19-10-20091 Arjan BroereGITP Quinn en managementrollen

Management-rollen

(Robert E. Quinn)

arjan.broere@gitp.nl

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20092

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20093

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20094

Robert E. Quinn

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20095

> Twee assen en vier kwadranten> Inzicht in organisatieculturen> Inzicht in leiderschapsstijlen> Inzicht in verschillen en overeenkomsten> Rollen en gedrag per kwadrant

> Twee assen en vier kwadranten> Inzicht in organisatieculturen> Inzicht in leiderschapsstijlen> Inzicht in verschillen en overeenkomsten> Rollen en gedrag per kwadrant

Nut model van Quinn

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20096

Vooraf

> Speeddate:> In de zaal> Spreek 2 personen naar keuze> 5 minuten per gesprek> Over: wat kenmerkt jouw aanpak?

> Noteer trefwoorden

> Speeddate:> In de zaal> Spreek 2 personen naar keuze> 5 minuten per gesprek> Over: wat kenmerkt jouw aanpak?

> Noteer trefwoorden

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20097

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20098

Interneoriëntatie

Externeoriëntatie

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-20099

Flexibiliteit

Beheersing

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200910

Flexibiliteit

Beheersing

Interneoriëntatie

Externeoriëntatie

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200911 Flexibiliteit

Beheersing

Interneoriëntatie

Externeoriëntatie

Innovatie

ResultaatBeheersing

Mens

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200912

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200913

Resultaat(extern én beheersing)

Resultaat(extern én beheersing)

> Productie en koers> Competitieve cultuur> Besluitvaardige, ambitieuze leiders > Instructie centraal> Meetbare doelen en resultaten

> Productie en koers> Competitieve cultuur> Besluitvaardige, ambitieuze leiders > Instructie centraal> Meetbare doelen en resultaten

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200914Elk jaar ontslaat Welch de 10% laagst scorende managers. Zijn meedogenloze eerlijkheid is zijn handelsmerk.

Elk jaar ontslaat Welch de 10% laagst scorende managers. Zijn meedogenloze eerlijkheid is zijn handelsmerk.

Mijn werk is talentontwikkeling. Ik ben een tuinier die water geeft en voedt. Natuurlijk moest ik ook af-en-toe onkruid wieden.

Mijn werk is talentontwikkeling. Ik ben een tuinier die water geeft en voedt. Natuurlijk moest ik ook af-en-toe onkruid wieden.

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200915

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200916

Beheersing(intern én beheersing)

> Coördinatie en informatieverwerking> Geformaliseerde cultuur> Procedures en omschreven rollen > Leiders coördineren en organiseren > Doel is stabiliteit

> Coördinatie en informatieverwerking> Geformaliseerde cultuur> Procedures en omschreven rollen > Leiders coördineren en organiseren > Doel is stabiliteit

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200917

TaylorTime and motion-studies

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200918

Mens(intern én flexibiliteit)

> Teambuilding en coaching> Werkplek waar mensen delen> Leiders zijn mentor/coach> Betrokkenheid en commitment hoog> Doel is klantgevoeligheid en zorg voor mensen

> Teambuilding en coaching> Werkplek waar mensen delen> Leiders zijn mentor/coach> Betrokkenheid en commitment hoog> Doel is klantgevoeligheid en zorg voor mensen

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200919

Innovatie(extern én flexibiliteit)

> Vernieuwing en onderhandeling> Dynamische en creatieve sfeer> Cultuur innovatief en vol risico's> Geïnspireerd medewerkers> Doel is groei en allianties

> Vernieuwing en onderhandeling> Dynamische en creatieve sfeer> Cultuur innovatief en vol risico's> Geïnspireerd medewerkers> Doel is groei en allianties

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200920

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200921

1900Ford1950

Taylor

1970Hawthorne

1985Mintzberg

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200922

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200923

Innovatie

ResultaatBeheersing

Mens

> Mentor> Coach

> Mentor> Coach

> Innovator> Onderhandelaar

> Innovator> Onderhandelaar

> Producent> Bestuurder

> Producent> Bestuurder

> Controleur> Coördinator

> Controleur> Coördinator

Rollen:

GITP Quinn en managementrollen Arjan Broere 19-10-200924

Inhoud

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …

> Over Robert Quinn> Twee assen en vier kwadranten> Per kwadrant toelichting> Per kwadrant twee rollen> Dus …