brokers

‘t hoe & waarom vanToekomst Scenario’s

© 2010

030-291 41 11 | www.mediaplaza.nl | info@mediaplaza.nl

vandaag strategische keuzes maken

en begrijpen wat je er morgen mee bereikt

Nut• Je kijkt met andere ogen

naar vandaag en bedenkt frisse oplossingen voor je uitdagingen

• Het geeft richting aan innovatie, marketing en business development

• Het schept meteen kansen voor loyaltyprogramma’s, upsell en co-creatie

Actueel

Gericht innoveren:

uitvinding + commercieel nut

Samenstelling team:

Er zijn tussen de 8 en 15 medewerkers uit verschillende afdelingen bij het brainstormproces nodig. Dit aantal garandeert voldoende variatie en diepgang in argumenten.

Werkruimte en vorm:

Per bijeenkomst nemen we een dagdeel de tijd, om de ideeënstroom goed op gang te krijgen. De groep zit in een kring, zodat de deelnemers elkaar goed aan kunnen kijken. Verder is er veel ruimte nodig voor het ophangen van flip-overvellen en onderling overleg. Een internetverbinding en projectie is nodig om informatie van het Internet te kunnen laten zien.

Deze brainstorm heeft het beste resultaat als we gedurende het proces mogen sturen op het naast elkaar laten staan van uiteenlopende meningen. We sturen hier niet op consensus, maar op scherpe en heldere alternatieven en kritisch denken. Dat doen we door vraag-antwoord-vraag patronen te hanteren, en “hoe komt dat”, “wat als…” en “hoe verschilt dat van…” vragen te gebruiken.

Trendbox 4 Scenario’s Stakeholdersanalyse

Pilots, testpanels & dashboard

Verwerken in marketing &

verkoop

Innovatieve werkstijlen

medewerkers

202520101995

1 a 2 dagdelen Op aanvraag1 dagdeel 2 a 3 dagdelen

…laten bezinken… …het bedrijf in…

TrendboxTrendbox 4 Scenario’s4 Scenario’s Stakeholdersanalyse

Stakeholdersanalyse

Pilots, testpanels & dashboard

Pilots, testpanels & dashboard

Verwerken in marketing &

verkoop

Verwerken in marketing &

verkoop

Innovatieve werkstijlen

medewerkers

202520101995 202520101995

1 a 2 dagdelen Op aanvraag1 dagdeel 2 a 3 dagdelen

…laten bezinken… …het bedrijf in…

Proces

Stappen

1. Trendbox

1995 2010 2025Welvaart

Politiek

Welzijn

Technologie

Commercie

Militair

Gezondheid en milieu

Shift Happens

http://www.youtube.com/watch?v=PHmwZ96_Gos

http://www.youtube.com/watch?v=6ILQrUrEWe8

Trendbox 25/9/10

Tweedeling

• Onderwijs: kwaliteit omhoog en verdere specialisatie

• Spiritualiteit als ordeningsprincipe

• Big brother• Tweedeling in

politieke blokken

• Ervaring: geen leerplicht meer: de nieuwsgierigste wint

• Terug naar de natuur, ICT zie je niet

• Geen nationale staten, maar economische tribes

2. Clusteren & splitsenClusteren:• Groepeer stellingen• Voorzie de groepen van

een nieuwe titel• Herhaal tot 4 a 10 titels

in totaal

Splitsen:• Titels die onveranderbaar

zijn (achtergrond van scenario)

• 4 Titels met grote impact voor je bedrijf (assen)

3. Scenario’s verrijken

• Vul de matrix met stakeholders

• Geef de stakeholders een rol

• Bepaal de positie van je bedrijf

• Redeneer terug

4. Bepaal impact

Nederlandse scenario’s

Woonscenario’s

Energie scenario’s

Retail scenario’s

Religieuze scenario’s

Media Plaza scenario’s

•Ik

•Open

•Verbonden

•Ontplooiing

•Zij

•Autarkisch

•Escapisme

•Behoud

•Wij

•Verbonden

•Economische tribes

•Ik

•Dwingend

•Gesloten

•Big Brother

Hulp heeft nut

1987:"Het geheel klinkt wellicht enigszins futuristisch, maar ik durf u bij deze te voorspellen dat over 20 jaren van nu de elektrische tandenborstel het gezichtsbepalende element van de meerderheid der Nederlandse wastafels zal zijn"

Actie!

Bij management teams die zin hebben in een frisse blik, doen we

bliksempresentaties over de toekomst.

Het duurt een kwartiertje, kost geen geld en we beloven je dat we voor tenminste 1

eye-opener zullen zorgen.

Doe je mee?

BEL

030-291 41 11Media Plaza