Leiderschap Met Lef

18-06-20091 GITPGITP Leiderschap met lef

Leiderschap met Lef

Groeilink 18-30 juni 2009

GITP Leiderschap met lef GITP 18-06-20092

Programma

> Introductie> Huidige context> Leiderschap en Lef> Business ecologisch denken

– S curve

> Discussie

Huidige context Leiderschap

– Wij horen geluiden als: Vraaguitval veel steiler dan anders Vraaguitval door hele keten heen Heel moeilijk om financiering te krijgen,

ook voor financieel redelijk gezonde bedrijven

Geen referentiekader Blijvende onzekerheid

Enqueteresultaten

Crisis is ontleend aan het Grieks:– Scheiding – Oordeel, een moment om de balans op te maken.– Keerpunt, onderscheidend moment

Crisis in het Chinees:

De betekenis van ´crisis´.

Ingrijpen? Maar hoe dan?> Denk nou niet:

– Hé een buitje…ik zet de paraplu op….– Als de bui over is, is het vóór en ná de bui

hetzelfde

> Nee…denk alsof je van Zwitserland door de Gotthardtunnel naar Italië reist….– Begin en einde van de reis zijn totaal anders– De landschappen zijn totaal verschillend

> Grijp NÚ de kans en creëer een nieuw perspectief!

Wat betekent dat voor U?

> Wat betekent dit voor mijn leiderschap?

Echt Leiderschap> Context en diversiteit van leiderschap> S Curve

– Droom, visie, verandering charisma

– Transparantie, duidelijkheid, resultaatgerichtheid transparantie

– Regels, politiek, macht respect

Organisatie is levend systeem: de S-curve

winter lente zomer herfst winter lente zomer herfst

Het “Feed Forward” vs “Feed Back” dilemma

Escher's Val:

een vriend verandert

in een vijandWitte ruiters en witte paarden

Ondernemers, kansen zien en creëren. Nieuwe conceptenen ideeën. Verbinders: kennende klant en medewerkers.

Zwarte ruiters en zwarte paardenNu: Boekhouders: op controle, efficiency, kwaliteit, kosten Gericht. Korte termijn-denken. De helden in crises.

Voorbeelden huidige dilemma’s> Lange termijn tekort aan mensen – korte

termijn overschot> Innovatie en ontwikkeling versus control en

zorg voor mensen> Ingrijpen versus ruimte geven> Beoordelen van management op de eisen van

vorig jaar, dit jaar of volgend jaar> Rust bewaren in tijden dat je geld eruit vliegt > Gaan voor je droom of mee moeten in de

waan van de dag

Diversiteit, ook in tijden van crisis

Idee / Uitvinder

VerkoopmanagerBusiness

manager

Financieel Directeur

Bewaken kwaliteit

Operationeel Directeur

Juridische zaken/finance

Exploratie focus(waarderen wat we nog niet hebben)

Stabiliteit focus(waarderen wat we hebben)

Diversiteit, ook in tijden van crisis

Idee / Uitvinder

VerkoopmanagerBusiness

manager

Financieel Directeur

Bewaken kwaliteit

Operationeel Directeur

Juridische zaken/finance

Focus op feiten en ideeen. (juiste cijfers en creativiteit)

Focus op mensen (we doen het met elkaar en de klant)

Innovatie en crisis.> In crisistijd is innovatie vaak kind van de

rekening. Géén geld, saneren.– Risico voor de toekomst

> Hoe te voorkomen? Anticyclisch handelen.> In welke fase zit u in de S-curve?> Zorg voor diversiteit aan mensen:

vernieuwers, verbinders, organisatoren, kwaliteitsmensen, ´controllers´

> Consistentie

Leiderschap met lef> Verstrek informatie> Geef openheid en eerlijkheid> Wees persoonlijk zichtbaar> Ben transparant> Zorg voor consistentie> Ga de dialoog aan

Leiderschap met lef> Wie bepalen nu de toon in uw bedrijf?

– Finance– Sales– Development– Human Resources

> Is dat ook wat U wilt?– Past het nog bij uw droom– Draagt u nog consistent uw waarden uit– Durft u robuust de dialoog aan te gaan?

Leiderschap met lef> Vereist zelfkennis

– Inzicht in eigen sterke en zwakke punten– Kent U Uzelf al echt

> Managen van tegenstrijdigheden– Cultiveer de diversiteit

> Omgeving creëren van aanvullende krachten – Geen ja knikkers

> Nu en in de nabije toekomst– Always change a winning team

Veel succes!

Op 14 mei is een nieuw GITP-boek uitgekomen:“De crisis te lijf, 8 ideeën over slimmer samenwerken in tijden van recessie” geschreven door enkele GITP-adviseurs.

Leiderschap Met Lef

Business

Transcript of Leiderschap Met Lef

Bidden met lef !!!!

Een magazine voor jongeren die leven met kanker Uitgave ... · Klasgenoot un en via de ..klassecontact.nl LEF Mei 2016 3 wij zijn er blij mee Ze doet dat bij epimpte en? okk.nl. LEF-fers

LEF 3, Iustitia

FACET Academy - Lef met medewerkers

Verbindend leiderschap voor zorg met een ziel · Transformationeel leiderschap (Bass & Avolio, 1985) Servant Leadership (Greenleaf, 1970) Authentiek leiderschap (Avolio et al., 2004)

WAT ZOU JE ZEGGEN EN DOEN ALS JE LEF HAD?

Flyer leiding geven met LEF

LEF 4, Caritas

Ervaringen met waardenvol leiderschap bij Reekx

Acht visies PERSPECTIEVEN OP LEIDERSCHAP€¦ · Jachtig leiderschap 102 Afstandelijk leiderschap 103 Weifelend leiderschap 103 Gebaande paden versus nieuwe sporen 104 4.4 Visionair

LEF 2, Prudentia

met Richard Boyatzis en Annie McKee Het nieuwe leiderschap · Daniel Goleman met Richard Boyatzis en Annie McKee Het nieuwe leiderschap Emotionele intelligentie voor managers Vertaald

De motor voor innovatie is samenwerken met lef

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo...4 LEIDERSCHAP IN HET MIDDEN VAN HET HBO 1 LEERKRINGEN OVER LEIDERSCHAP Leiderschap in het hbo betekent voor mij in gesprek blijven met het werkveld

‘INFORMEEL LEIDERSCHAP’ - PLEXS · • Beelden creëren bij informeel leiderschap • Hoe kan je je informeel leiderschap vergroten? PROGRAMMA 1. Invloed 2. Leiderschap 3. Cultuur

LEF-sessie Toezicht op energiebesparing · 2020. 1. 23. · LEF-sessie Toezicht op energiebesparing Utrecht, 16 januari 2020. Pitch 1 –Patrick Teunissen (ODNZKG) Pitch 2 –Axel

Inhoud - Managementboek.nl · – Leiderschap en management – Is leiderschap te leren? – Rol van leiderschap bij veranderen – Relatie en verbinding met mensen – De invloed

Lef - Karin Bloemen sheet music

Burgers tonen lef masterthese definitief 3 h

LEIDERSCHAP( De(kern(van(de(zaak… 19 juni2014 · 23/06/14 4 4 DE(NATUURVAN(LEIDERSCHAP(LEIDERSCHAP( 4 Enkele(deﬁnie (s)(van(Leiderschap: • Leiderschap(is(het(proces(van(overtuigingen