Atelier “Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad”

Welkom!

Caroline Van den Eynde, Stad Turnhout

Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’

Kindvriendelijk beleid vormgeven

Wat vooraf ging

• Themapaper visitatiecommissie

stedenbeleid

• Pilootproject kindvriendelijke

steden

• Studie kindvriendelijke publieke

ruimte

Themapaper visitatiecommissie stedenbeleid

• Expliciete keuze voor thema kindvriendelijkheid

• Stadsbrede ambtelijke werkgroep

• 4 componenten kindvriendelijkheid:

Kinderen mogen er zijn Kinderen kunnen er komenKinderen kunnen

er zinvolle dingen

doen

Kinderen kunnen

er iets betekenen

Pilootproject kindvriendelijke steden

3 fases:

• Staat van kindvriendelijkheid van de stad

• Leefwereldonderzoek bij kinderen, tieners en

jongeren

• Aanbevelingen voor een strategie

kindvriendelijke stad

Pilootproject

kindvriendelijke steden

Staat van kindvriendelijkheid van de stad:

Pilootproject

kindvriendelijke steden

Leefwereldonderzoek bij kinderen,

tieners en jongeren:

• Op basis van prioritaire thema’s

• Via methodieken op maat

• Representativiteit werd nagestreefd

• Link met bevraging jeugdraad/Gezinsbond

Pilootproject

kindvriendelijke steden

Aanbevelingen strategie kindvriendelijke stad:

• Terugkoppeling met schepencollege, gemeenteraad,

strategisch platform kindvriendelijkheid,

jeugdwelzijnsoverleg en jeugdraad

• Schepencollege → prioriteiten voor meerjarenplan

• Strategisch platform kindvriendelijkheid → hoe deze

prioriteiten uitvoeren

Studie

kindvriendelijke publieke ruimte

Deel 1 ANALYSE & SYNTHESE Deel 2 VISIE Deel 3 ACTIEPLAN

Voor de binnenstad

Implementatie van aanbevelingen

in meerjarenplan

• Strategische cel → beleidsthema’s

• Stadsbrede workshops →

beleidseffecten/doelstellingen

• Sectoraal → acties en financiële

consequenties

STAVAZAKindvriendelijke acties in het meerjarenplan:

• Publieke ruimte

• Vrije tijd

• Inspraak en participatie

Sterktes afgelegde traject

• Meer inzicht in:

Wat is kindvriendelijkheid

Waarom is het belangrijk om te werken aan

kindvriendelijkheid

Welke prioriteiten kinderen, tieners en jongeren voorop

stellen en hoe deze kunnen aangepakt worden

• Meer inzicht in:

Wie spilfiguur is/wie mee is/wie nog overtuigd moet worden

Sterktes afgelegde traject

• Intensiever contact met (ruimtelijke) stadsdiensten:

→ beter op de hoogte van elkaars werking, projecten, …

→ meer afstemming bij de opmaak van het meerjarenplan

→ meer interdisciplinaire samenwerking bij de uitvoering

van het meerjarenplan

• Jeugddienst als expert in de leefwereld van kinderen en

jongeren

• Voorlopige conclusie:

Van een jeugdbeleid gefocust op vrije tijd en welzijn naar

een gedragen stadsbreed kindvriendelijk beleid

Meegenomen uit afgelegde traject

Gedragenheid voor kindvriendelijkheid creëren

= continu proces:

• Kindvriendelijkheid blijven agenderen

• Strategische kaart kindvriendelijkheid waar

diensten hun werking, projecten, … aan kunnen

koppelen

• Quick wins realiseren

Succesfactoren

voor verdere traject

• Voldoende engagement, inzicht en kwaliteit

van ambtelijk apparaat

• Gedragenheid door managementteam

• Politiek draagvlak

• Zichtbare realisaties

• Positieve evaluatie door inwoners (in het

bijzonder van kinderen en jongeren)

Karen Claes, Stad Mechelen

Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’

Herman Beyens: Jeugddienst/Villa 32

Karen Claes: Mechelen Kinderstad

‘Een kindbeleid vormgeven vanuit Mechelen’

BBC en Strategisch Meerjarenplan

� Nieuwe beleidsprincipes voor lokale besturen, ook voorjeugd

� Goed jeugdbeleid is offensief en proactief

� Mechelse jeugd uitgedaagd

http://www.facebook.com/notes/jeugdraad-mechelen/geef-uw-mening-en-maak-kans-op-een-google-nexus-7-filmtickets-of-kortingsbons-bi/10151607984456900

