CAMBIO PLANEADO

Situaciones Insatisfactorias

Esfuerzos

ANÁLISIS

FASES

INNOVACIÓN ESTRUCTURAL

PLANIFICACIÓN

KURT LEWIN

MODELO DE CAMBIO

PLANEADO

MODIFICACIÓN

FASES

Descongelamiento Cambio Recongelamient

o

MODELO DE PLANEACIÓN DE LIPPIT, WATSON

Y WESTLEY

Diagnóstico

Entrada

Acción

Estabilización y Evaluación

Terminación

MODELO DE CAMBIO

PLANEADO DE FARIA MELLO

FASES

CÍCLICO

HERRAMIENTAS

CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

INTERVENCIONES

TÉCNICAS DE GRUPO

FUERZAS EXTERNAS QUE

INFLUYEN EN EL PROCESO DE

CAMBIO

Características Demográficas

Avances Tecnológicos

Cambios del MercadoEconomía

Presiones Socio-políticas

FUERZAS INTERNAS QUE

INFLUYEN EN EL PROCESO DE

CAMBIO

FUERZAS RESTRICTIVAS QUE

INFLUYEN EN EL PROCESO DE CAMBIO

Cultura Organizacional

Intereses personales

Percepción de las metas y estrategias de la organización

FUERZAS IMPULSORAS QUE INFLUYEN EN EL

PROCESO DE CAMBIO

Competencia de otros grupos

AGENTES DE CAMBIO

QUE INFLUYEN

EN EL PROCESO AGENTE

ADM. DEL CAMBIO

CATALIZADOR

INTERNO Y EXTERNO

RESISTENCIA AL CAMBIO