� 2014-2019 : 8 werken van Villa32

8 Werken van Villa 32

1. Ondersteuning van het jeugdwerk

� Mechelen ondersteunt actief en inhoudelijk de verschillende jeugdwerkvormen in de stad

� Particuliere jeugdwerkinitiatieven worden bekend gemaakt

� De stad verhoogt de toegankelijkheid van het jeugdwerk om diverse doelgroepen te bereiken

� De stad stimuleert de inrichting van veilige jeugdwerkinfrastructuur met bijzondere aandacht voor

brandveiligheid

� De stad verhoogt de verkeersveiligheid rond de jeugdlokalen

2. Vrijetijdsaanbod voor jongeren

� Mechelen wil jongeren actief toe leiden naar het vrijetijdsaanbod in de stad

� Club Kamikaze organiseert, in samenwerking met een vrijwilligerspool, ontmoetingen en een

activiteitenaanbod en moedigt zo jongeren aan tot participatie, initiatief en engagement

� De stad betrekt jongeren bij de opmaak en evaluatie van projecten

� Mechelen optimaliseert de vervoersmogelijkheden 's nachts

� Het project Spelend Nederlands Leren wordt verdergezet voor het lager onderwijs en tieners

3. Jeugdcultuur (Villa Crossmedia - Wolf)

� De stad stimuleert cultuurcreatie/cultuurorganisatie/cultuurbeleving bij jongeren door informatie, advies, creatie- en presentatiekansen aan jongeren aan te bieden

� De stad ontplooit een geïntegreerd jongerencultuurbeleid

� De stad faciliteert, inspireert en stimuleert open, creatieve experimenteerruimtes voor jongeren

� Villa32 is een infrastructuur op maat van kinderen en jongeren. Aanbod en behoefte worden er optimaal op elkaar afgestemd, nieuwe synergiën met de werking van H30 worden ontwikkeld

� De stad leidt jongeren toe naar digitale media en informatie

4. Fuifbeleid / ondersteuning vanevenementen voor jongeren

� Mechelen ondersteunt en stimuleert organisatoren om een divers aanbod in fuiven en evenementen te voorzien

� De stad creëert een gevarieerd aanbod aan fuiflocaties

� De stad organiseert verschillende preventieve acties

� Fuiven zijn toegankelijker voor het publiek

� De stad verhoogt de veiligheid op en rond evenementen

5. Speelruimte en speelinfrastructuur

� De stad wil de woonkwaliteit verbeteren door elke Mechelaar een groen- of speelelement te verschaffen binnen de 400 meter van zijn woning. Binnen de 1.000 meter dient een groter groencomplex beschikbaar te zijn. Er gaat bijzondere aandacht naar het inrichten van speelbossen, bespeelbaar groen en avontuurlijk spelen

� Mechelen beschikt over voldoende speelruimte en spelprikkels. Het speelweefsel wordt verder uitgebouwd, speelstraten worden ingericht. Het openbaar domein is toegankelijk

6. Kinder- en tienerwerkingen

� Het particulier jeugdwerk, dat kinderen en jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties bereikt, wordt ondersteund

7. Mechelen Kinderstad

Missie & Doel

Mechelen wil de

meest

kindvriendelijke stad

van Vlaanderen

worden.

Het aantal gezinnen

met kinderen in de

stad verhogen. Als

(toekomstige)

inwoner of bezoeker.

Mechelen Kinderstad werkt horizontaal over alle diensten en

beleidsdomeinen heen

Zorgen voor reflex in projectmatig denken zowel voor interne en

diensten als externe partners

Kindvriendelijkheid = een organisatiedoelstelling

Interne organisatie

- Stafmedewerker Mechelen Kinderstad en

jeugddienst werken via BBC

- Evenwicht zoeken tussen lange termijn planning en snelle acties

- Samen sterker dan alleen, organisatiedoelstellingen zijn er voor

iedereen

Uitbouw van Mechelen Kinderstad

- Helder merk ontwikkelen -> marketing/communicatie

= evenwicht zoeken tussen ‘look en feel’

- Visuele elementen in de stad (kindvriendelijke installaties)

- Nauwe samenwerking met onze MK vrijetijdspartners

- Impact op horeca en internationaal inzetten via toerisme (gezinnen

aantrekken)

8. Participatie

• Kinderraad -> kindercharter = leefwereld blijven aftoetsen met kinderen en hun prioriteiten via

participatie traject.

Vicky Pettens, Stad Oostende

Stadsatelier ‘Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad’

Kansen voor

Kinderen

35

Drempels… enkele

• Financieel

• Cultureel (leefwereld, perceptie,…)

• Sociaal (netwerking, stimulans door ouders,

leerkrachten,.. peers)

• Lichamelijk/geestelijk

• Bereikbaarheid

• mobiliteit

• taal

• administratief

36

Enkele cijfers over

Oostende…

• Geboren in een kansarm gezin = 25,5 % (Vl 12,3 %)

• Opgroeien in een éénoudergezin = 23,46 %

• Verhoogd risico op armoede = 16,10 % (K&G 8,60 %)

• Helft Oostendse moeders hoogstens diploma hoger

secundair onderwijs

• Percentage werklozen = 8,69 % (Vl 5,67 %)

• Bovendien: 65-plusser = 27 %

37

Conclusie

• Focus nodig op kinderen

• Kinderarmoede

• Kindvriendelijkheid

• Verhogen van kansen voor àlle kinderen

38

Nota Kansen voor

Kinderen

• Preventie werking van Kind en Gezin

• Huis van het Kind

• Opvoedingsondersteuning

• Onderwijs

• Kinderopvang

• Huisvesting

• Vrijetijd

39

Nota Kansen voor

Kinderen

• Integraal

• Complementariteit

• Overleg

• Sociaal middenveld

• Wetenschappelijke opvolging

40

Focus op jongste kinderen 41

Rapport

Kansen voor Kinderen

• Na één jaar werking

• Coördinatie vanuit Sociaal Huis

• Omgevingsanalyse

• Verkenning sociaal middenveld

• Beleidsaanbevelingen

• Prioriteiten

• Per grondrecht

42

Evolutie na verkiezingen

• Overheveling van Sociaal Huis naar de Stad

• Overheveling Huis van het Kind naar de Stad

• Aanstelling nieuwe coördinator

• Plan van aanpak!

43

BESTUURSAKKOORD“Extra inspanning voor kansen voor kinderen:

1 miljoen euro extra”

(jaarlijks 200.000 euro extra)

44

Continueren

• Diverse projecten m.b.t. dichten digitale kloof

• Studieruimte

• Straathoekwerk

• Taalbeleid (incl. ‘klare taal’)

• Tussenkomsten in schoolabonnementen

• Infrastructurele ondersteuning van community-gerichte activiteiten (ook tuinierprojecten)

• Brugfiguren

• De Wegwijzer

• Move XL, Playing for Success

• Tienerouders

• Katrol werking

• Actieplan spijbelen + time-out projecten

45

Continueren

• G-sport

• Speelpleinwerking Duin en Zee

• Habbekrats werking

• Speel-o-theek

• IKG-werking in de Kinderopvang

• Opleidingstraject voor kinderbegeleidstersOpleidingstraject voor kinderbegeleidstersOpleidingstraject voor kinderbegeleidstersOpleidingstraject voor kinderbegeleidsters

• Woonbegeleiding

• Transitwoningen

• Ontmoetingscentra

• Diverse kansen-projecten in de vrijetijdsector

46

Enkele realisaties… tot nu toe

• Omvorming overleg Lokaal Sociaal Beleid naar een Armoede- en Welzijnsplatform, mét de verenigingen waar armen het woord nemen

• Opstart Huis van het Kind

• Opstart Ontmoetingshuis van het Kind

• Netwerk Huis van het Kind (regionaal)

• Onderzoek project Sociale Kruidenier

• Onderzoek project Wijkgezondheidscentrum

• Voedselbedelingssysteem

• Overleg geboorteplanning

47

Een aantal… toekomstplannen

• Algemene laagdrempeligheid!

• Verhogen aantal plaatsen kinderopvang

• Flexibelere kinderopvang (versus nieuwe wetgeving…?)

• Zorgcontinuüm tussen kinderopvang en onderwijs

• Binnenspeelplaats voor kinderen

• Vrijetijdsactiviteiten ouders + kinderen

• Social coach

• Familiesalons in alle wijken

• Kindvriendelijkheid

• Sociale criteria (offensief beleid!)

• Rechtenverkenner

• Bijkomende sociale woningen

• Sensibilisatie!

48

Extra uitdagingen

• Classificaties?

• Rechten van het kind

• Grondrechten

• Economisch, cultureel en sociaal kapitaal

• Budget?

• Structurele aanpak versus projectmatige aanpak?

• Versnippering sociaal middenveld?

• Afstemming intern en Stadsbestuur-OCMW?

• Effect meting?

49

Atelier “Een kindbeleid vormgegeven vanuit de stad”

Discussie en vragen